1,最近有哪些上市公司即將并購(gòu)其他公司
1 上電系---上電股份(600627) 2 外運(yùn)系---外運(yùn)發(fā)展(600270) 3 百聯(lián)系---華聯(lián)超市(600825) 重點(diǎn)關(guān)注!!! 上市公司有并購(gòu)能使企業(yè)做大做強(qiáng),在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天對(duì) 上市公司是有利的,但業(yè)績(jī)的提升還需要觀察.
謠言止于智者,蘋果要收購(gòu)諾基亞,難…… 懸賞70來(lái)找外行人解答這種不著邊際的問(wèn)題(o_o)?,你不是來(lái)散播謠言的吧 建議你直接打蘋果公司ceo辦公室電話
2,雙溝酒業(yè) 前景怎么樣
雙溝酒業(yè)剛被洋河酒業(yè)并購(gòu),洋河酒業(yè)是宿遷唯一一家上市公司。作為中國(guó)白酒業(yè)領(lǐng)頭羊,我認(rèn)為雙溝酒業(yè)的前景一片光明。振新蘇酒,這是富有戰(zhàn)略意義的一步。
不是一個(gè)廠家,雙溝酒業(yè)已被洋河收購(gòu),雙溝鎮(zhèn)上除了雙溝酒業(yè),還有釀酒廠,曲酒廠,鎮(zhèn)酒廠等,釀酒廠規(guī)模排第二,與老廠有淵源
非常好!雙溝與洋河已經(jīng)合并成蘇酒集團(tuán),爭(zhēng)做國(guó)內(nèi)白酒行業(yè)老大!
“從靜態(tài)角度分析,洋河股份2010年每股收益將有望提升14?! ?jù)國(guó)金證券預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)說(shuō),如果洋河股份能控股雙溝酒業(yè),那么兩大蘇酒將合二為一,這對(duì)洋河股份和希望整合白酒行業(yè)的宿遷市都是好消息,2010年洋河和雙溝在江蘇的市場(chǎng)占有率將超過(guò)30%.59元”。 而中信證券分析師黃巍也認(rèn)為,收購(gòu)雙溝有利于洋河鞏固蘇酒地位,“預(yù)計(jì)收購(gòu)成功后增加公司2010年每股收益11%”。 但作為一個(gè)地道的雙溝人,.06%至4,完成并購(gòu)后
3,如何分析上市公司并購(gòu)價(jià)值
一、戰(zhàn)略價(jià)值分析 戰(zhàn)略價(jià)值是促使產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu)或者回購(gòu)相應(yīng)目標(biāo)的主要因素,也往往是由產(chǎn)業(yè)資本戰(zhàn)略目標(biāo)不可逆轉(zhuǎn)和上市公司獨(dú)特資源的幾乎不可替代性所決定的,是我們考慮的最主要方面。獨(dú)特資源往往是并購(gòu)的首要目標(biāo),比如地產(chǎn)、連鎖商業(yè)還有一些諸如礦類的資源,其往往具備不可替代性,其它試圖進(jìn)入該行業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)資本必須或幾乎要通過(guò)收購(gòu)來(lái)切入。而已經(jīng)占有該資源的大股東也幾乎不可隨意放棄,可能采取回購(gòu)股權(quán)的方式加強(qiáng)控制。 這類情況主要是指上市公司的門店、土地、渠道、品牌、礦產(chǎn)等一些具有較為明顯壟斷性的獨(dú)特資產(chǎn)。 二、重置成本和市值比較 對(duì)于產(chǎn)業(yè)資本來(lái)說(shuō),如何盡量低成本收購(gòu)實(shí)業(yè)資本也是其重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。那么對(duì)比分析重置成本和市值之間的差距,就可較為清楚的分析這一因素。市值較重置成本越低,則對(duì)產(chǎn)業(yè)資本的吸引力越大?! 〔煌袠I(yè)的重置成本都有較大差別,這需要根據(jù)不同情況采取不同的應(yīng)對(duì)策略?! ∪?、行業(yè)情況分析 策門檻和行業(yè)集中度是決定行業(yè)并購(gòu)活躍度的主要因素?! ?)策門檻 比如金融行業(yè)的并購(gòu)就不容易發(fā)生,這是和策管制密切相關(guān)的。一般情況下和國(guó)計(jì)生密切相關(guān)的行業(yè),并購(gòu)的策成本往往非常高,也很不容發(fā)生市場(chǎng)行為模式下的并購(gòu)。并購(gòu)涉及的復(fù)雜因素多,不確定性較大。而由于缺乏控制權(quán)競(jìng)爭(zhēng)和爭(zhēng)奪的壓力,控股方回購(gòu)積極性也會(huì)相應(yīng)削弱。 2)行業(yè)集中度 行業(yè)集中度越低,則并購(gòu)和控股權(quán)爭(zhēng)奪一般情況下越容易高發(fā),反之則不然?! ∷摹⒐蓶|和股本結(jié)構(gòu) 股權(quán)結(jié)構(gòu)和股東情況也往往是決定并購(gòu)和回購(gòu)活躍度的重要因素?! ?)股權(quán)結(jié)構(gòu) 股權(quán)結(jié)構(gòu)越是分散,越容易產(chǎn)生各類并購(gòu)行為,也越容易刺激大股東回購(gòu)。反之股權(quán)較為集中,或一致行為人持有集中度較高的上市公司,發(fā)生二級(jí)市場(chǎng)并購(gòu)難度一般較大,控制權(quán)轉(zhuǎn)移更多可能以股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓為主。另外,大股東有回購(gòu)承諾或者表態(tài)回購(gòu)意愿的也必須要關(guān)注?! ?)其它大股東情況分析 大股東的資金緊張情況,或者該行業(yè)資金面普遍緊張,都可能會(huì)導(dǎo)致大股東方面愿意引入新的戰(zhàn)略投資方,或者對(duì)惡性并購(gòu)行為的抵抗力減弱從而引來(lái)其它產(chǎn)業(yè)資本關(guān)注?! ?)股東行為 拋售或者增持的歷史記錄,從側(cè)面來(lái)分析大股東對(duì)該公司實(shí)業(yè)價(jià)值的看法?! ?)股本規(guī)?! ∫话愣?,股本規(guī)模較小的上市公司,有能力并購(gòu)其的產(chǎn)業(yè)資本往往越多,并購(gòu)所需的資金成本一般較小。所以,小股本上市公司在同等條件下,更容易出現(xiàn)并購(gòu)或者回購(gòu)。尤其是中小板中一些有價(jià)值的營(yíng)企業(yè)龍頭,其被并購(gòu)的概率往往較大。
機(jī)構(gòu):廣州萬(wàn)隆廣州萬(wàn)?ね蚵≈と? 提要:全流通以后產(chǎn)業(yè)資本通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)整合意圖的情況可能增加,尤其是經(jīng)過(guò)暴跌和市值快速縮水后,通過(guò)市場(chǎng)并購(gòu)或者回購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合、控股權(quán)轉(zhuǎn)移或集中的成本明顯降低。而從產(chǎn)業(yè)資本的角度來(lái)審視上市公司價(jià)值,是發(fā)掘其被回購(gòu)或并購(gòu)價(jià)值的關(guān)鍵所在。本文試圖探討分析產(chǎn)業(yè)資本將如何看待上市公司的并購(gòu)價(jià)值,從產(chǎn)業(yè)資本的角度重新審視上市公司定價(jià)水平。從近期來(lái)看,張江高科、吉林森工的大股東增持,海螺購(gòu)買冀東股權(quán)、鞍鋼和寶鋼爭(zhēng)奪攀鋼股權(quán),已經(jīng)若隱若現(xiàn)拉開(kāi)產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu)的序幕。 一、戰(zhàn)略價(jià)值分析 戰(zhàn)略價(jià)值是促使產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu)或者回購(gòu)相應(yīng)目標(biāo)的主要因素,也往往是由產(chǎn)業(yè)資本戰(zhàn)略目標(biāo)不可逆轉(zhuǎn)和上市公司獨(dú)特資源的幾乎不可替代性所決定的,是我們考慮的最主要方面。獨(dú)特資源往往是并購(gòu)的首要目標(biāo),比如地產(chǎn)、連鎖商業(yè)還有一些諸如礦類的資源,其往往具備不可替代性,其它試圖進(jìn)入該行業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)資本必須或幾乎要通過(guò)收購(gòu)來(lái)切入。而已經(jīng)占有該資源的大股東也幾乎不可隨意放棄,可能采取回購(gòu)股權(quán)的方式加強(qiáng)控制。 這類情況主要是指上市公司的門店、土地、渠道、品牌、礦產(chǎn)等一些具有較為明顯壟斷性的獨(dú)特資產(chǎn)。 二、重置成本和市值比較 對(duì)于產(chǎn)業(yè)資本來(lái)說(shuō),如何盡量低成本收購(gòu)實(shí)業(yè)資本也是其重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。那么對(duì)比分析重置成本和市值之間的差距,就可較為清楚的分析這一因素。市值較重置成本越低,則對(duì)產(chǎn)業(yè)資本的吸引力越大。 不同行業(yè)的重置成本都有較大差別,這需要根據(jù)不同情況采取不同的應(yīng)對(duì)策略。 三、行業(yè)情況分析 政策門檻和行業(yè)集中度是決定行業(yè)并購(gòu)活躍度的主要因素。 1)政策門檻 比如金融行業(yè)的并購(gòu)就不容易發(fā)生,這是和政策管制密切相關(guān)的。一般情況下和國(guó)計(jì)民生密切相關(guān)的行業(yè),并購(gòu)的政策成本往往非常高,也很不容發(fā)生市場(chǎng)行為模式下的并購(gòu)。并購(gòu)涉及的復(fù)雜因素多,不確定性較大。而由于缺乏控制權(quán)競(jìng)爭(zhēng)和爭(zhēng)奪的壓力,控股方回購(gòu)積極性也會(huì)相應(yīng)削弱。 2)行業(yè)集中度 行業(yè)集中度越低,則并購(gòu)和控股權(quán)爭(zhēng)奪一般情況下越容易高發(fā),反之則不然。 四、股東和股本結(jié)構(gòu) 股權(quán)結(jié)構(gòu)和股東情況也往往是決定并購(gòu)和回購(gòu)活躍度的重要因素。 1)股權(quán)結(jié)構(gòu) 股權(quán)結(jié)構(gòu)越是分散,越容易產(chǎn)生各類并購(gòu)行為,也越容易刺激大股東回購(gòu)。反之股權(quán)較為集中,或一致行為人持有集中度較高的上市公司,發(fā)生二級(jí)市場(chǎng)并購(gòu)難度一般較大,控制權(quán)轉(zhuǎn)移更多可能以股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓為主。另外,大股東有回購(gòu)承諾或者表態(tài)回購(gòu)意愿的也必須要關(guān)注。 2)其它大股東情況分析 大股東的資金緊張情況,或者該行業(yè)資金面普遍緊張,都可能會(huì)導(dǎo)致大股東方面愿意引入新的戰(zhàn)略投資方,或者對(duì)惡性并購(gòu)行為的抵抗力減弱從而引來(lái)其它產(chǎn)業(yè)資本關(guān)注。 3)股東行為 拋售或者增持的歷史記錄,從側(cè)面來(lái)分析大股東對(duì)該公司實(shí)業(yè)價(jià)值的看法。 4)股本規(guī)模 一般而言,股本規(guī)模較小的上市公司,有能力并購(gòu)其的產(chǎn)業(yè)資本往往越多,并購(gòu)所需的資金成本一般較?K?裕?」殺舊鮮泄?駒諭?忍跫?攏?菀壯魷植⒐夯蛘呋毓骸S繞涫侵行“逯幸恍┯屑壑檔拿裼?笠盜?罰?潯徊⒐旱母怕釋?洗蟆?