1、根據(jù)實際丈量尺寸、設(shè)計要求進(jìn)行對照，出現(xiàn)不合格有哪些項目：2、與生產(chǎn)廠家進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)出錯的原因：3、找到責(zé)任主體：4、返廠修改或現(xiàn)場整改：5、整改費用承擔(dān)分配：6、處罰決定：

從五個方面著手人 視力、責(zé)任心機(jī)（機(jī)器） 過濾機(jī)、灌裝機(jī)、料（原輔料）酒、瓶、蓋三個主要方面，包括水的硬度、潔凈度等法（方法） 即工藝：涉及到各種因素的要求等環(huán)（環(huán)境） 燈光、灰塵、按這幾個方面考慮措施從酒、瓶、蓋、水找原因落實到整改人、時間、驗收人，從制度上規(guī)范責(zé)權(quán)利。

趕酒會收集一些白酒串貨處罰意見供參考，不過還是看廠商那邊的政策，您可以咨詢詢問：　?。ㄒ唬τ诮?jīng)銷商的考核： 　　1、一般竄貨：考核經(jīng)銷商5000元/次?！　?、嚴(yán)重竄貨：考核經(jīng)銷商10000元/次?！　?、惡性竄貨：考核經(jīng)銷商50000元/次?！　∨c經(jīng)銷商簽訂三個月試銷協(xié)議；與此 同時，給予竄貨方收貨總金額的20%的罰款，此部分罰款上交公司。竄貨市場6個月不給予活動市場支持； 在試銷期內(nèi)，如再次發(fā)生如下情況，直接解除合同： A. 單次竄貨20件以上（包括20件）； B. 一個月內(nèi)竄貨超過兩次； 4、惡意竄貨：考核經(jīng)銷商50000元，直接取銷經(jīng)銷權(quán)。 注：考核款將在合同費用報銷時扣除，以文件處理單的形式體現(xiàn)?！　。ǘk事處經(jīng)理的考核　　1、竄貨每次考核1000元，　　2、如發(fā)生惡性竄貨，除按竄貨次數(shù)考核以外，另考核2000元/次。　　3、如發(fā)生惡意竄貨，除按竄貨次數(shù)考核以外，另考核5000元/次，辦事處經(jīng)理直接解聘、直接領(lǐng)導(dǎo)試用考核?！　?、省區(qū)竄貨數(shù)量的統(tǒng)計：只計向外竄貨數(shù)量。以全國營銷中心收到的客戶查證單的數(shù)量為準(zhǔn)。

現(xiàn)在物價高 工資低沒有人愿意干 還有現(xiàn)在一線工人也很難招 在北京和天津環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈 飼料廠一線工人的保底工資在3000元，其它地方也在2000元以上。

編號:w01想一想研究改善措施試一試堅持不懈努力編號:w02　愛惜物料重視品質(zhì)合理規(guī)劃標(biāo)識清楚編號:w03　嚴(yán)格遵守盤點制做到帳物相符編號:w04　倉庫重地閑人勿進(jìn)編號:w05　愛惜物品輕拿輕放編號:w06　倉庫重地嚴(yán)禁煙火編號:w07　進(jìn)料出料要記清數(shù)帳管理更分明編號:w08　合理搬運周轉(zhuǎn)提高工作效率編號:w09　倉庫原則要遵守先進(jìn)先出是基礎(chǔ)編號:w10　貨物標(biāo)識清晰分門別類好管理編號:w11　三定原則定點定容定量編號:w12　無現(xiàn)手法：現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實原理原則編號:ma01　發(fā)現(xiàn)問題馬上報及時處理要做好編號:ma02　想一想研究改善措施試一試堅持不懈努力編號:ma03　化學(xué)物品很危險儲存使用要小心編號:ma04　態(tài)度決定一切細(xì)節(jié)決定成敗編號:ma05　愛惜物料，重視品質(zhì)合理規(guī)劃標(biāo)識清楚編號:ma06　嚴(yán)格遵守盤點制度做到帳物相符編號:ma07　倉庫重地，閑人勿進(jìn)編號:ma08　愛惜物品，輕拿輕放編號:ma09　倉庫重地，嚴(yán)禁煙火編號:ma10　倉庫原則要遵守，先進(jìn)先出事基礎(chǔ)編號:ma11　5s效果很全面持之以恒是關(guān)鍵編號:ma12　5s不只是全員參與更需要全員實踐編號:ma13　整理整頓做得好工作效率步步高編號:ma14　5s是一切改善活動的前提編號:ma15　三定原則：定點定容定量編號:ma16　五現(xiàn)手法：現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實原理原則編號:ma17　安全是最大的節(jié)約事故時最大的浪費編號:ma18　安全與效益同行事故與損失同在編號:ma19　安全是員工的生命線員工是安全的負(fù)責(zé)人編號:ma20　貨物標(biāo)識清晰分門別類好管理編號:ma21　進(jìn)料出料要記清數(shù)帳管理更分明編號:ma22　合理搬運周轉(zhuǎn)提高工作效率編號:az01　劣品標(biāo)識加隔離頹了重要易處理編號:az02　每天自我檢討品質(zhì)自然更好編號:az03　品質(zhì)是生產(chǎn)出來的不是靠檢驗出來的編號:az04　今天工作不努力明天努力找工作編號:az05　爭取一個客戶不容易失去一個客戶很簡單編號:az06　人人品管做得好顧客抱怨自然少編號:az07　上下溝通達(dá)共識左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步編號:az08　發(fā)現(xiàn)問題馬上報，及時處理要做好編號:az09　改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實管理提高效率編號:az10　不收不良品，不做不良品，不出不良品編號:az11　檢驗測試堅持做一點問題不放過編號:az12　來料檢驗按標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品質(zhì)量有保證編號:az13　品質(zhì)管理講技巧溝通協(xié)調(diào)很重要編號:az14　想要產(chǎn)品零缺點全面品管不可免編號:az15　眼到收到心到不良自然跑不掉編號:az16　顧客滿意是檢驗我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)編號:az17　留意多一點問題少一點編號:az18　自檢互檢確保產(chǎn)品零缺點編號:az19　杜絕不良思想發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神編號:az20　下一道工序就是我們顧客編號:az21　質(zhì)量意識在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我心中編號:az22　寧愿事前檢查不可事后返工編號:az23　一人疏忽百人忙人人細(xì)心更順暢編號:az24　有品質(zhì)才有市場有改善才有進(jìn)步編號:az25　做好產(chǎn)品包裝工作確保產(chǎn)品最終質(zhì)量編號:az26　倉儲原則要遵守先進(jìn)先出是基礎(chǔ)編號:az27　一線工人請注意品質(zhì)效率在于你編號:az28　儀器設(shè)備勤保養(yǎng)生產(chǎn)自然更順暢01愛惜物料，重視品質(zhì)；合理規(guī)劃，標(biāo)識清晰02必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用03進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理要分明04化學(xué)物品很危險，存儲使用要小心05倉儲原則要遵守，先進(jìn)先出是關(guān)鍵06劣品標(biāo)識加隔離，退料重要易處理07嚴(yán)格遵守盤點制度，做到帳物相符08安全用電，節(jié)約用水，消防設(shè)施，定期維護(hù)09嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī),存儲使用要分明10合理搬運周轉(zhuǎn)，愛惜勞動成果11倉庫重地，嚴(yán)禁煙火12愛惜物品，輕拿輕放13庫容利用好、貨物周轉(zhuǎn)快、保管質(zhì)量高、安全有保障14收發(fā)作業(yè)要做好,倉儲管理不可少15數(shù)帳出入定期存盤,不良物料及時處理16應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù),不斷提高倉庫管理水平17來料檢驗按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證18堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的倉儲管理原則19人各有責(zé)，物各有主，加強(qiáng)保管措施,完善管理制度