雅克-25系列的變型機很多，其中雅克-25K裝備現(xiàn)代雷達和空空導(dǎo)彈；雅克-25M擁有新的機載電子設(shè)備和雷達系統(tǒng)，改裝了RP-6“獵鷹”雷達；雅克-25R和雅克-25RV用于執(zhí)行高空偵察任務(wù)。雅克-25截擊機一直服役到1967年，雅克-25截擊機的出現(xiàn)標志蘇聯(lián)防空系統(tǒng)的新發(fā)展。
雅克-25和圖-128截擊機的性能如何？
20世紀50年代，北約引入新的核武器運載工具，包括能夠攜帶熱核炸彈的戰(zhàn)略噴氣式飛機和攜帶核彈頭的遠程巡航導(dǎo)彈。此時的蘇聯(lián)仿佛籠罩在敵人的核武器下，蘇聯(lián)被迫采取措施裝備防空武器，以消除威脅。第一批部署的S-25和S-75防空導(dǎo)彈射程和機動性有限。于是蘇聯(lián)防空軍提出，要研制和裝備一種全所未有的全天候截擊機，航程遠，速度快，配備自動火控系統(tǒng)、大功率雷達和遠程空空導(dǎo)彈，由防空自動化指揮引導(dǎo)系統(tǒng)將神經(jīng)一樣將各個武器系統(tǒng)連接為一個整體，在遼闊的國土上進行防空截擊作戰(zhàn)，其實就是一架帶雷達的遠程地空導(dǎo)彈發(fā)射架。
于是，蘇聯(lián)特色的攔截機遠程打擊體系應(yīng)運而生，它由載彈飛機，重型空空導(dǎo)彈，大功率雷達，機載和地面無線電指揮和導(dǎo)航系統(tǒng)組成。重型截擊機的射程更遠，速度更快，航程更長，同時幾架飛機可以組成雷達陣列，滿足廣域空間的作戰(zhàn)要求。蘇聯(lián)雅科夫列夫設(shè)計局以此指導(dǎo)思想，首先研制出雅克-25截擊機。1951年夏天，蘇聯(lián)雅科夫列夫設(shè)計局開始研制雙座截擊機，改機裝備前所未有的強大武器和設(shè)備，用于搜索，探測和摧毀敵機。
1952年6月19日原型機首次試飛，1954年進入蘇軍服役，一直生產(chǎn)到1958年停產(chǎn)時共生產(chǎn)了480架。1955年7月，雅克-25首次在莫斯科圖什諾機場舉行的航展上公開露面，把北約震驚的外焦里嫩，獲得了“手電筒”的北約代號。雅克-25開創(chuàng)了蘇聯(lián)遠程截擊機家族的先河，是世界第一架裝備了遠程雷達和空空導(dǎo)彈的全天候噴氣式截擊機。
此時全世界其他國家都還沒有雅克-25這樣系統(tǒng)完備、火力強大的截擊機。雅克-25截擊機安裝兩臺AM-5發(fā)動機，推力為2600公斤。機組人員為兩人，包括駕駛員和雷達武器操作員，配備RP-1“祖母綠”大功率雷達瞄準器。機長16.2米，高度4.4米，翼展12.4米。最大起飛重量9450公斤，最高時速1090公里，實際升限14500米，航程達2700公里，武器裝備為兩門37毫米航炮。
雅克-25系列的變型機很多，其中雅克-25K裝備現(xiàn)代雷達和空空導(dǎo)彈；雅克-25M擁有新的機載電子設(shè)備和雷達系統(tǒng)，改裝了RP-6“獵鷹”雷達；雅克-25R和雅克-25RV用于執(zhí)行高空偵察任務(wù)。雅克-25截擊機一直服役到1967年，雅克-25截擊機的出現(xiàn)標志蘇聯(lián)防空系統(tǒng)的新發(fā)展。除了雅克-25，還有圖-128雙座重型截擊機，它起源于中途下馬的圖-98轟炸機，由蘇聯(lián)圖波列夫設(shè)計局研制，是世界上服役的最大的截擊機。
直到20世紀80年代末，這些噴氣式截擊機一直是蘇聯(lián)防空部隊的基礎(chǔ)，覆蓋西伯利亞和遠東的廣大地區(qū)。與圖-98轟炸機相比，圖-128采用了大功率的對空機載雷達，目標探測范圍變大，配備了遠程空空導(dǎo)彈。圖-128長30.06米，高度7.15米，翼展17.53米，最大飛行重量43700千克。動力裝置包括兩臺AL-7F2渦輪發(fā)動機，推力10100公斤。
最高時速為1910公里，實際升限為15600米，航程為2665公里。武器裝備空空導(dǎo)彈，兩枚雷達制導(dǎo)的R-4R遠程空空導(dǎo)彈和兩枚紅外制導(dǎo)的R-4T遠程空空導(dǎo)彈。該系列導(dǎo)彈是蘇聯(lián)的第一代遠距空空導(dǎo)彈，采用半主動雷達制導(dǎo)體制，最大有效射程達到40公里，其53公斤的巨大戰(zhàn)斗部，單發(fā)就能轟爆B-52轟炸機。配備兩種不同制導(dǎo)體制的導(dǎo)彈，可以極大地增加攔截作戰(zhàn)的成功率。
圖-128其實就是一部空中導(dǎo)彈發(fā)射平臺，蘇聯(lián)國防空軍僅僅賦予它一個戰(zhàn)術(shù)：在上百公里外發(fā)現(xiàn)美國的B-52轟炸機，然后加速飛行，在50公里外一口氣發(fā)射4枚空空導(dǎo)彈，然后立即撤退，絕不戀戰(zhàn)。圖-128主要與圖-126預(yù)警機協(xié)同使用，在預(yù)警機的指揮下作戰(zhàn)，主要任務(wù)是攔截美軍的B-52轟炸機。此外，蘇聯(lián)還裝備了少量該型的雙座教練機，代號為圖-128U。
經(jīng)升級的圖-128M截擊機，配備“龍卷風”型I波段雷達，搜索距離200公里，跟蹤距離80公里，具有更強的攔截低空目標的能力，而圖-128B則改裝為前線轟炸機。圖-128截擊機一共裝備了六個防空集團軍，一直服役到1980年代中期（此后是蘇-15和米格31截擊機的輝煌時代），圖-128長期警戒著北極方向襲來的B-52同溫層堡壘轟炸機，防止它們對著蘇聯(lián)大城市和核導(dǎo)彈基地先發(fā)制人。
永遠不能做別人的手下，哪怕關(guān)系再好，一旦成了上下級，日子都不好過，有道理嗎？
永遠不能做別人的手下，那怕關(guān)系再好，一旦成了上下級，日子都不好過，有道理嗎？謝謝邀請今天推薦的提問有與一天的推薦提問雷同。所以，就接受了邀請的提問！這個提問，對于普通人來說似乎很有道理。對于“關(guān)系再好”的人來說，可能就沒有多少道理可言。關(guān)系再好是不是可以說到了“知心朋友”的地步，知心朋友別的什么沒有就只有“知心”。
知心又意味什么？知心意味著一舉一動一個眼神都會懂得對方的意思與意愿。你覺得你說的狀況還會在“關(guān)系再好”中會產(chǎn)生嗎？下面我們就來扯扯“打下手”和“關(guān)系再好”！一、打下手上手是別人，假使自己都改變不了自己，別人你更改變不了。所以，我們只能改變自己！首先我們先來看看怎么會有“打下手”這樣一個概念？打下手這個概念，在現(xiàn)實生活中確是普遍存在，而且也很難改觀。
而這些存在都是建立在現(xiàn)實人們心目中自我感覺和私的存在而存在的。大多數(shù)人都會認為自己是最好的，自己在合作過程中出的力或智慧都會比對方多，只記住自己的付出，很容易忽視別人功勞的存在。何許為了實現(xiàn)效果，你的上手比你的付出還要多而你卻很難感受得到，因為你不是你的上手。一般來說，一個效果的實現(xiàn)也是在上手的主持下得以完成的，上手在完成的過程中付出多少應(yīng)該也就無關(guān)緊要了。
再說實現(xiàn)這樣的一個效果也應(yīng)該是兩個人的通力合作的結(jié)果。兩個人的通力合作，怎么就變成了你單方面的日子不好過呢？這就是私的作用，私讓你感受到了你不是花朵，僅僅是一片綠葉。于是就會產(chǎn)生自己吃了虧或有點不劃算的感覺，感覺到自己的智慧總是在為他人做嫁妝。我想這才是你認為不能做別人的下手的真正原因吧！不甘當下手，好呀！這樣可以激勵你進步啊！激勵你由下手轉(zhuǎn)變?yōu)樯鲜帧?/p>
我們暫不說你轉(zhuǎn)變成了上手后，你的下手有什么樣的感覺？我們只說你轉(zhuǎn)變成為上手后了感覺就真的好了嗎？我看也未必？一方面你又會有可能認為你的下手有問題，在實現(xiàn)那個效果中不是不付出，就是付出不夠。在實現(xiàn)那個效果的過程中總是占你的便宜，也總是把功勞往自己身上扯。另一方面當上手，這還要看你有沒有能力，別“看見人家吃豆腐——牙快”。
如果沒有能力，要想實現(xiàn)原來的那個效果，吃了虧也不見得效果好。如果你真有這個能力，你現(xiàn)在不用轉(zhuǎn)變就會已經(jīng)應(yīng)該就是上手了，可你還是下手，為什么？這叫什么，這叫命！有的人的命就是花朵；有的人的命只能是綠葉（以后再發(fā)奮努力成為了花朵另當別論）。紅花配綠葉本來就是絕配，為什么大家都不愿意配呢？就是這絕配被以“自我為中心”的潛意識給破壞掉了。
我們應(yīng)該充分認識自己，充分的認識上手，充分的認識你們共同的事業(yè)，正確的處理這其中的各種關(guān)系。這樣何許你就沒有這樣的感覺了，切記切記，切不可把綠葉當成了紅花。二、關(guān)系再好上面我已經(jīng)設(shè)定了關(guān)系再好里面一定包含“知心朋友”，而對知心朋友也做了一個簡單的描述，知心朋友只有知心。其實真正的知心朋友，才是你志同道合的合伙人。
他們之間沒有明顯的上手與下手的界限，很模糊！既然有上手與下手的存在，那一定就有事業(yè)的存在。既然大家都選中了這個事業(yè)，那就是只能以事業(yè)為重，把這個事業(yè)推向高峰。事業(yè)有大有小，大的事業(yè)也許上手、下手們會終身相伴；而小的事業(yè)大家可能會有階段性的在一起。天下沒有不散的筵席，即使他們要散了，也會等待共同的事業(yè)趨于穩(wěn)定，等到一個合適的機會好合好散。
而且散后，雖說他們各據(jù)一方，仍然相互照應(yīng)，相互遙望。他們在“上、下手期間”，他們懂得一個人做不了一份事業(yè)，一份事業(yè)也少不了一個領(lǐng)頭人。綜上所述，提問所說的現(xiàn)象確是存在，而且在相當長的歷史長河中頑固的存在。人性讓人看不到別人的長處，也意識不到自己的短處。都是“私”在不同環(huán)境下的杰作。一旦環(huán)境適合；一旦大家的道德水平都上升至某一個高度；一旦大家都明白人與人之間需要先付出后得到，在付出中去得到、相互理解、相互幫助，相互支持等這些道理，人性中的私一定會受到抑制。