應該不能吧。

你好，公司總經(jīng)理可按公司章程規(guī)定聘任或委派，如果要委派要修改公司章程，并進行工商變更登記。

董事長（董事會）任命總經(jīng)理、總裁 總經(jīng)理、總裁任命其他人崗位職員；根據(jù)每個公司不同，董事長（董事會）或者總經(jīng)理、總裁可以任命副總、總會計、總工程師、總監(jiān)等總要崗位。其他中小崗位，董事長（董事會）是不理會的

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看企業(yè)的實際情況而論的。如果沒有董事會，總經(jīng)理就是實際負責人，這個職務最高；但如果在有董事會的公司，總經(jīng)理只是董事會授權(quán)的執(zhí)行人，級別和授權(quán)范圍沒有董事長大 董事長是公司或機構(gòu)的最高管理者，公司利益的最高代表，領(lǐng)導股東會。 在日本和韓國的大型會社（公司）稱為“會長”，名稱分別為“取締役會會長”和“理事會會長”，是股東利益的最高代表。 總經(jīng)理（General manager）傳統(tǒng)意義上是一個公司的最高領(lǐng)導人或該公司的創(chuàng)始人。但實際上，總經(jīng)理所在的層級，還是會因公司的規(guī)模而有所不同。例如在一般的中小企業(yè)，總經(jīng)理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人。而若是在規(guī)模較大的組織里 (如跨國企業(yè))，總經(jīng)理所扮演的角色，通常是旗下某個事業(yè)體或分支機構(gòu)的最高負責人。股份公司的總經(jīng)理是董事會聘任的，對董事會負責，在董事會的授權(quán)下，執(zhí)行董事會的戰(zhàn)略決策，實現(xiàn)董事會制定的企業(yè)經(jīng)營目標。并通過組建必要的職能部門，組聘管理人員，形成一個以總經(jīng)理為中心的組織、管理、領(lǐng)導體系，實施對公司的有效管理。總經(jīng)理的主要職責是負責公司日常業(yè)務的經(jīng)營管理，經(jīng)董事會授權(quán)，對外簽訂合同和處理業(yè)務；組織經(jīng)營管理班子，提出任免副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、總工程師及部門經(jīng)理等高級職員的人選，并報董事會批準；定期向董事會報告業(yè)務情況，向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案，包括經(jīng)營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。

通常，所有公司都有總經(jīng)理的。有的名稱是總經(jīng)理，有的名稱是總裁或CEO，但是職能是類似的。 對于那些設立了董事會的企業(yè)，一般必然會有董事長的職務存在。在一些公司里，董事長和總經(jīng)理是同一個人，因為這樣的企業(yè)里，董事長持有最多的股份，且直接參與并主導企業(yè)經(jīng)營活動。

股份公司的老板叫董事長,其他的就叫總經(jīng)理。

一般總經(jīng)理是由董事會任命的，董事會代表股東（老板們）。董事長是老板，總經(jīng)理是打工的。

股東大會行使下列職權(quán)： （一）決定公司經(jīng)營方針和投資計劃； （二）選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報酬事項； （三）選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事項； （四）審議批準董事會的報告； （五）審議批準監(jiān)事會的報告； （六）審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案； （七）審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案； （八）對公司增加或者減少注冊資本作出決議； （九）對發(fā)行公司債券作出決議； （十）對公司合并、分立、解散和清算等事項作出決議； （十一）修改公司章程； （十二）對公司聘用、解聘會計師事務所作出決議； （十三）審議法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定應當由股東大會決定的其他事項。 董事會行使下列職權(quán)： （一）負責召集股東大會，并向大會報告工作； （二）執(zhí)行股東大會的決議； （三）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案； （四）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案； （五）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案； （六）制訂公司增加或者減少注冊資本、發(fā)行債券或其他證券及上市方案； （七）擬訂公司重大收購、回購本公司股票或者合并、分立和解散方案； （八）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置； （九）聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務負責人等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項； （十）制訂公司的基本管理制度； （十一）管理公司信息披露事項； （十二）公司章程規(guī)定或股東大會授予的其他職權(quán)。 監(jiān)事會行使下列職權(quán)： （一）檢查公司的財務； （二）對董事、總經(jīng)理和其他高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)或者章程的行為進行監(jiān)督； （三）當董事、總經(jīng)理和其他高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求其予以糾正，必要時向股東大會或國家有關(guān)主管機關(guān)報告； （四）提議召開臨時股東大會； （五）列席董事會會議； （六）公司章程規(guī)定或股東大會授予的其他職權(quán)。總經(jīng)理職責權(quán)限 一、職責 1、在董事會的領(lǐng)導方針下，負責公司全面工作。 2負責公司管理體系的策劃，確定公司發(fā)展方針、業(yè)務目標，負責主持管理評審。 3、負責公司組織結(jié)構(gòu)圖及部門職責的確定，對管理者代表的任命。 4負責特殊合同的批準或簽訂，公司內(nèi)部各種文件的簽發(fā)。 5、 負責確定部門負責人的入職要求、培訓計劃的審批。 二、權(quán)限 1、有權(quán)設置公司組織機構(gòu)并任免各部門負責人。 2、有權(quán)對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。 3、有權(quán)對公司在生產(chǎn)經(jīng)營者出現(xiàn)的重大問題做出決定。 4、有權(quán)審批各類日常費用開支。 5、有權(quán)代表公司對重要業(yè)務聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關(guān)文件。 6、有權(quán)決定外購、外協(xié)件等物資購買地點及新產(chǎn)品的開發(fā)。 7、對公司產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán)，并可對管理評審做出評價結(jié)論。 8、在外出期間，有權(quán)指定代理人。

股東會是公司的最高權(quán)利機構(gòu)，負責公司的重大決策和投資決策，董事會是受股東委派在管理公司，是決定公司重大管理經(jīng)營，監(jiān)事會主要受股東委托監(jiān)督董事會和公司管理層是否損害公司利益和股東利益．具體見　　第三十八條 股東會行使下列職權(quán)：　?。ㄒ唬Q定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；　?。ǘ┻x舉和更換非由職工代表擔任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報酬事項；　?。ㄈ徸h批準董事會的報告；　?。ㄋ模徸h批準監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告；　?。ㄎ澹徸h批準公司的年度財務預算方案、決算方案；　?。徸h批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；　?。ㄆ撸驹黾踊蛘邷p少注冊資本作出決議；　　（八）對發(fā)行公司債券作出決議；　?。ň牛竞喜ⅰ⒎至?、解散、清算或者變更公司形式作出決議；　?。ㄊ┬薷墓菊鲁?；　?。ㄊ唬┕菊鲁桃?guī)定的其他職權(quán)。　　第四十七條 董事會對股東會負責，行使下列職權(quán)：　?。ㄒ唬┱偌蓶|會會議，并向股東會報告工作；　?。ǘ﹫?zhí)行股東會的決議；　?。ㄈQ定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；　?。ㄋ模┲朴喒镜哪甓蓉攧疹A算方案、決算方案；　　（五）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；　?。┲朴喒驹黾踊蛘邷p少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案；　　（七）制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案；　?。ò耍Q定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置；　?。ň牛Q定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事項，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人及其報酬事項；　　（十）制定公司的基本管理制度；　?。ㄊ唬┕菊鲁桃?guī)定的其他職權(quán)。　　第五十四條 監(jiān)事會、不設監(jiān)事會的公司的監(jiān)事行使下列職權(quán)：　?。ㄒ唬z查公司財務；　?。ǘΧ?、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；　　（三）當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；　?。ㄋ模┨嶙h召開臨時股東會會議，在董事會不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會會議職責時召集和主持股東會會議；　?。ㄎ澹┫蚬蓶|會會議提出提案；　　（六）依照本法第一百五十二條的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟；　　（七）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。