按輕工行業(yè)的前期項(xiàng)目建議書(shū)來(lái)看是不是對(duì)你的路。1.項(xiàng)目建軍設(shè)的目的和意義，包括項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)，投資的必要性及經(jīng)濟(jì)意義。2.市場(chǎng)初步預(yù)測(cè)分析3.產(chǎn)品方案和生產(chǎn)規(guī)模。4.工藝技術(shù)初步方案，包括原料路線、生產(chǎn)方法和技術(shù)來(lái)源5，原材料、燃料和動(dòng)力的供應(yīng)6.建廠條件和廠址初步方案7.公用工程和輔助設(shè)施初步方案。8.環(huán)境保護(hù)9.工廠組織和勞動(dòng)定員估算10項(xiàng)目實(shí)施初步規(guī)劃。11.投資估算和資金籌措方案12.經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步評(píng)價(jià)13.結(jié)論和建議一個(gè)字一個(gè)字打的，希望你能給加點(diǎn)分，同時(shí)，也歡迎一起討論。參考的書(shū)太多啦，如果你能參考別的啤酒廠的可行性報(bào)告最好了。這個(gè)都有個(gè)套路，自已寫(xiě)煩死人

原發(fā)布者:微力圖文 廠房項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇一：新廠籌建項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)新廠籌建項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)一、項(xiàng)目意義為配合公司業(yè)務(wù)拓展建設(shè)，促進(jìn)集團(tuán)公司建設(shè)新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)化廠房及擴(kuò)大產(chǎn)能，提高集團(tuán)公司營(yíng)運(yùn)效率，改善集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)，促進(jìn)集團(tuán)公司和諧發(fā)展，走出集團(tuán)公司現(xiàn)有廠區(qū)各方面約束，全方位提升集團(tuán)公司品位，加速實(shí)現(xiàn)大型集團(tuán)公司的目標(biāo)。二、主要目標(biāo)20XX至20XX年，完成500畝標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，其中：20XX年完成畝，20XX年完成畝，成為產(chǎn)業(yè)特色明顯、規(guī)模效益顯著、資源利用高效的新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房示范單位。三、基本原則1、合理規(guī)劃。新廠房建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)符合市政總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，布局選址原則上在奉賢經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，符合環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)要求。新廠房的建設(shè)規(guī)模在占地畝以上，一次規(guī)劃建成。2、集約高效。按照節(jié)約、集約用地的要求，建設(shè)企業(yè)新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房。3、產(chǎn)品集聚。親廠房的建設(shè)應(yīng)與公司主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展相銜接，努力把標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)成同類(lèi)產(chǎn)品集聚、向產(chǎn)品自動(dòng)生產(chǎn)線前后道工序延伸拓展的生產(chǎn)基地，有助于推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。4、功能配套。標(biāo)準(zhǔn)廠區(qū)內(nèi)的道路、電力、通訊、給排水及污水處理等基礎(chǔ)配套設(shè)施必須滿足集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本需要，要配套建造集團(tuán)公司職工生活、文化娛樂(lè)等附屬設(shè)施，為集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。五、項(xiàng)目概況8、土建工程款元、廠房建筑工程款元、新設(shè)備購(gòu)置款元、舊設(shè)備拆遷費(fèi)元；3、設(shè)定半成品老化檢測(cè)房。東面樓梯口安裝推杠消防門(mén)。4

樓主:你這問(wèn)題設(shè)計(jì)到一門(mén)學(xué)科叫-----設(shè)施規(guī)劃 以下供參考: 1.設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)容 場(chǎng)址選擇——對(duì)設(shè)施進(jìn)行地區(qū),地點(diǎn)的選擇 布置設(shè)計(jì)——對(duì)建筑物,設(shè)備,運(yùn)輸通道,場(chǎng)地進(jìn)行合理配置 搬運(yùn)設(shè)計(jì)——對(duì)物料搬運(yùn)路線,方法,器具及儲(chǔ)存場(chǎng)地做合理安排 建筑設(shè)計(jì)——對(duì)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì),以滿足功能,空間,經(jīng)濟(jì)等需要 公用工程設(shè)計(jì)——對(duì)電力,照明,排水,通風(fēng)等進(jìn)行協(xié)調(diào)設(shè)計(jì) 信息通信設(shè)計(jì)——對(duì)信息通信的傳輸系統(tǒng)進(jìn)行全面設(shè)計(jì) ---------------------- 2.設(shè)施規(guī)劃的目標(biāo) 改善物料搬運(yùn),控制,內(nèi)部管理 有效運(yùn)用人力,設(shè)備,空間,能源 最少的設(shè)備投資 易於實(shí)施維護(hù)作業(yè) 提供員工安全的工作環(huán)境與工作滿足 ------------------------- 3.設(shè)施選址中，成本因素重要還是非成本因素重要？說(shuō)明理由. a.設(shè)施選址考慮的主要成本因素 運(yùn)輸成本 原料供應(yīng) 動(dòng)力,能源的供應(yīng)量和成本 水供應(yīng) 勞動(dòng)力素質(zhì) 建筑成本 b.設(shè)施選址考慮的主要非成本因素 社區(qū)情況 氣候和地理環(huán)境 環(huán)境保護(hù) 當(dāng)?shù)卣恼?---- c.設(shè)施選址考慮的問(wèn)題（issues） a`基本問(wèn)題 位置：設(shè)施區(qū)域——地區(qū)——位置 設(shè)施：?jiǎn)我辉O(shè)施位置選擇/在現(xiàn)有設(shè)施網(wǎng)絡(luò)中布新點(diǎn) b`目標(biāo)： 工業(yè)設(shè)施--注重成本最小化； 服務(wù)業(yè)---銷(xiāo)售收入最大化； 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)---成本因素+供貨速度等。 ------------- 成本因素和非成本因素同樣重要,要具體結(jié)合設(shè)施規(guī)劃的目標(biāo)和應(yīng)該考慮的問(wèn)題來(lái)下定論.

項(xiàng)目建議書(shū)項(xiàng)目建議書(shū)：項(xiàng)目建議書(shū)是中方合資者向自己主管部門(mén)呈報(bào)準(zhǔn)備同外國(guó)合營(yíng)者興辦合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的建議性文件。它是在調(diào)查研究、收集資料、勘察建設(shè)地點(diǎn)、初步分析投資效果的基礎(chǔ)上，論述擬辦項(xiàng)目的必要性和可能性。它的目的在于爭(zhēng)取批準(zhǔn)立項(xiàng)。 格式：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目的主辦單位及負(fù)責(zé)人。中外合作各方的名稱、國(guó)別和資金信用情況、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷(xiāo)售情況等。興辦合資企業(yè)的理由。從國(guó)內(nèi)技術(shù)上的差距，產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，外引內(nèi)聯(lián)市場(chǎng)的需要，銷(xiāo)售渠道和利用國(guó)外資金等方面來(lái)說(shuō)明興辦合資　 企業(yè)項(xiàng)目的重要性和必要性。本文由中國(guó)論文聯(lián)盟WWW.LWLM.COM收集整理。 項(xiàng)目主要內(nèi)容： ?。?生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的規(guī)模和范圍； 　２.合資經(jīng)營(yíng)的年限； ?。?合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（包括新建、改建或擴(kuò)建）； ?。?合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員； ?。?投資總額、注冊(cè)資本和各方出資比例； 　６.投資方式和資金來(lái)源； ?。?產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷(xiāo)售方向： 　 合資企業(yè)道口技術(shù)性能達(dá)到的水平，在國(guó)內(nèi)外所具有競(jìng)爭(zhēng)能力，產(chǎn)品是內(nèi)銷(xiāo)售為主還是外銷(xiāo)為主； 　８.主要原材料、燃料、動(dòng)力、交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求與已具備的條件； ?。?初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。 　 如屬一次規(guī)模分期實(shí)施項(xiàng)目，應(yīng)列出分期工程的時(shí)間安排。 　范例： 　 中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)項(xiàng)目建議書(shū) 　一、項(xiàng)目名稱：合資生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）××××產(chǎn)品項(xiàng)目 　 項(xiàng)目主辦單位：（企業(yè)名稱）×××××× 　 單位負(fù)責(zé)人：（廠長(zhǎng)或經(jīng)理） 　 　二、興辦合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的理由： 　 從國(guó)內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說(shuō)明興辦中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的必要性和重要性。 　 　三、中方合營(yíng)者的情況： 　 介紹中方合營(yíng)者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)（國(guó)營(yíng)或集體）、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場(chǎng)地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤(rùn)、產(chǎn)品出口等情況。 　 　四、外國(guó)合營(yíng)者的情況： 　 外國(guó)合營(yíng)者公司名稱、國(guó)別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷(xiāo)售情況等。 　 　五、合資經(jīng)營(yíng)主要內(nèi)容： 　（一）生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）范圍和規(guī)模。 ?。ǘ┖蠣I(yíng)年。 　（三）合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（新建、擴(kuò)建、改造）。 ?。ㄋ模┖腺Y經(jīng)營(yíng)企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成（工人、技術(shù)人員、管理人員）。 ?。ㄎ澹┩顿Y總額、注冊(cè)資本和各方出資比例。 ?。┩顿Y方式和資金來(lái)源：中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機(jī)器設(shè)備等作價(jià)的估算，現(xiàn)金投資（外匯、人民幣）和來(lái)源（自籌、貸款、租賃）；外國(guó)合營(yíng)者以現(xiàn)金、機(jī)器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)（專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)）或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資，對(duì)其作價(jià)、估價(jià)方法和估算金額。 ?。ㄆ撸┊a(chǎn)品技術(shù)性能及銷(xiāo)售方向 　 合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)品擬達(dá)到的技術(shù)水平，在國(guó)內(nèi)外具有競(jìng)爭(zhēng)能力，產(chǎn)品內(nèi)外銷(xiāo)比例的估計(jì)。 ?。ò耍┥a(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）條件 　 合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)所需主要原材料、燃料、動(dòng)力、交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。 　（九）初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。 　 產(chǎn)品的性能和價(jià)格（內(nèi)外銷(xiāo)）、成本、收益估算。 　 生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。 　 能源和原材料的節(jié)約效果。 　 中外雙方經(jīng)濟(jì)收益匡算：合營(yíng)期間各方利潤(rùn)、項(xiàng)目投資利潤(rùn)率、投資回收年限的估算等。 　 社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析：合營(yíng)期間的稅收、勞動(dòng)就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。 　 　六、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃： 　 何時(shí)進(jìn)行技術(shù)交流、出國(guó)考察、編寫(xiě)可行性研究報(bào)告、組織洽談、簽約、施工、試車(chē)和投產(chǎn)等。 　 如屬一次規(guī)劃、分期實(shí)施項(xiàng)目，應(yīng)列出分期工程的時(shí)間安排。 　以上文章如果不合適，請(qǐng)去網(wǎng)站 http://bbs.bztdxxl.com/thread-htm-fid-281-page-2.html看看