倉(cāng)庫(kù)管理如何管人，我介紹三個(gè)管人的要點(diǎn)。管理中有一句的話：沒有考核就沒有管理。管理，就需要面對(duì)人，倉(cāng)庫(kù)管理是管理，同樣要面對(duì)人，同樣要管人。，對(duì)于如何管理好一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，我們是可以找一些共性的東西。對(duì)于管理來說，培訓(xùn)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期持續(xù)的工作，貫穿于管理的始終。

如何管理好倉(cāng)庫(kù)？

倉(cāng)庫(kù)管理，說難吧，就是那個(gè)進(jìn)銷存，其實(shí)挺簡(jiǎn)單；說不難吧，但把倉(cāng)庫(kù)真正管好的似乎也不很多。那么，如何管理好一個(gè)倉(cāng)庫(kù)呢？首先，每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的情況不一樣，不同的倉(cāng)庫(kù)需要根據(jù)實(shí)際情況采取不同的管理方法。但是，對(duì)于如何管理好一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，我們還是可以找一些共性的東西。關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理的共性的方法，我建議從以下三個(gè)方面著手。

一、管人。管理，就需要面對(duì)人，倉(cāng)庫(kù)管理還是管理，同樣要面對(duì)人，同樣要管人。倉(cāng)庫(kù)管理如何管人，我介紹三個(gè)管人的要點(diǎn)。第一個(gè)要點(diǎn)，分工。也就是明確每位員工做什么和不做什么?，F(xiàn)在是一個(gè)講究團(tuán)隊(duì)合作，以團(tuán)隊(duì)取勝的年代，說分工，似乎與合作相悖，其實(shí)不是這樣。分工是合作的基礎(chǔ)，有分工才可能有緊密的合作，沒有分工，不分工，憑一腔熱情，談不了合作。

第二個(gè)要點(diǎn)，培訓(xùn)。對(duì)于管理來說，培訓(xùn)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期持續(xù)的工作，貫穿于管理的始終。管理的培訓(xùn)可參照楊國(guó)安老師的《組織能力楊三角》分三塊，一是技能方面的培訓(xùn)，解決員工會(huì)不會(huì)做的問題；二是心態(tài)培訓(xùn)，解決員工愿不愿做的問題；三是職責(zé)方面的培訓(xùn)，解決員工能不能做的問題，即要明確告之員工應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，哪些可以做，哪些不能做。

第三個(gè)要點(diǎn)，考核。管理中有一句的話：沒有考核就沒有管理?？己思仁菍?duì)管理績(jī)效的評(píng)價(jià)，也是給各級(jí)人員指明方向?？己朔譃檫^程控制和結(jié)果評(píng)價(jià)兩大塊，過程控制考核對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理更為重要，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理來說，沒有好的過程，就沒有好的結(jié)果。二、管物。倉(cāng)庫(kù)管理的管物，是倉(cāng)庫(kù)的核心，主要指的是倉(cāng)庫(kù)的各種物料，各種產(chǎn)品，還包括倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備設(shè)施。

管物分兩塊，一是物的物理安全。物理安全就是物別給整壞了，整少了，整丟了。我們可以做好倉(cāng)庫(kù)的五防。倉(cāng)庫(kù)五防，是指?jìng)}庫(kù)的防火、防盜、防潮、防蟲、防鼠。這5個(gè)防都很直觀，可以從字面上直接理解。只說明一點(diǎn)，五防是重在預(yù)防。正所謂，防患于未然，防消結(jié)合，預(yù)防為主。三、管事。倉(cāng)庫(kù)的事似乎挺多，但我覺得核心的就是一條，即流程。

倉(cāng)庫(kù)管事，就是要做好流程，制定合理的流程，然后嚴(yán)格的按流程操作。按流程操作，也就是按照倉(cāng)庫(kù)的各種制度和作業(yè)流程進(jìn)行操作。倉(cāng)庫(kù)流程和制度涉及到的內(nèi)容很多，這里，我只說一條，我在不同的文章，很多個(gè)問答中多次提到的一條：憑單出入庫(kù)。憑單出入庫(kù)是倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程的起點(diǎn)，也是倉(cāng)庫(kù)管理的一項(xiàng)原則。我將憑單出入庫(kù)原則定為倉(cāng)庫(kù)管理的第一原則，并將其稱為倉(cāng)庫(kù)天規(guī)。

什么是憑單出入庫(kù)？就是有單據(jù)，有憑證，我才辦理出入庫(kù)手續(xù)和進(jìn)行出入庫(kù)作業(yè)。這里要特別提請(qǐng)注意的是，憑單出入庫(kù)，出庫(kù)和入庫(kù)都需要要求如此，出庫(kù)要憑單，入庫(kù)同樣要憑單。對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理來說，出庫(kù)和入庫(kù)只是業(yè)務(wù)方向不同，重要性一樣，地位也完全一樣。憑單出入庫(kù)還有個(gè)重要作用，就是使倉(cāng)庫(kù)任何賬目都有據(jù)可查。有據(jù)可查是強(qiáng)化和確保賬實(shí)相符的有效條件之一。

倉(cāng)庫(kù)管理人員如果做到憑單出入庫(kù)呢？無他，學(xué)會(huì)拒絕，堅(jiān)決拒絕！倉(cāng)庫(kù)管理人員一定要學(xué)會(huì)拒絕，沒有單子，一定要拒收或拒發(fā)。因?yàn)?，無單出入庫(kù)是倉(cāng)庫(kù)“賬、物、卡”不一致、倉(cāng)庫(kù)賬實(shí)不符的最主要的原因，并且，如果做不到憑單出入庫(kù)，無單放行了，那么，最后麻煩的，最后擦屁股的，永遠(yuǎn)是倉(cāng)庫(kù)，永遠(yuǎn)是倉(cāng)管自己！如何管理好一個(gè)倉(cāng)庫(kù)？關(guān)注三點(diǎn)：管人、管物、管事。