個人認為：首先是做好倉庫安全方面的職責，防火防盜防霉防潮防腐等；其次是做好倉庫的數(shù)字管理，就是產(chǎn)品的收發(fā)存的記錄；再次就是做好采購部門的合格參謀，做好材料和產(chǎn)品的合理庫存。

1.見領料單發(fā)貨。2.核對領料單上的機種名.材料規(guī)格.與實物是否一致.3.實物與單據(jù)不一致時需聯(lián)絡相關人員.4.依據(jù)先入先出原則進行發(fā)料.5.材料入庫時需做好日期管理.

我認為簽進簽出很重要.就是記錄自己做了些什么事,計劃什么事.車間收發(fā)員工作內容很煩瑣,但是不允許出錯不然會有加工出錯的問題.

服裝車間收發(fā)員崗位職責： 1、負責車間各類生產(chǎn)物料、裁片、樣板、成品等物品的收發(fā)與存管工作，保證車間的正常生產(chǎn)需要。 2、協(xié)助車縫部組長保持流水線暢通。 3、配合上司其他各項工作安排。 配件收發(fā)員崗位職責： 一、負責配件倉庫的清潔衛(wèi)生，配件規(guī)范擺放，標志清晰，并做好配件的維護工作。 二、負責配件的收發(fā)管理，及庫存件的定期盤點并記錄，確保帳、卡、物一致。 三、負責根據(jù)提貨清單迅速、準確的提供配件，配件發(fā)放遵循先進先出的原則。

按照會計制度規(guī)定的 出納員不允許兼職任何與財務有關的崗位的

倉庫管理員崗位職責 一、崗位名稱：倉庫保管員 二、直接上級：工程部經(jīng)理 三、直接下級：無 四、崗位職責： 1、負責工程部全部維修器材及在庫設備的妥善保管及發(fā)放。 2、按照定位管理的原則，對維修備品實行集中存放、分類保管。安排好領用物資的存放順序，物品擺放整齊有序。 3、建立庫存物資帳卡，及時辦理入庫、出庫登帳。 4、建立料帳控制制度、根據(jù)最低庫存量，及時向經(jīng)理申報需補充的備品材料。 5、根據(jù)領用單發(fā)料，并及時銷帳。 6、負責分項編報日、月維修材料消耗統(tǒng)計報表。 7、適時盤點庫存，做到帳物相符。貴重物品及有回收價值的一律以舊換新。 8、保證庫房布置整潔，注意庫房防火安全，特別要保證危險品按安全規(guī)則庫管。9、禁止閑雜人員進入庫房，謹防盜竊、防止備品霉蛀銹蝕。 10、嚴格按照工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具，對借用的工具及時催還。 11、接受部門經(jīng)理安排的其它工作任務，協(xié)助同事做好工作。

單就崗位而言，基本上就是管理酒店庫房里所放置的，或者是購買的物品進行一個清點、收放、發(fā)放、看管等工作。 應該包括： 1．負責餐飲部餐務庫房的餐具、用具的保管工作和餐飲部各點所需餐具、用具的發(fā)放工作。 2．定期對各點餐具進行盤點，并根據(jù)損耗情況及時加以補充。 3．根據(jù)宴會、自助餐、冷餐會等客情通知，及時配備餐具和用具。 4．每天各點領用和借用的餐具，做好借用餐具和用具的回收工作。 5．根據(jù)需要配發(fā)各種洗滌劑其他清潔用品. 6.負責餐務庫房餐具、用具的分類整理工作。 7．負責餐務庫房內餐具、用具的統(tǒng)計造冊工作。 8．負責餐務庫房的安全和清潔衛(wèi)生工作。 9．完成上級交辦的其他工作]

酒店倉庫管理員崗位職責一、酒店倉庫管理員層次關系直接上級：管事部主管二、酒店倉庫管理員任職要求對工作有責任心，初中以上文化程度，1年以上酒店工作經(jīng)驗，對工作細心、耐心。三、酒店倉庫管理員崗位職責在管事部領班的領導下，做好倉庫的盤店工作。1、保持倉庫的干凈、整潔，各種物品負責排放整2、嚴格按照酒店規(guī)定程序辦理物品的進出庫手續(xù)，并做好帳目3、定期盤點倉庫，對低于最低庫存數(shù)量的物品及時提出申購4、負責統(tǒng)計各餐廳每月的報損率5、認真做好大型宴會餐廳的物品借用工作，并及時催還6、負責本部門清潔用品的發(fā)放工作，并做好記錄、統(tǒng)計費用7、做好倉庫的消防安全工作，杜絕安全隱患。

每個崗位都有其核心職責，應該是根據(jù)工作需要而設定，就是因事設崗。而隨著公司的發(fā)展，可能部分職責會有增減，但是核心職責是不會有大變動的，不然就成了另外一個崗位了。不知道你現(xiàn)在問這個問題，是想梳理崗位呢，還是要設立這個崗位。不管什么情況，掌握崗位設立目的是最主要的，如果是職責梳理，那你可以找相關崗位任職者及其上級訪談，了解崗位的具體職責。收發(fā)員，其核心職責，各單位各公司都大同小異，因具體情況不同，有自己的特色，這里以某學校的為例子，供參考：學校收發(fā)員：一、負責收、分、發(fā)全校師生的報紙。二、負責收發(fā)全校師生的信件、快件、掛號信、電報。三、負責收發(fā)全校師生的包裹、匯單。四、負責收發(fā)學校的文件、機要材料。五、在報刊張貼欄張貼當日報紙。六、完成領導臨時交辦的工作。

轉載以下資料供參考收發(fā)員崗位職責1、收發(fā)員在收發(fā)室經(jīng)理（番禺經(jīng)理）領導下進行工作。2、認真學習黨的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律法令和學校的各項規(guī)章制度，積極參加政治學習。3、嚴格遵守《郵政法》和機要保密條例，熟練做好各種信函、文件、機要件、報刊的收發(fā)工作。4、熟悉報刊征訂管理辦法，做好報刊征訂工作。5、高度重視保密工作，確保收發(fā)工作保密安全。6、認真細致地做好各項收發(fā)登記及查對驗收。7、熱情服務、細心周到，不得與用戶發(fā)生糾紛，維護中心形象，發(fā)現(xiàn)問題及時報請領導和有關部門。8、注重服務窗口形象，保持工作間清潔整齊，嚴格執(zhí)行收發(fā)服務公約。9、嚴格勞動紀律，保證在崗時間，提高工作效率。10、不得空班、空崗及串崗，嚴格請假制度。11、牢固樹立安全、消防常識。落實安全責任制。12、熱愛本職，團結互助，完成領導交給的各項任務。

收發(fā)信件，報紙，快遞。工作消耗品等等

倉庫賬務員崗位職責：1、負責倉庫物料出入的賬務系統(tǒng)處理及核對，根據(jù)指令推單核數(shù)；2、根據(jù)發(fā)貨憑證錄入單號打印系統(tǒng)單據(jù)；3、負責物料出入相關單據(jù)備案，及時提交財務部人員，確保賬務日清日畢；4、根據(jù)當日物料出入情況，每日對庫存、出貨等報表進行及時更新，發(fā)送相關人員確保數(shù)據(jù)及時更新；5、協(xié)助倉庫管理員對倉庫貨物進行盤點，系統(tǒng)導出并按倉位排版打印盤點表；6、使用辦公軟件制作各料數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表。7、確保做賬及時，數(shù)據(jù)準確。拓展資料一、簡介賬務是指實現(xiàn)會計處理進行原始單證的收集、整理、記載、計算、結報等會計處理的具體事務，它要求規(guī)范、準確，保證會計核算，會計監(jiān)督和會計準則的有效實施。從目前會計電算化的發(fā)展狀況來看，賬務處理有手工賬務處理和計算機賬務處理兩種形式;計算機賬務處理是與手工賬務處理的延伸與發(fā)展，它的內容基本上是一致的。二、處理要求現(xiàn)行賬務采用手工處理還是計算機處理，只是處理方法的差異，就其處理目的來說是一樣的。也就是都應該按法定的會計制度設置會計科目，設置賬戶;填制和審核記張憑證;錄入憑證;試算平衡;對賬;編制報表，按期進行申報。

倉庫賬務員崗位職責：1、負責倉庫物料出入的賬務系統(tǒng)處理及核對，根據(jù)指令推單核數(shù)；2、根據(jù)發(fā)貨憑證錄入單號打印系統(tǒng)單據(jù)；3、負責物料出入相關單據(jù)備案，及時提交財務部人員，確保賬務日清日畢；4、根據(jù)當日物料出入情況，每日對庫存、出貨等報表進行及時更新，發(fā)送相關人員確保數(shù)據(jù)及時更新；5、協(xié)助倉庫管理員對倉庫貨物進行盤點，系統(tǒng)導出并按倉位排版打印盤點表；6、使用辦公軟件制作各料數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表。7、確保做賬及時，數(shù)據(jù)準確。

每個公司的賬務員工作內容都有所不同。我們公司的以下，僅供參考帳務記錄 負責對電腦帳的記錄及管理。各種報表的填寫，并交相關部門;審核單據(jù) 負責進貨單、委外進貨單、退貨單、委外退貨單的審核工作;審核單據(jù) 負責對廠內發(fā)料單、補料單、換料單、的審核工作;審核單據(jù) 負責對外發(fā)發(fā)料單、外發(fā)補料單、外發(fā)換料單的審核工作;審核單據(jù) 負責對生產(chǎn)線和外發(fā)廠的來料退料單、余料退料單、作業(yè)不良退料單的審核工作;審核單據(jù) 負責對費用領用單、材料領用單、費用退料單、材料退料單的審核工作;審核單據(jù) 負責對生產(chǎn)入庫單據(jù)和銷貨單據(jù)的審核工作;系統(tǒng)報表 負責每月的盤點報表;標識制作 負責各倉的標識和各種表格的制作;單據(jù)管理 負責對單據(jù)資料進行管理，分類、歸檔、保存;.

倉庫材料管理員的工作重點是什么?職責是什么 、熱愛本職工作，遵守公司19、立足本職，堅守崗位，熟練業(yè)務，具備高度責任感，要樂于聽取他人意見或

負責倉庫進出賬務的處理，確保做賬及時，數(shù)據(jù)準確。

1、檢查分類 　　首先在洗滌錢作分類處理，使洗滌具有針對性。　　按布草顏色分類，不同的布草一塊處理可能會引起相互污染，而不同顏色的同類布草處理方法也不同；按布草污垢程度分類：重垢、中垢、清垢三類；按布草污垢的類別分類，這種分類方法是針對布草在使用過程中所具有的特殊污垢，一般采用專用的去漬劑處理這些特殊污垢，重垢布草如果是與同類的一般污垢程度布草一起作常規(guī)處理，只會引起大量的返洗而造成浪費。按布草質地分類，如純棉床單、滌棉床單等必須分開處理。一般同等污垢的床單，純棉的比滌棉的要耗用較長的時間，較高的溫度，比例大一點的洗滌用品。因此按布草質地分類處理，有利于提高生產(chǎn)率和節(jié)約成本。 　　2、去漬處理 　　去漬是指應用一些化學藥品及正確的機械作用去除常規(guī)水洗與干洗中無法去掉的污漬的過程。去漬工作要求具備一定的操作技能和專業(yè)知識。 　　3、沖洗和預洗 　　利用水和機械作用力的作用，盡可能地把被洗織物上的水溶性污垢沖離織物，為主洗去污奠定良好的基礎。對于中、重污垢的洗滌一般要采用沖洗步驟。預洗是加入適量洗滌劑的一個預去污過程。由于水的表面張力作用，只用水并不能充分潤濕污垢。針對特別嚴重的污垢，預洗是必選的步驟。預洗一般可安排在沖洗步驟之后，也可以直接進入預洗過程。 　　4、主洗 　　此過程是以水為介質，以洗滌劑的化學作用，洗衣機的機械作用，以及適當?shù)南匆簼舛?、溫度、足夠的作用時間等因素密切配合，組成一個合理的洗滌去污環(huán)境，來實現(xiàn)去污目的。 　　5、漂白 　　此過程是主洗去污的補充步驟，主要去除主洗步驟中不能完全去掉的色素類污垢。在這個步驟中主要使用氧化性漂白劑（氧漂粉）。因此在操作中應嚴格控制水溫在65℃～70℃，而且要控制洗液PH值在10.2～10.8，同時根據(jù)污垢類型及織物結構嚴格控制好投放量。 　　6、漂洗 　　漂洗是一個擴散過程，讓織物中殘存含有污垢的洗液成分向水中擴散，在這過程中施以一定的溫度（一般30℃～50℃）。高水位使洗液濃度迅速降低，從而達到清洗目的。 　　7、過水和脫水 　　利用洗衣機滾筒高速旋轉時產(chǎn)生的離心力，使?jié)L筒內織物含水量最大限度地減低，這個過程對設備性能要求比較高。 　　8、過酸中和 　　洗滌中通常使用的洗滌劑呈堿性，雖然經(jīng)過多次清洗，亦不能保證沒有任何堿性成分存在，堿性物的存在對洗滌物的外觀、手感都會造成一定影響。利用酸與堿發(fā)生中和反應，就可以解決這些問題。 　　9、柔軟 　　此過程為可洗過程，一般根據(jù)客戶需要設定。柔軟處理是屬于后處理過程，不是去污過程。柔軟處理能使織物手感舒適，同時能防止靜電產(chǎn)生，在織物內部能起到潤滑作用，防止纖維相互之間緊緊糾纏在一起而脫落。 　　10、上漿 　　上漿步驟主要針對餐廳的臺布、餐巾、某些制服等棉制品或混合纖維織物。上漿后能使被漿織物表面挺括，防止起毛，同時也在被漿織物表面結一層漿膜，對污垢滲透有一定的阻礙作用。在以上布草洗滌整個過程中，通常會碰到一些問題，如布草洗滌洗凈度不夠，布草洗滌后出現(xiàn)破損等一些問題，這些問題，可能由布草本身質量所造成，也可能由設備本身和洗滌設備操作人員所造成，或是他們之間綜合因素所造成。以下就兩個常遇到的問題做一些探討。 　　1、布草洗滌效果 　　眾所周知，影響布草洗滌效果的因素有以下四種：機械作用、洗滌時間、化學作用（洗滌劑）、洗滌溫度。根據(jù)以上因素，想要布草有好的洗滌效果，在洗滌過程中就必須有效配合以上四種影響因素，使之達到理想的效果，同時也可以為客戶節(jié)約成本。 （1）首先在洗滌前對布草作分類處理，使洗滌更具有針對性。 （2）選擇配比合理的有針對性的洗滌劑。 （3）合理配置洗滌時間和洗滌溫度，一般洗滌程序按照床單、被套、桌布等不同布草種類分類，同時考慮設備情況進行洗滌程序設計。在設計程序時，應對水質、被洗織物狀況、被洗織物上污垢的種類與污染程度、洗滌化學品、洗滌設備、水位的選擇進行深入分析。 （4）注意漂白的使用技術。洗滌布草的過程少不了漂白步驟，要使被洗物可漂污漬得以去除且具有良好的白度，這有賴于漂白劑強烈的氧化作用，但漂白過程同時也是危及織物使用壽命的過程，因此處理好漂白過程是控制布草損耗的關鍵因素之一。 （5）每個廠家出廠的水洗機均有它的特定容量，建議按照設備說明書所指定的洗滌容量進行，布草一次洗滌容量在水洗機額定容量的85%～100%比較合理。 　　2、應對床單、被罩等布草洗滌后出現(xiàn)小洞或撕開等破損現(xiàn)象 (1)布草破損的種類： a.有規(guī)律的小洞，例如，每隔一組經(jīng)緯或緯線有一處破損小洞。 b.單個小洞或是小范圍內沒有規(guī)律性的一組小洞。 c.洗滌后布草出現(xiàn)撕裂、破損、邊及角破裂、變薄、顏色變混濁等現(xiàn)象。 　　對于有規(guī)律的小洞，一般問題出在布草本身，例如床單在編織過程中，漏掉一組經(jīng)線或緯線，導致在其洗滌過程中極易出現(xiàn)破損小洞，但是小洞不是單獨存在，而是成規(guī)律性的一組小洞，建議與布草提供商共同分析此問題。 　　對于第二種情況的破損，除了可能是設備本身所造成外，還有可能是人為造成。設備本身可能是盛布草的轉籠內部漏水孔處有未清理干凈的毛刺，轉籠內部連接處焊接的平滑性等均會導致布草破損（尤其是對毛巾、浴袍類破損尤為明顯）。同時由于轉籠在高脫過程中，由于離心力大，將會導致轉籠口產(chǎn)生一定的變形，當變形達到一定量時，轉籠口、布草、門體會有一些擦碰。此時將會導致布草出現(xiàn)小洞（單個或是一組不規(guī)則的小洞）甚至將布草撕裂，一般在小洞周圍某個方向上有擠壓的痕跡時，就可以斷定是此類問題。排除設備的原因，當人為問題也可能導致出現(xiàn)小洞的破損問題，如洗滌時加料時間不對，布草沾到腐蝕性的化學品而為立即沖洗，誤用洗滌劑、洗滌前的分檢工作不是很認真，使有些尖銳的或硬的雜物混在其中，在洗滌時布草不停的在轉籠中翻滾而受到磨損。比如在臺布中包裹的牙簽或小的餐具就可能會使臺布在洗滌后出現(xiàn)小洞。在此種情況下，建議對洗滌過程進行必要的監(jiān)控，同時需要請設備制造商檢查設備的轉籠毛刺等問題。 　　對于第三種問題，除了上面提到的設備本身可能造成的原因外，布草的有效使用壽命是很重要的考慮因素，因目前行業(yè)內沒有“關于布草壽命及損耗“的相關規(guī)定，對于四星級以上酒店的一個參考標準。通常各類棉織品在使用到八成左右陳舊程度時就需要更換新棉織品，一般來說，棉織品的洗滌次數(shù)大約為：全棉床單、枕套120-150次，毛巾類110-140次，臺布、口布120-130次。具體洗滌標準因每個酒店的設定標準和對布草要求尺度有所不同而不同。目前有的客戶采用降低布草脫水的高脫速度減少布草脫水時的離心力對布草的拉傷，從而適當延長布草的使用壽命，個人認為不一定可取，據(jù)測算，同種布草脫水力由300Gfforce脫水力降低到200Gfforce，布草本身的含水率也將由原先的17%升到85%以上，從而為下一道工序，烘干或是熨燙的時間也會增加很多，從而導致能源成本的提升。因此建議在布草達到一定使用壽命時進行逐步分批更換。同時對舊布草的自然破損與不正常破損應區(qū)分對待，不建議新舊布草混合洗滌，因為新舊布草強度不同脫水時間長短也應有所不同。