洋河股份目前市盈率過高，而且已經(jīng)破位，觀望為宜

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推薦幾份現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的論文的參考文獻(xiàn)，供寫作參考。 1 祝錫萍 ,王春. 財務(wù)風(fēng)險計量方法探微[J]財會月刊, 2004,(15) . 2 周愛麗. 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險淺析[J]財會研究, 2004,(03) . 3 王芳云; 上市公司財務(wù)風(fēng)險的研究 [D];山東大學(xué); 2005年 4 鄭漢男; 民營科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險識別及控制研究 [D];吉林大學(xué); 2006年 5 冉曉楓; 集團公司財務(wù)風(fēng)險控制研究 [D];四川大學(xué); 2006年 6 王淑琴; 淺議現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及對策 [J]; 北方經(jīng)貿(mào); 2006年06期 7 陳文俊; 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險:識別、評估與處理 [J]; 財經(jīng)理論與實踐; 2005年03期 8 趙振欽,崔子棟; 風(fēng)險管理的研究與教育 [J]; 北方經(jīng)濟; 2007年S1期 9 全曉紅,康衛(wèi)平; 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險形成原因及防范對策 [J]; 南華大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版); 2007年03期 10 劉平,賀武; 財務(wù)風(fēng)險成因及其控制策略研究 [J]; 廣西社會科學(xué); 2004年10期 11 范世森; 財務(wù)風(fēng)險及其防范初探 [J]; 江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報; 2004年02期 12 賀武,劉平; 現(xiàn)代企業(yè)如何遠(yuǎn)離籌資風(fēng)險 [J]; 審計與理財; 2004年07期 13 夏國棟; 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制與防范對策 [J]; 商場現(xiàn)代化; 2006年34期 14 歐陽能; 論企業(yè)集團財務(wù)風(fēng)險及其防范 [J];廣西青年干部學(xué)院學(xué)報; 2005年02期; 67-70 15 吳景杰 ,施紹梅; 財務(wù)風(fēng)險的控制 [J];理財雜志; 2005年06期; 33-34 16 王淑琴; 淺議現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及對策 [J];北方經(jīng)貿(mào); 2006年06期; 70-71 17 委胡華; 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及防范 [J];會計之友; 2004年01期; 54-55

1 統(tǒng)計方法預(yù)警模型 1.1 單變量預(yù)警模型。單變量預(yù)警模型是指以某一項財務(wù)指標(biāo)作為判別標(biāo)準(zhǔn)來判斷企業(yè)是否處于破產(chǎn)狀態(tài)的預(yù)測模型。 陳靜（1999）以27個ST公司和27個非ST公司為樣本，最終選定資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率等6個財務(wù)指標(biāo)，分別以公司被ST的前一年、前兩年、前三年的財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，運用判別分析法做了實證研究。在單變量分析中，發(fā)現(xiàn)在負(fù)債比率、流動比率、總資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率4個指標(biāo)中，流動比率和負(fù)債比率誤判率最低。 1.2 多變量預(yù)警模型。多變量模型即運用多種財務(wù)比率指標(biāo)加權(quán)匯總而構(gòu)造多元線性函數(shù)公式來預(yù)測財務(wù)危機。 周首華、楊濟華和王平(1996)在Z分?jǐn)?shù)模型的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)，考慮了現(xiàn)金流量變動情況指標(biāo)，建立了F分?jǐn)?shù)模型： F=-0.1774+1.1091X1+0.1704X2+l.9271X3+0.0302X4+0.4961X5 其中，X1、X2及X4與Z計分模型中的X1、X2及X4反映的指標(biāo)相同，而X3、X5與Z分?jǐn)?shù)模型的X3、X5不同。X3=(稅后凈收益+折舊)/平均總負(fù)債，它是一個現(xiàn)金流量變量，是衡量企業(yè)所產(chǎn)生的全部現(xiàn)金流量可用于償還企業(yè)債務(wù)能力的重要指標(biāo)。X5=(稅后凈收益+利息+折舊)/平均總資產(chǎn)，測定的是企業(yè)總資產(chǎn)在創(chuàng)造現(xiàn)金流量方面的能力(其中的利息是指企業(yè)利息收入去利息支出后的余額)。相對于Z分?jǐn)?shù)模型，它可以更準(zhǔn)確地預(yù)測出企業(yè)是否存在財務(wù)風(fēng)險。 張玲(2000)以120家公司為研究對象，使用了其中60家公司的財務(wù)數(shù)據(jù)估計二元線性判別模型，并使用另外60家公司進(jìn)行模型進(jìn)行檢驗，發(fā)現(xiàn)模型具有超前四年的預(yù)測結(jié)果。此外，采用MDA建模的學(xué)者還有黃巖和李元旭（2001）、尹俠等（2001）、向德偉（2002）、衛(wèi)建國等（2002）、楊淑娥和徐偉剛（2003）、唐振宇等（2004）以及賁友紅（2005）。 1.3 Logit。Logit模型是采用了一系列的財務(wù)指標(biāo)來預(yù)測財務(wù)危機發(fā)生的概率，然后根據(jù)銀行、投資者等的風(fēng)險偏好程度設(shè)定風(fēng)險警戒線，以此對分析對象進(jìn)行風(fēng)險定位與決策。 吳世農(nóng)、盧賢義（2001）選取70家處于財務(wù)困境的公司和70家財務(wù)正常的公司為樣本，首先應(yīng)用剖面分析和單變量判定分析研究財務(wù)困境出現(xiàn)前5年內(nèi)這兩類公司每一年的21個財務(wù)指標(biāo)的差異，最后選定6個財務(wù)指標(biāo)作為預(yù)警指標(biāo)，應(yīng)用Fisher線性判定分析、多元線性回歸分析和Logistic回歸分析三種方法分別建立了三種預(yù)警模型，并指出應(yīng)用Logistic回歸分析法建立的預(yù)警模型誤判率最低 此外，姜秀華與孫錚（2001）討論了最佳分割點，認(rèn)為概率0.1為最佳分割點；喬卓（2002）和齊治平（2002）引入二次項和交叉項進(jìn)行建模；陳曉和陳治鴻（2000）、宋力和李晶（2004）對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整后建模；張鳴和程濤（2005）www.hdfinf.com 醫(yī)療分類信息、梁琪（2005）、張揚（2005）通過利用主成分分析法對logistic方法進(jìn)行降維、解決共線性問題后進(jìn)行了建模；顧銀寬（2005）則基于Jackknife檢驗進(jìn)行了建模，均提高了模型預(yù)測的準(zhǔn)確率。 1.4 核函數(shù)方法。羅幼喜等（2005）通過主成分分析法約簡建模指標(biāo)后，采用核函數(shù)建模，結(jié)果表明模型的性能指標(biāo)超過傳統(tǒng)預(yù)測方法，較好地解決了大規(guī)模樣本集應(yīng)用問題。

文獻(xiàn)綜述一般是國內(nèi)外學(xué)者的研究進(jìn)展，一般的篇幅是在3000字左右，這個我想我會的讓我來幫你 騰訊號 one four two one seven one five five three eight

看待事物不能只局限于表面而要透過表面看清事物的實質(zhì) .以短淺的目光看到事物的表面而看不到事物的本質(zhì),最后吃虧的終究是自己

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價體系的構(gòu)建 摘　要:本文從綜合的角度出發(fā),在設(shè)定了財務(wù)風(fēng)險評價原則和目標(biāo)的基礎(chǔ)上,提出了同時考慮財 務(wù)與非財務(wù)因素的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價體系,旨在能對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險起到預(yù)警作用。 關(guān)鍵詞:財務(wù)風(fēng)險;評價體系;財務(wù)體系;非財務(wù)體系 1　企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價體系設(shè)計原則 本文主要是通過資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量 表,分析企業(yè)財務(wù)狀況的變動趨勢及資產(chǎn)、負(fù)債、收 益之間的關(guān)系,從財務(wù)報表的會計信息中挖掘企業(yè) 內(nèi)在的財務(wù)關(guān)系,并大膽的引入非財務(wù)指標(biāo)對系統(tǒng) 加以完善。本文力求在科學(xué)性,綜合性,定性和定量 指標(biāo)相結(jié)合三項原則的基礎(chǔ)上,構(gòu)建企業(yè)財務(wù)風(fēng)險 評價指標(biāo)體系。 2　企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價體系設(shè)計目標(biāo) 財務(wù)風(fēng)險評價體系設(shè)計目標(biāo)使企業(yè)了解自身的 財務(wù)風(fēng)險水平,并能針對具體的風(fēng)險因素,制定相應(yīng) 的財務(wù)風(fēng)險防控和化解措施,以減少損失或財務(wù)危 機發(fā)生的可能性,增強企業(yè)自身抵御財務(wù)風(fēng)險的能 力。同時,防止不利局面繼續(xù)惡化,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù) 經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展。 3　企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價體系的結(jié)構(gòu) 以企業(yè)財務(wù)報表中的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn) 金流量表信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),并以反映企業(yè)償債能力、 營運能力、盈利能力及發(fā)展能力的若干財務(wù)指標(biāo)作 為評價企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的定量指標(biāo),同時結(jié)合五項對 企業(yè)生存發(fā)展具有重要意義的非財務(wù)指標(biāo)作為對定 量指標(biāo)的必要補充,共同構(gòu)成財務(wù)風(fēng)險評價指標(biāo)體 系。如圖1、2所示: 3.1　評價指標(biāo)的選擇與說明 評價企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的財務(wù)指標(biāo)眾 多,但作為財務(wù)風(fēng)險評價模型的變量不宜過多。按 照系統(tǒng)性、重要性、靈敏性和簡單適用等原則,本文 從眾多財務(wù)指標(biāo)中選用了13個作為評價模型的變 量,涵蓋了企業(yè)的償債能力、獲利能力、營運能力和 成長能力四個方面,它們對于企業(yè)的風(fēng)險水平,即安 全性的高低具有決定性的影響意義。 3.1.1　有關(guān)償債能力的指標(biāo)。 流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債 該指標(biāo)屬于流動性指標(biāo),用于反映企業(yè)短期償 債能力,計量短期籌資風(fēng)險。通常比率越低,債權(quán)人 得不到保障的可能性越大,企業(yè)風(fēng)險也就越大,反之 企業(yè)風(fēng)險也就越小。一般認(rèn)為,生產(chǎn)企業(yè)合理的最 低流動比率是2; 股權(quán)債務(wù)比率=所有者權(quán)益/負(fù)債總額 該指標(biāo)反映由債權(quán)人提供的資本與股東提供的 資本的相對關(guān)系,反映企業(yè)基本財務(wù)結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)定。 指標(biāo)值越低,表明企業(yè)長期負(fù)債能力越差,籌資風(fēng)險 越大,反之則風(fēng)險越小; 利息保障倍數(shù)=稅前利潤總額/利息費用 該指標(biāo)反映了企業(yè)收益對償付債務(wù)利息的保障 程度。該比率越大,表明企業(yè)有充足的付息能力,債 權(quán)人投入資金的風(fēng)險就越小,反之則風(fēng)險越大; 現(xiàn)金債務(wù)總額比=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/流動負(fù)債 該比率越高,表明企業(yè)承擔(dān)債務(wù)的能力越強,財 務(wù)風(fēng)險越小,反之亦然。 3.1.2　有關(guān)營運能力指標(biāo)。 存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本/平均存貨 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/平均應(yīng)收賬款 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均資產(chǎn)總額。 3.1.3　有關(guān)獲利能力指標(biāo)。 主營業(yè)務(wù)利潤率=主營業(yè)務(wù)利潤額/主營業(yè)務(wù)收入 凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn) 總資產(chǎn)報酬率=凈利潤/平均總資產(chǎn) 銷售現(xiàn)金流量率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/當(dāng)期主營 業(yè)務(wù)收入凈額。 3.1.4　成長能力指標(biāo)。 主營業(yè)務(wù)增長率=(本期主營業(yè)務(wù)收入-上期主營 業(yè)務(wù)收入)/上期主營業(yè)務(wù)收入資 本保值增值率=期末所有者權(quán)益 /期初所有者權(quán)益。 3.2　非財務(wù)指標(biāo)的引入 本文在評價體系中引進(jìn)非財務(wù)指標(biāo)是因為財務(wù) 指標(biāo)存在一個很大的缺陷:只面向過去。財務(wù)指標(biāo) 反映的只是去年的績效,并不能提供創(chuàng)造未來價值 的動因。非財務(wù)指標(biāo)則相反,它們往往是面向未來 的。非財務(wù)指標(biāo)是體現(xiàn)管理層績效和公司發(fā)展前景 的更好指示器。 盡管非財務(wù)指標(biāo)目前還遠(yuǎn)不如傳統(tǒng)財務(wù)指標(biāo)流 行,但其發(fā)展之勢卻如燎原之星火,這是非財務(wù)指標(biāo) 的重要性被廣泛認(rèn)同的結(jié)果。為此,本文只引入為 數(shù)不多的較適用的非財務(wù)指標(biāo)以作為評價體系的有 益補充。 3.2.1　人力資源狀況分析。所謂企業(yè)的人力資源, 就是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總 稱。 3.2.2　產(chǎn)品市場占有能力。市場占有率是指企業(yè) 的銷售占整個行業(yè)銷售的比重。 3.2.3　基礎(chǔ)管理水平分析。高層管理者經(jīng)營管理 是否成功和有效,關(guān)系著企業(yè)全體員工的利益。 3.2.4　創(chuàng)新和公司潛在發(fā)展能力。企業(yè)的生命在 于創(chuàng)新。企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)的生命與靈魂,是企業(yè)興 旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵,也是企業(yè)文化最重要的理念。只有 創(chuàng)新,企業(yè)才能不斷開發(fā)新產(chǎn)品,才能發(fā)展,才能開 拓新市場,這是企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。 4　結(jié)論 本文將財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了綜合,進(jìn) 而可以全面地反映企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。在指標(biāo)的設(shè)計 上,既考慮定性指標(biāo)同時考慮了定量指標(biāo)。企業(yè)財 務(wù)風(fēng)險評價體系的構(gòu)建不僅要全面,還要簡明,容易 掌握,而且要充分利用資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流 量表進(jìn)行跨表的綜合分析和考評,從而有效地抑制 企業(yè)造假等行為,以保護(hù)投資者及廣大債權(quán)人的切 身利益。 [參考文獻(xiàn)] [1]　聞佳鳳,李天.財務(wù)風(fēng)險成因與防范[J].石油 化工管理干部學(xué)院學(xué)報,2003,(2). [2]　李秀華,孫秋梅,張鐵成.建筑企業(yè)風(fēng)險評價模 型的研究與應(yīng)用[J].哈爾濱建筑大學(xué)學(xué)報, 2000,33(3). [3]　陳文俊.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險雷達(dá)預(yù)警管理[J].求 索,2005,(4). [4]　薛宇,白萬泉.淺談企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范[J] . 佳木斯大學(xué)社會科學(xué)學(xué)報,2004,22(4). [5]　葉華,蔡根女.淺議企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價方法 [J].財會月刊,2004,(12). [6]　鄒向前.淺議企業(yè)財務(wù)分析的局限及改進(jìn)[J]. 集團經(jīng)濟研究,2005,(180). [7]　李紅.試論企業(yè)財務(wù)風(fēng)險和控制[J].決策探 索,2005,(12).

財務(wù)風(fēng)險是指由于多種因素的作用，使企業(yè)不能實現(xiàn)預(yù)期財務(wù)收益，從而產(chǎn)生損失的可能性。財務(wù)風(fēng)險的存在，無疑會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。揭示企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因,并對其規(guī)避的措施和方法進(jìn)行研究，具有十分重要的意義?！　　　∫弧⑵髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因 　　　　1、企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)適應(yīng)宏觀環(huán)境的滯后性　　目前，我國許多企業(yè)建立的財務(wù)管理系統(tǒng)，由于機構(gòu)設(shè)置不盡合理，管理人員素質(zhì)不高，財務(wù)管理規(guī)章制度不健全，管理基礎(chǔ)工作不完善等原因，企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)缺乏對外部環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。具體表現(xiàn)在對外部環(huán)境的不利變化不能進(jìn)行科學(xué)的預(yù)見，反應(yīng)滯后，措施不力，由此產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險?！　?、企業(yè)財務(wù)管理人員對財務(wù)風(fēng)險的客觀性認(rèn)識不足　　財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的，只要有財務(wù)活動，就必然存在財務(wù)風(fēng)險。在現(xiàn)實工作中，我國許多企業(yè)的財務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險意識，認(rèn)為只要管好用好資金，就不會產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險，風(fēng)險意識的淡薄是財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的重要原因之一?！　?、財務(wù)決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致決策失誤　　財務(wù)決策失誤是產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的又一重要原因。避免財務(wù)決策失誤的前提是財務(wù)決策的科學(xué)化。目前，我國企業(yè)的財務(wù)決策普遍存在著經(jīng)驗決策及主觀決策現(xiàn)象，由此導(dǎo)致的決策失誤經(jīng)常發(fā)生，從而產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險?！　?、有些企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系混亂　　企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系混亂是我國企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的又一重要原因，企業(yè)內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明、管理混亂的現(xiàn)象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴(yán)重，資金的安全性、完整性無法得到保證?！　　　《?、企業(yè)財務(wù)管理在不同階段的財務(wù)風(fēng)險　　　　1、企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理，負(fù)債資金比例過高　　在我國，資金結(jié)構(gòu)主要是指企業(yè)全部資金來源中權(quán)益資金與負(fù)債資金的比例關(guān)系。由于籌資決策失誤等原因，我國企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象普遍存在，具體表現(xiàn)在負(fù)債資金占全部資金的比例過高。很多企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到70%以上。資金結(jié)構(gòu)的不合理導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，償付能力嚴(yán)重不足，由此產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險?！　?、固定資產(chǎn)投資決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致投資失誤　　在固定資產(chǎn)投資決策過程中，由于企業(yè)對投資項目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究，加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因，投資決策失誤頻繁發(fā)生。決策失誤使投資項目不能獲得預(yù)期的收益，投資無法按期收回，為企業(yè)帶來巨大的財務(wù)風(fēng)險。　　3、對外投資決策失誤，導(dǎo)致大量投資損失　　企業(yè)對外投資包括有價證券投資、聯(lián)營投資等。有價證券投資風(fēng)險包括系統(tǒng)性風(fēng)險和非系統(tǒng)性風(fēng)險。由于投資決策者對投資風(fēng)險的認(rèn)識不足，決策失誤及盲目投資導(dǎo)致一些企業(yè)產(chǎn)生巨額投資損失，由此產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險?！　?、企業(yè)賒銷比重大，應(yīng)收帳款缺乏控制　　由于我國市場已成為買方市場，企業(yè)普遍存在產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象。一些企業(yè)為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收帳款大量增加。同時，由于企業(yè)在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解不夠，盲目賒銷，造成應(yīng)收帳款失控，相當(dāng)比例的應(yīng)收帳款長期無法收回，直至成為壞賬。資產(chǎn)長期被債務(wù)人無償占用，嚴(yán)重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動性及安全性，由此產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險?！　?、企業(yè)存貨庫存結(jié)構(gòu)不合理，存貨周轉(zhuǎn)率不高　　目前我國企業(yè)流動資產(chǎn)中，存貨所占比重相對較大，且很多表現(xiàn)為超儲積壓存貨。存貨流動性差，一方面占用了企業(yè)大量資金，另一方面企業(yè)必須為保管這些存貨支付大量的保管費用，導(dǎo)致企業(yè)費用上升，利潤下降。長期庫存存貨，企業(yè)還要承擔(dān)市價下跌所產(chǎn)生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失，由此產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。　　　　三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避 　　　　1、規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要措施　　規(guī)避財務(wù)風(fēng)險以實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)，是企業(yè)財務(wù)管理的工作重點。本人認(rèn)為，規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，主要應(yīng)抓好以下幾項工作?！　。?）認(rèn)真分析財務(wù)管理的宏觀環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對財務(wù)管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。為防范財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)對不斷變化的財務(wù)管理宏觀環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真分析研究，把握其變化趨勢及規(guī)律，制定多種應(yīng)變措施，適時調(diào)整財務(wù)管理政策和改變管理方法；建立和完善財務(wù)管理系統(tǒng)，設(shè)置高效的財務(wù)管理機構(gòu)，配備高素質(zhì)財務(wù)管理人員，健全財務(wù)管理規(guī)章制度，強化財務(wù)管理的各項基礎(chǔ)工作，使企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)有效運行，以防范因財務(wù)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險?！　。?）不斷提高財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識。要使財務(wù)管理人員明白，財務(wù)風(fēng)險存在于財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險，財務(wù)管理人員必須將風(fēng)險防范貫穿于財務(wù)管理工作的始終。　?。?）提高財務(wù)決策的科學(xué)化水平，防止因決策失誤而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)決策的正確與否直接關(guān)系到財務(wù)管理工作的成敗，經(jīng)驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)必須采用科學(xué)的決策方法。在決策過程中，應(yīng)充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法并運用科學(xué)的決策模型進(jìn)行決策。對各種可行方案要認(rèn)真進(jìn)行分析評價，從中選擇最優(yōu)的決策方案，切忌主觀臆斷?！　。?）理順企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。為防范財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)必須理順內(nèi)部的各種財務(wù)關(guān)系。首先，要明確各部門在企業(yè)財務(wù)管理中的地位、作用及應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，并賦予其相應(yīng)的權(quán)力，真正做到權(quán)責(zé)分明，各負(fù)其責(zé)。另外，在利益分配方面，應(yīng)兼顧企業(yè)各方利益，以調(diào)動各方面參與企業(yè)財務(wù)管理的積極性，從而真正做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使企業(yè)內(nèi)部各種財務(wù)關(guān)系清晰明了?！　?、企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險的技術(shù)方法　　（1）分散法。即通過企業(yè)之間聯(lián)營、多種經(jīng)營及對外投資多元化等方式分散財務(wù)風(fēng)險。對于風(fēng)險較大的投資項目，企業(yè)可以與其他企業(yè)共同投資，以實現(xiàn)收益共享，風(fēng)險共擔(dān)，從而分散投資風(fēng)險，避免因企業(yè)獨家承擔(dān)投資風(fēng)險而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。由于市場需求具有不確定性、易變性，企業(yè)為分散風(fēng)險應(yīng)采用多種經(jīng)營方式，即同時經(jīng)營多種產(chǎn)品。在多種經(jīng)營方式下，某些產(chǎn)品因滯銷而產(chǎn)生的損失，可能會被其它產(chǎn)品帶來的收益所抵銷，從而避免經(jīng)營單一產(chǎn)生的無法實現(xiàn)預(yù)期收益的風(fēng)險。對外投資多元化是指企業(yè)對外投資時，應(yīng)將資金投資于不同的投資品種，以分散投資風(fēng)險?！　。?）回避法。即企業(yè)在選擇理財方案時，應(yīng)綜合評價各種方案可能產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險，在保證財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)的前提下，選擇風(fēng)險較小的方案，以回避財務(wù)風(fēng)險?！　。?）轉(zhuǎn)移法。即企業(yè)通過某種手段將部分或全部財務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān)的方法。轉(zhuǎn)移風(fēng)險的方式很多，企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的風(fēng)險采用不同的風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式?！　。?）降低法。即企業(yè)面對客觀存在的財務(wù)風(fēng)險，努力采取措施降低財務(wù)風(fēng)險的方法。例如，企業(yè)可以在保證資金需要的前提下，適當(dāng)降低負(fù)債資金占全部資金的比重。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，企業(yè)可以通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計、努力開發(fā)新產(chǎn)品及開拓新市場等手段，提高產(chǎn)品的競爭力，降低因產(chǎn)品滯銷、市場占有率下降而產(chǎn)生的不能實現(xiàn)預(yù)期收益的財務(wù)風(fēng)險。另外，企業(yè)也可以通過付出一定代價的方式來降低產(chǎn)生風(fēng)險損失的可能性。例如建立風(fēng)險控制系統(tǒng)，配備專門人員對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測、分析、監(jiān)控，以便及時發(fā)現(xiàn)并化解風(fēng)險。企業(yè)也可建立風(fēng)險基金，如對長期負(fù)債建立專項償債基金，以此降低風(fēng)險損失對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響?！　?、不同的財務(wù)活動階段，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的技術(shù)方法　?。?）籌資風(fēng)險規(guī)避的技術(shù)方法。首先，充分利用自有資金，加強對自有資金的控管，對各種借支款項要嚴(yán)格審批并及時催收。其次，選擇合理的資本結(jié)構(gòu)，即債務(wù)資本和自有資本的比例要適當(dāng)，充分利用債務(wù)資本的財務(wù)杠桿作用，選擇總風(fēng)險較低的最佳融資組合。第三，注意長短期債務(wù)資本的搭配，避免債務(wù)資本的還本付息期過于集中。第四，選擇多種籌資渠道。第五，提高資金的使用效益。無論是自有資金，還是債務(wù)資金，只有資金使用效益提高，才能保障企業(yè)的償債能力和贏利能力?！　。?）投資風(fēng)險規(guī)避的技術(shù)方法。首先，要謹(jǐn)慎投資，在資金運轉(zhuǎn)良好或有剩余資金的情況下，才去考慮獲取額外報酬的對外投資。第二，如果投資是生產(chǎn)經(jīng)營的必須環(huán)節(jié)或是進(jìn)行風(fēng)險性投資，必須擬定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐顿Y計劃，進(jìn)行科學(xué)的投資回收評估和論證，選擇最佳的資金投入時間，以避免造成資金短缺或運轉(zhuǎn)不靈。第三，合理進(jìn)行投資組合。投資組合包括不同投資品種組合、不同行業(yè)或部門的投資項目組合，長短期限不同的投資組合等，以追求一種收益性、風(fēng)險性、穩(wěn)健性最佳組合。第四，加強對證券投資的系統(tǒng)風(fēng)險和非系統(tǒng)風(fēng)險的研究，以減輕和抵消對證券投資收益的影響?！　。?）資金回收風(fēng)險規(guī)避的技術(shù)方法。資金回收風(fēng)險是指資金不能及時周轉(zhuǎn)或資金流出后不能及時收回的風(fēng)險。要規(guī)避資金回收風(fēng)險必須做好資金來源、資金占用、資金分配和資金回收的測算和平衡，以保證資金的安全性、效益性和流動性。應(yīng)收賬款回收控制風(fēng)險可以通過以下方法加以規(guī)避：一是利用“五C”系統(tǒng)對客戶進(jìn)行科學(xué)評估，對不同的客戶給予不同的信用期間、信用額度和不同的現(xiàn)金折扣，制定合理的資信等級和信用政策；二是在現(xiàn)銷和賒銷之間權(quán)衡，當(dāng)賒銷所增加的贏利超過所增加的成本時，才應(yīng)當(dāng)實施應(yīng)收賬款賒銷；三是定期編制賬齡分析表，確定合理的應(yīng)收賬款比例，對應(yīng)收賬款回收情況進(jìn)行監(jiān)督，對壞賬損失事先做好準(zhǔn)備；四是針對不同的客戶、不同的階段采取不同的收賬政策，既要保證賬款的有效收回，又要注意避免傷及客戶關(guān)系，同時，制定收賬政策時要考慮收賬費用與壞賬損失的大小?！　。?）收益分配風(fēng)險規(guī)避的技術(shù)方法。收益分配風(fēng)險的規(guī)避要從現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出兩方面著手。一方面要對現(xiàn)金流入實施控制，另一方面要考慮收益分配政策。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，制定合理的收益留存和利潤分配政策，采取適當(dāng)?shù)睦麧櫤同F(xiàn)金分配方式，保障現(xiàn)金流入與流出的相互配合、協(xié)調(diào)，以降低風(fēng)險。　　【參考文獻(xiàn)】　　[1] 周朝琦等：企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理.北京：經(jīng)濟管理出版社,2001，4?！　2] 王希旗、江小毅：財務(wù)管理.杭州：浙江大學(xué)出版社,2004，8?！　3] 葉弟豪：財務(wù)風(fēng)險規(guī)避.知識出版社,1994?！　4] 朱偉：論我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險制度防范.企業(yè)經(jīng)濟,2003（3）?！　5] 李永寧：略論企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及規(guī)避對策.金融與經(jīng)濟.2005（9）?！　6] 吳少平、李小燕：談財務(wù)危機預(yù)警分析指標(biāo)的確定標(biāo)準(zhǔn).金融與科學(xué)，2000（1）。

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知網(wǎng)很多呀 1]李勝. 全面財務(wù)風(fēng)險管理研究[D]. 湘潭大學(xué): 湘潭大學(xué)，2005. [2]李春媛. 如何加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制[J]. 價值工程，2010，(32). [3]馮艷. 非營利組織財務(wù)風(fēng)險管理研究[D]. 西南財經(jīng)大學(xué): 西南財經(jīng)大學(xué)，2007. [4]李紅梅. 中國商業(yè)銀行整體風(fēng)險管理研究[D]. 遼寧大學(xué): 遼寧大學(xué)，2010. [5]謝寧. 全面風(fēng)險管理框架下的現(xiàn)代銀行財務(wù)模式研究[D]. 西南財經(jīng)大學(xué): 西南財經(jīng)大學(xué)，2010. [6]甘鵬. 甘肅省中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)風(fēng)險管理研究[D]. 蘭州大學(xué): 蘭州大學(xué)，2008. [7]丁玉書. 企業(yè)財務(wù)活動中的風(fēng)險管理問題研究[D]. 吉林大學(xué): 吉林大學(xué)，2004. [8]李延德. 大學(xué)生在校期間風(fēng)險管理研究[D]. 大連海事大學(xué): 大連海事大學(xué)，2010. [9]敬永紅. 達(dá)州翠屏山綜合開發(fā)一期工程項目風(fēng)險管理研究[D]. 西南交通大學(xué): 西南交通大學(xué)，2009. [10]閆峰. 卓越·蔚藍(lán)群島開發(fā)項目風(fēng)險管理研究[D]. 中國海洋大學(xué): 中國海洋大學(xué)，2008. [11]杜曉玲. 基于風(fēng)險管理的內(nèi)部控制研究[D]. 西南財經(jīng)大學(xué): 西南財經(jīng)大學(xué)，2008. [12]王小練. 航運企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理研究[D]. 上海海事大學(xué): 上海海事大學(xué)，2005. [13]楊秋利. 論銀行的全面風(fēng)險管理核心方法RAROC[D]. 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué): 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)，2006. [14]許娟. 跨國公司財務(wù)管理中的風(fēng)險問題研究[D]. 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué): 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)，2005. [15]張星文. 集團公司財務(wù)風(fēng)險管理研究[D]. 廣西大學(xué): 廣西大學(xué)，2007. [16]王育憲. 企業(yè)管理的一個新分支——風(fēng)險管理[J]. 管理世界，1985，(3). [17]李莉. 全面審計風(fēng)險管理研究[D]. 湘潭大學(xué): 湘潭大學(xué)，2005. [18]曹升元. 高校財務(wù)風(fēng)險管理研究[D]. 中南大學(xué): 中南大學(xué)，2008. [19]龔永兵. TA保險股份有限公司廣西分公司風(fēng)險管理研究[D]. 廣西大學(xué): 廣西大學(xué)，2006. [20]張子超. 我國企業(yè)集團財務(wù)公司風(fēng)險管理研究[D]. 武漢科技大學(xué): 武漢科技大學(xué)，2008. [21]黨雪. 論保險公司財務(wù)風(fēng)險管理及策略[D]. 西南財經(jīng)大學(xué): 西南財經(jīng)大學(xué)，2003. [22]王仲宇. 新華證券公司內(nèi)部風(fēng)險管理分析與證券公司內(nèi)部風(fēng)險評估[D]. 吉林大學(xué): 吉林大學(xué)，2005. [23]李紅俠. 企業(yè)納稅籌劃風(fēng)險管理探討[D]. 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué): 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)，2006. [24]中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行山東省分行 風(fēng)險管理[A]. 李亞新 主編.[C].: 中國財政經(jīng)濟出版社，2005:70-71. [25]郭景陽. 建立保險企業(yè)全面風(fēng)險管理框架的研究[D]. 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué): 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)，2002. [26]高軍. 現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險管理過程分析及對策研究[D]. 西南石油學(xué)院: 西南石油學(xué)院，2003. [27]范運. 私募房地產(chǎn)股權(quán)投資基金風(fēng)險管理研究[D]. 西南財經(jīng)大學(xué): 西南財經(jīng)大學(xué)，2009. [28]曹樂喜. 企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險管理研究[D]. 廈門大學(xué): 廈門大學(xué)，2007. [29]謝飛. 財務(wù)公司網(wǎng)上銀行在企業(yè)集團內(nèi)部資源配置中的功能和風(fēng)險管理研究[D]. 武漢大學(xué): 武漢大學(xué)，2005. [30]交通銀行武漢分行 財務(wù)和風(fēng)險管理[A]. .[C].: 湖北人民出版社，2006:60. [31]闞德梅. 江蘇省農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的信貸風(fēng)險管理研究[D]. 西南交通大學(xué): 西南交通大學(xué)，2004. [32]李黎，齊中英. 風(fēng)險理財在衛(wèi)星運營企業(yè)風(fēng)險管理中的運用[J]. 技術(shù)經(jīng)濟與管理研究，2005，(3). [33]沈雋. 船舶融資租賃的風(fēng)險管理研究[D]. 上海交通大學(xué): 上海交通大學(xué)，2010. [34]楊博. 壓力測試方法及其在債券基金利率風(fēng)險管理中的應(yīng)用研究[D]. 新疆財經(jīng)大學(xué): 新疆財經(jīng)大學(xué)，2007. [35]陳茂. 論財產(chǎn)保險公司承保前的風(fēng)險管理[D]. 重慶大學(xué): 重慶大學(xué)，2003. [36]李霞. 汽車信貸風(fēng)險管理理論與實證研究[D]. 吉林大學(xué): 吉林大學(xué)，2005. [37]高毅. 中國農(nóng)業(yè)上市公司財務(wù)風(fēng)險形成機理和控制研究[D]. 西南大學(xué): 西南大學(xué)，2010. [38]簡婷. 金融衍生工具及其風(fēng)險管理研究[D]. 北京交通大學(xué): 北京交通大學(xué)，2006. [39]甄珍. 山西票號風(fēng)險管理研究與借鑒[D]. 山西財經(jīng)大學(xué): 山西財經(jīng)大學(xué)，2007. [40]沈忠雷. 建行金融衍生產(chǎn)品的風(fēng)險控制及應(yīng)用[D]. 吉林大學(xué): 吉林大學(xué)，2005. [41]常忠蛟. 我國高速公路項目投資風(fēng)險管理[D]. 山東大學(xué): 山東大學(xué)，2005. [42]周航，趙曉萌. 風(fēng)險管理平衡計分卡的設(shè)計與應(yīng)用研究[J]. 環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望，2005，(12). [43]劉浩. 金融控股公司發(fā)展模式及風(fēng)險管理研究[D]. 西南財經(jīng)大學(xué): 西南財經(jīng)大學(xué)，2010. [44]唐海濤. 證券投資風(fēng)險管理系統(tǒng)設(shè)計研究[D]. 吉林大學(xué): 吉林大學(xué)，2005. [45]孫曉麗. 海爾集團財務(wù)有限責(zé)任公司 風(fēng)險管理[A]. 王敏 主編.[C].: 中國財政經(jīng)濟出版社，2009:194. [46]王霞. 中小銀行風(fēng)險管理研究[D]. 西安理工大學(xué): 西安理工大學(xué)，2004. [47]張超. 論我國汽車金融服務(wù)業(yè)的消費信貸風(fēng)險管理[D]. 西南財經(jīng)大學(xué): 西南財經(jīng)大學(xué)，2010. [48]邵秋琪. 基于風(fēng)險管理的衍生品運用對企業(yè)價值影響的實證研究[D]. 浙江工商大學(xué): 浙江工商大學(xué)，2011. [49]吳子華. 企業(yè)集團財務(wù)公司的發(fā)展取向與風(fēng)險管理[D]. 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué): 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)，2001. [50]陳力. 財務(wù)工程在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理中的應(yīng)用[D]. 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué): 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)，2006。

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