不利影響；1.人們儲蓄率高，價格較高制約人們消費，會在一定時間內限制零售業(yè)發(fā)展。2.開放程度的加大，面臨國外零售商的競爭。有利影響；1. 國民經(jīng)濟的穩(wěn)步增長，為零售市場發(fā)展提供了良好的環(huán)境。2. 擴大內需政策對消費品市場快速發(fā)展產(chǎn)生了積極的作用。3. 居民消費的不斷增長，成為零售市場不斷發(fā)展的動力。4. 城市化進程的加快，增加了零售市場中的消費需求。5. 社會保障體系不斷完善，保證了消費需求的穩(wěn)步增長。6 全面對外開放，為我國零售市場發(fā)展帶來了機遇。

宏觀調控，控制經(jīng)濟運行狀態(tài)。途徑有很多的。

1、經(jīng)濟環(huán)境是指企業(yè)在進行財務活動時所面臨的宏觀經(jīng)濟狀況。主要包括以下幾個方面：（1）經(jīng)濟發(fā)展狀況。（2）政府的經(jīng)濟政策。（3）通貨膨脹和通貨緊縮。（4）金融市場。（5）產(chǎn)品市場。（6）經(jīng)理和勞動力市場等。 2、因為經(jīng)濟增長的周期性，對企業(yè)的財務管理造成一定的影響，給企業(yè)的理財活動帶來一定的風險。 3、隨著經(jīng)濟的快速增長，企業(yè)需要大規(guī)模地籌集資金，需要財務人員根據(jù)經(jīng)濟的發(fā)展狀況，籌措并分配足夠的資金，用以調整生產(chǎn)經(jīng)營。經(jīng)濟體制是指對有限資源進行配置而制定并執(zhí)行決策的各種機制。

五糧液（000858）：白酒行業(yè)龍頭企業(yè)，生產(chǎn)濃香型白酒。2008年1-9月，公司實現(xiàn)營業(yè)收入65.78億元，同比增長8.86％；營業(yè)利潤21.32億元，同比增長8.18％；歸屬于母公司的凈利潤15.89億元，同比增長20.02％；實現(xiàn)每股收益 0.42元。不考慮進出口公司利差解決的情況下，考慮到經(jīng)濟放緩對白酒消費的不利影響，我們略微調低銷量的增長預期，調整后預計08-10年EPS分別為0.53元、0.65元和0.79元。維持“增持”評級。

000858作為酒喝還行，作為股票投資目前不怎么的,10元可以買進，保證有這么一天!

我最近半年經(jīng)常關注這只股，對它有了一定的見解。 1，五糧液在過去的幾年里業(yè)績非常好，因為前幾年中國經(jīng)濟發(fā)展很快，富人不斷增多，人們有錢了，高檔酒自然好賣，業(yè)績就好。但今年經(jīng)濟惡化，人們都節(jié)約花錢，估計今年的業(yè)績肯定比不上前幾年。 2，我估計一年或兩年后介入 3，此股屬業(yè)績型，屬于巴菲特投資的類型，所以也應像巴菲特一樣長期持有。 注：五糧液的黃金酒的銷售委托給了史玉柱，估計該酒這幾年應該有亮點，應密切關注。 但我覺得，大經(jīng)濟環(huán)境的影響要大于這個。

呵呵，被復制怕了。五糧液業(yè)績和前景都很好，作為中國的十大名酒業(yè)績基本面沒什么問題，但是基本面是要長期持有才有機會的，短信連大盤都跑不贏，更別說什么豐厚盈利。下星期前半段大盤肯定還會往上走，但是謹慎一點看，如果下星期出現(xiàn)雙頭，或者15分鐘MACD出現(xiàn)頂背離就該小心了。大跌不可能，短期來看19元附近會是一個頂。

你好！呵呵，被復制怕了。五糧液業(yè)績和前景都很好，作為中國的十大名酒業(yè)績基本面沒什么問題，但是基本面是要長期持有才有機會的，短信連大盤都跑不贏，更別說什么豐厚盈利。下星期前半段大盤肯定還會往上走，但是謹慎一點看，如果下星期出現(xiàn)雙頭，或者15分鐘MACD出現(xiàn)頂背離就該小心了。大跌不可能，短期來看19元附近會是一個頂。僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。

企業(yè)文化對企業(yè)管理的影響體現(xiàn)在以下方面　　1、導向功能　　企業(yè)文化能對企業(yè)整體和企業(yè)成員的價值及行為取向起引導作用。具體表現(xiàn)在兩個方面：一是對企業(yè)成員個體的思想和行為起導向作用；二是對企業(yè)整體的價值取向和經(jīng)營管理起導向作用。這是因為一個企業(yè)的企業(yè)文化一旦形成，它就建立起了自身系統(tǒng)的價值和規(guī)范標準，如果企業(yè)成員在價值和行為的取向與企業(yè)文化的系統(tǒng)標準產(chǎn)生悖逆現(xiàn)象，企業(yè)文化會進行糾正并將其引導到企業(yè)的價值觀和規(guī)范標準上來。　　2、約束功能　　企業(yè)文化對企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用。企業(yè)文化的約束不是制度式的硬約束，而是一種軟約束，這種約束產(chǎn)生于企業(yè)的企業(yè)文化氛圍、群體行為準則和道德規(guī)范。群體意識、社會輿論、共同的習俗和風尚等精神文化內容，會造成強大的使個體行為從眾化的群體心理壓力和動力，使企業(yè)成員產(chǎn)生心理共鳴，繼而達到行為的自我控制?！　?、凝聚功能　　企業(yè)文化的凝聚功能是指當一種價值觀被企業(yè)員工共同認可后，它就會成為一種黏合力，從各個方面把其成員聚合起來，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。企業(yè)中的人際關系受到多方面的調控，其中既有強制性的“硬調控”，如制度、命令...　　企業(yè)文化對企業(yè)管理的影響體現(xiàn)在以下方面　　1、導向功能　　企業(yè)文化能對企業(yè)整體和企業(yè)成員的價值及行為取向起引導作用。具體表現(xiàn)在兩個方面：一是對企業(yè)成員個體的思想和行為起導向作用；二是對企業(yè)整體的價值取向和經(jīng)營管理起導向作用。這是因為一個企業(yè)的企業(yè)文化一旦形成，它就建立起了自身系統(tǒng)的價值和規(guī)范標準，如果企業(yè)成員在價值和行為的取向與企業(yè)文化的系統(tǒng)標準產(chǎn)生悖逆現(xiàn)象，企業(yè)文化會進行糾正并將其引導到企業(yè)的價值觀和規(guī)范標準上來?！　?、約束功能　　企業(yè)文化對企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用。企業(yè)文化的約束不是制度式的硬約束，而是一種軟約束，這種約束產(chǎn)生于企業(yè)的企業(yè)文化氛圍、群體行為準則和道德規(guī)范。群體意識、社會輿論、共同的習俗和風尚等精神文化內容，會造成強大的使個體行為從眾化的群體心理壓力和動力，使企業(yè)成員產(chǎn)生心理共鳴，繼而達到行為的自我控制?！　?、凝聚功能　　企業(yè)文化的凝聚功能是指當一種價值觀被企業(yè)員工共同認可后，它就會成為一種黏合力，從各個方面把其成員聚合起來，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。企業(yè)中的人際關系受到多方面的調控，其中既有強制性的“硬調控”，如制度、命令等；也有說服教育式的“軟調控”，如輿論、道德等。企業(yè)文化屬于軟調控，它能使全體員工在企業(yè)的使命、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略舉措、運營流程、合作溝通等基本方面達成共識，這就從根本上保證了企業(yè)人際關系的和諧性、穩(wěn)定性和健康性，從而增強了企業(yè)的凝聚力。正是由于有著堅定的“集體主義”價值觀，使得日本大財團三井公司在經(jīng)歷二十多年的分崩離析后又重新聚合在了一起?！　?、激勵功能　　企業(yè)文化具有使企業(yè)成員從內心產(chǎn)生一種高昂情緒和奮發(fā)進取精神的效應。企業(yè)文化把尊重人作為中心內容，以人的管理為中心。企業(yè)文化給員工多重需要的滿足，并能用它的“軟約束”來調節(jié)各種不合理的需要。所以，積極向上的理念及行為準則將會形成強烈的使命感、持久的驅動力，成為員工自我激勵的一把標尺。一旦員工真正接受了企業(yè)的核心理念，他們就會被這種理念所驅使，自覺自愿地發(fā)揮潛能，為公司更加努力、高效地工作?！　?、輻射功能　　企業(yè)文化一旦形成較為固定的模式，它不僅會在企業(yè)內部發(fā)揮作用，對本企業(yè)員工產(chǎn)生影響，而且也會通過各種渠道（宣傳、交往等）對社會產(chǎn)生影響。企業(yè)文化的傳播將幫助樹立企業(yè)的良好公眾形象，提升企業(yè)的社會知名度和美譽度。優(yōu)秀的企業(yè)文化也將對社會文化的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。　　6、品牌功能　　企業(yè)在公眾心目中的品牌形象，是一個由以產(chǎn)品服務為主的“硬件”和以企業(yè)文化為主的“軟件”所組成的復合體。優(yōu)秀的企業(yè)文化，對于提升企業(yè)的品牌形象將發(fā)揮巨大的作用。獨具特色的優(yōu)秀企業(yè)文化能產(chǎn)生巨大的品牌效應。無論是世界著名的跨國公司，如“微軟”、“福特”、“通用電氣”、“可口可樂”，還是國內知名的企業(yè)集團，如“海爾”、“聯(lián)想”等，他們獨特的企業(yè)文化在其品牌形象建設過程中發(fā)揮了巨大作用。品牌價值是時間的積累，也是企業(yè)文化的積累。

1、經(jīng)濟力量。一方面，由于特定社會的經(jīng)濟力量直接決定著該社會的社會生產(chǎn)力發(fā)展水平，從而也決定著其社會經(jīng)濟發(fā)展階段。另一方面，經(jīng)濟力量還包括或者說決定著特定社會的國民財富總量，這也就意味著，它還決定著行政系統(tǒng)可能獲得的財政收入總量與支出總量，決定著該系統(tǒng)可能的職能與組織規(guī)模。2、社會經(jīng)濟結構。首先，社會經(jīng)濟結構實質上體現(xiàn)了一個社會的社會生產(chǎn)關系構成，即生產(chǎn)資料歸誰所有、不同人群在生產(chǎn)過程中的地位以及產(chǎn)品如何分配等問題。其次，社會經(jīng)濟結構還直接影響著行政職能結構、經(jīng)濟管理方式及管理手段的選擇。最后，社會經(jīng)濟結構還包含有社會分工與專業(yè)化發(fā)展程度這一重要社會經(jīng)濟結構性因素。3、經(jīng)濟體制。一方面，有些國家特定經(jīng)濟體制的確立往往是有意識地選擇某種行政體制的結果，或者說是通過特定行政體制予以實現(xiàn)的；另一方面，當今各國無論何種經(jīng)濟體制，都要依賴于一定的行政機制才能有效運行。4、科技發(fā)展水平。首先，行政系統(tǒng)運轉的協(xié)調，行政效率的提高，不僅需要良好的組織功能、結構、運行程序與規(guī)則等制度化保障，也離不開高效技術系統(tǒng)的支持。其次，科學技術的不斷進步，也會對行政系統(tǒng)結構產(chǎn)生巨大沖擊。最后，這些結構變量的改變又會對行政權力的配置、形式方式產(chǎn)生重要影響，產(chǎn)生相適應的以及分權化為取向的變革。