相當的好啊，很好喝的~

還可以

轉載一篇文章給樓主提供參考《未來區(qū)域品牌競爭“新法則”》 未來五年，中國酒業(yè)競爭是區(qū)域強勢品牌與一線品牌之間，以市場占有率為導向的資源性品牌競爭。區(qū)域品牌如果不能有效發(fā)揮新競爭法則，必然會被市場所淘汰。 近日，八部營銷對安徽合肥白酒市場進行調研時發(fā)現，由于口子窖、迎駕貢酒、金種子酒以及宣酒特貢等本土品牌的強勢阻擊，貴州董酒、湖南酒鬼、河南杜康、江蘇今世緣等省外二名酒品牌均被迫收縮戰(zhàn)線，甚至退出合肥市場。但是，徽酒本土區(qū)域品牌一方面要面對激烈的內部競爭，同時面對瀘州老窖、水井坊、汾酒等一線品牌的滲透性擠壓，沙河王、老明光等安徽區(qū)域性品牌均被迫退出一線核心市場競爭。而在河南鄭州、河北保定等市場，一線品牌已經將區(qū)域品牌擠壓出局，出現“一線品牌為主，區(qū)域品牌為輔”的品牌格局。 區(qū)域品牌競爭的防守戰(zhàn)略法則。 競爭門檻提升，防守比進攻更重要。八部營銷認為，對于區(qū)域品牌來說，未來五年調整增長預期是關鍵，我們更傾向于區(qū)域品牌復合增長率控制在20%左右。因為，對于區(qū)域品牌業(yè)績增長，目前更多的是資源性增長，而不是結構性增長，這一點對于大部分區(qū)域性品牌來說，存在很大的風險。對于中國酒業(yè)來說，基于（八部營銷策劃公司）政治因素，短期內中國酒類產品將會從高端政務引領到以中高端商務引領轉類型；基于經濟大環(huán)境的變革，中國酒行業(yè)“不差錢”時代會終結；基于酒行業(yè)周期性調整因素，近五年無疑對于區(qū)域性品牌來說，是一個變革調整期。 2013年，八部營銷通過對行業(yè)的深入了解調查，我們分析中國區(qū)域酒類品牌的競爭法則將是“防守是最大的戰(zhàn)略”，構建區(qū)域板塊化，實現小區(qū)域、高覆蓋、全封閉的市場格局，對于區(qū)域品牌來說更為重要，而在特定的區(qū)域市場中，區(qū)域品牌最大的競爭武器是組織，強化團隊的力量將是區(qū)域品牌面對紅海競爭最好的武器?！　倪@個層面上來看，貴州國臺、河北劉伶醉酒業(yè)全國性擴張將會遇到巨大的市場阻力，很有可能遭遇無功而返的被動局面。安徽種子、宣酒特貢均資源聚焦于區(qū)域市場，以“區(qū)域為王”應對瀘州、郎酒一線品牌全國布局的沖擊。一、區(qū)域品牌競爭的整合法則 產業(yè)鏈整合是競爭核心。從根本上來看，白酒產業(yè)價值鏈即基于白酒產業(yè)特征的（八部營銷策劃公司）四維價值鏈：上游供應商價值、白酒企業(yè)價值鏈、下游分銷渠道商價值鏈以及終極消費者價值鏈。整個產業(yè)價值鏈是一個有機整體，不可或缺，彼此作用與反作用于對方，使得整個產業(yè)價值鏈要素始終處于動態(tài)平衡。價值鏈各要素以稀缺性、難以模仿以及需求程度不同而作用于對方。 隨著市場對基酒資源需求的不斷增加，下游廠家對供應商的依賴性就會越強，對上游基酒資源的控制成為競爭成敗的核心要素；而分銷渠道與上游廠家以及下游消費者的關系同樣如此。如何把握行業(yè)價值鏈的核心競爭要素，并將其放大化打造成企業(yè)的核心競爭力，將決定下一輪區(qū)域品牌是否崛起。白酒行業(yè)經歷了“產品資源競爭”階段、“渠道資源競爭”階段、“終端資源競爭”階段、“資本資源競爭”階段以及“上游基酒資源競爭”階段，從一定程度上正好反映了產業(yè)價值鏈中的各個要素相互博弈的結果，也反映了在不同競爭階段企業(yè)要堅持“1+1+1戰(zhàn)略重組”，而非全面要素一把抓而獲得市場贏利，“1+1+1戰(zhàn)略重組”盈利模式的使用，對區(qū)域品牌，尤其是尚待復蘇的中小白酒品牌提出三個具體要求： 一是白酒企業(yè)能夠對不同競爭階段、不同區(qū)域市場的核心成功要素有著清晰的了解。對于河南、河北、山東、安徽相對封閉型市場來說，鎖定特定區(qū)域（八部營銷策劃公司）市場做深做透是一個很好的戰(zhàn)略性選擇；而對于江浙等開放性市場來說，“撒網式捕魚”則是企業(yè)獲得飛速發(fā)展的必然性選擇。 二是對企業(yè)的核心具備要素要有清晰而準確的判斷，是產品開發(fā)能力還是渠道控制能力，是社會資源整合能力還是資本資源整合能力，企業(yè)只有清晰了自己擁有的核心資源能力，才能夠對自身資源進行有效的整合。 三是，實行“1+1+1戰(zhàn)略重組”盈利模式是對企業(yè)復蘇的一個重要挑戰(zhàn)，在一定程度上是對傳統(tǒng)營銷模式的顛覆，因此它需要企業(yè)高層，尤其是決策層能夠站在企業(yè)發(fā)展角度上看待企業(yè)變革問題，并積極推動企業(yè)戰(zhàn)略性重組，洋河能夠迅速崛起在一定程度上是企業(yè)高層能夠統(tǒng)一共識并積極推動變革的結果，沙河王倒下卻很好地說明了企業(yè)變革對決策層統(tǒng)一意識的要求。二、強化以產品為核心武器的錯位競爭法則 對于區(qū)域性品牌來說，要想在未來競爭中占據領先優(yōu)勢，必須要堅持“錯位競爭”原則，采取“田忌賽馬”的競爭原則，實現局部領先優(yōu)勢。一線品牌（八部營銷策劃公司）有全國性的品牌勢能，能夠整合區(qū)域主流渠道商以及核心消費者資源，區(qū)域品牌更需要強化區(qū)域地產品牌的親和力，與消費者做更親近的交流。例如河北古順酒業(yè)就強化邢臺地產第一酒的品牌調性，拉近與邢臺區(qū)域經銷商的感情與資源，通過構建渠道壁壘，擠壓衡水老白干和山莊老酒；安徽宣酒特貢在宣城市場采取三核心封鎖（核心廣告資源、核心終端、核心消費者）戰(zhàn)略，強勢擠壓口子窖等省內外來競爭對手，實現宣城本埠強勢崛起目標。 一線品牌強化單一產品的結構化優(yōu)勢，區(qū)域品牌更需要以多產品的群狼戰(zhàn)術抵御對手，區(qū)域品牌（八部營銷策劃公司）在產品研發(fā)以及創(chuàng)新上和一線品牌相比更具優(yōu)勢，要強化中端腰部產品的競爭力，發(fā)力中高端黃金價格帶產品，切割高端形象產品，以確保本埠市場的市場占有率。安徽迎駕貢酒在合肥戰(zhàn)略市場，采取分產品（金星、銀星、年份酒等采取分產品操作）、分渠道（團購渠道、商超渠道、核心酒店渠道以及分銷渠道分開操作）策略，構建閉合式渠道壁壘，強化對渠道與終端的服務和價格管控意識，使得合肥戰(zhàn)略性市場很難被一線品牌瓦解。 區(qū)域品牌在產品競爭策略中，需要強化三點方向：第一，強化核心主導產品線的有效上下延伸梯度，防止出現產品老化以及價格透明，被競爭對手強勢擠壓的現象；第二，區(qū)域品牌的產品品類化戰(zhàn)略，衡水老白干通過淡雅老白干的品類優(yōu)勢，實現了冀酒中端王者地位，如今推出衡水老白干古酒系列，實現品類品牌化優(yōu)勢；第三，強化產品的品牌調性年輕化優(yōu)勢，區(qū)域品牌在產品研發(fā)上，要勇于突破“特產化”門檻，大膽突破，實現產品時尚化，品牌年輕化，持續(xù)激活區(qū)域市場消費者的消費。三、區(qū)域品牌競爭的跨界法則 未來五年，資源性競爭的特性，使得區(qū)域品牌在渠道建設以及品牌打造上面臨著更大挑戰(zhàn)。對于區(qū)域(八部營銷策劃公司）性地產品牌來說，通過跨界營銷手段，實現渠道與品牌資源放大化效應，實現1+1>2的價值倍增效果，是面對一線品牌沖擊的低成本有效策略。 一方面，通過房地產商、婚紗店、汽車4S店、鮮花禮品店、網絡等關聯行業(yè)異業(yè)聯盟等方式，實現資源有效嫁接，達到構建多渠道共振，超終端建設的目的。宋河酒業(yè)和酒仙網形成戰(zhàn)略聯盟，共同推廣基于80后、90后消費者的宋河QQ，取得了非常好的市場業(yè)績和反響。 另一方面，在品牌建設與推廣上，區(qū)域品牌需要嫁接微博、微信、視頻等社會化新媒體推廣手段，來進行營銷、銷售、公共關系和客戶服務維護。社會化營銷新媒體具有覆蓋的人群很廣、針對性很強、傳播效果很好、對區(qū)域品牌的知名度提升很快，能夠低成本傳播品牌的核心價值和文化；強化與傳統(tǒng)媒體的合作深度與廣度，達到提升品牌影響力的目標。我們看到，基于年輕消費者主流消費原因，國內很多葡萄酒品牌均充分發(fā)揮社會化媒體作用，但是白酒品牌，尤其是區(qū)域酒類品牌在社會化新媒體營銷上發(fā)力不足，河南寶豐小寶、重慶江小白就是通過典型的網絡微博營銷，短時間內就獲得了年輕消費者的追捧。 對于區(qū)域性品牌來說，未來面臨的不僅僅是與一線品牌的市場性份額之爭，更為重要的是面臨著消費者升級與分化，如何把握消費習慣、消費行為、消費動機以及消費場合的變遷，是區(qū)域品牌需要思考的首要問題。

如果家里人喝還是五十五度，沒包裝，物美價廉，請采納…

批發(fā)27一瓶，黑底紅盒，很好喝。

衡水老白干現在正逐步起量。不妨一試！ 杜康瀘州，只要是總廠出的，賣的都可好 瀘州第一，杜康第二，老白干第三，國花第四。謝謝。

“衡水老白干，喝出男人味！” 曾與酒廠毗鄰而居，隔河聞酒香，也算是沾了不少光吧。 如今衡水老白干酒廠已更名為裕豐股份有限公司，“衡水老白干”也成為中國馳名商標。 既然是在大超市所購，那么假貨的可能性不大，但要仔細觀察，有疑問憑小票盡快退之！

衡水老白干酒的市場主要競爭對手有很多!衡水老白干酒的主打產品是淡雅系列

競爭對手 很多，他適宜賣到東北，內蒙，廣東等地

那多了，只要是品牌酒都是他們公司的競爭對手

像名酒洋河，舍得，種子，都是勢頭強勁的品牌。

不我自己認為具有真正實力的白酒廠家才行如：青島的白酒葡萄白干二鍋頭最好多吃幾個小公司先向青啤學習哪里都有分公司

北京二鍋頭啊,還有各地的烈酒,小燒等,適合男人喝的那種