1,關(guān)于紅石梁啤酒的案例孔繁任采用了哪些營銷手法
作為奇正沐古的經(jīng)典案例之一,紅石梁的成功就是從理想上開始的,浙江不是一個(gè)啤酒強(qiáng)省,卻是一個(gè)啤酒大省,但產(chǎn)品同質(zhì)化和無序競爭卻十分嚴(yán)重。敏銳的紅石梁觀察到浙江消費(fèi)者把酒當(dāng)作交往道具的主要用途和追求健康時(shí)尚的新消費(fèi)趨勢,決定研發(fā)順應(yīng)潛在需求,引導(dǎo)潮流的低度淡爽型啤酒,而清新淡雅的口味正好迎合了消費(fèi)者的偏好,因?yàn)樗龑?dǎo)了一種更加健康的消費(fèi)理念。從以上營銷推廣手法來看,孔繁任充分運(yùn)用了文化營銷、關(guān)系營銷、情感營銷等。
2,啤酒營銷怎樣能抓住品牌
一、啤酒營銷面臨巨大的挑戰(zhàn)
隨著國內(nèi)生產(chǎn)力水平的不斷提高,啤酒營銷市場供大于求的矛盾越來越突出;同時(shí),由于人力成本上升、物價(jià)上漲、人民幣貶值等因素,國內(nèi)廠家的成本優(yōu)勢逐漸喪失,出口的拉動效應(yīng)越來越差;加上同類產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭非常嚴(yán)重,國內(nèi)啤酒營銷面臨著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
二、啤酒營銷的出路在哪里
啤酒營銷企業(yè)之間的競爭,從內(nèi)在來看,決定于企業(yè)的創(chuàng)新能力、管理能力、企業(yè)的戰(zhàn)略定位等各個(gè)方面,但實(shí)際上,相同規(guī)模、相同經(jīng)營范圍的企業(yè),在以上幾方面是非常難以拉開差距的。能夠真正改變企業(yè)競爭格局的,實(shí)質(zhì)上只有兩個(gè)方面,一個(gè)是品牌、一個(gè)是渠道,只有能夠在最快的時(shí)間內(nèi),打造出比競爭對手更響亮的品牌、建立起比競爭對手更完善的渠道,企業(yè)才能從激烈的競爭中勝出。
三、品牌、渠道兩手抓
那么企業(yè)如何做到品牌和渠道兩手抓呢,不妨借鑒一下共升傳媒的獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)。北京共升傳媒廣告有限公司,開創(chuàng)性的提出了商品載體營銷的概念,以一種商品的包裝作為廣告載體,為另外一種商品做推廣的廣告形式。經(jīng)過精心選擇,載體商品和廣告商品有共同的目標(biāo)客戶群,廣告商品得到良好的促銷渠道,而載體商品也獲得一定的廣告費(fèi)用,共升傳媒的戰(zhàn)略合作伙伴遍及各個(gè)行業(yè)。啤酒營銷企業(yè)完全可以與共升傳媒合作,一方面,在多種知名產(chǎn)品的包裝物上為您的啤酒營銷做廣告,以極低的成本為產(chǎn)品做宣傳,擴(kuò)大渠道;另外一方面,也可以在您的產(chǎn)品包裝上搭載其他知名公司的廣告,不僅可以獲得廣告費(fèi)用,與強(qiáng)者為伍,也更凸顯您的企業(yè)實(shí)力,打響知名度,建立品牌。
四、共升傳媒的經(jīng)典案例
共升傳媒有很多經(jīng)典的案例,例如,在某知名牙膏廠家的牙膏管包裝上,為一個(gè)知名的牙科診所做廣告;在某知名飲料的飲料瓶上為某電影的上映宣傳造勢;在某兒童食品的包裝上,為某兒童城的盛大開業(yè)做宣傳;把某知名公司的產(chǎn)品的海報(bào),發(fā)布在某知名啤酒營銷品牌的T恤上,等等。這些經(jīng)典的廣告案例都使各個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴最大限度的受益。可以立即咨詢共升傳媒,他們一定會為您量身定做最適合您的廣告方案。
3,關(guān)于一個(gè)啤酒的營銷案例
這是我們上課老師講過的一個(gè)案例,我覺得慢蠻經(jīng)典,不知道是不是你要的那個(gè),
前幾年,天津市場的啤酒競爭已經(jīng)相當(dāng)激烈。當(dāng)時(shí)豪門啤酒為了打開天津市場,采取了一種很有意思的方法。
那時(shí)的豪門不僅沒有名氣,廠子也是很小的工廠。當(dāng)時(shí)的經(jīng)理在公司里挑選了一個(gè)非常有派頭的中年男子,經(jīng)過包裝公司一番整容,弄了個(gè)大腕樣子,找?guī)讉€(gè)保鏢模樣的人,租了一輛寶馬(那時(shí)候的寶馬比現(xiàn)在少多了)。然后到天津最大的最有名字的喜來登酒店。那酒店一看就知道,人家是道上的人!趕緊笑臉相迎,特級招待。點(diǎn)最貴的菜,然后服務(wù)員“先生要什么酒水?”這時(shí)候哪老板模樣的說話了:“就來豪門啤酒吧!!” 服務(wù)員一聽傻了,哪有什么豪門啤酒?聽都沒聽過!但是營銷里面對顧客不能說“NO”,尤其是這么大一個(gè)酒店!!于是服務(wù)員告訴領(lǐng)班,領(lǐng)班也沒聽過,又告訴經(jīng)理。后臺就開始忙活了。豪門那幾個(gè)家伙就在那里偷著樂,看他們找吧! 經(jīng)理也沒聽過。一般來說,那些大型酒店,他們都有一個(gè)二八理論。80%的利潤來自20%的客人。像這么大派頭的,一定需要好好招待的,絕對不能說沒有。于是經(jīng)理立刻給供應(yīng)商打電話,“豪門啊,要豪門!”渠道的鏈條打開了。供應(yīng)商都是很敏感的人,一聽這個(gè),知道商機(jī)來了!趕緊到處找豪門啤酒。先說這菜桌上!經(jīng)理最后沒辦法,只能說“先生,對不起。您要的酒水我們現(xiàn)在正缺貨。真的抱歉,下次您光顧的時(shí)候一定給您奉上!” 豪門這些家伙也得做個(gè)樣子!“什么?沒有豪門?連豪門啤酒都沒有?你們這么大一個(gè)酒店居然沒有豪門啤酒?”經(jīng)理又道歉!然后他們就抱怨著,吃了幾口菜就說“哎,不吃了不吃了,沒有豪門啤酒還吃什么??!走人!” 第二天又去另外一家。第三天又去另外一家。 不過從第二天開始,豪門啤酒廣告就開始在在報(bào)紙和電視上播放 ??!由于昨天酒店供應(yīng)商的電話滿天飛,豪門啤酒在第一時(shí)間的銷量肯定沒問題。
我聽過的是青島的!是我學(xué)營銷時(shí)總經(jīng)理講給我們聽的!很激勵(lì)人的!
青島
金威啤酒