低端白酒團(tuán)購(gòu)渠道怎么做,白酒團(tuán)購(gòu)怎么做呀

1,白酒團(tuán)購(gòu)怎么做呀

白酒行業(yè)是一個(gè)發(fā)展了很多年的一個(gè)行業(yè),并且有很悠久的歷史,消費(fèi)者對(duì)白酒的飲用習(xí)慣也在發(fā)生一些變化,招待朋友,送禮,收藏等等.同時(shí)伴隨的消費(fèi)者購(gòu)買白酒的渠道也在發(fā)生變化;江猛老師結(jié)合自己接觸和服務(wù)眾多白酒企業(yè):茅臺(tái),宋河酒業(yè),賴茅,五糧液等,總結(jié)出來(lái)一點(diǎn):現(xiàn)在白酒消費(fèi)者,尤其是中高端白酒消費(fèi)者,他們的消費(fèi)習(xí)慣在變化,消費(fèi)渠道也在變化。江猛老師就舉一個(gè)我們身邊的案例:我們招待客人去酒店,你會(huì)從酒店買酒的幾率有多少?我相信很多人會(huì)說(shuō)很少,那我們喝的白酒從哪里來(lái)?一是自己帶酒,而是出去到其他煙酒店購(gòu)買。自帶酒水成為了一種消費(fèi)習(xí)慣。過(guò)節(jié)企業(yè)發(fā)福利,政府事業(yè)單位招待用酒,大企業(yè)接待客戶等等用的都是中高端白酒,他們很少用一次買一次,而是團(tuán)購(gòu)。白酒團(tuán)購(gòu)會(huì)成為眾多白酒企業(yè)的一個(gè)重要銷售渠道,他是利潤(rùn)的源泉,他是中高端白酒的銷售通路,做好團(tuán)購(gòu),非常重要了。白酒團(tuán)購(gòu)有什么特點(diǎn)呢? 一直研究營(yíng)銷的江猛老師給出結(jié)論:團(tuán)購(gòu)消費(fèi)資源具有稀缺性、專有性、隱蔽性,它依賴的是人脈資源、關(guān)系資源、權(quán)力資源和信息資源。這些資源需要長(zhǎng)期的累積,而每個(gè)人在這方面的資源都是有限的,一般不容易找到擁有較多團(tuán)購(gòu)資源的人。因此企業(yè)要做團(tuán)購(gòu)工作必須去尋找擁有人脈資源、關(guān)系資源、權(quán)力資源和信息資源的人,把分散的資源集中起來(lái),為自己所用。首先明白符合白酒團(tuán)購(gòu)的消費(fèi)者:通常高福利重點(diǎn)客戶有以下四類:(一)政府、學(xué)校、軍隊(duì)等事業(yè)單位;(二)礦山、油田等高福利單位;(三)銀行、電信、交通、電力等全國(guó)性大型企業(yè);(四)地方性龍頭企業(yè)。團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷主要目的是通過(guò)開發(fā)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),影響政務(wù)、商務(wù)、社會(huì)白領(lǐng)等高消費(fèi)群體消費(fèi),帶動(dòng)環(huán)政府消費(fèi)圈。

白酒團(tuán)購(gòu)怎么做呀

2,中低端白酒代理商如何拓展新渠道

自從嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”和“禁酒令”的下達(dá),造成高端白酒市場(chǎng)份額的萎縮,而中低端白酒市場(chǎng)的份額提高,與此同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈,低端白酒的成本也得到了提升,令一些依靠低端白酒作為贏利的企業(yè)也無(wú)法再依靠現(xiàn)有的市場(chǎng)和消費(fèi)群體去生存發(fā)展。那么中低檔白酒代理商如何拓展新的銷售渠道呢? 作為中低端白酒根據(jù)地的農(nóng)村市場(chǎng)一直的低端白酒企業(yè)的戰(zhàn)略市場(chǎng),而對(duì)于農(nóng)村消費(fèi)群體的消費(fèi)觀念,價(jià)格是影響他們決策的第一要素,這也是中低端白酒在農(nóng)村市場(chǎng)得以生存的依靠。那么中低檔白酒代理商如何在競(jìng)爭(zhēng)中勝出呢? 首先,吸引優(yōu)秀的營(yíng)銷人才,打造強(qiáng)有力的執(zhí)行隊(duì)伍。人是一切的根本,人才是一個(gè)企業(yè)最寶貴的資源,人才的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)力因素。 其次,深入渠道營(yíng)銷,打破傳統(tǒng)的分銷渠道模式,減少對(duì)經(jīng)銷商的依賴。難控制,造成鋪市能力和效率差,終端生動(dòng)化不力,服務(wù)不到位,對(duì)于這些原因直接造成了很多企業(yè)消失在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。這就需要低端白酒企業(yè)精耕市場(chǎng),深度分銷,建立扁平化渠道,提高企業(yè)自身對(duì)市場(chǎng)的控制力,才能提高市場(chǎng)占有率和執(zhí)行力。 建立合理有效的產(chǎn)品組合,根據(jù)市場(chǎng)不同做好產(chǎn)品策劃。 大多數(shù)低端白酒企業(yè)在運(yùn)作農(nóng)村市場(chǎng)時(shí)選擇了"通吃"的戰(zhàn)略路徑,主要表現(xiàn)在產(chǎn)品上,這些企業(yè)大多是產(chǎn)品檔次上通吃,高中低檔皆有,但卻沒(méi)有一個(gè)檔次凸現(xiàn),在產(chǎn)品組合上通吃,瞄準(zhǔn)農(nóng)村市場(chǎng)的主流產(chǎn)品,選擇單品突破的策略。在這支產(chǎn)品迅速農(nóng)村市場(chǎng)上遍地開花的同時(shí),延伸產(chǎn)品組合形成良好的產(chǎn)品群效應(yīng),再加上良好的市場(chǎng)運(yùn)作和市場(chǎng)管理,成為在農(nóng)村市場(chǎng)形成規(guī)模的一把利劍。 最后,做強(qiáng)有力且有效的廣告策略和促銷策略。關(guān)于廣告宣傳和促銷方式都是企業(yè)比較頭疼的事情,很多時(shí)候感覺廣告費(fèi)投了不少,促銷費(fèi)用也花費(fèi)了不少可是得到的效果卻不大。白酒企業(yè)需要在做廣告和促銷的時(shí)候,需要進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,包括目標(biāo)受眾消費(fèi)習(xí)慣、平時(shí)接觸媒介載體、目標(biāo)受眾消費(fèi)時(shí)機(jī)等等。關(guān)鍵字:市場(chǎng),白酒,企業(yè),產(chǎn)品,農(nóng)村,消費(fèi),低端,渠道,促銷,通吃,需要

中低端白酒代理商如何拓展新渠道

3,如何做好白酒團(tuán)購(gòu)

江猛老師就舉一個(gè)我們身邊的案例:我們招待客人去酒店,你會(huì)從酒店買酒的幾率有多少?我相信很多人會(huì)說(shuō)很少,那我們喝的白酒從哪里來(lái)?一是自己帶酒,而是出去到其他煙酒店購(gòu)買。自帶酒水成為了一種消費(fèi)習(xí)慣。 過(guò)節(jié)企業(yè)發(fā)福利,政府事業(yè)單位招待用酒,大企業(yè)接待客戶等等用的都是中高端白酒,他們很少用一次買一次,而是團(tuán)購(gòu)。 白酒團(tuán)購(gòu)會(huì)成為眾多白酒企業(yè)的一個(gè)重要銷售渠道,他是利潤(rùn)的源泉,他是中高端白酒的銷售通路,做好團(tuán)購(gòu),非常重要了。 白酒團(tuán)購(gòu)有什么特點(diǎn)呢? 一直研究營(yíng)銷From EMKT.com.cn的江猛老師給出結(jié)論:團(tuán)購(gòu)消費(fèi)資源具有稀缺性、專有性、隱蔽性,它依賴的是人脈資源、關(guān)系資源、權(quán)力資源和信息資源。這些資源需要長(zhǎng)期的累積,而每個(gè)人在這方面的資源都是有限的,一般不容易找到擁有較多團(tuán)購(gòu)資源的人。因此企業(yè)要做團(tuán)購(gòu)工作必須去尋找擁有人脈資源、關(guān)系資源、權(quán)力資源和信息資源的人,把分散的資源集中起來(lái),為自己所用。 首先明白符合白酒團(tuán)購(gòu)的消費(fèi)者: 通常高福利重點(diǎn)客戶有以下四類: (一)政府、學(xué)校、軍隊(duì)等事業(yè)單位; (二)礦山、油田等高福利單位; (三)銀行、電信、交通、電力等全國(guó)性大型企業(yè); (四)地方性龍頭企業(yè)。 團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷主要目的是通過(guò)開發(fā)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),影響政務(wù)、商務(wù)、社會(huì)白領(lǐng)等高消費(fèi)群體消費(fèi),帶動(dòng)環(huán)政府消費(fèi)圈。 “攻克”具有“號(hào)召性”的團(tuán)購(gòu)單位:也稱為意見領(lǐng)袖: 財(cái)政、紀(jì)委、組織部對(duì)事業(yè)單位很有帶動(dòng)意義;建委、工商、稅務(wù)對(duì)企業(yè)單位很有帶動(dòng)意義;公安、衛(wèi)生部門結(jié)交廣泛;人大、政協(xié)比較容易突破。上述部門,本身用酒并不重要,但它能介紹許多關(guān)系。因此,這些部門的領(lǐng)導(dǎo)或者負(fù)責(zé)人則是團(tuán)購(gòu)的主要公關(guān)目標(biāo)。 尋找具有社會(huì)資源的“官商”作為團(tuán)購(gòu)組織人員或分銷商: 公關(guān)團(tuán)購(gòu)靠的是人脈,而人脈不是短時(shí)期能夠建立起來(lái)的,找到社會(huì)資源豐富的經(jīng)銷商,其人脈是任何投入都無(wú)法取代的。啟動(dòng)社會(huì)資源型客戶是作為團(tuán)購(gòu)策略的第一要?jiǎng)?wù)。商家利用“官商”的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷將會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。 其次是我們?nèi)绾巫龊脠F(tuán)購(gòu)客戶關(guān)系: 方法一:借助組織的力量做團(tuán)購(gòu)。團(tuán)購(gòu)操作與單位的主管部門、同鄉(xiāng)會(huì)、商會(huì)或協(xié)會(huì)等組織聯(lián)手,有時(shí)候打開了主管部門這一把鑰匙,旗下所有的單位的大門就都打開了。借助主管部門的力量,開展合適的公關(guān)活動(dòng),團(tuán)購(gòu)路上會(huì)輕松攻城拔寨。 方法二:把產(chǎn)品當(dāng)客戶促銷贈(zèng)品。團(tuán)購(gòu)一般是用來(lái)給本單位的職工發(fā)福利,如果把團(tuán)購(gòu)?fù)卣沟狡髽I(yè)促銷品上會(huì)取得意想不到的業(yè)績(jī)。 方法三:把產(chǎn)品當(dāng)成客戶的慰問(wèn)品。

如何做好白酒團(tuán)購(gòu)

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