公司讓每個月都寫總結(jié)，現(xiàn)在是第二個月，可是這個職位天天干的都是那些活，還想問問你``銷售助理``你天天是在做哪些活啊` 我正想找這方面的工作呢

日報周報 月報 主要有以下幾個信息汽車的數(shù)量，顏色，配置，價錢，已賣，已定，庫存車。等相關(guān)數(shù)量，主要還是體現(xiàn)汽車的銷售情況，預(yù)定情況，以及庫存情況

在你要進(jìn)行“總累計”的單元格輸入“=”（點(diǎn)擊前一天的累計量單元格）“+”（點(diǎn)擊本日的累計單元格） 注：雙引號內(nèi)的符號用鍵盤輸入；括號里的內(nèi)容用鼠標(biāo)點(diǎn)擊對應(yīng)的單元格。 最后不要忘了，按回車鍵。 這是最簡單的； 周報、月報可以分別用一個excel表來制作。如果有困難，發(fā)到我郵箱sslwsk@163.com看能否為你解決。

工作匯報表內(nèi)容可包括什么時間走訪了哪些客戶、會談內(nèi)容、進(jìn)展情況、存在哪些分歧、合作成功需要什么工作、有什么困難就差不多了。如果要確定下一步的行動可制作工作計劃表：包括下周每一天要走訪的客戶，要達(dá)成什么目的等。還可以制作客戶調(diào)查表，就客戶的規(guī)模、需求量等做詳細(xì)對比。銷售人員出差情況表就簡單多了，就相當(dāng)于是一個行程路線，包括從什么地點(diǎn)到什么地點(diǎn)（拜訪客戶的地點(diǎn)要注明客戶名稱），每一段行程花了多少錢填在兩個地點(diǎn)之間，如果有吃飯等應(yīng)酬在相應(yīng)地點(diǎn)填寫清楚就可以了。

首先要對前期工作進(jìn)行回顧，然后再制定下周工作計劃。再制定工作計劃目標(biāo)時一定要注意要具備以下5點(diǎn)。1.目標(biāo)明確的 2.可實(shí)現(xiàn)的 3.有時間限制的 4.具有挑戰(zhàn)的 5.可量化考核的

這還不簡單嗎？

我也想要，大家相互學(xué)些一下吧！

ps：過于簡單的就不用了，>1.記住最簡單的管理就是最有效的管理2.把簡單的事復(fù)雜話那是愚蠢的3.疑人不用，用人不疑4.管理的目的就是不管理。用人性化的管理取代表格。你會受到歡迎的。5.補(bǔ)充點(diǎn)?？匆娔闵厦嬲f的東西感覺你很女人。目標(biāo)交給別人了。你就等看結(jié)果就好。要有將才風(fēng)度。