離職率=30/1400=2.14% 流失率=（20+30）/1400=3.57%

用最簡單的經(jīng)驗(yàn)概括如下：1、高工資、低福利的原則。 2、簡明、實(shí)用原則。 3、增加激勵(lì)力度。 4、建立績效工資制度。

軍隊(duì)文職離職率高的原因：部分文職崗位比較辛苦，不少人堅(jiān)持不下去；軍隊(duì)文職的工作不夠穩(wěn)定，文職人員安全感不足；軍隊(duì)文職不是現(xiàn)役，社會(huì)地位不如現(xiàn)役軍人。軍隊(duì)文職人員全稱為中國人民解放軍文職人員，是指在軍民通用、非直接參與作戰(zhàn)，且社會(huì)化保障不宜承擔(dān)的軍隊(duì)編制崗位，從事管理工作和專業(yè)技術(shù)工作的非現(xiàn)役人員，是軍隊(duì)人員的組成部分。部隊(duì)文職離職率高的原因有以下幾點(diǎn)：1、部分崗位比較辛苦比如野戰(zhàn)部隊(duì)的軍隊(duì)文職人員，按規(guī)定要和部隊(duì)現(xiàn)役人員保持同等節(jié)奏，工作強(qiáng)度就非常大。當(dāng)然，也有相對(duì)輕松的崗位，比如醫(yī)護(hù)、司機(jī)等一些技術(shù)崗位人員，時(shí)忙時(shí)閑總體強(qiáng)度不會(huì)太高。2、安全感不足軍隊(duì)文職雖說在工資待遇、后勤保障上給予了最大限度的穩(wěn)定支持，但是個(gè)合同工，一旦出現(xiàn)考核不合格或者犯錯(cuò)大概率會(huì)被解聘。軍隊(duì)文職工作相對(duì)不夠穩(wěn)定，相當(dāng)于合同工，都是幾年簽一次合同，需要通過考核，只有干好了才能干到退休。3、社會(huì)地位不如現(xiàn)役軍人軍隊(duì)文職畢竟不是現(xiàn)役，雖然工資比較高，但無法享受現(xiàn)役的政治待遇，軍官和軍隊(duì)文職還是有一定的區(qū)別的。

這個(gè)是一個(gè)比較嚴(yán)重，而且必須引起重視的問題。不過鄙人不清楚你公司的規(guī)模，行業(yè)范疇，產(chǎn)品，所在區(qū)域，是出口貿(mào)易還是國內(nèi)貿(mào)易等等各方面的綜合因素，歸納的情況只能如下；第一，貴司的薪酬水平可能在同行業(yè)內(nèi)不具備競爭力甚至是處于低下水平，建議，找專家重新做一個(gè)薪酬規(guī)劃；第二，貴司的管理制度存在著嚴(yán)重的缺陷，根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，員工的離職率有30%是因?yàn)榛鶎庸芾碚叩乃刭|(zhì)普遍低下造成的，通常此類人員不具備基本的管理水平，而且長期缺乏正規(guī)的培訓(xùn)，建議，加強(qiáng)提高管理者的管理水平和更加人性化的規(guī)章制度；第三，企業(yè)文化造成的核心凝聚力不夠，不過這都是虛的，只要你的工資水平上去了，工作時(shí)間不再是黑天暗地的，管理更趨于人性化的，我看，離職率會(huì)達(dá)成穩(wěn)定水平以上的了。

這個(gè)得你自己調(diào)查研究了，最好的辦法是做離職面談，盡量發(fā)掘深層次的原因。自己總結(jié)。別人不在你公司，是不可能知道你公司員工的真正離職的原因的。

員工離職問題很多，金字塔原理不知道貴公司有沒有進(jìn)行研究分析，只有一定程度上滿足員工各方面需求，才能真正保留住員工。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說不應(yīng)該強(qiáng)調(diào)離職率，而是真正如何辨別員工的能力。比如一個(gè)企業(yè)招應(yīng)屆畢業(yè)生，另外一個(gè)企業(yè)專找有能力的銷售人員，那你認(rèn)為離職率會(huì)一樣么？如果說你一直強(qiáng)調(diào)離職率這個(gè)概念的話，就應(yīng)該仔細(xì)想想是不是你的觀念有問題。也可以說這個(gè)公司有問題。