怎么成為張裕的經(jīng)銷商呢,如何成為張裕紅酒代理商

1,如何成為張裕紅酒代理商

撥打114找到本省的分公司,然后分公司會告訴你你所轄區(qū)域的區(qū)域經(jīng)理,直接跟區(qū)域經(jīng)理談就ok。不過現(xiàn)在張裕的產(chǎn)品不太好,廠家太強勢。

如何成為張裕紅酒代理商

2,我想代理張裕解百納紅酒

山西有107家,也在不斷的淘汰不合格的經(jīng)銷商并尋找合適的。主要看你所在的地區(qū)情況,還有你掌控的渠道能否銷售。張裕的經(jīng)銷商分:酒店渠道經(jīng)銷商,流通渠道經(jīng)銷商,商超渠道經(jīng)銷商,電子商務(wù)渠道經(jīng)銷商,還有產(chǎn)品包銷經(jīng)銷商和保健酒經(jīng)銷商,白蘭地經(jīng)銷商,不同的經(jīng)銷商有不同的部門負(fù)責(zé),可以打下廠里電話05356634155找張俊先生聯(lián)系一下,他還是你們山西老鄉(xiāng)呢,一定會給你最寬裕的政策

我想代理張裕解百納紅酒

3,我想代理張裕解百納紅酒網(wǎng)上查了一下最近在吃官司啊解百納本

根本問題還是利益紛爭。解百納在國內(nèi)的市場高達(dá)30億,是張裕的核心子品牌。其他企業(yè)看著眼紅了,紛紛傍名牌,搞成現(xiàn)在這個樣子。 解百納由張裕在1931年獨創(chuàng)并獨家使用了60多年,直到上世紀(jì)90年代后期,才有少數(shù)企業(yè)開始使用解百納名稱。2002年4月14日,張裕成功注冊解百納商標(biāo)后引發(fā)了爭議。從那時候開始,越來越多的企業(yè)因解百納的高品牌價值而跟進(jìn)使用此商標(biāo),造成了今天市場上有30多種良莠不齊的“解百納”的局面。也就是說60多年一直是張裕在獨家使用,一些企業(yè)利用“解百納”復(fù)議時間比較長的“機(jī)會”,紛紛模仿張裕公司,使用“解百納”商標(biāo),企圖將其“通用名稱化”,此種使用屬于商標(biāo)侵權(quán)行為,這種由于“解百納”已成為知名品牌后的跟進(jìn)性生產(chǎn)不是“通用”,而是“亂用”,不能成為“解百納”通用化的根據(jù)。
沒了 一點影響都沒
解百納原本知名度沒有那么高,現(xiàn)在解百納官司案打了7、8年了,越打越火、越打知名度越高,消費者對解百納的認(rèn)識也越深入。這樣就會有更多的人去買解百納來體驗。久而久之,這個基數(shù)就越來越大。 如果解百納商標(biāo)歸屬處于模糊狀態(tài),誰都可以用,那么大家當(dāng)然相安無事。但是現(xiàn)在張裕注冊解百納成功了,意味著以后除了張裕別的企業(yè)全不能生產(chǎn)解百納了,他們當(dāng)然不樂意了。這么好賣的產(chǎn)品不讓賣了。
知道是這公司的 怕什么/
對代理沒什么影響
會有一定影響,可是要看這個問題的真實性了!吃官司不要緊,主要的是看他本身存在什么問題不!如果可以的話,可以打聽一下其他代理的情況!

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4,我想做張裕葡萄酒縣級代理不知道怎么加盟

總經(jīng)理辦公室 6633638 6633639張裕酒文化博物館 6632821 6226412 張?!たㄋ固鼐魄f 6952696 6952727 銷售人力資源部 6602730 6602723 6602715 6602623 市場戰(zhàn)略營銷中心 6602753 6214804 整桶(在線)訂購 6632087 6633679 區(qū)號是0535打電話問你上一級省代理是誰,電話是多少,跟省代理談

5,張裕個人簡介及張裕葡萄酒的發(fā)家史

舉杯回首望云煙,一八九二到今天”,正如這首名為《葡萄美酒不夜天》的張裕之歌歌詞所言,煙臺張裕集團(tuán)作為中國葡萄酒行業(yè)的先驅(qū)和中國食品行業(yè)為數(shù)不多的百年老店之一,締造了令人回味無窮的百年傳奇。 昔日先驅(qū),今朝龍頭 張裕集團(tuán)的前身是 “張裕釀酒公司”,1892年,由著名愛國華僑實業(yè)家張弼士投資300萬兩白銀創(chuàng)辦,是中國第一個工業(yè)化生產(chǎn)葡萄酒的廠家。1994年,組建成立了煙臺張裕集團(tuán)有限公司。1997年和2000年張裕B股和A股先后成功發(fā)行并上市,成為國內(nèi)同行業(yè)中唯一同時發(fā)行A、B兩種股票的上市公司。 經(jīng)過110多年的發(fā)展,張裕集團(tuán)公司已經(jīng)成長為中國乃至亞洲最大的葡萄酒生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),至2004年末,張裕集團(tuán)的總資產(chǎn)為23.7億元,凈資產(chǎn)為16.6億元。張裕集團(tuán)的主要產(chǎn)品為葡萄酒、白蘭地、香檳酒、保健酒四大系列數(shù)百個品種。其產(chǎn)品在國內(nèi)市場的綜合占有率為20%以上,連年保持行業(yè)第一。 近幾年來,張裕集團(tuán)發(fā)展速度加快,以年均15%左右的速度增長,2004年,主要產(chǎn)品的產(chǎn)量為7萬余噸,實現(xiàn)銷售收入25億元,利稅6億元,利潤3億元,三項指標(biāo)均居國內(nèi)同行業(yè)首位,在行業(yè)總額中所占比例也都在30%以上。在2004年的中國酒業(yè)百強評選中,張裕集團(tuán)以6億元的利稅總額進(jìn)入釀酒行業(yè)十強,位列第七,這也是進(jìn)入十強的唯一一家葡萄酒企業(yè)。 潛心醞釀,“品重醴泉” 孫中山先生曾為張裕題詞“品重醴泉”,盛贊張裕產(chǎn)品質(zhì)量極佳。自百余年前張裕公司創(chuàng)立以來,質(zhì)量始終是其堅定不移的信仰和孜孜不倦的追求。 葡萄酒素有“七分原料、三分工藝之說”,張裕的產(chǎn)品質(zhì)量首先就是從葡萄原料這個源頭抓起。據(jù)介紹,張裕公司已在煙臺建立了8萬畝優(yōu)質(zhì)葡萄基地,其中以“蛇龍珠”等為代表的高檔葡萄品種的種植面積占其中的90%以上。為了保持高端產(chǎn)品的持續(xù)競爭力,張裕從2005年到2008年將分階段投入3000萬元資金,打造中國最大的“蛇龍珠”種植基地,確保生產(chǎn)解百納、酒莊酒以及高檔白蘭地所需葡萄原料的產(chǎn)量和質(zhì)量。 為了釀造出高質(zhì)量的葡萄酒,張裕在引進(jìn)先進(jìn)的釀造設(shè)備、進(jìn)行技術(shù)改造和開發(fā)新技術(shù)上亦不惜重金。二十世紀(jì)九十年代以來,張裕投入3億多元,進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)改造,使公司單班灌裝生產(chǎn)能力達(dá)到10萬噸,還對國外葡萄釀造設(shè)備進(jìn)行引進(jìn)、吸收和消化,使張裕的技術(shù)裝備保持與發(fā)達(dá)國家葡萄酒的生產(chǎn)設(shè)備同步。近幾年,又每年投入上億元,不斷進(jìn)行自動化、信息化的升級以及生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大。目前張裕的技術(shù)和工藝水平均達(dá)到國際同行業(yè)先進(jìn)水平。 而國家級企業(yè)技術(shù)中心和業(yè)內(nèi)第一個博士后科研工作在張裕的設(shè)立則使張裕擁有一大批包括博士、高級工程師在內(nèi)的科研隊伍。依托雄厚的科研實力,張裕集團(tuán)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,順應(yīng)市場變化,推出高科技含量、高附加值的新產(chǎn)品,大大增強了市場應(yīng)變能力和競爭能力。 “營銷興企”,網(wǎng)絡(luò)致勝 在全球邁入整合營銷時代的背景下,張裕確立了“營銷興企”的發(fā)展戰(zhàn)略,在同行業(yè)中率先構(gòu)筑起了一個全國性、多品牌共享的市場營銷網(wǎng)絡(luò)體系。在近幾年的發(fā)展中,張裕始終堅持“終端致勝”的營銷理念,不斷擴(kuò)大和完善營銷網(wǎng)絡(luò)體系,提升了營銷網(wǎng)絡(luò)競爭優(yōu)勢。 張裕采用三級營銷體系,即銷售公司總部——各銷售分公司——經(jīng)銷處。其中,銷售公司作為決策中心,分公司作為指揮中心,經(jīng)銷處作為執(zhí)行中心,各自行使自己的職能。目前,張裕已在全國建立了39個省級分公司、500多個城市經(jīng)銷處。 2003年以來,張裕開始實施“一個布局,四個調(diào)整”的營銷思想?!耙粋€布局”即在全國所有發(fā)達(dá)的縣級以上市場,都要有張裕的市場業(yè)務(wù)人員和一級經(jīng)銷商;“四個調(diào)整”即向高檔產(chǎn)品、向酒店終端、向多酒種發(fā)展、向整合投入調(diào)整。經(jīng)過一年多的實施,目前張裕已擁有1000余人的市場人員隊伍和2700余家代理商隊伍,形成了一個基本上覆蓋全國所有發(fā)達(dá)縣級以上市場的營銷網(wǎng)絡(luò)。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,穩(wěn)步向高檔方向發(fā)展,酒莊酒、解百納等高檔產(chǎn)品的銷量均以50%以上的高速度增長,成為國內(nèi)高端消費群體的首選品牌之一。 文化傳播,培育市場 雖然我國的葡萄酒市場潛力巨大,但由于生活習(xí)慣和消費水平的影響,目前中國的葡萄酒消費群體較小,人們對葡萄酒知識和文化的了解甚少,更談不上對葡萄酒的鑒賞。因此張裕認(rèn)為,對于葡萄酒市場這個有待培育的市場來說,傳播文化就等于開拓市場。 而在文化傳播方面,張裕有著獨有的優(yōu)勢。張裕公司是中國最早的葡萄酒生產(chǎn)企業(yè),在110多年的發(fā)展史中不僅創(chuàng)造了獨具特色的品牌文化,也為中國葡萄酒文化寫下了燦爛的一筆。在此基礎(chǔ)之上,張裕近幾年來加大了對積淀下來的豐厚文化資源的挖掘和傳播力度。 始建于1992年、重建于2000年的張裕酒文化博物館是中國第一座專業(yè)酒文化博物館。博物館通過歷史實物、珍貴照片、翔實資料等,真實的展示了張裕公司100余年的傳奇故事,向消費者展示了中國葡萄酒文化的無窮魅力,每年都吸引了大量中外游人前來參觀。 2002年,張裕又與法國葡萄酒業(yè)巨擘卡斯特集團(tuán)合資興建了張裕·卡斯特酒莊,這是中國第一座嚴(yán)格遵循國際酒莊3S(陽光sun,大海sea,沙灘sand)原則興建的世界級葡萄酒莊,集高檔葡萄酒生產(chǎn)、旅游觀光、休閑娛樂于一體,通過高檔葡萄酒的整個生產(chǎn)過程的展示,宣傳葡萄酒文化、引導(dǎo)消費者正確認(rèn)識葡萄酒,理性消費葡萄酒,成為國內(nèi)首家酒莊文化的傳播陣地。 2004年張裕還設(shè)立旅游公司,深度開發(fā)文化旅游資源,以更廣泛地傳播葡萄酒文化和張裕品牌文化。目前張裕形成了以酒文化博物館為中心,串聯(lián)酒莊、葡萄基地、葡萄發(fā)酵中心、現(xiàn)代化生產(chǎn)線的旅游線路,以獨具特色的內(nèi)容和形式吸引了越來越多的游客。 張裕在全國各地設(shè)立的“張裕名品專賣店”都是統(tǒng)一規(guī)格,里面古色古香的歐式酒架,張裕百年來的重要歷史圖片、流光溢彩的張裕主流產(chǎn)品,成為展示張裕歷史文化、品牌文化和普及葡萄酒文化的窗口。 2005年3月,張裕又在廣州成立了中國首個酒莊俱樂部——張?!たㄋ固鼐魄fVIP俱樂部,積極倡導(dǎo)和引領(lǐng)葡萄酒文化高端消費。該俱樂部還出版了一本會員刊物《葡萄酒鑒賞》,專門提供葡萄酒鑒賞的指導(dǎo)。 多種渠道和形式的文化傳播,不僅使更多的人了解了葡萄酒知識和文化,培養(yǎng)了大量的葡萄酒潛在消費者,還擴(kuò)大了張裕品牌的影響,帶動了張裕產(chǎn)品的銷售。
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