一個(gè)大綱，供參考。你可以根據(jù)需要進(jìn)行縮減銷售總結(jié)一，銷售情況概述，銷售目標(biāo)的完成情況和取得的成績(jī)（詳細(xì)寫哦）二，存在問題和努力方向（少寫哦）三，下一步工作安排

任務(wù)占坑

公司成立時(shí)間，現(xiàn)在的年?duì)I業(yè)額，增長(zhǎng)率，有形價(jià)值，無形價(jià)值，員工數(shù)，客戶量，經(jīng)銷商數(shù)量，市場(chǎng)占有率，對(duì)本行業(yè)有過什么貢獻(xiàn)，對(duì)客戶有什么價(jià)值，有什么媒體報(bào)道過，擁有什么資源，有對(duì)社會(huì)有沒有什么貢獻(xiàn)（比如慈善公益活動(dòng)），曾經(jīng)獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)等等。

作為年度總結(jié)報(bào)告，那就要總結(jié)一年里的工作總結(jié)做個(gè)報(bào)告，但是領(lǐng)導(dǎo)要求你的報(bào)告是針對(duì)煙酒商店與中小飯店一年的調(diào)查了解與開展業(yè)務(wù)方面的針對(duì)性總結(jié)，所以個(gè)人總結(jié)時(shí)煙酒店與中小飯店要占主要篇幅。一 是你一年來對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)煙酒店的調(diào)查了解情況 二是你對(duì)煙酒商店進(jìn)行了哪些推廣 三 是轄區(qū)內(nèi)煙酒商店銷售情況如何 四是對(duì)現(xiàn)有推廣模式有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，發(fā)表一下意見和建議。 第二部分是 中小型飯店的 也分以上四部分。最后對(duì)一年的工作進(jìn)行個(gè)總結(jié)，如果業(yè)績(jī)不錯(cuò)你可以夸下自己，如果業(yè)績(jī)一般或很差，你要謙虛一點(diǎn)還有要說明原因，最后對(duì)明年工作提一個(gè)好的希望。希望通過哪些努力達(dá)到說明目的。

你好！你自己身有體會(huì)自己想想怎么,實(shí)在不會(huì)在網(wǎng)上查查工作總結(jié)一套就寫好了打字不易，采納哦！

回顧過去，展望未來！

冰峪莊園大米原漿酒是一款純正的糧食白酒，這款糧食白酒生產(chǎn)基地坐落了美麗的城市大連，糧食白酒冰峪莊園大米原漿酒是原汁、原味、原色的原漿糧食白酒，糧食白酒冰峪莊園大米原漿酒顏色來自于它本身，糧食白酒冰峪莊園大米原漿酒沒有添加任何人工的東西。是一款難得的健康型糧食白酒、營(yíng)養(yǎng)型的糧食白酒。糧食白酒純糧食釀造深受人們的喜歡，冰峪莊園大米原漿酒是一款糧食白酒，但卻是特別的糧食白酒，糧食白酒冰峪莊園大米原漿酒口感極佳，入口柔、不辛、不辣、不沖飲后不干喉、不上頭、不傷胃，而且糧食白酒冰峪莊園大米原漿酒還具有其它糧食白酒所不具有特性，飲糧食白酒冰峪莊園大米原漿酒后無一絲酒氣，以糧食白酒冰峪莊園大米原漿酒為基酒，配以常見的飲品，可以調(diào)制出世界上任何一款雞尾酒和洋酒的口感，這是其它糧食白酒無法比擬的。

總結(jié)主要包括工作成績(jī)、生產(chǎn)上面的不足、合理化建議。工作業(yè)績(jī)：出酒率、質(zhì)量、人員穩(wěn)定性、技術(shù)改進(jìn)方面、設(shè)備運(yùn)行情況、成本控制方面。生產(chǎn)不足：哪些地方今年沒有做好，今后應(yīng)該如何改進(jìn)。合理化建議：考慮出酒質(zhì)量、出酒率、原輔料控制、工具改進(jìn)等等。

你好！1、寫明今年的主要工作內(nèi)容、工作量，如工作天數(shù)、投糧、出酒，出酒率2、寫明今年工作的改進(jìn)之處，克服了哪些困難，由此降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了多少出酒率，提高了多少優(yōu)質(zhì)率3、寫出工作中的不足之處，計(jì)劃明年如何改善僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

1、寫明今年的主要工作內(nèi)容、工作量，如工作天數(shù)、投糧、出酒，出酒率2、寫明今年工作的改進(jìn)之處，克服了哪些困難，由此降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了多少出酒率，提高了多少優(yōu)質(zhì)率3、寫出工作中的不足之處，計(jì)劃明年如何改善

一、年終總結(jié)要點(diǎn)： 怎樣的總結(jié)才能既讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，又對(duì)來年的工作具有指導(dǎo)作用呢？ 漂亮的格式固然重要，但是一份有質(zhì)量的總結(jié)應(yīng)該言之有物，因此至少要包含以下幾點(diǎn)： 1. 這一年來的銷售狀況和體會(huì)； 2. 個(gè)人銷售中發(fā)現(xiàn)的問題； 3. 來年的目標(biāo)和計(jì)劃。 當(dāng)然，最好還要有4）對(duì)公司未來發(fā)展的意見和建議。無論你是基層業(yè)務(wù)員還是銷售管理人員，要站到公司的角度去看問題，那么你的考核和評(píng)價(jià)才會(huì)比較高。 二、報(bào)告寫的過程中隨時(shí)注意以下幾點(diǎn)： 1．用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話，客觀總結(jié)；切忌空話大話，夸夸其談； 2．既有成績(jī)也有問題，問題要分析其根本原因； 3．目標(biāo)和計(jì)劃要分解落實(shí)，要有具體可行的方法。 4．提出意見要結(jié)合建議，不要一味抱怨和找茬，目的是改善。 三、最后建議： 只有真正結(jié)合自己的實(shí)際情況和具體業(yè)績(jī)，才能寫出好的年終總結(jié)，為自己的工作加分！