白酒對接經(jīng)銷商的原則有哪些,做白酒怎么和經(jīng)銷商談

1,做白酒怎么和經(jīng)銷商談

質(zhì)量,廣告策略,活動支持,價格體系

做白酒怎么和經(jīng)銷商談

2,想成為一個白酒經(jīng)銷商 需要滿足哪些條件呢

最主要有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ),其他的都還解決

想成為一個白酒經(jīng)銷商 需要滿足哪些條件呢

3,白酒營銷模式的疑問求資深人士詳細解答感激不盡

第一模式表面廠家是在幫代理商,實質(zhì)上是廠家的營銷模式用他的人做了你這邊的骨架,假如你終止合同可以做其他品牌,而生產(chǎn)廠家開發(fā)出來網(wǎng)絡不會斷,經(jīng)銷商負責物流是和資金相當于一個倉庫中轉(zhuǎn)站。營銷模式多了,不同地域,不同代理商,不同對待,省市縣都不一樣,省代理肯定全盤代理,或發(fā)省去,賣,賣后結(jié)賬,縣級代理容易改變,一般有押金

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4,白酒怎樣和二級經(jīng)銷商談判

首先你要手頭有市場網(wǎng)絡可供經(jīng)銷商配送;如一些大酒樓和商超類的客戶。能夠提供一定透明性的銷量。其次就是日常維護支持。如對經(jīng)銷商的市場業(yè)務輔助之類的條件。還有一個最有技術(shù)性的也是談判中最重要的那就是所謂的商品市場潛力與前景。內(nèi)行人都明白也都不明白。。。最后就是價格與量了。量越大價格相對越優(yōu)惠……這一點任何一個行業(yè)都是一樣的

5,白酒招商途徑有哪些

對重點市場,要詳細做市場調(diào)查,對關(guān)鍵的經(jīng)銷商要三顧茅廬。領(lǐng)上來,扶上馬,送一程。對邊遠市場,借糖酒會等形式,天女散花,只要一手錢一手貨就行。
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6,如何做好白酒代理商

1、看你做哪個廠家的代理了 2、看看你對白酒的了解程度 3、看對經(jīng)營酒水是否感興趣 以上是自身的條件 以下是重點: 4、要是真有客戶的話,做白酒代理挺賺錢的 5、白酒的利潤挺大的 6、就得看你的經(jīng)營策略和推廣力度了 聽說要是你屬于縣一級的,做酒仙網(wǎng)代理比較合算,他們不需要你投入成本,只需要你的銷售能力,這樣你可以從中分層。 不過,要是自己代理好的話,那一定賺很多

7,酒廠業(yè)務員怎么做 應該怎么跟經(jīng)銷商談業(yè)務急

格的招商經(jīng)理  一、藥品招商的概念  為了充分的利用社會資源開拓醫(yī)藥市場,并向市場提供藥品和服務,把處于價值鏈不同環(huán)節(jié)各自經(jīng)營的生產(chǎn)商、經(jīng)銷商(代理商)、零售商通過構(gòu)建一種相對穩(wěn)定的謀求雙贏的伙伴關(guān)系,以實現(xiàn)優(yōu)勢互補、風險共擔、利益共享的戰(zhàn)略聯(lián)盟,最終占領(lǐng)和把控終端資源,創(chuàng)造更大利益,我們習慣把這種藥品流通伙伴聯(lián)盟關(guān)系的構(gòu)建簡單稱為招商,包括通路規(guī)劃、建設、運行及通路管理等系統(tǒng)工作?! 《?、合格招商經(jīng)理的概念  1、合格的含義  (1) 正確理解并貫徹公司整體營銷計劃,結(jié)合管轄區(qū)域的實際情況,對銷售計劃作出客觀部署,較好的完成公司下達年的度銷售指標。  (2) 及時、準確的將市場各種信息向公司相關(guān)部門反饋,并依據(jù)客觀情況提出自己的觀點,供決策層參考?! ?3) 能根據(jù)公司提供的相應條件,解決市場突發(fā)事件。  2、招商經(jīng)理的素質(zhì) ?。?)須具備一定的基本條件:如身體素質(zhì)、受教育的程度?! 。?)須積累一定的招商知識和經(jīng)驗?! 。?)須有一定的醫(yī)藥專業(yè)知識。  3、招商經(jīng)理的能力  (1) 思維能力  思維能力表現(xiàn)在三個方面,分別是擬定計劃、制定決策與解決問題?! 、擬定計劃:  《孫子兵法》第一篇是“始計篇”,“凡事預則立,不預則廢”,說明計劃的重要性。計劃分為三種類型: ?、? 具有特定目標的項目管理計劃; ?、?例行工作的日常管理計劃; ?、厶幚韱栴}的處置計劃?! 、制定決策:  招商經(jīng)理的職責:在管轄區(qū)域內(nèi)制定相應決策與領(lǐng)導執(zhí)行?! ∮媱澟c執(zhí)行的過程有許多的變量(如時間與資源的限制,信息不足或錯誤,人情關(guān)系等),必須不斷得進行決策?! 、解決問題:  在銷售過程中,不可避免地會出現(xiàn)各種各樣的問題,如質(zhì)量、產(chǎn)量、運輸、招標等,誰能解決相應問題,誰便能取得成功?! 。?)創(chuàng)造績效  企業(yè)的競爭極為激烈,每一分沒有產(chǎn)出的投入都會降低競爭力,因此,作為招商經(jīng)理如何協(xié)助企業(yè)提高績效是最為核心的能力。  (3)組織能力  現(xiàn)代企業(yè)組織日益復雜,成員來自四面八方,面對這樣的環(huán)境,如何使區(qū)域內(nèi)招商經(jīng)理快速組織起來,集中力量實現(xiàn)年度目標,是對招商經(jīng)理組織能力的考驗。其組織能力包含團隊建設、領(lǐng)導能力和培育部署能力?! 。?)專業(yè)風采  要贏得經(jīng)銷商的尊敬和信賴,不僅需要高超的公關(guān)能力,更需要有專業(yè)風采,這樣的能力表現(xiàn)在  A、區(qū)域內(nèi)招商會議、產(chǎn)品推廣培訓會;  B、溝通表達;  C、個人管理---個人管理的核心是一種積極的人生態(tài)度?! ∪绾尾拍艹蔀楹细竦恼猩探?jīng)理?  ★★ 學 習 ★★  但是,純粹的書本常識與理論是絕對不會培養(yǎng)出合格的招商經(jīng)理的?! ∷械牟饺脶t(yī)藥營銷之“道”的后來者都會學習醫(yī)藥營銷理論,并試圖在某種環(huán)境下把自己所學的“招數(shù)”轉(zhuǎn)變?yōu)榉欠驳哪芰φ故境?,然而,并非所有的認真者和實踐者都能如愿以償,為什么?因為,他們尚未理解作為醫(yī)藥招商經(jīng)理最起碼應該掌握的“理念”――醫(yī)藥招商經(jīng)理的“三字真經(jīng)”!當然,這只是經(jīng)驗之談,只能借鑒,所以如需解釋,也只能解釋為“三字經(jīng)驗”而已!  經(jīng)驗之一:“道”。  “道之道,非常道”――《道德經(jīng)》中的說法。而作為醫(yī)藥招商經(jīng)理應該給予它更新的理解。作為醫(yī)藥招商經(jīng)理人至少應該給予他雙重含義?! ≡卺t(yī)藥界,所謂“道”者,即職業(yè)道德。在醫(yī)藥界流傳著這樣的說法,“全國醫(yī)藥是一家”。任何一個想成為業(yè)內(nèi)“較為知名人士”者他都會嚴于操守,珍惜他的業(yè)內(nèi)聲譽的。所以,步入醫(yī)藥行業(yè)的后來者必須注重職業(yè)道德。如果需要我們把職業(yè)道德說得更細致一些,就完全可以......
能在酒廠做,酒量一定很好```你可以去酒吧看看 啤酒女是怎么賣的``````不同的是你面對的批發(fā)經(jīng)銷商```都成精了```這就要看你個人的溝通 能力了```````既然是做實業(yè)的,跟一般公司業(yè)務員性質(zhì)一樣```

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