比如在旅游城市主題酒店為好民宿也罷主要客源是游客，所以開在交通便利的市中心，知名景區(qū)周邊，交通樞紐附近都是不錯的選擇。開酒店根據(jù)城市的不同選址不同。工業(yè)園區(qū)和大學(xué)城，那個開賓館好？我一聽到這個問題可以毫不猶豫的告訴你：當(dāng)然是大學(xué)城好。
開紅酒店可以淘寶拿貨嗎？
我有個朋友就是做紅酒的，他不建議從淘寶上拿貨。我給你一些拿貨建議。一，進(jìn)口紅酒 1、國外酒莊直接拿貨2、從進(jìn)口商代理品牌手中拿貨3、從其他經(jīng)銷商手中拿貨 如果不做品牌代理，直接從其他的紅酒經(jīng)銷商或是紅酒代理商手中拿貨，那么紅酒代理商拿到手中的就不再是一手的貨源，也不會是較低的價格。二，國內(nèi)紅酒1.直接去酒廠申請做代理2.從地區(qū)代理商拿貨賣酒一定要考察好，千萬不要隔著一層墻去探索……祝你成功！ 。
工業(yè)園區(qū)和大學(xué)城，在哪里開賓館好？
工業(yè)園區(qū)和大學(xué)城，那個開賓館好？我一聽到這個問題可以毫不猶豫的告訴你：當(dāng)然是大學(xué)城好。你要問我為什么，我都覺得沒必要解釋，如今的大學(xué)生除了看書學(xué)習(xí)外，最大的業(yè)余愛好就是談戀愛了，戀愛只是開始，慢慢發(fā)展，感情深了，你猜接下來會發(fā)生什么？？？？？我都不想說了～～～～～～～沒毛病，大學(xué)城開賓館絕對沒毛病，聽哥的！。
開主題酒店或者民宿適合在哪里選址？
主題酒店和民宿對自己的客源已經(jīng)有很準(zhǔn)確的定位，不過酒店的客源無非是商務(wù)出差，企事業(yè)單位接待，旅游（家庭游，情侶，團隊），會議接待，上門散客和線上OTA客源幾種。開酒店根據(jù)城市的不同選址不同。比如在旅游城市主題酒店為好民宿也罷主要客源是游客，所以開在交通便利的市中心，知名景區(qū)周邊，交通樞紐附近都是不錯的選擇。
本人想在縣城開一家十多個房間的賓館，怎么樣？
鄰居小馬在樓下要開了一個小賓館，曾經(jīng)征求過我的意見，我覺得那個位置有點偏僻，并不看好那個小賓館，小馬卻很有信心地努力準(zhǔn)備著大干一場。小馬的小賓館開業(yè)的時候，已經(jīng)到了九月份，我到小賓館去過幾次，一共十來間房子，還有幾間在地下面，我問過小馬一天平均住十來個人。小馬看到我憂郁的臉色，他樂觀地告訴我，過幾天就會好起來的。
小馬原來在樓下開著一個糧油店，生意不大不小，經(jīng)常要去給客戶送糧油，有時候忙得找不到人。他們夫妻二人在那兒忙碌一年，感覺總是存不下多少錢。小馬的孩子也漸漸長大了，他一直想轉(zhuǎn)行，做一個輕松點、能掙錢的行業(yè)。小馬說過要把樓下的那個小舊樓改造一下，可以開一個小賓館。我卻不看好那座小樓開賓館，那是一個臨街的小巷子里的小樓，人們行走在大街上，直接看不到那個小樓，還有人來到那兒去住宿。
小馬卻不這樣認(rèn)為，他有幾個老鄉(xiāng)是開小賓館的，他已經(jīng)請教過這個問題，那幾個老鄉(xiāng)已經(jīng)來給他參謀過裝修方案，應(yīng)該是一個較好的地方。小馬對老鄉(xiāng)的判斷信心十足，還一再給我強調(diào)，不要讓我給周圍的鄰居說，他正在向小樓的的業(yè)主單位的領(lǐng)導(dǎo)跑關(guān)系，手續(xù)應(yīng)該很快就會辦下來。我才知道小馬為什么給我說了這件事。因為我剛搬到這個地方，對周圍的鄰居也沒有幾個認(rèn)識的，因為我跟小馬也算是老鄉(xiāng)關(guān)系，小馬才肯給我說這件事。
我才知道，雖然小馬在這個開個小店，也是一個精明人，對這兒的所有人都很清楚。過了有兩個月，我看到小馬已經(jīng)開始對小舊樓進(jìn)行裝修了。小馬告訴我，那個單位上領(lǐng)導(dǎo)同意了把小樓承包出去的申請，每年承包費用是8萬元，合同先簽三年，租費一年一繳。我看著在裝修工地中穿梭的小馬，禁不住為他擔(dān)憂，這樣一個小賓館，每年承擔(dān)8萬的租費，還能夠掙多少錢呢？還能比他原來的糧油店掙錢嗎？小馬的小賓館開業(yè)的時候，已經(jīng)到了九月份，我到小賓館去過幾次，一共十來間房子，還有幾間在地下面，我問過小馬一天平均住十來個人。
小馬看到我憂郁的臉色，他樂觀地告訴我，過幾天就會好起來的。在國慶節(jié)的時候，我路過小馬的小賓館，小馬非常高興，他這兒從九月底開始幾乎就沒有房子，天天還有人打電話，可惜他這兒房子太少了，他不得不把客人介紹給他的老鄉(xiāng)那兒去了。我有點納悶，雖然這幾天是旅游旺季，可是那街對面的武警招待所那兒大，為什么人們就跑到這個小賓館呢？小馬有奇怪地眼神看著我，說我難道不知道軍隊上的房屋都收回不外租了，那兒早都不是招待的所了。
我突然明白了小馬為什么要在這兒開賓館的原因了。原來他早已知道了這個情況，就想在對面的位置開一個小賓館，接待原來武警招待所的熟客，那些人奔著那個熟悉的招待所來了，找不到的時候退而求其次，選擇這些小賓館。小馬還告訴我，因為這兒周圍有四所學(xué)校，經(jīng)常雙休日舉行各種考試選擇作為考場，經(jīng)常會有人選擇較近的賓館來住到這兒考試。
所以，他的小賓館每到雙休日都是旅客盈門，即使是在淡季的時候，也會有一定的客流量。小馬開糧油店的時候，經(jīng)常騎著一個破電動車到處給人送貨。小馬開了小賓館三年的時候，已經(jīng)在一個高層小區(qū)按揭買了房子，還開了一輛20多萬的車。我們都說小馬現(xiàn)在是真正的馬老板發(fā)達(dá)了，小馬卻擔(dān)憂地說，他這個小賓館不知道能夠開多少時間。
第五年的時候，小舊樓單位的后勤主任因為出租房屋帳目有問題疑似貪污被審查了，那個單位的領(lǐng)導(dǎo)也被調(diào)整了。新來的領(lǐng)導(dǎo)面對這個結(jié)局，做出了收回所有外租鋪面的決定。小馬的小賓館也通知要收回，協(xié)議強制中斷，小賓館不得不停業(yè)了?？鄲懒税肽甑男●R，終于又重新在老鄉(xiāng)的介紹下尋找了一個地方，重新去開了一個賓館，聽他說新的賓館面積更大，他準(zhǔn)備好好裝修一番，再準(zhǔn)備大干一場。
按照小馬給我介紹的經(jīng)驗，開賓館應(yīng)該是一個利潤較高的行業(yè)，但是前期要有一定的調(diào)研與準(zhǔn)備，開通后要認(rèn)真管理、靈活經(jīng)營。一是要定位好賓館的吸引群體，開賓館不同于大酒店。大酒店一般客戶群體是商務(wù)、政府工作人員，裝修標(biāo)準(zhǔn)要高，價位及服務(wù)都要高，對于一般人來說，投資大酒店資金是有困難的。開一個賓館，重點針對個人住宿，裝修要簡單干凈，房間價位低，服務(wù)要求也低，具備基本的住宿、洗浴功能即可，相對投資較少。
二是要選好位置。優(yōu)先選擇周圍有學(xué)校、醫(yī)院、批發(fā)市場等地方，相對人流量較大，住宿的人員較多，能夠日常的入住率。在一些大酒店的周圍也可以開一些小賓館，對于城市功能來說是，與大酒店是價位上的互補，可滿足不同人們的需求，在旺季時也可吸引游客入住，對于游客來說也有可選擇的余地。三是靈活房間價格管理，盡量可能入住率。
對于小賓館房間價格一定靈活，對于長租、短租、正常入住、鐘點房等的價格，一定要按照入住的情況靈活定價，吸引旅客進(jìn)入自己賓館。四是經(jīng)常與同行交流。要通過結(jié)識老鄉(xiāng)、經(jīng)營同行的方式，多結(jié)交賓館的經(jīng)營者，一方面互相交流經(jīng)驗，另一方面可以互相介紹旅客入住，給旅客提供便利的服務(wù)。五是合法經(jīng)營。一定不要讓賭博等違法活動進(jìn)入到小賓館中，一經(jīng)被公安人員搜查、或者查辦一次，不但要接受罰款、停業(yè)，而且這些事發(fā)生后，許多旅客都不愿意或者不敢入住這樣的賓館，一段時間內(nèi)房間的入住率非常低，很容易贊成經(jīng)營虧損。
創(chuàng)業(yè)者在哪個地方開賓館適合？需要具備哪些因素？
曾經(jīng)投資過實體生意，很多東西跟開賓館是相通的。一般來說，開賓館需要具備的因素是: 定位，選址，運營。一，定位做任何生意，定位是第一步。定位指的是，你想開一家什么樣的賓館？這個問題引申出另一個重要問題，你的目標(biāo)客群是誰？只有先確認(rèn)了定位，你才能清晰的知道接下來的問題要如何解決。因為不同的定位，具體經(jīng)營方式是完全不一樣的。
比如中低端快捷賓館，瞄準(zhǔn)白領(lǐng)差旅人群，學(xué)生，情侶，年輕游客等。這樣的賓館，定價不能太高，選址要找公共交通便利，有人群聚集點的地方。裝修滿足基本需要就行，不用太花哨。所以一上來要解決的是，賓館如何定位。結(jié)合手上的資源，過往的經(jīng)驗，綜合分析得出一個定位結(jié)論，再往下考慮。二，選址對任何實體生意來說，選址太關(guān)鍵了，幾乎決定一半的成功率！ 做好定位之后，就要開始選址。
選址的首要原則就是人流量要大。還是拿中低端快捷酒店舉例，最好找附近有車站地鐵站，醫(yī)院，大型超市，學(xué)校，景點這樣的地方。如果這些地方?jīng)]有合適的鋪面，可以找別人轉(zhuǎn)讓出來的老舊賓館。這種轉(zhuǎn)讓的賓館只要在選址上沒有硬傷，可以考慮接過來，經(jīng)過翻新和重新運營，是可以盈利的。三，運營運營要解決的是吸引客流的問題。運用網(wǎng)絡(luò)平臺是一個方法。
多和平臺溝通，積極參與平臺的活動獲取曝光量。同時，鼓勵客戶在網(wǎng)上做出帶圖和文字的好評，提高在平臺上的評分。此外，酒店自身的服務(wù)也要做好。遇到投訴要及時解決，辦理流程簡單快捷，房間衛(wèi)生及時打掃。還有別忘了，準(zhǔn)備充足的流動資金。運營是一個需要先投入，時間周期長的活。剛開始幾個月肯定是虧的，這時候一定要做好資金準(zhǔn)備，度過難關(guān)。