1,互聯(lián)網(wǎng)熱潮會(huì)如何顛覆傳統(tǒng)白酒行業(yè)
所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維就是體驗(yàn)式消費(fèi),利用互聯(lián)網(wǎng)將供貨渠道扁平化,讓產(chǎn)品能直接從工廠到達(dá)消費(fèi)者手上,繞過(guò)代理商和經(jīng)銷商等。而內(nèi)蒙古的道味歲月酒正是這樣一款白酒品牌。從消費(fèi)者情感入手,打造體驗(yàn)式消費(fèi),弱化傳統(tǒng)的坐商代理渠道,努力直達(dá)消費(fèi)者。
2,郎酒集團(tuán)為什么進(jìn)行渠道變革采用的方式是什么
采用分銷商構(gòu)造,代理商,僅銷售
文山郎酒總經(jīng)銷意思是經(jīng)銷商獲得郎酒制定品項(xiàng)的經(jīng)銷權(quán)。 渠道的意思是,酒水分渠道銷售,如餐飲渠道,就是指在文山內(nèi)的餐飲行業(yè)銷售,團(tuán)購(gòu)渠道等等…… 不懂的歡迎追問(wèn),郎酒公司的……
3,誰(shuí)能告訴我中國(guó)白酒現(xiàn)狀和現(xiàn)在的銷售渠道中國(guó)的白酒企業(yè)的發(fā)展方
中國(guó)白酒行業(yè)現(xiàn)在還是處于傳統(tǒng)的糖酒會(huì)以及各級(jí)代理商的傳統(tǒng)模式中,酒仙網(wǎng)作為觸網(wǎng)的嘗試,也只是對(duì)線下渠道的復(fù)制。中國(guó)知名互聯(lián)網(wǎng)白酒有久認(rèn)為,中國(guó)白酒企業(yè)的未來(lái)在于網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng),透明的行業(yè)利潤(rùn)率及精準(zhǔn)的市場(chǎng)需求以及微分銷的分銷模式的有機(jī)結(jié)合。具體可以去有久的官方網(wǎng)站去看相關(guān)介紹。
4,小康社酒如何走入市場(chǎng)
杜康是過(guò)去曹操在酒后說(shuō)詩(shī)詞時(shí)所說(shuō)到的。
就此在以前杜康這牌子的酒名響亮一時(shí),但可以時(shí)由于在廣告、酒瓶并沒有統(tǒng)一從而導(dǎo)致杜康酒業(yè)衰退。
應(yīng)該如何走入市場(chǎng)之前,先調(diào)查確認(rèn)以前失敗的原因。然后策劃出銷售方針。
每一種酒業(yè)都有它不同的特色,作為古典酒來(lái)說(shuō),要體現(xiàn)出它的古典古老。
5,白酒銷售新市場(chǎng)縣級(jí)幾大競(jìng)品非常強(qiáng)勢(shì)終端流通渠道如
從虎口奪食最佳的時(shí)機(jī)及時(shí)老虎打盹的時(shí)候 。你能把握住那時(shí)機(jī)嗎
你什么價(jià)位的酒啊,價(jià)格差異
白酒市場(chǎng)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是白熱化了,各個(gè)品牌惡性競(jìng)爭(zhēng),其他小品牌想虎口奪食,只有靠創(chuàng)新。千萬(wàn)不能人家搞什么促銷,我就跟著學(xué)搞什么促銷。那樣會(huì)死得很慘。最重要的是深度挖掘你自己的特點(diǎn)、賣點(diǎn),微創(chuàng)新也很重要,用最簡(jiǎn)單有效的方式把你的產(chǎn)品賣點(diǎn)傳播出去,你就能獲得巨大回報(bào)。作為一個(gè)做市場(chǎng)營(yíng)銷的人,你對(duì)這個(gè)市場(chǎng),這個(gè)品牌理解有多深,你的天空就有多廣闊。我是去年9月份才開始做白酒的,我的品牌是幸福一家。
6,現(xiàn)在酒類市場(chǎng)供大于求的矛盾越來(lái)越突出企業(yè)壓力很大該怎么辦啊
恩,業(yè)內(nèi)人士也都有同感,這兩年確實(shí)壓力越來(lái)越大,最近跟幾位朋友交流,有幾點(diǎn)心得,希望能夠幫到你:
1、酒類企業(yè)利潤(rùn)降低的內(nèi)在原因
酒類行業(yè)和其他任何行業(yè)一樣,同樣面臨著成本上升、利潤(rùn)下降的艱難困境。我們知道利潤(rùn)來(lái)源于銷售額與各項(xiàng)成本的差額,實(shí)際上,各個(gè)企業(yè)之間在單位成本上是相差不大的,主要的差別在于商品的售價(jià)和銷量。作為一個(gè)企業(yè)主,一方面要想著如何降低成本,同時(shí),更重要的,要知道如何來(lái)提高產(chǎn)品的附加值、如何來(lái)提高銷量。我們可以看到,任何一個(gè)保持了很好利潤(rùn)率的酒類企業(yè),單位附加值和銷量都是很高的。
2、如何增加附加值?如何提高銷量?
質(zhì)量是增加附加值和提高銷量的基礎(chǔ),如果一個(gè)產(chǎn)品在質(zhì)量上都不合格的話,企業(yè)是無(wú)法生存的。在質(zhì)量保證的前提下,可以用兩句話來(lái)達(dá)到以上的目的,第一,通過(guò)打響知名度讓人知道;第二,通過(guò)建立便利的渠道讓人方便的買到。當(dāng)人們對(duì)一個(gè)產(chǎn)品耳熟能詳?shù)脑?,在產(chǎn)品知名度的作用下可以提高售價(jià),就可以提高產(chǎn)品的附加值。建立便利的購(gòu)買渠道,在潛在客戶有需求的時(shí)候,能夠?qū)崿F(xiàn)立即購(gòu)買,就可以擴(kuò)大商品的銷量。
3、具體措施
酒類生產(chǎn)企業(yè)可以選擇與北京共升傳媒廣告有限公司合作,他們可以把您的酒類產(chǎn)品的廣告信息發(fā)布到多種國(guó)內(nèi)外知名廠家的產(chǎn)品包裝上,使您的產(chǎn)品信息隨著這些商品一起走進(jìn)千家萬(wàn)戶,您不需要重新建立渠道,不需要支付高昂的廣告費(fèi)用,輕而易舉的找到潛在客戶;與知名品牌的商品為伍,還能增加您的品牌價(jià)值,這確實(shí)是一個(gè)一舉多得的促銷手段,具體情況可以聯(lián)系一下共升傳媒,他們是商品載體營(yíng)銷這一概念的提出者。
7,白酒的市場(chǎng)開發(fā)與渠道
你好!根據(jù)你的信息給出如下建議:
首先“消費(fèi)者不太接受”這是正常的情況(并且還處于不確定情況),所有新品上市都有一個(gè)接受了解階段,你想一開始就大批人來(lái)買你的產(chǎn)品是不可能的,那么在這樣的情況下你可以嘗試在一個(gè)地區(qū)或終端進(jìn)行推廣銷售,制造一個(gè)引爆點(diǎn)(要有一定的策劃能力),先讓小部分的人認(rèn)同接受然后逐漸擴(kuò)散!
其次“本地酒占據(jù)了一大半市場(chǎng)”說(shuō)明該地區(qū)已經(jīng)形成了比較傳統(tǒng)的飲用習(xí)慣,對(duì)外來(lái)、后來(lái)的同類產(chǎn)品不容易形成轉(zhuǎn)移。同時(shí)也說(shuō)明了該地區(qū)主體消費(fèi)群體屬于中低檔層次的消費(fèi)水平并已形成習(xí)慣,如此一來(lái)要在短時(shí)間內(nèi)改變市場(chǎng)結(jié)構(gòu)幾乎是不可能的了,因此參照第一條所述采用局部滲透逐步擴(kuò)散的方式!
再次“價(jià)格怎么制定”先說(shuō)說(shuō)本土品牌的價(jià)格體系,通過(guò)返點(diǎn)的不同來(lái)區(qū)分不同的銷售終端,說(shuō)明廠商、分銷商之間已經(jīng)有較高的信任度,分銷商確信銷售這些產(chǎn)品能夠給他們帶來(lái)利潤(rùn)。你的產(chǎn)品初期很難能和他們達(dá)到這樣的合作模式,即使勉強(qiáng)達(dá)到了,后期會(huì)因?yàn)殇N量造成返點(diǎn)低下。分銷商業(yè)一看利益少了對(duì)你的產(chǎn)品也就不是那么熱心了。如此惡性循環(huán)后果不堪設(shè)想。價(jià)格體系的制定圍繞兩個(gè)因素“商家利益”“你的利益”并且你應(yīng)該更側(cè)重于商家的利益,前期少賺點(diǎn)沒關(guān)系,日后起量了你調(diào)整政策商家亦不會(huì)輕易放棄你的產(chǎn)品。
最后,做產(chǎn)品的時(shí)候,要去了解消費(fèi)的基本情況(消費(fèi)層次、消費(fèi)場(chǎng)所、消費(fèi)目的等等),單方面去研究分銷商作用并不是那么大,站在消費(fèi)者的角度上來(lái)看問(wèn)題有針對(duì)性的拓展起得的效益是你意想不到的!
一般酒類終端有如下幾種:KA、名煙酒、酒吧、KTV、餐館、KB、KC,根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格用途選擇終端進(jìn)行拓展。
祝你好運(yùn)!
聯(lián)絡(luò)感情,讓二批商給你加大力度推,中間涉及的利益關(guān)系和輕重你自己把握。
零店也是這樣,零店在介紹給消費(fèi)者這一塊一定要注意,很多時(shí)候稍微一推,因?yàn)槭敲鎸?duì)終端了,讓終端消費(fèi)成為習(xí)慣的時(shí)候,量就容易上了