基本工資加提成啊，基本一般都是1000左右

工資一般是2000元左右，然后每月有相應(yīng)的任務(wù)。至于提成都不一樣，有論件的有論點(diǎn)的。

好做的話就不需要你問(wèn)了大家都去做了不過(guò)在河套當(dāng)?shù)貙?duì)于這個(gè)酒是通用的

先拿樣品品嘗再銷售了,先讓產(chǎn)品說(shuō)話,自己要懂酒才行.酒量要好.再看看別人怎么說(shuō)的。

1500左右吧

1800左右

這要看是不是老業(yè)務(wù)員了，老業(yè)務(wù)員我都給1500底工資+提成的，新的業(yè)務(wù)員給1200底工資，1個(gè)月內(nèi)沒(méi)有提成?。?！

培訓(xùn)費(fèi)有點(diǎn)坑了你要小心是騙子的手段的畢竟，正規(guī)的工作都是不要交錢的

這只是個(gè)幌子。別上當(dāng)再看看別人怎么說(shuō)的。

培訓(xùn)都是不要錢的，要錢就會(huì)是個(gè)坑，自己多加小心

銷售人員只要是職位不變，低金相差都不大的，一般在500元之間。。。。。

2500

你好，首先向您聲明：汾酒集團(tuán)從不生產(chǎn)銷售散裝的汾酒竹葉青，有些小酒廠經(jīng)常誤導(dǎo)消費(fèi)者；第二，汾酒集團(tuán)在北方地區(qū)每個(gè)地市均有汾酒專賣店，您可以到專賣店查詢相關(guān)零售價(jià)格，廠家也只提供零售價(jià)查詢，如果您想代理經(jīng)營(yíng)汾酒可向當(dāng)?shù)胤诰妻k事處咨詢；第三，本著對(duì)消費(fèi)才負(fù)責(zé)的態(tài)度，提醒您不要相信非廠家代理或?qū)Ｙu店推薦的汾酒產(chǎn)品，由于現(xiàn)在假、冒汾酒產(chǎn)品的小作坊很多，現(xiàn)在造假的酒廠也學(xué)精了，只要喝不出人命什么酒都敢做，所以假酒在包裝和口感上非專業(yè)人員很難分辨，為了您的權(quán)益，請(qǐng)到當(dāng)?shù)胤诰茖Ｙu店購(gòu)買汾酒竹葉青產(chǎn)品，謝謝!

五糧液800加提成 茅臺(tái)680加提成 全家新酒850加提成 密州春酒1000沒(méi)提成 二鍋頭1200加提成 云門(mén)春750加提成 燒刀子900加提成 杜康酒900加提成 這是白酒系列的，

工資高與低就看你個(gè)人的能力和運(yùn)氣了.

不斷去提高自身能力，溝通力強(qiáng)，你的提成高自然你的工資也高

現(xiàn)在做白酒的季節(jié)到了,在工作確實(shí)不錯(cuò),工資基本上都是底薪+提成,如果做的好可能有獎(jiǎng)金.有大把的錢等你拿,快過(guò)年了,結(jié)婚的人也多,酒的用量也多,所以,你的工資絕對(duì)不是2000這個(gè)數(shù)了.

1000

看你業(yè)務(wù)什么樣了 要是做的好 2000多不止 做的不好別說(shuō)800了 650這個(gè)數(shù)字你都掙不上 祝你好運(yùn) 能找到一個(gè)好工作

我就有這方面的經(jīng)驗(yàn)，我想你弄反了，你應(yīng)讓你的總監(jiān)寫(xiě)一份銷售計(jì)劃書(shū)給你，然后再判斷符不符合你自己的目標(biāo)。做老板的就只要定下三個(gè)指標(biāo)：銷售額，費(fèi)用率，利潤(rùn)率。然后銷售總監(jiān)會(huì)根據(jù)公司的目標(biāo)制定需要多少人，需要開(kāi)展什么促銷活動(dòng)及次數(shù)，需要用多少費(fèi)用酒，多少?gòu)V告費(fèi)，多少進(jìn)店費(fèi)等。至于如何指定銷售額則要根據(jù)你企業(yè)的實(shí)際情況，一般是剛進(jìn)入市場(chǎng)則要看多少銷售額能支撐市場(chǎng)費(fèi)用；前三年可以要求按50%以上增長(zhǎng)；三年后一般維持在30%以上增長(zhǎng)，中檔白酒壽命通常都是5-7年。

你是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)嗎？ 銷售目標(biāo)額的制定是有一定規(guī)律的，一般情況下會(huì)根據(jù)多方面來(lái)考慮從，銷售淡旺季、客戶挖掘和維護(hù)、業(yè)務(wù)員日常的工作細(xì)節(jié)、企業(yè)的發(fā)展方向。企業(yè)的發(fā)展方向決定著你這個(gè)銷售應(yīng)該如何去做，有的公司可能既做銷售又做生產(chǎn)，所以在工作上不能夠?qū)Ｒ挥眯?，如果你是專做銷售的話，我建議你使用一下金智銷售管理軟件。 一方面是它能夠明確的制定每一個(gè)銷售人員或者每一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的日常銷售任務(wù)和目標(biāo)，銷售人員通過(guò)軟件也能看到自己的銷售進(jìn)度情況。 另一方面是通過(guò)軟件的客戶視圖功能將一個(gè)客戶的搜有交流歷史，包括拜訪客戶，與客戶電話交流等等信息統(tǒng)一管理起來(lái)，為銷售人員知道每一個(gè)客戶的交往歷史做好數(shù)據(jù)支持。 祝你成功！！

第一章 摘要 一、公司簡(jiǎn)介及經(jīng)營(yíng)模式 第二章 產(chǎn)品和服務(wù) 一、市場(chǎng)定位 二、商業(yè)運(yùn)作中突出的利益點(diǎn) 三、產(chǎn)品特性 四、產(chǎn)品線的規(guī)劃與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)接 五、服務(wù) 第三章 行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境 一、市場(chǎng)環(huán)境 二、行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 第四章 營(yíng)銷計(jì)劃與目標(biāo) 一、銷售區(qū)域 二、市場(chǎng)運(yùn)作方式 三、渠道 四、銷售目標(biāo) 五、主要業(yè)務(wù)關(guān)系 第五章 促銷和市場(chǎng)滲透 一、主要促銷方式… 二、關(guān)系營(yíng)銷 三、口碑促銷 四、聯(lián)合促銷 第六章 公司管理團(tuán)隊(duì) 一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 二、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 三、外部支持 第七章 風(fēng)險(xiǎn)分析 第八章 財(cái)務(wù)預(yù)算 一、銷售背景 二、銷售預(yù)算 三、成本預(yù)算 四、營(yíng)業(yè)費(fèi)用及管理費(fèi)用預(yù)算 五、利潤(rùn)預(yù)算 第九章 融資計(jì)劃