這還用說？北京啊！大城市消費茅臺數(shù)量肯定都多，北京是文化交流中心，又是國家首都，用茅臺招呼賓客多有檔次啊。

我 消費的

銷量還可以主要是來自于低消費市場

你好！主要消費群體是進城的農民工和城市周邊農村市場。原因是，在真正的農村市場是會自己釀一些酒喝的。進城的農民工要喝酒，喝不起貴的，便宜又好喝的二鍋頭成首選。城市周邊的農村市場因為在城市中工作的比較多，自釀酒不多（少種地），日常也比較傾向于二鍋頭的消費。如果對你有幫助，望采納。

購買實力同意 樓上所說不過推薦你在大慶 發(fā)展中城市有很大的消費潛力,而且大慶人都有錢就看你如果運做了 不過\補充 我是做酒吧的，,看你經(jīng)銷什么酒了，,如果是洋酒和果酒那建議你去哈市在大慶 洋酒有潛力沒市場 很多洋酒商在大慶做幾年效果一般,即使做大的KTV酒吧洋酒消費數(shù)量 每天基本上沒有哈市 中檔酒吧多

你好！要說有購買力的還是哈爾濱；大慶；因為集中富啊我的回答你還滿意嗎~~

香檳屬于氣泡酒，也屬于甜酒。這類酒最適宜搭配海鮮實用，所以在福建，廣東，山東等沿海城市銷量最好。紅酒在中國風氣最足的的在山東，福建和上海其次。

北京 上海 深圳這些人多的城市

香檳屬于氣泡酒，也屬于甜酒。這類酒最適宜搭配海鮮實用，所以在福建，廣東，山東等沿海城市銷量最好。紅酒在中國風氣最足的的在山東，福建和上海其次。

北京，上海，廣州，深圳，消費能力都比較強的，其次就是福建、江浙等地區(qū)了。

你好,我是做市場的經(jīng)常出差,那些地方經(jīng)常去,可以給你一些提示:現(xiàn)在在沿海城市的消費屬青島最高,尤其在旅游旺季,什么都貴的要死,還有要是在旺季住賓館要快點找,要不就沒房間了!三星左右的標間218-358不等,套間258-588不等,還有更好的,自己去看吧! 在蓬萊還算可以,畢竟是縣級城市. 現(xiàn)在在威海消費也蠻高的,畢竟是最適合人類居住的地方嗎,來旅游的很多! 現(xiàn)在去泰山旅游天氣還不錯,目前屬旺季,價格125/每人! 最后祝你玩的愉快!謝謝!

青島較高，蓬萊威海低一些，離海稍遠點的不到三星的酒店一晚二百左右，泰山門票旺季：125元/人，淡季：100元/人

雖然整個白酒行業(yè)調整轉型忙得如火如荼，但是依舊比不上白酒市場激烈的競爭盛況，在這樣的市場行情下，城市白酒不論從消費者還是從商業(yè)者都發(fā)生了巨大的變化。一、城市消費者的欲求和需要1、城市消費者對白酒的需求是季節(jié)性的，白酒淡季、旺季的市場表現(xiàn)完全不同，因此白酒品牌的城市攻略必須對季節(jié)性營銷特點進行把握。2、城市消費者已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)追求個性、追求品位的休閑主義，白酒品牌在品牌的塑造上必須抓住這一消費特征，盡量避免品牌的賣點和消費者的預期脫離，從而造成品牌形象落伍。3、城市消費者在酒類品種上的選擇空間日趨加大，白酒品牌必須加強品牌個性的塑造，加強品牌的社會文化特征的體現(xiàn)，從而給城市消費者帶來全新的品牌體驗。4、城市消費者對白酒香型的選擇出現(xiàn)多樣化的需求，白酒企業(yè)必須抓住機會，避免自身的品牌陷入同質化的陷阱。5、城市消費者對酒精度的要求呈現(xiàn)降低的趨勢，白酒品牌必須在技術方面下功夫，使得白酒既降低酒精度，又保持獨特的香型和口感，以適應城市消費者日益關注的健康問題。6、城市消費者的消費層次、消費水平落差極大，白酒品牌在城市攻略中必須抓住市場細分，以針對性的產(chǎn)品來面對不同消費層次、不同消費水平的城市消費人群。

很簡單 把酒送入人流量大的酒店 和飯館 但要根據(jù)你所賣酒的價錢選址 前期很可能飯店不會給你錢 不要緊 跟他拉關系 最好能讓你在酒店擺個品酒臺 不要像賣衣服一樣拉客 但也不要不理顧客 可以想些新穎的市場宣傳方式 就是要讓顧客先認識你要賣的東西 然后才讓他了解你的產(chǎn)品 最后讓他掏錢買單 要是還不明白 可以一起探討

散裝白酒的營銷來說，看你的促銷目的如果只是為了馬上售完，那只要打折走低價就OK了。如果是想通過促銷，進而擴大店鋪的回頭客，那就需要考慮購買散裝白酒的消費者心理。大體，購買散裝白酒的人，應該都是買給自己的人。那么給自己買酒的人，他在飲酒時的一些必需品，或許就可以成為你的促銷品。如簡單實用的酒具等。此類人群，大體不會考慮到品牌的概念、外表如何如何，而是真正在乎酒的質量的人。所以，以貨真價實的產(chǎn)品影響到這些人，通過促銷的目的影響他們來體驗你的產(chǎn)品，樹立起你產(chǎn)品的口碑，這就已經(jīng)完成了你的促銷目的。未必需要贈送什么東西，哪怕是一盅免費的品嘗，都可以完成你的促銷目的。以上個人意見，僅供參考。

第一，節(jié)約成本。由于時間集中，放棄漫無邊際的“掃射”，促銷成本也相對降低；第二，便于執(zhí)行和管理。固定促銷周期，促使相關的工作人員充分把握每次促銷的節(jié)奏，使整個促銷變得“有跡可循”；第三，讓消費者形成規(guī)律購買。由于促銷有跡可循，白酒的穩(wěn)定消費群體也會緊跟市場節(jié)奏進行消費，培養(yǎng)出良好的品牌依賴度；第四，產(chǎn)生市場疊加效應。促銷周期的固定，對外宣傳的模式化，更容易形成市場認知，使暑期的促銷為旺季的熱銷奠定基矗調整經(jīng)營品種根據(jù)不同的消費層次和消費習慣調整在淡季的經(jīng)營品種也是為淡季促銷的有效方法。在淡季，真正喝酒的消費者還主要是以中低檔酒為主，這部分消費群體主要集中 在城市低端和農村市場，其平時的白酒飲用量相對旺季肯定減少，所以，可針對其推含量較少的小瓶酒；而針對中檔消費層次，可量身定做一些低度酒；就高檔消費層次而言，他們多習慣于夏季喝紅酒或啤酒，平時購買高檔酒也主要是商務應酬、會議宴請或饋贈方面。所以，針對這部分消費者應在品牌文化、廣告訴求等方面多做文章。 另外，我們也可以在淡季的時候推出白酒新品種，通過差異化優(yōu)勢和競爭品牌展開角逐，這樣一來也可以說是旺季前的一個熱身準備運動。 加強對零售商的開發(fā)：業(yè)界有句俗語叫做“旺季做銷量、淡季做市潮。其實，如果沒有市場又哪里來銷量呢？在淡季不斷開發(fā)市場，不僅意味著你多賣一瓶，他少賣一瓶，關鍵是還能為淡旺季的競爭奠定堅實的基矗舉個簡單的例子，某市有500家店在賣你的白酒產(chǎn)品，但如果你不開發(fā)市場，在淡季或許連500家都沒有，而如果你加大了拓展范圍，就有可能還遠遠超過500家的數(shù)量，當然細化到每個店你的銷量可能不如旺季，且營銷成本上升，但畢竟你的整體銷量還是不錯，且多了幾塊地盤，如策略得到，到了旺季會更有大的產(chǎn)出。 建議在淡季的時候，我們要不斷拓展銷售盲區(qū)，應特別注重對對零售商的開發(fā)，如社區(qū)集中的便民店、小賣鋪和一些大排檔之內的餐館，這些不起眼的零散型小店往往通過開發(fā)、拜訪、回訪、促銷會實現(xiàn)更多的白酒零售。尋找異類合作伙伴常言道：同行是冤家，這也說明了行業(yè)競爭的殘酷性，此時可以考慮與異類產(chǎn)業(yè)合作，其最大的優(yōu)點就是可以借勢。