白酒生產(chǎn)企業(yè)怎么樣管理,作為白酒企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人我該怎么干

1,作為白酒企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人我該怎么干

一般一個(gè)食品企業(yè)的負(fù)責(zé)人一定要正直,說(shuō)一不二,有責(zé)任感,始終把質(zhì)量放在第一位,這樣才能把控住 整個(gè)企業(yè)的質(zhì)量。

作為白酒企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人我該怎么干

2,如何經(jīng)營(yíng)白酒企業(yè)文化

經(jīng)營(yíng)白酒企業(yè)文化需要:1、制定專(zhuān)業(yè)的推廣宣傳方案;2、專(zhuān)門(mén)聘用專(zhuān)業(yè)人才來(lái)實(shí)施;3、有限度地來(lái)做一些活動(dòng)。
既然是文化墻,那自然是要體現(xiàn)貴公司的企業(yè)文化咯,公司的核心價(jià)值觀、發(fā)展觀(理念、目標(biāo))等,如果公司發(fā)展得比較久,企業(yè)文化有一定的積淀,那就好好的挖掘總結(jié)歸納,不要為了完成任務(wù)而走形式(不屬于自己的文化內(nèi)涵的表現(xiàn)形式掛在自己的公司內(nèi)),讓公司所有員工參與出謀劃策,要做到形式多樣且生動(dòng)形象,要力量,要真實(shí)可信,員工認(rèn)可,能鼓舞士氣,達(dá)到這樣的效果的話,那么墻文化價(jià)值就得以實(shí)現(xiàn)來(lái)。還有補(bǔ)充一點(diǎn):要在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中不斷完善和發(fā)展企業(yè)文化。 內(nèi)容不外乎以下幾種: 企業(yè)愿景、目標(biāo)、價(jià)值觀(這些內(nèi)容需要提煉) 企業(yè)發(fā)展歷程(以圖片加說(shuō)明為宜) 企業(yè)重要活動(dòng)(年會(huì)、大型活動(dòng)、員工活動(dòng)等,圖片為宜) 企業(yè)獲得榮譽(yù) 上面的內(nèi)容根據(jù)你的文化墻的要求可選擇進(jìn)行設(shè)計(jì)。

如何經(jīng)營(yíng)白酒企業(yè)文化

3,如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作

  現(xiàn)場(chǎng)管理三大工具  現(xiàn)場(chǎng)管理三大工具之一:標(biāo)準(zhǔn)化  所謂標(biāo)準(zhǔn)化,就是將企業(yè)里有各種各樣的規(guī)范,如:規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、要領(lǐng)等等,這些規(guī)范形成文字化的東西統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn)(或稱標(biāo)準(zhǔn)書(shū))。制定標(biāo)準(zhǔn),而后依標(biāo)準(zhǔn)付諸行動(dòng)則稱之為標(biāo)準(zhǔn)化。那些認(rèn)為編制或改定了標(biāo)準(zhǔn)即認(rèn)為已完成標(biāo)準(zhǔn)化的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的,只有經(jīng)過(guò)指導(dǎo)、訓(xùn)練才能算是實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化。   創(chuàng)新改善與標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)提升管理水平的2大輪子。改善創(chuàng)新是使企業(yè)管理水平不斷提升的驅(qū)動(dòng)力,而標(biāo)準(zhǔn)化則是防止企業(yè)管理水平下滑的制動(dòng)力。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化,企業(yè)不可能維持在較高的管理水平?! ‖F(xiàn)場(chǎng)管理三大工具之二:目視管理  目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。   所以目視管理是一種以公開(kāi)化和視覺(jué)顯示為特征的管理方式。綜合運(yùn)用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科的研究成果?! ‖F(xiàn)場(chǎng)管理三大工具之三:看板管理  管理看板是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的非常有效且直觀的手段,尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一   管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式,即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn),主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。它通過(guò)各種形式如標(biāo)語(yǔ)/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場(chǎng)等隱藏的情報(bào)揭示出來(lái),以便任何人都可以及時(shí)掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報(bào),從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。因此,管理看板是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的非常有效且直觀的手段,是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一。哐哐數(shù)字化管理模式助你打造精益生產(chǎn)管理。

如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作

4,我在一家生產(chǎn)高檔酒盒的生產(chǎn)型企業(yè)請(qǐng)各位幫忙總結(jié)幾條生產(chǎn)和質(zhì)

1、提高產(chǎn)品質(zhì)量必須提高人品質(zhì)量2、做質(zhì)量沒(méi)有任何借口3、加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),提高生產(chǎn)人員素質(zhì),保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量4、有產(chǎn)量更要有質(zhì)量!5、今日的質(zhì)量,明日的市場(chǎng)!6、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益7、制造須靠低成本,競(jìng)爭(zhēng)依賴高品質(zhì)8、質(zhì)量是企業(yè)的生命9、品質(zhì)-企業(yè)致勝的關(guān)鍵。10、效益靠質(zhì)量,質(zhì)量靠技術(shù),技術(shù)靠人才,人才靠教育!11、重視產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)企業(yè)管理12、信譽(yù)來(lái)源于質(zhì)量,質(zhì)量來(lái)源于素質(zhì)。13、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),品質(zhì)打先鋒。14、卓越的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成就和自豪。15、全民講質(zhì)量,質(zhì)量利全民。16、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠產(chǎn)品,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)靠品質(zhì)17、同心協(xié)力,提高品質(zhì)。18、質(zhì)量做的好,錯(cuò)漏自然少19、質(zhì)量是制造出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的20、深化質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量21、精益求精,鑄造產(chǎn)品質(zhì)量22、一流的質(zhì)量來(lái)源于一流的管理23、質(zhì)量是企業(yè)的形象和聲譽(yù)。24、累積點(diǎn)滴改進(jìn),邁向完善品質(zhì)。25、品質(zhì)加效率,大家齊努力
1、提高產(chǎn)品質(zhì)量必須提高人品質(zhì)量 2、做質(zhì)量沒(méi)有任何借口 3、加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),提高生產(chǎn)人員素質(zhì),保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量 4、有產(chǎn)量更要有質(zhì)量! 5、今日的質(zhì)量,明日的市場(chǎng)! 6、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益 7、制造須靠低成本,競(jìng)爭(zhēng)依賴高品質(zhì) 8、質(zhì)量是企業(yè)的生命 9、品質(zhì)-企業(yè)致勝的關(guān)鍵。 10、效益靠質(zhì)量,質(zhì)量靠技術(shù),技術(shù)靠人才,人才靠教育! 11、重視產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)企業(yè)管理 12、信譽(yù)來(lái)源于質(zhì)量,質(zhì)量來(lái)源于素質(zhì)。 13、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),品質(zhì)打先鋒
1、提高產(chǎn)品質(zhì)量必須提高人品質(zhì)量2、做質(zhì)量沒(méi)有任何借口3、加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),提高生產(chǎn)人員素質(zhì),保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量4、有產(chǎn)量更要有質(zhì)量!5、今日的質(zhì)量,明日的市場(chǎng)!6、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益7、制造須靠低成本,競(jìng)爭(zhēng)依賴高品質(zhì)8、質(zhì)量是企業(yè)的生命9、品質(zhì)-企業(yè)致勝的關(guān)鍵。10、效益靠質(zhì)量,質(zhì)量靠技術(shù),技術(shù)靠人才,人才靠教育!11、重視產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)企業(yè)管理12、信譽(yù)來(lái)源于質(zhì)量,質(zhì)量來(lái)源于素質(zhì)。13、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),品質(zhì)打先鋒。14、卓越的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成就和自豪。15、全民講質(zhì)量,質(zhì)量利全民。16、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠產(chǎn)品,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)靠品質(zhì)17、同心協(xié)力,提高品質(zhì)。18、質(zhì)量做的好,錯(cuò)漏自然少19、質(zhì)量是制造出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的20、深化質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量21、精益求精,鑄造產(chǎn)品質(zhì)量22、一流的質(zhì)量來(lái)源于一流的管理23、質(zhì)量是企業(yè)的形象和聲譽(yù)。24、累積點(diǎn)滴改進(jìn),邁向完善品質(zhì)。25、品質(zhì)加效率,大家齊努力

5,白酒企業(yè)如何開(kāi)發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)

要做好九億農(nóng)民大市場(chǎng),必須搞清楚“九億農(nóng)民市場(chǎng)”的概念。以前我們所說(shuō)的農(nóng)村市場(chǎng)與現(xiàn)在的九億農(nóng)民大市場(chǎng)從嚴(yán)格意義上講是有一定差別的,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、以前的農(nóng)村市場(chǎng)即是低檔酒市場(chǎng),一提起農(nóng)村市場(chǎng)即意味著不需太講究,簡(jiǎn)單從事便能應(yīng)付;九億農(nóng)民市場(chǎng)早已舊貌換新顏,需求已不僅僅是低檔酒,它同時(shí)包括中、高檔酒。2、以前的農(nóng)村市場(chǎng)即是廠家不用過(guò)問(wèn)市場(chǎng),靠一、二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商去開(kāi)發(fā);九億農(nóng)民市場(chǎng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)之重,需投入相當(dāng)?shù)木θパ芯俊⒉邉?、開(kāi)拓,要有一批愿意吃苦的市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員扎根到農(nóng)村;銷(xiāo)售市場(chǎng)同樣要有廣告、促銷(xiāo)及服務(wù)的配合。4、以前的農(nóng)村市場(chǎng)是一成不變的市場(chǎng),是一種簡(jiǎn)單需求的市場(chǎng);九億農(nóng)民市場(chǎng)是一種動(dòng)態(tài)市場(chǎng),供給與需求隨時(shí)變化,廠家必須及時(shí)滿足,否則就被無(wú)情的市場(chǎng)所驅(qū)逐。面對(duì)九億農(nóng)民市場(chǎng),我們必須認(rèn)真研究、分析,從根本上重視農(nóng)村市場(chǎng),而不僅僅停留在表面文章和口頭上。應(yīng)從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)加強(qiáng):一、提高為農(nóng)服務(wù)意識(shí):顧客就是上帝,我們不能把它當(dāng)作一句口頭禮貌用語(yǔ),要讓其落到實(shí)處,真正發(fā)揮其應(yīng)有作用。農(nóng)民是一個(gè)很大的消費(fèi)群體,農(nóng)民的愿望和要求必須及時(shí)予以滿足。三、通曉農(nóng)村消費(fèi)方式:油鹽醬醋找個(gè)體,日常用品趕大集,大件商品到城里。白酒消費(fèi)屬于日常用品一類(lèi),因此,廠家要拓展農(nóng)村市場(chǎng),必須抓住農(nóng)村集鎮(zhèn)這個(gè)環(huán)節(jié)。四、積極探索農(nóng)民需求:目前全國(guó)白酒消費(fèi)有所下滑,但農(nóng)村以白酒為主的消費(fèi)格局仍未動(dòng)搖,隨著農(nóng)村生活水平的提高,且有向中、高檔次白酒邁進(jìn)的意向。五、理順農(nóng)村供貨渠道:目前農(nóng)村市場(chǎng)客商進(jìn)貨渠道較多,市場(chǎng)供應(yīng)雖然豐富,但許多商品價(jià)格混亂不堪,仿造商品乘機(jī)而入,致使農(nóng)民想買(mǎi)的買(mǎi)不到,利益受到極大損害。為保護(hù)農(nóng)村消費(fèi)者利益,必須建立建全農(nóng)村銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系,重點(diǎn)抓好農(nóng)村集鎮(zhèn),選擇一批有實(shí)力、有影響力的末端代理商,能夠達(dá)到影響一批人的效果。六、做好農(nóng)村促銷(xiāo)工作:低檔酒也要搞促銷(xiāo),促銷(xiāo)品可以簡(jiǎn)易到竹筷、湯匙、盤(pán)子、碟子、毛巾、牙膏、牙簽等一批小的生活用品,在集鎮(zhèn)搞促銷(xiāo)極易引起轟動(dòng)效應(yīng)(范圍不大),以改變?nèi)藗兊娘嬘昧?xí)慣。在農(nóng)村市場(chǎng)投放促銷(xiāo)品,重點(diǎn)是做好宣傳,可以和農(nóng)村的一些地方活動(dòng)結(jié)合起來(lái)(如逢會(huì)、演戲等)。七、搞好產(chǎn)品售后服務(wù):客觀上農(nóng)民的服務(wù)要求并不高,但我們必須設(shè)身處地為農(nóng)民著想,讓他們放心購(gòu)買(mǎi)、方便購(gòu)買(mǎi);幸運(yùn)與機(jī)遇同在,方便兌獎(jiǎng)。目前市場(chǎng)上特別是農(nóng)村市場(chǎng)上假冒偽劣酒較多,農(nóng)民很難買(mǎi)上放心酒,幫助農(nóng)民解除后顧之憂也是我們的天職。八、深挖農(nóng)村市場(chǎng)潛力:農(nóng)村的市場(chǎng)潛力較大,很值得我們?nèi)パ芯?、去深挖。業(yè)務(wù)人員必須深入農(nóng)村,了解不同地區(qū)消費(fèi)者的消費(fèi)觀念與消費(fèi)習(xí)慣,洞察農(nóng)民所想,用自己的努力去影響、去引導(dǎo)。農(nóng)村的消費(fèi)觀念是長(zhǎng)時(shí)間形成的,一般不易改變,但一經(jīng)改變,他們便成了固定的、忠誠(chéng)的消費(fèi)群體,只有靠培養(yǎng)一個(gè)個(gè)這樣的消費(fèi)群體,我們的企業(yè)才有新的市場(chǎng),銷(xiāo)售業(yè)績(jī)才能有新的增長(zhǎng)和突破。

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