質(zhì)量，廣告策略，活動支持，價格體系

冒膽說兩句，我不知道您說的是那家酒企。湖北的中型酒廠幾乎都有其他公司的投資入股的。枝江，白云邊，黃山頭等等。選擇白酒選擇是正確的。我感覺最主要的要看當?shù)卣闹С至Χ仍趺礃樱? 湖北酒有可能跟江蘇樣，弄個“鄂酒集團”。還要看清是怎樣讓代理商回款的。就像我們國家樣不惜一切代價讓GDP增長，有的是不惜一切代價提高回款額。

這個其實有寫意思,高檔酒水此刻專場費用已經(jīng)高達80萬/年. 我感受,要酒水商和酒店雙贏,應該考慮在開業(yè)前期不要收取任何費用,統(tǒng)一三個月后起頭協(xié)商.然后酒店把酒水價錢定低一點,即防止客人自帶酒水,也增添酒水銷量,銷量上去了,也就增添了酒店與酒水商談入場費的籌碼.

好比你可以和他們?nèi)タ此麄兊谋r，然后去看此外公司，最后饒暌姑一個最低的心理低價去成交，BOB

1酒水分類別進行構(gòu)和,分季度來談進場時刻,按季度遞增進場費的體例雙方都可以接管;2獨霸場費分為2年夜塊來談,即上柜費和促銷費;3上柜費按照吧臺的位置來談,最精明的位置必定價錢高(參考做報刊廣告的體例);4促銷費(商家的X展架,宣傳畫報,促銷蜜斯等)按照酒店分布來談,進年夜門最精明位置斗勁貴,包房促銷費用斗勁貴.(另需要收取促銷蜜斯打點費和押金.)5填補和談:商家在酒店搞勾那時,必需加入,如不美觀上有2個品種(含)以上的酒水,至少要拿出一個瓢蕪加酒店年夜型勾當.(好比酒店周年慶典,國家年夜假等,商家必需以特價或贈予的體例來加入酒店舉辦的勾當.)6開瓶費按照商家擬定的返點金額,在酒水銷量達到一個雙方認可的尺度時,返點按照必然比例上浮.

那是必定的.如不美觀放一些客人年夜來沒風聞過的牌子上柜,于酒店于酒水商都欠好 當然,然有酒水商家的促銷蜜斯呢

這只是最根基的構(gòu)和內(nèi)容，而現(xiàn)實涉及到不單單是這個，它搜羅入場費用；酒水銷量的反利；瓶蓋費；贈品等等。

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找促銷員先吧該酒的知識培訓下，再讓他們到各大公司去做推銷，包裝一定要好，還有，可以到酒店等餐飲推銷，但這些機構(gòu)通常會年終結(jié)算給分細說

成功發(fā)起組織并維護好一個自發(fā)團購并非易事，每個組織者的初衷都希望皆大歡喜，但由于經(jīng)驗、能力和外部環(huán)境等方面不足，往往事與愿違，接下來就講講如何成功組織并維護自發(fā)團購。 第一步---鑒別此商品是否適合團購 我們經(jīng)常看到某些團購號召乏人問津，某些很有價格優(yōu)勢的團購最終由于參加人數(shù)不足導致流產(chǎn)，這往往是沒有進行是否適合團購鑒別這一重要環(huán)節(jié)。我們可以下幾個標準來辨別是否適合進行團購； 1、是否此商品有大量的消費需求； 2、商品的品質(zhì)、價格是否適合籬笆論壇的網(wǎng)友群體； 3、參與團購花費的成本是否低于得到的優(yōu)惠； 如果以上三點都回答是的話，那您可以進行第二步行動了。 第二步---篩選和確定品牌，并初步建立團購意向 這個階段往往需要組織者花費大量的時間和精力，對所需要的產(chǎn)品進行品牌篩選和價格認定，您可以根據(jù)自己的購買需求，對某品牌進行較為詳細的市場調(diào)研，在關(guān)注價格的同時，更要關(guān)注品質(zhì)和口碑，您需要為自己的購買決定負責。您需要注意以下幾點： 1、詳細了解該品牌的產(chǎn)地、特點、性價比、服務內(nèi)容等，盡量選擇市場知名度高、品牌形象好的廠商，選擇品牌的優(yōu)先度應該為1市場占有率2服務口碑3性能價格比； 2、確定品牌后，可在互聯(lián)網(wǎng)上尋找該品牌的廠家或者本地總代理機構(gòu)，進行初步咨詢并要求其進行經(jīng)銷商推薦（多數(shù)知****牌廠家并不參與銷售，但是由其推薦的代理商和經(jīng)銷商渠道和服務較為可靠）； 3、在多方比較后，選定經(jīng)銷商電話或上門初步談判，如其愿意進行團購，應將經(jīng)銷商要求的團購金額及提供的優(yōu)惠折扣進行確定。 辛苦地談判以后，就可以下一步工作啦~ 第三步—上網(wǎng)發(fā)布團購意向 1、可在團購網(wǎng)的論壇中發(fā)起團購征集； 2、團購征集貼應明示要團購品牌的團購折扣和團購流程。公開名稱產(chǎn)地、看樣地址、零售價格、參加辦法、報名格式、日期地點等信息并親自接受報名，提供力所能及的咨詢。 第四步—交易 這是組織者最有成就感的一刻 1、 將所有網(wǎng)友的訂單搜集整理后，與經(jīng)銷商簽訂團購協(xié)議，如有可能，進一步再次砍價或要求更多服務； 2、 約定確切時間，并通知網(wǎng)友前往交易； 3、 督促經(jīng)銷商落實團購協(xié)議條款并做好售后工作； 至此，一次成功的團購就初步完成了，在團購的過程中，網(wǎng)友們齊心協(xié)力為了共同的利益形成同盟，最終獲取了比單個購買更有優(yōu)勢的價格和服務。同時，由于消費觀念類似，往往我們也能認識許多背景和愛好都接近的同齡人，從一起團購到長期交往，由一起參加團購到成為知心好友的例子很多，甚至還有一對走上了紅地毯 高興之余，我們還有一些后續(xù)工作要完成。 第五步—維護和轉(zhuǎn)接 1、 每次團購都會遭遇些售后問題，由于組織者與經(jīng)銷商多次談判，對于協(xié)調(diào)售后糾紛的能力較強，所以還應該幫助參加團購的網(wǎng)友進行售后協(xié)調(diào)，維護消費者權(quán)益； 2、 一次成功的團購往往會吸引大量的網(wǎng)友繼續(xù)跟進，我們也可進行第二次和第三次的團購組織，有了第一次的經(jīng)驗，后續(xù)組織會相對簡單很多； 3、 在組織團購三個月后，我們可以聯(lián)系團購網(wǎng)，請專業(yè)的團購網(wǎng)站接收該項目繼續(xù)為網(wǎng)友服務。當然，也可以在后續(xù)需要購買的網(wǎng)友中挑選有服務熱情人士，將該品牌的團購渠道進行交接。 完成以上步驟后，您就成為一個眾多網(wǎng)友都熟悉并尊敬的自發(fā)團購的“團長”啦~~

58商城網(wǎng)是個團購網(wǎng)站，做建材團購的，好像有婚慶方面的內(nèi)容，不過你可以去問問他們，做不做酒類的團購。

　　前面是個意向書范本 后面與酒廠有關(guān) 你倆個中和一下 再根據(jù)自己的一修改就可以 　　意向書 　　意向書：意向書是雙方當事人通過初步洽商，就各自的意愿達成一致認識而簽定的書面文件，是雙方進行實質(zhì)性談判的依據(jù)，是簽訂協(xié)議（合同）的前奏。 　　格式：1、開始寫雙方單位名稱，代表人姓名、身份、洽商時間、地點及洽談的主要事項。2、主體：寫雙方的意圖冀達到一致認識的條款。3、各方代表簽名、時間。 　　范例： 　　意向書 　　XX廠（甲方） XXXX公司（乙方） 　　雙方于X年X月X日在X地，對建立合資企業(yè)事宜進行了初步協(xié)商，達成意向如下： 　　一、甲、乙兩方愿以合資或合作的形式建立合資企業(yè)，暫定名為XX有限公司。建設(shè)期為X年，即從X年－X年全部建成。雙方意向書簽訂后，即向各方有關(guān)上級申請批準，批準的時限為X個月，即X年X月X日－X年X月X日完成。然后由XXX廠辦理合資企業(yè)開業(yè)申 請。 　　二、總投資X萬（人民幣），折X萬（美元）。XX部分投資X萬（折X萬）；XX部分投資X萬（折X萬）。 　　甲方投資X萬（以工廠現(xiàn)有廠房、水電設(shè)施現(xiàn)有設(shè)備等折款投入）； 　　乙方投資X萬（以折美元投入，購買設(shè)備）。 　　三、利潤分配：各方按投資比例或協(xié)商比例分配。 　　四、合資企業(yè)生產(chǎn)能力：…… 　　五、合資企業(yè)自營出口或委托有關(guān)進出口公司代理出口，價格由合資企業(yè)定。 　　六、合資年限為X年，即X年X月－X年X月。 　　七、合資企業(yè)其他事宜按《中外合資法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 　　八、雙方將在各方上級批準后，再行具體協(xié)商有關(guān)合資事宜。 　　本意向書一式兩份。作為備忘錄，各執(zhí)一份備查。 　　XX廠（甲方） XXXX公司（乙方） 　　代表： 代表： 　　X年X月X 　　合作方案: 　　1.改變原來傳統(tǒng)的經(jīng)銷，代理模式。 　　2.實行區(qū)域運營商或區(qū)域運營中心。酒廠提供合法的生產(chǎn)許可證和系列的資質(zhì)證書。 　　3.全豐酒廠和全豐酒業(yè)全國運營中心聯(lián)合授權(quán)給區(qū)域運營商或區(qū)域運營中心。進行當?shù)厥袌龅匿N售和維護工作。酒廠密切配合。 　　4.享有超低價位的系列產(chǎn)品和超大空間的市場運作，并可以根據(jù)區(qū)域運營商或區(qū)域運營中心的市場要求定制產(chǎn)品。 　　5.區(qū)域運營商或區(qū)域運營中心資格的取得: 　　A 在當?shù)赜幸欢ǖ木扑N售市場和網(wǎng)絡(luò)。 　　B 有合法的酒水經(jīng)營場所。 　　C 有獨立民事行為能力的個人或創(chuàng)業(yè)者。 　　D 區(qū)域運營商保證金3萬元。區(qū)域運營中心保證金6萬元。兩者經(jīng)營范圍詳談。 　　E 區(qū)域運營商首單最低進貨額為:2萬。年最低銷售任務20萬，區(qū)域運營中心首單最低進貨額為:4萬.年最低銷售任務50萬。 　　6.區(qū)域運營商和區(qū)域運營中心必須按酒廠和全國運營中心的管理要求進行市場銷售和市場維護。嚴禁串貨，低價甩貨。并向全國運營中心支付銷售額5%的管理費。 　　7.區(qū)域運營商和區(qū)域運營中心服從全豐酒業(yè)全國運營中心管理。并落實其制定的銷售考核任務。全豐酒業(yè)全國運營中心負責對該市場門對門，戶對戶的實銷工作。(具體詳談。) 　　8.獎勵政策: 　　A完成年終考核任務第一年返50%的區(qū)域保證金。(未完成考核任務，按其完成的比例進行返還。) 　　B第二年完成年終考核任務，返剩余的30%的區(qū)域保證金。(未完成考核任務，按其完成的比例進行返還。) 　　C第三年完成年終考核任務，返剩余的全部區(qū)域保證金。(未完成考核任務，按其完成的比例進行返還。區(qū)域保證金未全部返還的，酒廠保留解釋權(quán)。) 　　D根據(jù)銷售完成的情況，一年內(nèi)區(qū)域運營商可以升級到區(qū)域運營中心。不再繳納所有費用。 　　9. 以上合作內(nèi)容雙方可以申請公證。最低合作時間三年。名額有限請抓住機會。本合作內(nèi)容有效時間從2009年6月3日至2009年9月2日。以繳納區(qū)域保證金簽訂合作合同的時間為準。