如何找白酒科技公司,想買白酒請問一下那家公司好點

1,想買白酒請問一下那家公司好點

建議找:廣州貴大貿易有限公司,專業(yè)經營品牌白酒的機構,主營有醬香型,濃香型和清香型白酒

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2,請問想弄個酒廠干呢請問技術去哪兒找啊

找一個懂得釀酒、調配、品酒于一身的師傅
雖然我很聰明,但這么說真的難到我了

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3,酒類生產企業(yè)想在北京找一家在酒包裝設計非常擅長的公司還請各

中 美,視 覺 曾為 國 酒 做 過 的。
聯大師范學院 北京科技經營管理學院(民辦里不錯的了)

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4,怎么樣聯系山西國酒茅臺自營公司

山西國酒茅臺自營公司的全稱是:山西國酒茅臺銷售有限公司地址:山西省太原市小店區(qū)長治路111號——山西世貿中心B座19層1919室。電話:0351-7117969

5,酒鏈世界是哪家公司的品牌

老公是酒鏈世界的老客戶了,酒鏈世界主體公司是酒圣科技股份有限公司,這里有有無敵的創(chuàng)意、良好的環(huán)境、具有國際化的意識和前瞻性思維!打破傳統(tǒng)商業(yè)模式,讓所有釀酒師、酒企、廣告主能夠在短時間內擁有一條快捷的致富之路。碼字不易望采納。
酒鏈世界—鏈接世界美酒!這個我知道,我是酒鏈世界的會員了。創(chuàng)始人是馬昭德。
你好朋友!開煙酒店好??!國內酒水市場空間很大!看你想做多大規(guī)模的了,今年國家出臺了針對線下煙酒店便利店的相關條文,未來煙酒店一定是規(guī)范化品牌化經營為大方向,建議還是找一家靠譜的大品牌做加盟,不僅有保障,還能省去不少麻煩,避免走彎路!京東酒世界旗艦店是不錯的選擇!京東大品牌,有名氣、有保障、有資源、有流量!我之前也了解過他們的旗艦店項目,屬于酒類專營會員制門店,在酒類專營的基礎上,為用戶提供了生鮮、食品、茶葉和禮品等多元消費選擇,用戶更有plus會員體系365天暢享豐富的商品和服務權益。店內所有貨品均由京東酒世界直供,通過京東溯源體系實現酒類品質可控保真,供應鏈統(tǒng)一降低了合作方資金壓力和庫存風險。

6,如何尋找一個好的白酒營銷策劃公司

國際和國內公司兩個方向,要么找知名度比較高的,要么找專門做白酒行業(yè)的策劃。也可以考慮當地的營銷策劃公司,畢竟更懂你們的市場
雖然長了點,但是還是很有用的。 營銷不等于推銷。推銷并非是營銷,推銷僅僅是市場營銷的內容之一。著名管理學家彼得·德魯克曾經指出,“可以設想,某些推銷工作總是需要的,然而營銷的目的就是要使推銷成為多余,營銷的目的在于深刻地認識和了解顧客,從而使產品或服務完全地適合它的需要而形成產品自我銷售,理想的營銷會產生一個己經準備來購買的顧客,剩下的事就是如何便于顧客得到產品或服務……”美國營銷學權威菲利普·考恃勒認為,“營銷最重要的內容并非是推銷,推銷只不過是營銷冰山上的頂點……,如果營銷者把認識消費者的各種需求,開發(fā)適合的產品,以及訂價,分銷和促銷等工作做得很好·這些產品就會很容易地銷售出去。” 正如著名學者所述,營銷不是推銷。營銷工作早在產品制成之前就開始了。企業(yè)營銷部門首先要確定那里有市場,市場規(guī)模如何,有哪些細分市場,消費者的偏好和購買習慣如何: 營銷部門必須把市場需求情況反饋給研究開發(fā)部門,讓研究開發(fā)部門設計出適應該目標市場的最好的可能產品。營銷部門還必須為產品走向市場而設計定價,分銷和促銷計劃,讓消費者了解企業(yè)的產品,方便地頭到產品。在產品售出后,還要考慮提供必要的服務,讓消費者滿意。所以說,營銷不是企業(yè)經營活動的某一方面,它始于產品生產之前,并一直延續(xù)到產品售出以后,貫穿于企業(yè)經營活動的全過程。 許多有關于市場營銷的定義將有助于我們對營銷的理解。美國營銷協會把營銷定義為:“營銷是引導商品和勞務從生產者到達消費者或用戶手中所進行的企業(yè)活動?!?英國營銷學會則認為,“一個企業(yè)如果要生存、發(fā)展和盈利,就必須有意識地根據用戶和消費者的需要來安排生產?!?日本企業(yè)界人士認為,“在滿足消費者利益的基礎上,研究如何適應市場需求而提供商品和服務的整個企業(yè)活動就是營銷。 盡管以上有關市場營銷的定義不盡相同,但從這些定義中可以歸納出以下幾點: (1)市場營銷是一個綜合的經營管理過程,貫穿于企業(yè)經營活動全過程。 (2) 市場營銷是以滿足顧客需要為中心來組織企業(yè)經營活動,通過滿足需要而達到企業(yè)獲利和發(fā)展的目標。 (3) 市場營銷以整體性的經營手段,來適應和影響需求。綜上所述,我們可以對市場營銷作出這樣的概括,市場營銷是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點,有計劃地組織各項經營活動,為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業(yè)目標的過程。 參考資料: http://www.programfan.com/blog/article.asp?id=2443 市場營銷策劃是一門復合型的學科,它是由多門類知識綜合、交叉、碰撞而形成的新的應用知識體系。它秉承市場營銷學的特點,是綜合思維的科學與精湛的經濟藝術的結合。市場營銷策劃既是一門科學,也是一門經營藝術。

7,如何加強白酒銷售公司的管理

對原有的經銷商網絡進行有效的整合,先幫助原有的經銷商進行助銷,掌握第一手資料,摸清市場底細。為下一步營銷工作打好基礎。新產品上市工作可按下列步驟向市場推進。 1、確立主攻市場,建立可行的縣級目標市場,制定市場開發(fā)規(guī)劃。銷對產品進行全面集中鋪市。打造樣板市場,力爭市場的鋪貨率達到80%以上。通過一個月的鋪市后,強化和篩選客戶,確定一、二級客戶,建立和完善客戶的檔案。2、對一級經銷商管理的下線客戶由業(yè)務人員協助管理,實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場貨物流向,有效的控制市場砸價、竄貨,徹底杜絕假貨的出現。 3、對一、二級經銷商的獎勵政策進行合理的區(qū)分,保護一級經銷商,扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎勵二級客戶。 4、對客戶采取晉級管理的辦法。當二級客戶業(yè)績達到或超過一級經銷商時,二級客戶可以直接晉升為一級經銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網絡。人員管理 渠道管理 分銷商的管理 通路的管理 酒樓的管理? 你問的很不清晰!
白酒銷售不是一般性的行業(yè)! 咱們行業(yè)客戶維護功能要求很高,銷售人員在客戶維護上面做好了工作,產品銷量上去一點問題也沒有。通過軟件的熱點客戶功能,羅列出你最近聯系較為頻繁,購買意向比較明確的客戶。這些客戶的維護需要之前與客戶的交往歷史作為數據的支持,幫助公司的銷售人員完成任務。這套軟件包含了客戶管理 銷售管理 辦公管理。
一、酒店:無法逾越的領導渠道  至目前為止,中國白酒行業(yè)的終端渠道主要有四種:零售店、超市、商場和酒店(即提供酒類商品消費的各種餐飲店),它們分別在白酒商品終端銷售中起著不同的作用。而酒店處于首要位置即領導渠道是不容質疑的,我們可以從酒類商品的購買行為中找到佐證。  零售店:出售的商品多為中低檔次。到零售店購買白酒者多是購買那些正在流行且價位適中(大眾價)的白酒商品,他們不是消費潮流的領導者,而是跟進者,或者是與價格因素有關的隨意購買者,因而應列到主導消費群之外?! 〕信c商場:就白酒消費品而言,超市正逐漸取代大商場的作用且以令人吃驚的速度和銷售績效瓜分著大商場與零售店的銷售份額。然而到超市購酒者大都不是直接消費者,家政管理者是超市的主要客戶群,此類購買者往往受家庭直接消費者的影響,指明購買某品牌,所以終端渠道領導者既不屬于超市更不屬于商場?! 【频辏簬讉€朋友在酒店里聚會或因業(yè)務需要被請進酒店,總要盡點酒興。于是這類社會群體特定的社交場所——酒店悄然興起了。而在酒店中點酒,常常會相互影響,酒店之間也相互影響,當酒店里的某個白酒品牌占有一定份額時,這個品牌在區(qū)隔市場和終端領導渠道作用就幾乎形成了。因此我們說,白酒企業(yè)要想盡快且全面啟動區(qū)隔市場,不在酒店上下功夫幾乎是不可能的。然而,談到酒店營銷,許多白酒企業(yè)都會不寒而栗,原因何在?  二、酒店經營之怪現狀  1、金蟬脫殼:許多酒店的物業(yè)所有者與酒店經營者是兩回事,一些白酒企業(yè)在對酒店一無所知的情況下請其代銷。而酒店經營者常常有意地積壓相當數額的欠款,白酒企業(yè)既害怕得罪既得客戶,又懷著僥幸心理,在無奈中繼續(xù)送貨,他們在酒店承諾“下一次”的希盼中不知不覺陷入無法自拔的債務陷阱。更不堪設想的是酒店一夜之間突然人走樓空,或者經營管理者又換了新面孔,貨款全無,投訴無門。  2、拖你有商量:許多表面上生意不錯的酒店,由于經營不善或管理不規(guī)范造成財務失衡,你送貨他笑臉相迎,你要款他也許會多少給你一點兒,于是你在溫情的半麻木中陷入呆賬的泥潭,直至年終結賬才恍然大悟。  3、惟我獨尊給你出標的:郭野在市場調研中發(fā)現,在中國的不少大中城市,生意較紅火的中高檔酒店,竟然向白酒企業(yè)征收產品進店費3000元~10000元不等,并且還有附加條件:自進店上柜之日起,兩個月內銷售不掉,酒店將沒收全部入庫及柜臺產品,而且第一次入庫是有規(guī)模量要求的!  存在的就是合理的。筆者并不贊成以上怪現象,而是說面對這不可逾越的障礙,我們應該持有什么心態(tài)和采取什么策略。顯然,白酒企業(yè)對酒店的營銷已不是簡單的市調、鋪貨或收款的問題了,而是需要企業(yè)站在市場的高度,綜合運用邊緣科學進行整合營銷,而且更應該將白酒酒店營銷列為一個專修課題,那么如何一環(huán)扣一環(huán)地推進并加以整合呢?  三、產品定位劃定目標酒店范圍  筆者在酒店營銷策劃實踐中總結出了一套產品中庸定位劃定目標酒店類別法,即企業(yè)依據自身的綜合情況虛擬定位產品并與酒店市調相結合,平衡市場機會及自我機會,從而對主導產品進行準定位,進而推向目標酒店的中庸策略。步驟如下:  首先,依據企業(yè)的綜合情況,找出自己的特色,相對自己的特色假設(虛擬),將推向市場的主導產品定位,諸如包裝、設計、名字、價位等?! ∑浯螌δ繕耸袌鲞M行全方位粗線條排查,以價位為支點,找出酒店有類似價位商品的暢銷品牌,設定為競爭對手(不超過兩個,最好是兩個)。然后對其市場及產品進行細致調查,并將其產品與自己的產品進行細分對比,找出其優(yōu)勢與劣勢,同時分析自己虛擬產品的優(yōu)勢與劣勢,機會點就會很自然地呈現在面前。在此基礎上就可以對自己假設的主導產品進行準定位了,然后對目標市場的酒店范圍進行絕對值的界定。所謂酒店范圍絕對值就是能售自己主導產品的酒店的最高檔次與最低檔次之間的范圍。然后在絕對值范圍內再度調查和篩選,才是有效酒店營銷不可分割的有機組成部分。
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