白酒私域如何運營,小量白酒銷售怎么跑

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1,小量白酒銷售怎么跑

你如果能確定你拿的價格比超市的進(jìn)價還要低,可以選擇進(jìn)入超市|(小型)?;セ莺图t旗可以找到店長談下做點私單,你鋪點貨買了給他高提成。|——省心,長久 利潤合適 給酒店看什么合作方式 主要是看付款(結(jié)算)方式。利潤大一點。 大型的餐飲店也可以。 個人意見僅供參?。。。。。。。?!

小量白酒銷售怎么跑

2,如何跑酒業(yè)務(wù)

你列出你在當(dāng)?shù)氐倪@類產(chǎn)品的經(jīng)銷商,然后一個個地上門推廣,并出臺一些促銷方案,例如進(jìn)貨多少有送禮品或返利。
那樣也不是很好的辦法,我以前也做過,很成功!就是去地理好的地方酒店,點菜,然后要酒,必須是自己推銷品牌的酒,不然不在此酒樓消費!多去幾次,自然也就免費廣告出臺了!效果特不錯!

如何跑酒業(yè)務(wù)

3,怎么把一個賣白酒的店經(jīng)營好

簡單來說,在合適的地段,根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜巳?,選擇合適價位的品牌。以下幾點做好就OK了, 1.就是以市場需求為導(dǎo)向,根據(jù)當(dāng)?shù)叵M水品和消費習(xí)慣,選擇一種適合當(dāng)?shù)孛癖娤M的白酒, 2.而且在知名度上也要做一些選擇,白酒有很多種,同等檔次也有很多種,如果要是剛剛開始做的話,我建議您還是選擇一些有一定市場影響力的,雖然利潤稍微低一些,但是有利于開拓市場(吸引顧客) 3.不論做什么,凡是開店,很重要的一個因素就是位置的選擇,根據(jù)你目標(biāo)客戶的人群經(jīng)常出現(xiàn)的位置,選擇適合的地段開店(當(dāng)然這是在剛開始的時候) 4.開展不同的活動也是必不可少的,活動必須不間斷的搞才行,根據(jù)每月的節(jié)日,開展思維,搞一些有特色的活動吸引新顧客,照顧老顧客,比方說在端午節(jié)上開展一些什么買**白酒送吉祥粽子等活動等等 5.開展會員制。要能舍得花一些錢去做一些卡,當(dāng)顧客消費到200或者多少錢的時候可以免費獲得一張會員卡,會員購酒滿多少有禮品贈送,或者打多少折等。并可以結(jié)合第四點中所說的,把會員編制到節(jié)日活動中,讓會員享受更優(yōu)厚的享受。 希望對你有用

怎么把一個賣白酒的店經(jīng)營好

4,白酒的業(yè)務(wù)是怎么跑的

做終端市場(也就是酒店市場)是最難做的,你首先要和負(fù)責(zé)中餐的經(jīng)理談,說服他,讓你的酒進(jìn)場(進(jìn)不了場一切都是白搭),然后和中餐的服務(wù)員談好一瓶就給多少開瓶費,什么時候結(jié)開瓶費(這點很重要,因為你要靠服務(wù)員推的),還要把你的白酒資料(衛(wèi)生許可,廠家的營業(yè)執(zhí)照,酒的檢驗報告)拿給人家,還有自己公司的資料(營業(yè)執(zhí)照,和公司的帳戶)。酒行市場,首先你要考察一下你準(zhǔn)備鋪貨的那酒行的實力,和他的信用(要不鋪了貨很難收得回錢),然后把酒的資料(同上)和自己公司的資料(營業(yè)執(zhí)照,一般酒行都是給后結(jié)現(xiàn)金的,很少回匯錢進(jìn)帳戶的)和酒版和酒行的老板談(一般他都會讓你進(jìn)場的),然后說好批發(fā)價格和零售價格(這個很重要,不要他亂訂價格會把市場搞亂的),再說結(jié)帳的方式,是分單結(jié)還是現(xiàn)結(jié)。 大概就是這樣了,因為我也是這樣做的,我部下也是這樣做,還有什么不明白的就+我Q,我再仔細(xì)給你說。
首先你要找領(lǐng)班,和他具體談一下你要做的是什么樣子的酒,然后你要和他商量好如何分配利潤,也就是說賣一瓶酒他可以拿到多少,普通的服務(wù)員可以拿到多少。還有就是你要和他們協(xié)商好價格,低于多少錢不可以賣。。。大概就是這樣一個流程吧。。
跑酒店和小商店

5,私域流量運營有哪些技巧

結(jié)合企業(yè)微信營銷機(jī)器人的特點、優(yōu)勢,我們來看看究竟如何從零開始打造私域流量。 1、獲客。核心操作就是客戶添加。當(dāng)你只有1個微信號時,也許添加還無法刺痛你。當(dāng)你擁有10+個微信號,5-6萬客戶(甚至更多)的情況下,還一個個手動加嗎?雇人不考慮成本嗎?怎樣高效快速的將客戶添加到企業(yè)微信中?企業(yè)微信營銷機(jī)器人可以幫你搞定這些瑣事。基于RPA(機(jī)器人流程自動化)技術(shù),與企業(yè)微信完美結(jié)合,每天穩(wěn)定、持續(xù)幫你自動批量為企業(yè)微信加好友,可海量運營,不擔(dān)心被封號。為后期構(gòu)建企業(yè)私域流量池打下基礎(chǔ)。人工添加1位客戶平均耗時20秒,添加500位客戶則要耗費3小時。而企業(yè)微信營銷機(jī)器人添加1位客戶僅需10秒,500位客戶僅僅1.4小時。時間節(jié)省一大半,效率提升100%。 2、留客。核心操作就是推送消息。這么多客戶如果要客服一對多打招呼、發(fā)消息,不停切換賬號聊天,得操作到猴年馬月?并且手動方式效率低下,粉絲印象差。特別是每次有營銷活動時,客服手機(jī)端消息發(fā)送,后續(xù)加好友,一個個獨立操作,人工時間成本消耗大。通過企業(yè)微信營銷機(jī)器人,營銷活動批量微信消息發(fā)送、自動應(yīng)答,大大解放了客服雙手,提升回復(fù)效率,及時觸達(dá)客戶。有效提升企業(yè)微信私域流量的管理效率,更加科學(xué)和精準(zhǔn)管理老客戶和新粉絲。人工發(fā)送1條消息大約耗時10秒鐘,如果每天要給500位客戶發(fā)送消息,則需要1.4個小時。企業(yè)微信營銷機(jī)器人發(fā)送1條消息僅需5秒鐘,發(fā)給500位客戶也就才40多分鐘,省時省力。 3、風(fēng)險。避免離職員工的騷操作。員工離職,帶著用戶跑路這樣的事每天都在上演。企業(yè)微信營銷機(jī)器人可實現(xiàn)用戶的一鍵轉(zhuǎn)移,統(tǒng)一管理方便交接,有效減少用戶流失的風(fēng)險。 4、成本。即便這種技術(shù)含量很低的工作,雇人的話也要3-4K/月。企業(yè)微信營銷機(jī)器人只需要2000元/年,相當(dāng)于1天僅需5塊錢,就能雇傭到可以搞定2個人工作量的“虛擬員工”。 企業(yè)微信營銷:https://store.uibot.com.cn/case/06.html
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6,酒水類產(chǎn)品怎么在網(wǎng)上經(jīng)營

一年后的今天,許經(jīng)理提到網(wǎng)上商鋪就心寒。與筆者交談過程中,許經(jīng)理幾次饒開網(wǎng)上商鋪的話題。最后許經(jīng)理說,他實在不愿意提這個東西了,虛有其名,效果不是差,而是極差。許經(jīng)理告訴筆者,在這一年中,竟然沒有一次網(wǎng)上交易,甚至連個真正的打電話咨詢的消費者都沒有?! “l(fā)展背景  網(wǎng)上商鋪是網(wǎng)絡(luò)營銷中的一部分,但做好網(wǎng)上商鋪不能僅僅圍囿于其本身層面。網(wǎng)上商鋪的模式分兩種:B(business)toB(business)、B(business)toC(consumer)和C(consumer)toC(consumer),即產(chǎn)業(yè)鏈的兩個階段。前者是供應(yīng)商面對分銷商,后者則是廠家或分銷商直接面對消費者。二者所承載的功能有一定的區(qū)別。BtoB模式主要是為了招商或向分銷商傳遞廠家的理念,BtoC模式則實現(xiàn)產(chǎn)品由商品到貨幣的最終轉(zhuǎn)化,CtoC模式則是商品的二次或多次交換過程。三種模式的運營雖有一定區(qū)別,但完全可以互相借鑒。比如,傳統(tǒng)的按BtoB模式運營的網(wǎng)站阿里巴巴、慧聰都增加了網(wǎng)上商鋪項目,向按CtoC模式的運營模式發(fā)展。這是有現(xiàn)實前提的,目前國內(nèi),基礎(chǔ)CtoC模式的Ebay、淘寶等網(wǎng)站受到廣大網(wǎng)民的喜歡?! ∪绾巫龊??  目前糖酒食品類產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營銷處于初級階段,而針對經(jīng)銷商自建網(wǎng)上商鋪,業(yè)界的一個共識是這只能作為經(jīng)銷商的一個補(bǔ)充。糖酒食品類經(jīng)銷商如何做好網(wǎng)上商鋪呢?  首先,網(wǎng)上商鋪的平臺選擇要基于兩點:網(wǎng)民在線量和網(wǎng)絡(luò)尋盤率。阿里巴巴、慧聰之類的門戶網(wǎng)站日常在線量很高,最主要是它的瀏覽人群很穩(wěn)固,且多為消費能力較強(qiáng)的商務(wù)人士,具有很強(qiáng)的消費潛力。其次,網(wǎng)絡(luò)尋盤率是關(guān)鍵。所謂尋盤率就是顧客對商鋪的日瀏覽量?!叭绻麑けP率達(dá)到30,交易成功的幾率在5%~7%之間”。案例中經(jīng)銷商的商鋪所在網(wǎng)站知名度并不高,網(wǎng)民在線量和網(wǎng)絡(luò)尋盤率無法得到保障,效果不好也在情理之中?! ∑浯?,戰(zhàn)略上重視對網(wǎng)上商鋪的推廣。許多經(jīng)銷商做網(wǎng)上商鋪只是跟風(fēng),帶有一定盲目性和短視性。在行為上表現(xiàn)為,為了補(bǔ)充而補(bǔ)充,不注重對網(wǎng)上商鋪的后續(xù)推廣?!叭绻龊昧松啼?,沒有推廣,那也是白搭”。除了該經(jīng)銷商商鋪所在的網(wǎng)站外,筆者在百度中并沒有找到有關(guān)該公司商鋪的網(wǎng)頁,可見其對網(wǎng)上商鋪的后續(xù)推廣做的并不好。  針對酒水經(jīng)銷商的網(wǎng)上商鋪,筆者提出以下幾點建議:  建立與當(dāng)?shù)卣W(wǎng)站或地方性強(qiáng)勢網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)鏈接。選擇進(jìn)行鏈接的網(wǎng)站基本原則是該網(wǎng)站的瀏覽人群必須是酒水產(chǎn)品的消費者或潛在消費者。酒水廠家多在門戶網(wǎng)站上,建立鏈接,另外,建立博客,進(jìn)行論壇發(fā)貼,信息量大,往往效果也比較好。雖然一些全國性大網(wǎng)站在線瀏覽量大,但成本太高,不適合經(jīng)銷商運作。地方性分眾類網(wǎng)站,如地方政府網(wǎng)站,受眾人群有限,但完全可以建立與自己核心消費人群對接較近。因此,這不失為一個好的選擇。  建立合理的中長期效果評估和運營系統(tǒng)。目前,經(jīng)銷商建立網(wǎng)上商鋪存在兩個誤區(qū):有了網(wǎng)上商鋪馬上就得有效益,即追求眼前效果;網(wǎng)上商鋪的必須經(jīng)理一個長期的推廣過程,只注重短期效果是不可能成功的。其次,做好聯(lián)合營銷工作。酒水經(jīng)銷商認(rèn)為,既然在網(wǎng)絡(luò)建立了商鋪,網(wǎng)站運營商就應(yīng)該保證瀏覽量,商鋪效果不好是網(wǎng)站運營商的事,只需在家里等訂單。在獲取廠家支持的情況下,經(jīng)銷商可以聯(lián)合網(wǎng)站運營商一起做活動,抓住共同的目標(biāo)人群,實現(xiàn)二者的互利。推廣及效果是網(wǎng)站運營的事情,即對網(wǎng)上商鋪的參與積極度低。首先,經(jīng)銷商要從戰(zhàn)略上注重網(wǎng)上商鋪的推廣。由于網(wǎng)絡(luò)營銷的低成本性,網(wǎng)上商鋪必然是未來的發(fā)展趨勢,具有極大的市場潛力。也就是說,網(wǎng)上商鋪的成功?! 。ň庉嫞菏┭砰?/div>
可以的,

7,酒莊的經(jīng)營有哪些策略

第一個策略:把管理做好并演變成為營銷手段 中國的莊園企業(yè)不要把管理流于表面,因為你要對莊園的未來負(fù)責(zé)。管理是基礎(chǔ)工作,但也是核心的工作。因為市場的銷售數(shù)字增長往往會把主要原因歸結(jié)為營銷策略和手段,往往忽略了管理的作用,所以很多莊園企業(yè)嘴上說管理,行動上卻總是滯后。其根本原因在于很多莊園主沒有真正把管理作為一種營銷手段。優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)不是吹出來的,不是檢測出來的,不是監(jiān)督出來的,而是管理出來的。當(dāng)管理成為一種營銷手段的時候,可以有力地促進(jìn)市場銷售。 第二個策略:生產(chǎn)中心演變成營銷中心 生產(chǎn)與營銷不應(yīng)該是分離的。傳統(tǒng)的主張是生產(chǎn)與營銷分開。但對于莊園企業(yè)來說,生產(chǎn)與營銷恰恰是結(jié)合在一起的。目前很多莊園的“俱樂部、度假、旅游、休閑、參觀”等等方式,也是生產(chǎn)中心與營銷中心的一種結(jié)合,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。目前的這些方式也非常好,但僅僅是停留在“看”的階段,應(yīng)該增強(qiáng)與消費者、與顧客的“互動”。互動是“雙方”的,僅僅看是“單方”的。互動與體驗對消費者的感觸更深。同時,在互動與體驗中,能否將品牌印記深深地烙在消費者內(nèi)心,而且運用某種手段,長期地烙在消費者內(nèi)心,會大大增強(qiáng)消費者好感。 第三個策略:做好每瓶酒的檔案工作 每一瓶酒的檔案就是其簡歷,企業(yè)招工首先要看的便是人的簡歷,簡歷寫得好可能事半功倍。一個人的一生就是一張簡歷表,你的所有都濃縮在這張表中。酒也是有生命的,一瓶酒從釀造即人生的孕育開始,到被喝掉即生命的結(jié)束,是不斷在演變的。我們?nèi)绻軓尼勗熘跎踔疗咸丫品N植之初開始,便詳細(xì)記錄下它的過程,會讓這瓶酒顯得與眾不同。特別是對于莊園中的高檔產(chǎn)品來說,我認(rèn)為這是一種非常好的營銷手段。讓消費者去感受一瓶酒的生命,便會更加珍惜。 第四個策略:做好莊園產(chǎn)品分級工作 對于中國莊園酒來講,往往都采用簡單的甚至是模糊的方式對產(chǎn)品進(jìn)行分類。例如按照品種、年份、小產(chǎn)區(qū)等進(jìn)行分類。這種分類雖然都很有道理,但我覺得還是過于片面。因為一瓶好酒的“好”,不是哪一個方面造就的,而是綜合因素造就的。所以,簡單的分級難免站不住腳。莊園企業(yè)在行業(yè)各方面的標(biāo)準(zhǔn)與要求都不明確的前提下,可以自行進(jìn)行分級。但關(guān)鍵是要將分級的綜合影響因素明確下來。在分級中要很注意對消費者的影響。例如,很多企業(yè)2003年份的比2005年份酒賣的價格要高出很多,其解釋的理由是2003的年份比2005的年份好,所以要賣高價格。其實這樣一種簡單的理由,往往并不能真正的打動人心。雖然我們知道1982年的拉菲賣得很貴,但這里有很多因素,包括品牌的因素、炒作的因素、文化的因素等。對中國消費者而言未必真買帳,而且中國消費者有自己的特色。 第五個策略:建立屬于自己的營銷模式 營銷模式?jīng)]有好壞之分,只有適合與否的區(qū)別。企業(yè)不同,企業(yè)操作人不同,其營銷手段必然有差異。同樣作為世界可樂巨頭,百事可樂與可口可樂的營銷模式、營銷手段也是有差異的。目前中國的莊園企業(yè)都很困惑,因為按照傳統(tǒng)的渠道賣莊園,又競爭不過傳統(tǒng)強(qiáng)勢品牌;按照特殊的個性化方式銷售,又難以短期上量;其實這個問題我們必須回到剛才的話題:首先明確你的消費者是哪些人、他們都是干什么的、他們內(nèi)心想的是什么、他們?yōu)槭裁磿I我們的酒、我們的品牌、產(chǎn)品是哪一點吸引了他?這個問題會決定你的營銷模式。如果你想賣給真正的高收入人群,你就必須對等,讓品牌與產(chǎn)品符合他們的生活形態(tài)與價值主張,那么你的營銷手段前期往往不要通過大眾媒體,而是小眾媒體;你的消費形態(tài)不是主流消費而是邊緣消費。當(dāng)你真正做得到位的時候,其實就演變成“越是小眾越大眾,越是邊緣越主流”。 以上策略都是經(jīng)營策略中的一些,詳情請咨詢山合水易規(guī)劃設(shè)計院
近年來,市場上的面食品牌在逐漸增多,市場競爭也非常激烈。那么如何才能通過日常的經(jīng)營方法提高自身的盈利能力呢?下面3158小編就為大家介紹一下面食連鎖店的經(jīng)營技巧,希望對你有幫助。 每一街區(qū)都有自己的特點,每一種區(qū)域都有自己的商業(yè)價值,而你的面食連鎖店面對的肯定是工薪階層的消費者,所以你需要根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)條件選擇商業(yè)點或者人流多點的地方了。 面食連鎖店經(jīng)營不能太貪心,許多的面食連鎖店經(jīng)營者都希望自己的店盡快擴(kuò)大,沒有考慮到面食連鎖店盲目擴(kuò)大后的后果,如:人手、店面等等。所以在經(jīng)營面食連鎖店是一定要一步一步來,如今的面食連鎖店的經(jīng)營品種本來就是比較單一的,而且價位也是都定位在工薪階層,過分的裝潢或擴(kuò)大,結(jié)果只會讓廣大的消費者望而生畏,不敢進(jìn)去,造成了許多的消費者的流失,實際上盲目擴(kuò)大往往效果是適得其反,多而雜的話,什么都會做不好,對于面食連鎖店經(jīng)營者來說,不要太貪心,針對的自己的目標(biāo)群體,要少而精!

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