珠海拉菲爾貿易有限公司北京分公司 專門經營法國拉菲爾紅酒、拉菲紅酒，貨品直接進口，直接經銷另有多種進口葡萄酒、汽泡酒、白酒

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北極冰藍莓酒特殊的地理位置決定了每一瓶產品的有限數量。每一瓶北極冰藍莓酒都有極其尊貴的身份，升值空間不容小觀。

北極冰藍莓酒有好多種價格也是從十幾元到上百元不等，我家就在北極冰藍莓總部附近

浙江北京二鍋頭招商有哪些優(yōu)勢：1、北京二鍋頭擁有強大的品牌優(yōu)勢。2、北京二鍋頭價格覆蓋高中低，適合各種場合。3、北京二鍋頭，傳承千年釀酒工藝，產品口感好，飲后不上頭，醒酒快 。

有的，不過雞澤賣的比北京貴個一兩塊....

這個招商策劃··怎么說呢··可分步驟進行可以在各地區(qū)設置銷售代理·即總經銷··這樣是保證你們的產品在各地區(qū)有貨源（前方打仗·后方也要支援糧草嘛）然后·批發(fā)市場尤其關鍵··大部分零售商的貨源都來自批發(fā)市場·（至少重慶這邊的區(qū)縣是這樣··）所以怎樣將你們的產品銷售給這些批發(fā)商·那就是你們企業(yè)銷售員的能力了··其次·如果你們產品的質量可以保證的話·批發(fā)商這關解決了可以考慮往大型超市送貨·其實超市的銷售量比批發(fā)市場的銷售量要小很多·但進入超市可以間接為你們的產品質量做到一個宣傳作用··最后可以做一些簡單的宣傳·宣傳你們產品的知名度··

招商經銷網是一個專業(yè)提供招商策劃、連鎖服務、品牌營銷、文化創(chuàng)意、產品設計開發(fā)、網站建設與網絡推廣、創(chuàng)業(yè)與管理咨詢等相關服務的平臺，由廈門茶為媒文化傳播有限公司策劃運營，可以為招商企業(yè)提供全程招商策劃服務。在招商經銷網上，客戶可以免費發(fā)布招商信息，尋找自己所需要的經銷代理商、連鎖加盟商、項目合作商等。

簡介：河南省梨園春酒業(yè)有限公司地處豫北平原，北依巍巍太行，南臨黃河故道，西聽香泉水響，東賞募化漁歌，地理環(huán)境優(yōu)越，物質資源豐富，交通通訊便利，可謂物華天寶，人杰地靈。公司始建于60年代末，現有員工500余名，中高級以上技術人員38名，中高級以上營銷人員35名，中高級以上管理人員10名，釀造車間有30多年窖齡的優(yōu)質窖池312條，包裝車間有4條自動化生產線，儲存庫有5000噸以上的原酒儲存能力，現儲存十年以上陳釀原酒800多噸，有現代化的勾調儲存容器18座，可同時勾調生產10個以上產品，日生產能力可達6000箱，公司有氣象色譜分析議等現代化分析化驗設備，能夠確保產品的質量。公司自成立以來，在廣大消費者、經銷商及社會公眾的熱情關注和大力支持下，規(guī)模不斷擴大，品種不斷增加，效益不斷提高，現已成為豫北地區(qū)最大的原酒生產基地之一。法定代表人：牛尚生成立日期：1998-08-18注冊資本：508萬元人民幣所屬地區(qū)：河南省統(tǒng)一社會信用代碼：914107817066216690經營狀態(tài)：存續(xù)（在營、開業(yè)、在冊）所屬行業(yè)：制造業(yè)公司類型：有限責任公司(自然人投資或控股)英文名：Henan Liyuanchun Wine Industry Co., Ltd.人員規(guī)模：100-500人企業(yè)地址：衛(wèi)輝市后河鎮(zhèn)經營范圍：白酒的生產、銷售**

我不會~~~但還是要微笑~~~：）

北京王府井新建成的丹耀皮草城和位于雅寶路的皮草一條街，丹耀皮草城是在北京單體面積最大的皮草城。雅寶路皮草一條街在北京是小有名氣的，尤其是在外國顧客圈里很有名氣。（且不說是不是真貨）由于緊鄰使館區(qū)，到這里來選購的有5成以上是外國顧客。大紅門、福成大廈、京城皮草第一家：這三個是皮草批發(fā)市場，在南三環(huán)木樨園西南邊上，價格便宜，只商場一半價左右，三樓的貝劍牌子貨不錯，樣式時尚還便宜。皮草是指利用動物的皮毛所制成的服裝，具有保暖的作用，皮草都較為美觀并且價格較高也是不少消費者的消費對象。狐貍、貂、貉子、獺兔和牛羊等毛皮獸動物，都是皮草原料的主要來源。我們有稱做“毛皮”的、有叫“裘皮”的、也有說“皮草”的，說法不一。到底是叫裘皮公司、毛皮公司，還是皮草公司，其實追根溯源，“裘皮”、“毛皮”、“皮草”是在不同時期人們的不同稱謂。雅寶路皮草一條街:雅寶路皮草一條街在北京、尤其是在外國顧客圈里很有名氣。由于緊鄰使館區(qū)，到這里來選購的有5成以上是外國顧客。雅寶路皮草一條街的皮草有很多種。1、按加工方式，可分為鞣制類、染整類、剪絨類、毛革類。按外觀特征歸納可以分為厚型皮草，以狐皮為代表；中厚型皮草，以貂皮為代表；薄型皮草，以波斯羊羔皮為代表。2、人們較為常用的是按原料皮的毛質和皮質來劃分。小毛細皮類：主要包括紫貂皮、栗鼠皮（青紫蘭，亦稱青秋蘭）水貂皮、水獺皮、海龍皮、掃雪貂皮、黃鼬皮、艾虎皮、灰鼠皮、銀鼠皮、麝鼠皮、海貍皮、猸子皮等，毛被細短柔軟。適于做毛帽、大衣等。大毛細皮類：主要包括狐皮、貉子皮、猞猁皮、獾皮、貍子皮等。張幅較大。常被用來制作帽子、大衣、斗篷等。參考資料：皮草-百度百科

付費內容限時免費查看回答親，以下是銷售皮草的商場，請您參考：1、海寧皮草城，地址：北京市西城區(qū)宣武門外大街12號；2、皮革大廈，地址：北京市朝陽區(qū)將臺西路19號院3；3、辛集外貿皮衣皮草，地址：北京市朝陽區(qū)南磨房大柳樹市場(小武基路南)；4、西單國際皮草城(西單商場西單北大街店)，地址：北京市西單北大街120號F5層；5、皮草廣場，地址：北京市永定門外大街101-2號百榮世貿商城3層C區(qū)。更多4條

西單商場售貨員態(tài)度惡劣，標簽低的都沒號，明顯欺詐消費者。今天我去買皮衣，服務員個個虎視著我。買了件1980的綿羊皮風衣，付款時收銀員用各種理由拖時間，我回家了才愰然大悟，皮衣上有幾處劃痕，縫接處有露出白色還有顏料滴

應該去南三環(huán)木樨園的 福成服裝大廈 京城皮草第一家 是皮草批發(fā)市場價格便宜 只商場一半價左右三樓的貝劍牌子貨不錯 樣式時尚還便宜

西單商城 朝陽那邊 如果不嫌遠 去河北肅寧專門批發(fā)皮草 名氣很旺的。我剛買過的，質量很好哦。

對于酒水廠家來講，招商會往往具有“多快好省”的優(yōu)點：可以快速回籠資金、快速組建銷售網絡、快速將產品鋪到渠道;同時，還具有節(jié)省人力、物力和財力，節(jié)省（八部營銷策劃公司）時間和精力等等優(yōu)勢，而對于招商會，除了廠家要樹立良好的心態(tài)，不投機，不取巧外，還要講究“一三五”法則，即要關注經銷商所看重和“瞄準”的核心要素，圍繞經銷商的需求作文章；其次，還要制定完整的招商策略，對招商進行細分與定位，鎖定屬于自己的目標市場與客戶；再次，擬定招商方案以及方法與手段，制定招商的步驟，組建班子，做好預算，跟蹤細節(jié)，落實從理念到動作，只有如此，招商才能有條不紊，才能真正而有效地達成目標。 一、洞徹和把握目標經銷商的需求 　它要求參會招商的企業(yè)要深刻了解經銷商的內在需求，了解經銷商關注什么，思考什么，最終需（八部營銷策劃公司）要什么?很多企業(yè)在招商過程中，往往方向不清，目標不明，最后讓招商會的各項投入統(tǒng)統(tǒng)打了水漂，其實，招商也要講究4P、4C模式，即廠家“亮相”的產品，一定要是經銷商所需求的；產品價格的制定，要更多地參考經銷商為了代理他們意向中的產品，而愿意付出的成本或者代價(投入)；在招商渠道方面，要更多地選擇經銷商所關注并且“便利”的媒介；在招商政策(促銷)的制定上，要通過與目標經銷商的前期互動而良好的溝通，達成一致意見，進而獲得他們的理解、支持與參與，從而讓招商目標能夠圓滿達成。在具體執(zhí)行層面，作為廠家要更多地關注經銷商的所思、所想、所行，這也是招商策略制定的前提。 　　在招商過程中，廠家只有滿足了目標經銷商的現實需求，換位思考，換心思考，招商才會更有針對性，才會真正地吊足經銷商的胃口，從而讓招商工作錦上添花，事半功倍。 　　在研究了經銷商需求的前（八部營銷策劃公司）提下，要想讓招商與眾不同，收到實效，作為廠家，就必須要制定完善的招商策略與規(guī)劃，它是招商成功的核心綱領，也是招商能否成功的關鍵。 　　首先細分招商目標，要明白招商的目的是什么?是展示企業(yè)產品及品牌形象為主、招商為輔，還是以招商、融資為主，宣傳和擴大知名度為輔，只有把這兩者的關系界定清楚了，才能明確招商定位及方向，更能因地制宜的制定招商策略。細分招商目標的目的，是讓企業(yè)清楚自己的招商使命，避免陷入招商誤區(qū)，以致自己找不到“北”。 　　其次鎖定目標市場。根據企業(yè)的營銷戰(zhàn)略定位以及招商使命，并不是所有的區(qū)域或者市場都能夠讓企業(yè)獲益，因此，作為廠家，要更多地根據自己的核心優(yōu)勢，鎖定（八部營銷策劃公司）適合的區(qū)域市場，作為自己階段性的目標主攻市場，通過區(qū)域滾動銷售(ARS營銷戰(zhàn)略)，達到成為區(qū)域第一的營銷目標。比如，對于基礎較好的未來的基地市場，實施直營招商，對于戰(zhàn)略市場，實施分產品、分渠道獨家經銷招商，對于邊緣市場，實施獨家代理招商，但前提是有代理保證金及首批打款數額限制。 　最后聚焦目標客戶。并不是所有愿意經銷你產品的客戶都是你理想中的客戶，只有符合廠家未來市場定位的經銷商，才是合適的經銷商，為了避免廠家錯誤判斷，作為廠（八部營銷策劃公司）家在招商前，一定要制定招商標準，對符合企業(yè)未來發(fā)展的經銷商進行模擬，符合條件的，才可以進入下一輪篩選，不符合條件的，即使實力再強大，也要Pass掉，更不能讓其發(fā)展成為戰(zhàn)略合作伙伴。通過嚴格的把關，選定一支開拓能力強，能夠與企業(yè)同呼吸，共命運的經銷商， 　　凡事預則立，不預則廢。招商要想“出色”，需要制定計劃，合理分工，周密安排，做好以下五個方面的工作： 　 1、采用合適的招商方法和手段。招商的方法一般不外乎三種，第一是競標制，即通過類似于拍賣區(qū)域經銷權的方式，為產品找到一個好拍檔。第二是招標制，即不需支付買斷費，只需支付貨款或市場保證金，達到這些條件，即可擇優(yōu)錄用。第三種是達標制，即只要遵循廠家設定的條件，就可以拿到產品的經銷權或者代理權，而沒有過多的條件限制，一般廠家都采取第三種招商方式。因此，參考以上三種模式，要選定適合自己的招商方法，即不能太嚴，以致無人“應召”;但也不能太寬，以致任何人都能進（八部營銷策劃公司）來，只有對符合條件的有一定實力的經銷商“來者有拒”，設立門檻，制定恰到好處的招商標準，才能讓獲此代理權限的經銷商珍惜機會，從而更好地做強產品、做響品牌、做大市場。 　　2、制定務實的招商政策。招商政策制定的巧妙與合理與否，關系到能不能吸引經銷商前來加盟，一般要根據不同層次市場、不同打款量而分出坎級，不同的坎級，給予不同的政策支持，同時，招商政策，在表現形式上要盡量多元化，除了鋪底金、返利、折扣等常規(guī)政策以及退換貨條件外，也可以根據首付款標準，設置給予多少家店買斷費用支持、多少促銷、理貨人員支持、隨產品給予多少促銷品支持等，對于符合年獎勵標準的，還可以設置出國旅游、提供培訓學習機會等物質或精神獎勵，以從各個塊面進行全方位的激勵，從而連環(huán)設坎，坎坎牽制目標經銷商，以此激發(fā)經銷商挑戰(zhàn)更大的銷售目標。 　 3、明確招商步驟與檔期安排。招商要想不出現緊張錯亂，破綻百出的窘境，就要明確招商的步驟與日期排程，要成立臨時的招商部門，明確組織架構，以及具體的崗位職責，將招商的各個步驟及相應工作，層層落實到相應的人員頭上，使人人有指標，人人有壓力，人人有動力，要設置具體的工作指標考核獎懲規(guī)定，以從組織上保證招商活動按部就班地推進。同時，在日程安排上，要把招商會議安排、宣傳媒體選擇、邀請函發(fā)放、物料準備、應急預備方案等，合理籌劃，以及限時完成，以讓各項工作能夠協(xié)調進行。 　 4、組建和培訓招商隊伍。招商會可以真實地展示一個廠家的實力以及團隊是否訓練有素，因此，在招商會預備期間，就需要著手對參會工作人員進行強化培訓，比如，培訓會議制度與管理規(guī)定、實用商務禮儀、標準話術、談判技巧等（八部營銷策劃公司），從而打造一支作風過硬，技能高超，靈活善變的招商隊伍，體現廠家良好的企業(yè)形象與內在魅力，吸引經銷商的踴躍參與及加盟。 5、做好招商各項預算。做好預算的目的，是防止招商會議期間，由于費用的預算不足，或者是不合理，而關鍵時刻“掉鏈子”。招商會一般會涉及三個方面的費用，一是宣傳費用預算；二是業(yè)務費用，包括會務費用、通訊費用、發(fā)函費用、差旅費用等；三是機動費用，用于臨時或突發(fā)事件出現而需要支付的費用，比如，額外的獎品、促銷品或者宣傳品等， 總之，戰(zhàn)略雙贏是（八部營銷策劃公司）成功招商的前提，作為廠家只有與經銷商同呼吸，共命運，利益共享、風險共擔，達到一種真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關系，招商才能促使廠商同舟共濟，抵達戰(zhàn)略雙贏的成功彼岸。