納新紅酒提醒您：生產(chǎn)、經(jīng)銷商在向?qū)Ｙu店、超市、酒店、飯店等銷售商供應(yīng)酒品時，都會有《酒類流通隨附單》，即標(biāo)有酒類生產(chǎn)廠家名稱、地址、酒類生產(chǎn)時間、規(guī)格及銷售情況內(nèi)容的單據(jù)。凡是有酒出現(xiàn)的煙酒店、商場、賓館、飯店、酒吧、夜總會等酒類經(jīng)營場所，除啤酒外，消費者都有權(quán)要求查看《酒類流通隨附單》。 買酒時可主動向商家索看《酒類流通隨附單》以防止購買假酒。此外，名酒瓶身上大多有電碼防偽標(biāo)志，消費都可根據(jù)提示撥打電話咨詢，發(fā)現(xiàn)售假情況時應(yīng)及時舉報。同時，加盟納新的話，我們將主動向經(jīng)銷商提供“中華人民工共和國出入境檢驗檢疫證書”、“酒類流通隨附單”、“產(chǎn)品銷售代理授權(quán)書”等證明。

你這個屬于酒類批發(fā)許可證，由市經(jīng)貿(mào)局審批要去市經(jīng)貿(mào)局辦證。辦理批發(fā)許可證須提供以下材料： 1、書面申請報告； 2、營業(yè)執(zhí)照（企業(yè)核準(zhǔn)名稱）； 3、法人身份證、暫住證； 4、衛(wèi)生許可證； 5、稅務(wù)登記證； 6、注冊資金驗資證明； 7、進貨情況說明； 8、場地證明； 9、企業(yè)經(jīng)營管理制度、誠信經(jīng)營制度和產(chǎn)銷雙方的協(xié)議書或授權(quán)書； 10、生產(chǎn)廠家的酒類生產(chǎn)許可證； 11、生產(chǎn)廠家的衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照； 12、代理產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 13、代理產(chǎn)品的檢驗合格報告或商檢部門的檢驗合格報告（進口酒）。

干脆你掛羊頭賣狗肉。有顧客去了就像他們說明有酒賣。用個同樣價格的物品放在淘寶，讓他拍下來然后你發(fā)給他酒水。當(dāng)然了，想正規(guī)賣酒水就到商城。到商城需要1.具有企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；2.和淘寶簽訂產(chǎn)品和服務(wù)承諾書，保證在法律規(guī)定的范疇內(nèi)經(jīng)營；3.繳納押金，以保證淘寶商城進行先行賠付

申請材料 1.《營業(yè)執(zhí)照》（復(fù)印件1份，驗原件）； 2.《食品流通許可證》（復(fù)印件1份，驗原件）；3.倉儲場所的租賃合同及消防部門的許可意見（復(fù)印件各1份，驗原件）；4.有效期一年以上的相關(guān)酒類經(jīng)銷授權(quán)書或合同、協(xié)議（復(fù)印件各1份，驗原件）；5.至申請之日前半年內(nèi)國家法定檢驗機構(gòu)簽發(fā)的酒類質(zhì)量檢驗合格報告（國產(chǎn)酒）或衛(wèi)生檢疫合格報告（進口酒）（復(fù)印件各1份，驗原件）；6.酒類生產(chǎn)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、酒類生產(chǎn)許可證或供貨方的營業(yè)執(zhí)照、酒類批發(fā)許可證、食品流通許可證）（復(fù)印件各1份，驗原件）。依據(jù)：根據(jù)《廣東省酒類專賣管理條例》第十四條、第十五條、第十九條、第二十條、第二十一條規(guī)定，由本辦法設(shè)定。申請表格 酒類批發(fā)許可證申請表 下載： 酒類批發(fā)許可證申請表.doc 時間：周一到周五 地點：行政許可申請受理機關(guān) 深圳市市場監(jiān)督管理局（市酒類專賣管理辦公室）

需要要年檢酒類批發(fā)許可證年檢需要的資料有：酒類批發(fā)許可證正、副本營業(yè)執(zhí)照副本及復(fù)印件廣東省酒類批發(fā)許可證年檢表食品流通許可證2名以上專業(yè)人員資格證書承諾書一年的經(jīng)營情況報告時間和地點：每年1月1日至5月31日為個體工商經(jīng)營戶年度驗證時間；3月1日至6月30日，為企業(yè)年度審驗時間。食品經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)在1月1日至4月30日（個體工商戶）或3月1日至5月31日（企業(yè)）內(nèi)，向工商行政管理機關(guān)提交審驗材料，并參加年檢驗照。

在起訴之前先把事情理清，作為一個是局外人來說卷入糾紛本不應(yīng)該，所以建議你先將原本的交易方以及受理人（當(dāng)事人），你單方的當(dāng)事人（你朋友）確定為此次交易的當(dāng)事人以及全權(quán)處理經(jīng)過并最終承擔(dān)收益和責(zé)任（你方）的人物，這個事項證實后就由你朋友全權(quán)處理以及追討款項，其中涉及的責(zé)任和利益（相對比較明顯化）以免引起他方對于返款策略（個別銷售人員為了達到銷售目的的行徑）的深化追究，這個有效證明足以證明你個人跟事件沒有任何責(zé)任和利益瓜葛，同時又表明了你朋友的責(zé)任和權(quán)限，然后他會以相對應(yīng)的方式去處理事項。至于證明的草擬版本你可以和你朋友一起去事務(wù)所辦理攜帶好有效證件以及欠條。

你好，1、經(jīng)濟糾紛你可以將你的訴訟權(quán)利委托給兩個人。也就是說你可以讓你的朋友聘請一個律師和你朋友一起去處理這件事。你完全可以不參與。2、關(guān)于委托書這方面，律師都會起草的。必竟也不是小數(shù)目，相信你的朋友應(yīng)當(dāng)會請一個律師，這樣對他也比較有保障。

不需要

你有權(quán)委托他人處理，委托方式有全權(quán)委托和限制委托。委托書很簡單，沒有特殊形式。你要寫清委托方式，受委托人，時間范圍，事務(wù)范圍等。全權(quán)委托可以寫有關(guān)此事的所有處理權(quán)（也包括受委托人可以與債務(wù)方達成免除一切債務(wù)的責(zé)任！即一分錢也不要了），所以全權(quán)委托，你應(yīng)受托給值得信任的人；限制委托，就是委托受委托人只做范圍內(nèi)的事，比如說談判過程，讓步底限，在最終決定時需通過你電話認可或簽字認可等。然后委托雙方簽字畫押即可。你 這案子由于不是你親身的事務(wù)，你還是應(yīng)該妥善處理干凈，以免因經(jīng)濟問題時間久了和人員涉及過多時，會糾纏的很復(fù)雜，最終因為有你的身份署名信息而受損！

一、申請階段15個工作日從事食品生產(chǎn)加工的企業(yè)（含個體經(jīng)營者），應(yīng)按規(guī)定程序獲取生產(chǎn)許可證。新建和新轉(zhuǎn)產(chǎn)的食品企業(yè)，應(yīng)當(dāng)及時向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申請食品生產(chǎn)許可證。省級、市（地）級質(zhì)量技監(jiān)部門在接到企業(yè)申請材料后，在15個工作日內(nèi)組成審查組，完成對申請書和資料等文件的審查。企業(yè)材料符合要求后，發(fā)給《食品生產(chǎn)許可證受理通知書》。 20個工作日企業(yè)申報材料不符合要求的，企業(yè)從接到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的通知起，在20個工作日內(nèi)補正，逾期未補正的，視為撤回申請。二、審查階段 40個工作日企業(yè)的書面材料合格后，按照食品生產(chǎn)許可證審查規(guī)則，在40個工作日內(nèi)，企業(yè)要接受審查組對企業(yè)必備條件和出廠檢驗?zāi)芰Φ默F(xiàn)場審查?，F(xiàn)場審查合格的企業(yè)，由審查組現(xiàn)場抽封樣品。10個工作日（1）審查組或申請取證企業(yè)應(yīng)當(dāng)在10個工作日內(nèi)（有特殊規(guī)定的除外），將樣品送達指定的檢驗機構(gòu)進行檢驗。10個工作日（2）經(jīng)必備條件審查和發(fā)證檢驗合格而符合發(fā)證條件的，地方質(zhì)量技監(jiān)部門在10個工作日內(nèi)對審查報告進行審核，確認無誤后，將統(tǒng)一匯總材料在規(guī)定時間內(nèi)報送國家質(zhì)檢總局。 10個工作日（3）國家質(zhì)檢總局收到省級質(zhì)量技監(jiān)部門上報的符合發(fā)證條件的企業(yè)材料后，在10個工作日內(nèi)審核批準(zhǔn)。三、發(fā)證階段15個工作日經(jīng)國家質(zhì)檢總局審核批準(zhǔn)后，省級質(zhì)量技監(jiān)部門在15個工作日內(nèi)，向符合發(fā)證條件的生產(chǎn)企業(yè)發(fā)放食品生產(chǎn)許可證及其副本。許可證相關(guān)時間證書食品生產(chǎn)許可證的有效期為3年。不同食品其生產(chǎn)許可證的有效期限在相應(yīng)的規(guī)范文件中規(guī)定。換證在食品生產(chǎn)許可證有效期滿前6個月內(nèi)，企業(yè)應(yīng)向原受理食品生產(chǎn)許可證申請的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門提出換證申請。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)按規(guī)定的申請程序進行審查換證。年審對食品生產(chǎn)許可證實行年審制度。取得食品生產(chǎn)許可證的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)在證書有效期內(nèi)，每滿1年前的1個月內(nèi)向所在地的市（地）級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門提出年審申請。年審工作由受理年審申請的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織實施。年審合格的，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)在企業(yè)生產(chǎn)許可證的副本上簽署年審意見。變更食品生產(chǎn)加工企業(yè)在食品原材料、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備等生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化，或者開發(fā)生產(chǎn)新種類食品的，應(yīng)當(dāng)在變化發(fā)生后的3個月內(nèi)，向原受理食品生產(chǎn)許可證申請的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門提出食品生產(chǎn)許可證變更申請。受理變更申請時，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)審查企業(yè)是否仍然符合食品生產(chǎn)企業(yè)必備條件的要求。企業(yè)名稱發(fā)生變化時，應(yīng)當(dāng)在變更名稱后3個月內(nèi)向原受理食品生產(chǎn)許可證申請的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門提出食品生產(chǎn)許可證更名申請。

1、需具備營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、及各地區(qū)核發(fā)的銷售許可證（視當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的規(guī)定是否必需）。2、需持有品牌授權(quán)書，或者持有經(jīng)銷授權(quán)書和授權(quán)單位的品牌授權(quán)書

你開了嗎

　　酒類經(jīng)銷合同 　　合同編號：______________ 　　甲方：_________________________ 乙方：__________________ 　　地址：_________________________ 地址：__________________ 　　電話：_________________________ 電話：__________________ 　　傳真：_________________________ 傳真：__________________ 　　投訴電話：_____________________ 　　簽定地點：_____________________ 　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，達成如下協(xié)議，在履行協(xié)議的過程中，甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守，若有違約應(yīng)按合同約定賠償對方由此導(dǎo)致的經(jīng)濟損失。 　　一、合同期限 　　1．本合同簽署有效期自____年_____月______日至_____年_____ 月____日，其中前____個月為試銷期。 　　2．合同到期后，另確定新的經(jīng)銷條件，乙方在同等條件下享有優(yōu)先權(quán)。 　　二、經(jīng)銷產(chǎn)品及區(qū)域 　　1．甲方授權(quán)乙方經(jīng)銷甲方 _________產(chǎn)品。 　　2．甲方授予乙方______產(chǎn)品的銷售區(qū)域僅限____________________________。 　　三、產(chǎn)品價格 　　1．價格按全國統(tǒng)一價執(zhí)行 （ 價格表附合同 ） 。 　　2．乙方嚴(yán)格執(zhí)行合同約定產(chǎn)品銷售價格體系，不能低于或高于合同約定價格銷售。否則，甲方不予兌現(xiàn)銷售獎勵。 　　3．甲方保留統(tǒng)一調(diào)整產(chǎn)品價格的權(quán)力，調(diào)價提前______天通知乙方。 　　四、結(jié)算方式 　　1．經(jīng)甲方財務(wù)部門確認，乙方貨款到帳后，甲方組織發(fā)貨。 　　2．如甲方更改帳號，以甲方財務(wù)部簽章后的書面通知為準(zhǔn)。 　　3．在未得到甲方財務(wù)部簽章的書面通知，乙方不得將貨款（或借款）交給或借給甲方業(yè)務(wù)人員或匯入其他帳戶，否則，乙方承擔(dān)責(zé)任。 　　五、合作保證 　　1．乙方首批貨款在本合同簽定之日起十日內(nèi)全額匯入甲方指定帳戶。否則，視乙方違約，本合同自行失效。 　　2．甲乙雙方簽定合同時，乙方向甲方交納______萬元的合同保證金，否則視乙方自動放棄合同。合同保證金利息按照銀行同期活期存款利率計算。 　　六、市場操作要求 　　1．乙方應(yīng)建立起本區(qū)域完整的銷售網(wǎng)絡(luò)，保證經(jīng)銷甲方的產(chǎn)品在經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)終端鋪貨達到：商超_________ 家，酒店______家，酒樓______家 （ 附終端明細目錄 ） ，產(chǎn)品進入所有終端網(wǎng)點鋪貨覆蓋率第一個月應(yīng)達到______% ，第二個月以后保持在_____％以上，每月建設(shè)堆頭、端架的商超數(shù)量應(yīng)保持在商超總數(shù)量的_____％以上，經(jīng)甲方確認。 　　2．乙方在經(jīng)銷期內(nèi)必須完成銷售任務(wù)______________萬元人民幣（按實際回款額計算），其中首批回款____________萬元，月度銷售比例及任務(wù)如下： 　?。▎挝唬喝f元） 　　┌——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┐ 　　│月份│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │合計│ 　　├——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┤ 　　│比例│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ 　　├——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┤ 　　│任務(wù)│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ 　　└——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┘ 　　3．經(jīng)銷期（包括試銷期和正式經(jīng)銷期）內(nèi)乙方保證完成月度銷售任務(wù) ，按合同約定完成終端鋪貨，建設(shè)商超堆頭、端架。若在合約期內(nèi)乙方連續(xù)累計無法完成兩個月度銷售任務(wù)，或不能按合同約定完成終端鋪貨數(shù)量和商超堆頭、端架建設(shè)數(shù)量，甲方有權(quán)取消經(jīng)銷商資格 　　酒類經(jīng)銷合同 　　來源： 作者： 　　合同編號：______________ 　　甲方：_________________________ 乙方：__________________ 　　地址：_________________________ 地址：__________________ 　　電話：_________________________ 電話：__________________ 　　傳真：_________________________ 傳真：__________________ 　　投訴電話：_____________________ 　　簽定地點：_____________________ 　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，達成如下協(xié)議，在履行協(xié)議的過程中，甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守，若有違約應(yīng)按合同約定賠償對方由此導(dǎo)致的經(jīng)濟損失。 　　一、合同期限 　　1．本合同簽署有效期自____年_____月______日至_____年_____ 月____日，其中前____個月為試銷期。 　　2．合同到期后，另確定新的經(jīng)銷條件，乙方在同等條件下享有優(yōu)先權(quán)。 　　二、經(jīng)銷產(chǎn)品及區(qū)域 　　1．甲方授權(quán)乙方經(jīng)銷甲方 _________產(chǎn)品。 　　2．甲方授予乙方______產(chǎn)品的銷售區(qū)域僅限____________________________。 　　三、產(chǎn)品價格 　　1．價格按全國統(tǒng)一價執(zhí)行 （ 價格表附合同 ） 。 　　2．乙方嚴(yán)格執(zhí)行合同約定產(chǎn)品銷售價格體系，不能低于或高于合同約定價格銷售。否則，甲方不予兌現(xiàn)銷售獎勵。 　　3．甲方保留統(tǒng)一調(diào)整產(chǎn)品價格的權(quán)力，調(diào)價提前______天通知乙方。 　　四、結(jié)算方式 　　1．經(jīng)甲方財務(wù)部門確認，乙方貨款到帳后，甲方組織發(fā)貨。 　　2．如甲方更改帳號，以甲方財務(wù)部簽章后的書面通知為準(zhǔn)。 　　3．在未得到甲方財務(wù)部簽章的書面通知，乙方不得將貨款（或借款）交給或借給甲方業(yè)務(wù)人員或匯入其他帳戶，否則，乙方承擔(dān)責(zé)任。 　　五、合作保證 　　1．乙方首批貨款在本合同簽定之日起十日內(nèi)全額匯入甲方指定帳戶。否則，視乙方違約，本合同自行失效。 　　2．甲乙雙方簽定合同時，乙方向甲方交納______萬元的合同保證金，否則視乙方自動放棄合同。合同保證金利息按照銀行同期活期存款利率計算。 　　六、市場操作要求 　　1．乙方應(yīng)建立起本區(qū)域完整的銷售網(wǎng)絡(luò)，保證經(jīng)銷甲方的產(chǎn)品在經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)終端鋪貨達到：商超_________ 家，酒店______家，酒樓______家 （ 附終端明細目錄 ） ，產(chǎn)品進入所有終端網(wǎng)點鋪貨覆蓋率第一個月應(yīng)達到______% ，第二個月以后保持在_____％以上，每月建設(shè)堆頭、端架的商超數(shù)量應(yīng)保持在商超總數(shù)量的_____％以上，經(jīng)甲方確認。 　　2．乙方在經(jīng)銷期內(nèi)必須完成銷售任務(wù)______________萬元人民幣（按實際回款額計算），其中首批回款____________萬元，月度銷售比例及任務(wù)如下： 　?。▎挝唬喝f元） 　　┌——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┐ 　　│月份│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │合計│ 　　├——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┤ 　　│比例│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ 　　├——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┤ 　　│任務(wù)│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ 　　└——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┘ 　　3．經(jīng)銷期（包括試銷期和正式經(jīng)銷期）內(nèi)乙方保證完成月度銷售任務(wù) ，按合同約定完成終端鋪貨，建設(shè)商超堆頭、端架。若在合約期內(nèi)乙方連續(xù)累計無法完成兩個月度銷售任務(wù)，或不能按合同約定完成終端鋪貨數(shù)量和商超堆頭、端架建設(shè)數(shù)量，甲方有權(quán)取消經(jīng)銷商資格 　　4．在試銷期內(nèi)， 乙方完成合同約定的月度任務(wù)、終端鋪貨率、商超堆頭建設(shè)數(shù)量，則轉(zhuǎn)為正式經(jīng)銷商，甲方發(fā)經(jīng)銷商確認通知函 　　5．乙方保證合同指定產(chǎn)品均在限定區(qū)域內(nèi)銷售，如竄區(qū)域銷售，甲方不予兌現(xiàn)銷售獎勵，并根據(jù)數(shù)量乙方支付甲方__________元／件-- _______元／件的違約金，或甲方有權(quán)取消經(jīng)銷商資格。 　　6．乙方做好售后服務(wù)并積極維護品牌形象，同時負責(zé)做好產(chǎn)品包裝物的回收處理工作。 　　7．乙方不得經(jīng)銷與甲方產(chǎn)品名稱、包裝、風(fēng)格相近的仿冒品或同類產(chǎn)品。否則，甲方視乙方違約，終止與乙方的合作。 　　七、甲方責(zé)任 　　1．甲方負責(zé)監(jiān)督并杜絕竄貨現(xiàn)象的發(fā)生，以確保乙方在銷售區(qū)域內(nèi)的合法權(quán)益。 　　2．乙方在銷售甲方產(chǎn)品過程中所發(fā)生的廣告媒體宣傳、宣傳品、促銷品、推廣活動等事宜，乙方應(yīng)提出計劃方案，經(jīng)甲方審核同意后，乙方即可安排實施。 　　3．甲方協(xié)助乙方做好產(chǎn)品的售前、售中、售后服務(wù)。 　　4．保證提供乙方所需的貨源，負責(zé)做好市場的管理、指導(dǎo)工作；負責(zé)提供電視、軟性文章等宣傳媒體資料及終端培訓(xùn)。 　　5．及時兌現(xiàn)合同約定的政策支持。 　　6．負責(zé)將產(chǎn)品運至乙方市場，運費由甲方承擔(dān)。 　　八、產(chǎn)品驗貨約定 　　甲方貨到乙方市場當(dāng)日清點核實品種、規(guī)格、數(shù)量，由乙方法人代表在貨運回執(zhí)單上簽字并加蓋公章后產(chǎn)品驗收生效，運送的產(chǎn)品、宣傳品、促銷品等物品如出現(xiàn)短缺或破損，乙方應(yīng)在貨運回執(zhí)單上注明。否則，出現(xiàn)的一切損失由乙方負責(zé)。 　　九、獎勵政策 　　參與公司經(jīng)銷商級別評定，兌現(xiàn)獎勵。 　　十、產(chǎn)品調(diào)劑約定 　　本合同產(chǎn)品在發(fā)貨三個月內(nèi)如滯銷可提出調(diào)劑，調(diào)劑產(chǎn)品的來回運費，運送損失及內(nèi)外包裝材料損失費均由乙方承擔(dān)，乙方所有調(diào)換產(chǎn)品必須保證包裝無開封、臟、損現(xiàn)象，不影響二次銷售，否則不予退換。 　　十一、雙方合作前特別約定 　　1．乙方嚴(yán)格遵守國家工商、稅務(wù)等有關(guān)政策、法令、法規(guī)進行商業(yè)活動，如有違反，屬乙方個人行為，概與甲方無關(guān)，因此衍生的一切后果，由乙方負責(zé)。 　　2．乙方向甲方匯報每月庫存、銷貨情況及下期要貨計劃、市場信息，乙方每次上貨金額應(yīng)在______________萬元以上。 　　3．甲方每月對乙方的考核截止日為當(dāng)月的_____日。 　　4．乙方必須向甲方提供完整、準(zhǔn)確、真實的終端明細目錄，由乙方簽字并加蓋公章。如出現(xiàn)虛報、錯報、漏報現(xiàn)象，經(jīng)甲方核實后，乙方支付甲方_____元／家的違約金。 　　5．屬甲方投入進店費的終端網(wǎng)點，進店所有權(quán)應(yīng)歸甲方。 　　十二、解約手續(xù) 　　1．在合同生效期，如乙方未能達到雙方合同約定條款其中一條，甲方有權(quán)單方終止合同，以甲方經(jīng)銷商確認通知函為準(zhǔn)。 　　2．在解約時乙方應(yīng)將經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)的銷售網(wǎng)點無條件交由甲方接管。 　　3．若雙方解約，乙方市場完好無損仍有銷售價值的產(chǎn)品，甲方按乙方進貨價________%的價格回收，與甲方有關(guān)并由甲方提供的資料，乙方應(yīng)無條件交回甲方。 　　4．解約手續(xù)辦理完畢，甲方退還乙方合同保證金。 　　十三、本合同未盡事宜由雙方協(xié)議補充，出現(xiàn)爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，由甲方所在地法院裁決。 　　十四、其它 　　甲方附： 　　1．《經(jīng)銷商級別評定標(biāo)準(zhǔn)》 　　2．《經(jīng)銷商調(diào)查表》 　　乙方附： 　　1．酒類營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證復(fù)印件。（乙方簽章） 　　2．法人授權(quán)委托書 　　3．終端明細目錄 　　┌———————————————————┬———————————————————┐ 　　│甲 方： │乙 方： 　　├———————————————————┼———————————————————┤ 　　│代 表人： │代 表人： │ 　　├———————————————————┼———————————————————┤ 　　│簽約時間： │簽約時間： │ 　　└———————————————————┴———————————————————┘ 　　┌———————————————————————————————————————┐ 　　│ 酒經(jīng)銷商準(zhǔn)入條件 │ 　　└———————————————————————————————————————┘ 　　1．經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)鼐哂泻戏ň祁惤?jīng)營資格、獨立的法人資格，提供酒類營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、稅務(wù)登記證等相關(guān)證件原件和復(fù)印件。 　　2．經(jīng)銷商具有較強的經(jīng)濟實力和健全的終端銷售網(wǎng)絡(luò)，有兩年以上酒類經(jīng)營的成功經(jīng)驗，具備良好的商業(yè)信譽。 　　3．經(jīng)銷商提供市場完整、準(zhǔn)確、真實的終端明細目錄，經(jīng)銷商簽字并加蓋公章，供本公司考察、確認。 　　4．具有固定的營業(yè)場所及辦公地點，具有較強的儲備、配貨能力。 　　5．擁有一支長期穩(wěn)定的促銷、銷售隊伍，并提供詳細名單，供本公司考察、確認。 　　6．經(jīng)銷商認可本公司操作市場的營銷理念，具備市場開拓管理能力。 　　7．廠商達成協(xié)議或簽訂合同時，經(jīng)銷商應(yīng)先交納 ________ - ______元的合同保證金，以保證合同的有效執(zhí)行。 　　┌———————————————————————————————————————┐ 　　│ 經(jīng)銷商調(diào)查表編號：QG/XS（銷售）007 │ 　　└———————————————————————————————————————┘ 　　┌—————┬——————┬—————┬————————┬—————————————┐ 　　│ 市 場 │姓 名 │性 別 │年 齡 │文 化 程 度 │ 　　├—————┼——————┼—————┼————————┼—————————————┤ 　　│ │ │ │ │ │ 　　├—————┼——————┴—————┴————————┴—————————————┤ 　　│資 金 實 │ │ 　　│力 │ │ 　　├—————┼———————————————————————————————————┤ 　　│信 譽 程 │ │ 　　│度 │ │ 　　├—————┼———————————————————————————————————┤ 　　│配 送 能 │ │ 　　│力 │ │ 　　├—————┼———————————————————————————————————┤ 　　│市 場 關(guān) │ │系 │ │ 　　├—————┼———————————————————————————————————┤ 　　│經(jīng)營產(chǎn)品范│ │ 　　│圍、狀況 │ │ 　　├—————┼———————————————————————————————————┤ 　　│酒類產(chǎn)品經(jīng)│ │ 　　│營狀況 │ │ 　　├—————┼———————————————————————————————————┤ 　　│可投入資金│ │ 　　│人力資源 │ │ 　　├—————┼———————————————————————————————————┤ 　　│終 端 網(wǎng) │ │ 　　│絡(luò) │ │ 　　├—————┴———————————————————————————————————┤ 　　│時間： │ 　　│調(diào)查人： │ 　　└—————————————————————————————————————————┘

一、白酒企業(yè)市場調(diào)查研究 （一）消費者市場調(diào)研 1、消費者對產(chǎn)品的總體接受程度調(diào)研； 2、產(chǎn)品的概念、產(chǎn)品品牌名稱調(diào)研； 3、產(chǎn)品的消費目的調(diào)研； 4、產(chǎn)品的消費心理調(diào)研； 5、產(chǎn)品的消費趨勢調(diào)研； 6、產(chǎn)品與同類競品相比優(yōu)點與不足調(diào)研； 7、消費者對產(chǎn)品的個性化需求是什么； 8、產(chǎn)品的品牌定位調(diào)研； 9、產(chǎn)品的目標(biāo)市場調(diào)研； 10、產(chǎn)品的核心利益點調(diào)研； 11、產(chǎn)品的系列賣點調(diào)研； 12、產(chǎn)品價格定位調(diào)研； 13、產(chǎn)品的口味調(diào)研； 14、產(chǎn)品的包裝調(diào)研； 15、產(chǎn)品的銷售渠道調(diào)研； 16、產(chǎn)品適合的傳播方式調(diào)研； 17、產(chǎn)品終端銷售調(diào)研； 18、產(chǎn)品有效的促銷方式調(diào)研； 19、消費者對產(chǎn)品做大市場的營銷建議； 20、產(chǎn)品消費者的個人特征。 （二）產(chǎn)品經(jīng)銷商市場調(diào)研 1、貴公司經(jīng)銷哪些同類產(chǎn)品品牌； 2、哪些品牌的產(chǎn)品銷售狀況比較好，主要原因是什么； 3、貴公司經(jīng)銷同類產(chǎn)品的銷售狀況； 4、各品牌產(chǎn)品銷售狀況好或者不好的原因有哪些； 5、經(jīng)銷商認為該產(chǎn)品的優(yōu)點與不足； 6、增加該產(chǎn)品銷量的方法有哪些； 7、您是否愿意銷售該產(chǎn)品； 8、對銷售該產(chǎn)品的顧慮； 9、您預(yù)計該產(chǎn)品的市場前景如何； 10、與廠家的合作方式建議； 11、希望廠家提供哪些支持； 12、經(jīng)銷商對該產(chǎn)品在營銷方面有哪些意見和建議。 （三）競爭對手市場調(diào)研 1、品牌定位； 2、產(chǎn)品類別； 3、產(chǎn)品定位； 4、目標(biāo)市場； 5、各類產(chǎn)品的價格； 6、產(chǎn)品賣點； 7、銷售區(qū)域； 8、市場進入策略； 9、廣告策略； 10、促銷、公關(guān)策略； 11、銷售政策； 12、銷售狀況； 13、企業(yè)的發(fā)展動態(tài)等。 二、白酒企業(yè)經(jīng)營診斷 1、品牌策略診斷； 2、營銷策略診斷； 3、目標(biāo)市場診斷； 4、市場定位診斷； 5、產(chǎn)品策略診斷； 6、價格策略診斷； 7、銷售渠道診斷； 8、廣告策略診斷； 9、促銷方式診斷； 10、銷售管理體系診斷。三、白酒企業(yè)品牌整合營銷策劃體系 1、品牌識別：（1）品牌狀況； （2）競爭態(tài)勢； （3）消費需求； （4）本品位置； （5）品牌問題； （6）市場機會； （7）品牌目標(biāo)。 2、品牌戰(zhàn)略：（1）品牌名稱； （2）品牌標(biāo)識； （3）品牌框架； （4）品牌定位； （5）品牌核心價值；（6）品牌利益點； （7）品牌個性。 3、品牌策略：（1）品牌建立； （2）品牌結(jié)構(gòu)； （3）品牌差異化； （4）品牌提升； （5）品牌延伸； （6）副品牌； （7）品牌壁壘； （8）品牌遠景。 4、品牌傳播：（1）傳播目標(biāo)； （2）傳播概念； （3）品牌口號； 　 （4）傳播方式； （5）媒體組合； （6）傳播檢測。 5、品牌整合：合理規(guī)劃品牌之間的關(guān)系、作用和職能 A.企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系； B.產(chǎn)品品牌與產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系。 6、品牌管理：（1）品牌手冊； （2）統(tǒng)一識別； （3）品牌實施； （4）品牌檢測； （5）品牌維護； （6）效果評估。四、白酒市場整合營銷策劃體系 1、市場策略規(guī)劃：（1）市場狀況；（2）消費需求；（3）競爭狀況； （4）本品現(xiàn)狀；（5）存在的問題及原因； （6）市場機會；（7）市場策略。 2、產(chǎn)品線規(guī)劃：（1）品類架構(gòu)； （2）目標(biāo)市場； （3）產(chǎn)品定位； （4）價格定位； （5）產(chǎn)品形態(tài)； （6）產(chǎn)品包裝； （7）產(chǎn)品訴求； （8）廣告口號。 3、渠道規(guī)劃：（1）渠道模式；（2）通路長度和寬度； （3）經(jīng)銷商的選擇；（4）銷售政策。 4、廣告規(guī)劃：（1）廣告創(chuàng)意；（2）廣告語； （3）廣告預(yù)算； （4）投放媒體；（5）投放區(qū)域；（6）投放組合； （7）效果評估。 5、終端與促銷規(guī)劃：（1）終端選擇；（2）終端陳列；（3）終端導(dǎo)購； （4）終端理貨；（5）終端展示；（6）終端促銷。 6、銷售體系規(guī)劃：（1）銷售體系架構(gòu)；（2）各級銷售組織的職能； （3）銷售隊伍的培訓(xùn)；（4）銷售組織與經(jīng)銷商關(guān)系。五、白酒企業(yè)目標(biāo)客戶與目標(biāo)市場　　1、選擇目標(biāo)客戶：(1)如何選擇目標(biāo)客戶；(2)目標(biāo)客戶的選擇條件；(3)目標(biāo)客戶評估。　　2、目標(biāo)市場的分解：(1)渠道的選擇；(2)樣板市場的劃定；(3)制定市場切入點?！　?、目標(biāo)市場人員分配：(1)人員的配制；(2)如何進行推廣方案的跟進?！　?、目標(biāo)市場的管理：(1)銷售政策的制度；(2)退換貨的制度；(3)終端費用的支持政策；(4)竄貨現(xiàn)象的處理制度；(5)業(yè)務(wù)人員配置原則；(6)客戶激勵政策。六、白酒企業(yè)的產(chǎn)品品牌規(guī)劃　　1、基本要素定位：(1)市場定位；(2)消費者定位；(3)競爭對手定位；(4)企業(yè)定位?！　?、品牌定位：(1)品牌形象定位；(2)品牌發(fā)展目標(biāo)?！　?、相關(guān)策略：(1)市場策略；(2)廣告策略；(3)推廣策略。七、白酒企業(yè)營銷與市場推廣策劃　　1、營銷定位和獨特的銷售主張(USP)　　2、市場推廣策略制訂：(1)推廣的范圍；(2)組織結(jié)構(gòu)建議；(3)進度計劃(執(zhí)行步驟、各階段戰(zhàn)略目標(biāo))；(4)成本預(yù)算建議?！　?、廣告策劃：(1)廣告主題定位；(2)廣告創(chuàng)意方案；(3)廣告表現(xiàn)(報紙、影視腳本、平面、POP創(chuàng)意表現(xiàn))；(4)影視廣告制作監(jiān)督；　　4、媒介策劃：(1)預(yù)算的計劃與分配原則；(2)媒介傳播方向；(3)媒介的協(xié)助購買建議；(4)媒介的發(fā)布與監(jiān)控策略?！　?、公關(guān)活動：(1)公關(guān)活動傳播策略；(2)公關(guān)活動主題策劃；(3)公關(guān)活動操作方案；(4)產(chǎn)品推介會策劃?！　?、軟性宣傳活動策劃：(1)軟性炒作方案；(2)系列軟性文；(3)媒體的聯(lián)絡(luò)與發(fā)布?！　?、促銷活動策劃：(1)新品上市促銷活動；(2)節(jié)日促銷活動；(3)常態(tài)性促銷活動。　　8、市場工作督導(dǎo)　　9、市場營銷效果評估八、白酒企業(yè)招商策劃　　1、招商整體營銷策劃方案：(1)招商主題；(2)招商方式策劃；(3)招商會策劃與協(xié)助實施；(4)招商媒體選擇；(5)招商費用預(yù)算；(6)招商時間進度。　　2、招商廣告創(chuàng)意及設(shè)計　　3、招商手冊：(1)公司簡介；(2)產(chǎn)品介紹；(3)營銷模式；(4)利潤回報?！　?、招商小組及崗位職責(zé)、工作流程　　5、經(jīng)銷商政策、規(guī)定及條件　　6、經(jīng)銷商(代理商)合同范本　　7、招商活動執(zhí)行督導(dǎo)九、白酒企業(yè)文案與廣告創(chuàng)意　　1、文案：中文說明書、軟性文章、企業(yè)介紹、產(chǎn)品介紹、授權(quán)委托書等?！　?、產(chǎn)品命名、產(chǎn)品賣點提煉?！　?、廣告語、廣告片(CF)創(chuàng)意。十、白酒企業(yè)產(chǎn)品與市場管理　　1、新項目開發(fā)：(1)新產(chǎn)品分析；(2)新產(chǎn)品開發(fā)的方式和程序；(3)新產(chǎn)品開發(fā)的管理?！　?、渠道管理：(1)渠道的優(yōu)勢分析；(2)渠道的選擇規(guī)范；(3)渠道的推廣政策；(4)渠道的整合?！　?、產(chǎn)品價格體系：(1)產(chǎn)品利潤空間的設(shè)定(2)產(chǎn)品市場價格體系管理(3)產(chǎn)品報價單　　4、產(chǎn)品推介會策劃方案　　5、媒介方案　　6、促銷活動策劃方案　　7、公關(guān)活動策劃方案　　8、新產(chǎn)品上市策劃方案　　9、產(chǎn)品年度推廣策劃方案　　10、產(chǎn)品年度推廣策劃方案　　11、市場費用控制制度與方法　　12、《產(chǎn)品介紹手冊》　　13、《招商手冊》　　14、《陳列規(guī)范手冊》　　15、營銷合同、采購合同、代理合同等十一、白酒企業(yè)營銷管理　　1、營銷管理系統(tǒng)改進的方案　　2、營銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程規(guī)范　　3、營銷信息系統(tǒng)的建設(shè)　　4、營銷管理派出機構(gòu)搭建模式與管理　　5、業(yè)務(wù)人員政策及管理　　6、終端管理系統(tǒng)的設(shè)計：(1)終端管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；(2)終端管理制度；(3)終端管理職責(zé)；(4)終端的形象管理；(5)顧客檔案管理；(6)終端評估。十二、白酒企業(yè)產(chǎn)品包裝設(shè)計　　1、包裝基礎(chǔ)系統(tǒng)建立：(1)標(biāo)準(zhǔn)字(中英文、組合)；(2)標(biāo)準(zhǔn)色(輔助色)；(3)顏色應(yīng)用規(guī)范；(4)輔助圖形；(5)文字與圖形組合；(6)標(biāo)志應(yīng)用規(guī)范；(8)圖形應(yīng)用規(guī)范?！　?、包裝定位分析與包裝定位　　3、各類包裝平面設(shè)計　　4、瓶標(biāo)瓶貼設(shè)計、吊牌設(shè)計5、紙箱及外箱包裝設(shè)計十三、白酒企業(yè)基本VI：以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達體系。企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號，塑造出獨特的企業(yè)形象。 VI系統(tǒng)： A.基本要素系統(tǒng)：如企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)造型、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案、宣傳口號等。 B.應(yīng)用系統(tǒng)：產(chǎn)品造型、辦公用品、企業(yè)環(huán)境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統(tǒng)、公務(wù)禮品、陳列展示以及印刷出版物等。 十四、白酒企業(yè)銷售管理體系 （一）銷售機構(gòu)組織設(shè)計及職責(zé) 1、銷售組織機構(gòu)設(shè)置； 2、主要崗位職責(zé)。 （二）銷售目標(biāo)分解及計劃的制定 1、銷售區(qū)域劃分的原則與步驟； 2、銷售目標(biāo)的分解及滾動銷售預(yù)測； 3、銷售費用預(yù)算及控制； 4、區(qū)域銷售計劃的制定。 （三）銷售隊伍的管理 1、銷售隊伍的招募； 2、銷售人員的考核； 3、銷售人員行動管理。 （四）渠道及渠道客戶管理 1、渠道結(jié)構(gòu)及分析； 2、渠道客戶的選擇； 3、渠道客戶管理； 4、渠道客戶拜訪程序； 5、渠道客戶的激勵政策； 6、渠道客戶的評估。 （五）跨區(qū)銷售管理 1、跨區(qū)銷售管理； 2、區(qū)內(nèi)沖擊。 （六）銷售行政與管理制度 1、辦事處銷售會議管理； 2、銷售信息管理制度； 3、銷售網(wǎng)絡(luò)管理制度； 4、工作規(guī)范。 （七）銷售機構(gòu)經(jīng)理應(yīng)具備的能力與技巧 1、區(qū)域銷售機構(gòu)經(jīng)理應(yīng)具備的能力； 2、區(qū)域銷售機構(gòu)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)技巧。十五、白酒企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 1、品牌和產(chǎn)品知識的培訓(xùn)； 2、營銷知識及理念培訓(xùn)； 3、銷售人員團隊意識培訓(xùn)； 4、銷售人員的行為規(guī)范； 5、銷售方法與溝通技巧培訓(xùn)； 6、頂級銷售員具備的條件； 7、如何開發(fā)與接觸潛在客戶； 8、引發(fā)客戶興趣及建立好感； 9、了解客戶需求及特質(zhì)； 10、了解客戶的購買模式； 11、介紹解說產(chǎn)品與服務(wù)； 12、有效成交客戶的方法。

白酒團購營銷制勝的五個步驟：第一步：整合資源。利用一切可能性，整合各種能夠利用的社會關(guān)系資源，建立強大的客戶群體，能為提升白酒銷量做貢獻。1利用直接資源：如：同學(xué)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系、朋友關(guān)系、親戚關(guān)系、師長關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系、親戚關(guān)系。 2 、熟悉人轉(zhuǎn)介紹：有一種現(xiàn)象，三個互不相識的人，通過熟人轉(zhuǎn)介紹的方法，認識 熟人身邊或熟人的熟人，這是一個非常有效的辦法 。 3、間接場合向陌生人進行介紹：比如參加婚慶、生日宴、各種會議、通過喝酒自我介紹，點評酒的特點，請才認識的人介紹客戶，讓大商超業(yè)務(wù)接待人介紹，有經(jīng)常團購白酒送禮的客戶信息等。 4、廣告媒體傳播：利用報紙、dm、網(wǎng)絡(luò)進行發(fā)布團購信息，吸引有潛在需求客戶，主動上門洽談。 第二步：獲得認同。迅速贏得客戶的信任，沒有信任就不會有交易的發(fā)生，贏得客戶的信任是成功營銷的重要一步。客戶的信任，來自個人信任和品牌信任，也就是說客戶要信任你這個人，你不會騙他，不會給他帶來風(fēng)險，同時信任你所推薦這個白酒品牌是可靠的，否則交易不會發(fā)生。 還有，給客戶良好的外在印象，客戶至尊受到滿足，認同客戶的某些價值觀，自己的專業(yè)知識和能力，回答客戶所有疑問和自己保持快樂開朗信心，具備專業(yè)的白酒產(chǎn)品介紹能力。第三步：人情投入。中國人非?？粗馗星?，什么都能欠而人情不能欠，否則心里會不安。平常有時發(fā)現(xiàn)，有些沒有經(jīng)驗的團購銷售人員一到客戶那里，就顯出急于做生意的心態(tài)，甚至迅速拋出回扣額度，你給人家客戶多少回扣客戶也不覺得多，人家還要看看其他品牌是否可以給的更多。所以，讓客戶欠下你的人情，還有許多感情投入要等你去做。 第四步：拿到訂單。拿下定單賺到錢，才是白酒團購銷售的最終目的。還有的白酒團購資源做得好的經(jīng)銷商，十分感慨地說“節(jié)日、旺季忙幾天，可以閑一年”。前面三步都是為這一步打基礎(chǔ)的。重點還要注意以下九大流程：搞清內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，鎖定關(guān)系決策人員，對目標(biāo)人物深度公關(guān)，充分滿足各方利益，打消客戶所存疑慮，提供可選擇方案，該出手時就出手，主動提出成交請求，備足貨源要回貨款。第五步：繼續(xù)銷售。白酒團購客戶資源具有持續(xù)開發(fā)性和利用性，一次成功銷售不是結(jié)束而是真正的開始。尤其是每年傳統(tǒng)節(jié)日八月十五的中秋節(jié)、春節(jié)假日企事業(yè)單位、團體組織等分福利、會議、婚慶等活動，應(yīng)充分利用客戶的生命價值，加強客戶關(guān)系管理，建立持續(xù)穩(wěn)定的客情關(guān)系，實現(xiàn)源源不斷的生意合作。另外，需對目標(biāo)人物建立持續(xù)客情關(guān)系，通過老鄉(xiāng)、親友、同學(xué)、上下級關(guān)系進一步增加影響力，找到更多共同興趣與愛好，成為真正朋友，比如幫助子女就業(yè)，解決一些困難，提供保健養(yǎng)生知識等，現(xiàn)有客戶輻射與影響其他的潛在客戶，擴大銷售范圍。