茅臺(tái)健康酒業(yè)區(qū)域經(jīng)理如何,現(xiàn)在做茅臺(tái)酒系列酒代理商前景如何

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1,現(xiàn)在做茅臺(tái)酒系列酒代理商前景如何

長(zhǎng)遠(yuǎn)看、酒還是會(huì)像低度數(shù)發(fā)展、果酒是趨勢(shì)、特別是在人們更加注重健康的今天
前景樂(lè)觀,低迷是暫時(shí)的。再看看別人怎么說(shuō)的。

現(xiàn)在做茅臺(tái)酒系列酒代理商前景如何

2,貴州茅臺(tái)保健酒

冬蟲夏草醬香型2008年產(chǎn)53度主要看是真的。樓主如果想購(gòu)保健酒的話我建議樓主去對(duì)比一下這些品牌中國(guó)勁酒、椰島鹿龜酒、竹葉青酒、古嶺神酒、鹿鞭酒、龍虎酒等只有經(jīng)過(guò)貨比三家之后,才能選擇出好的品牌,樓主也可以到相關(guān)網(wǎng)站上去查查看,像什么十大名牌網(wǎng)10-china??!其他的一些網(wǎng)站等等都有許多關(guān)于這方面的信息了,希望樓主多花些時(shí)間去查查看。。。。。

貴州茅臺(tái)保健酒

3,一般的白酒區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)招商嗎

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你好!應(yīng)該是工作主要項(xiàng)目之一吧希望對(duì)你有所幫助,望采納。
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是的,新產(chǎn)品上市主要是招商,成熟產(chǎn)品重要是維護(hù)客戶和動(dòng)銷工作

一般的白酒區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)招商嗎

4,國(guó)臺(tái)酒業(yè)的銷售經(jīng)理好做嗎

在中國(guó)銷售靠的是關(guān)系。關(guān)系靠的是時(shí)間和金錢的投入。酒的銷售一般都是經(jīng)銷,你做經(jīng)理應(yīng)該不難,因?yàn)橹灰愕木秃觅u,那些代理商會(huì)求著你要酒,會(huì)在你身上投入時(shí)間和金錢。要是開(kāi)拓市場(chǎng)的話,也不難,多跑跑就是了,多開(kāi)發(fā)代理商。祝你成功。
國(guó)臺(tái)酒業(yè)的酒屬于正宗的醬香型白酒,對(duì)國(guó)臺(tái)酒怎樣樣的問(wèn)題,還真不好回答。只有自己喝了才能真正體會(huì),不久前喝了朋友送的。讓我對(duì)這家網(wǎng)站產(chǎn)生了深厚的情誼,醬酒網(wǎng),推薦1下去!

5,我是白酒行業(yè)區(qū)域經(jīng)理剛剛接手一個(gè)新區(qū)域前期我需要對(duì)該區(qū)域做

你之前怎么做現(xiàn)在就怎么做唄。一般是是先了解市場(chǎng),市場(chǎng)中各種酒所占比例,你的酒又在所選行業(yè)白酒中所占的比例。這些比例中各種客戶所占的比例,然后針對(duì)不同的客戶進(jìn)行相應(yīng)開(kāi)發(fā)落實(shí)。
市場(chǎng)督察網(wǎng) 提供地區(qū)實(shí)時(shí)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),并可進(jìn)行針對(duì)性的監(jiān)測(cè)督查
就一分析,了解現(xiàn)狀,建議方案,時(shí)間節(jié)點(diǎn),人力安排,既定目標(biāo),預(yù)計(jì)結(jié)果
你好!首先看你自己的酒是哪個(gè)檔次的,然后去各大超市、飯店看同類價(jià)位的都有什么酒,當(dāng)?shù)厝酥饕饶姆N酒。一般每個(gè)地區(qū)都有消費(fèi)習(xí)慣,哈爾濱喝玉泉方瓶的多,吉林喝新懷德、榆樹(shù)大曲、陳潭等。主要看地區(qū)的習(xí)慣希望對(duì)你有所幫助,望采納。

6,如何才能做好白酒營(yíng)銷省區(qū)經(jīng)理

其一你要看 你的片區(qū)的整體消費(fèi)水平、、、比如酒店的多少 。。。。加大對(duì)白酒的市場(chǎng)的推廣。。。1個(gè)酒的好壞 重要的是看 推銷員如何。。。。廣告力度。。。酒的品質(zhì) 很多因素。。。酒差不多就行。。那原因就在推銷身上。。。 如果推銷人員 比較 有 白酒常識(shí)。。。再就是和店主們的親和度。。。要會(huì)得店主的心 。。。其最主要的是酒的利潤(rùn)。。。
你好!對(duì)自己有自信心 為人謙和禮貌要打好白酒市場(chǎng)必須平等對(duì)待 無(wú)論大小商家 不要?jiǎng)傞_(kāi)始就想著賺錢一定要態(tài)度好 有耐心 有足夠的白酒知識(shí) 讓人覺(jué)得有盈利之處 從而說(shuō)服商家老板嘗試擺酒上柜臺(tái) 你可以讓商家信任了 他們有利益 那就會(huì)努力推銷這樣不久之后你就可以做好了呀僅代表個(gè)人觀點(diǎn),不喜勿噴,謝謝。

7,酒水品鑒會(huì)具體步驟該怎么實(shí)施

一、品鑒會(huì)時(shí)間選定品鑒會(huì)時(shí)間可以選擇在周五至周日晚上18點(diǎn)-20點(diǎn)之間;一般周末期間,被邀請(qǐng)人員時(shí)間比較充足。二、品鑒會(huì)準(zhǔn)備工作1、主要邀請(qǐng)對(duì)象◆政府機(jī)關(guān)單位要員(不要以為政府單位很難公關(guān),只是飲酒數(shù)量和檔次有所降低,但依然占據(jù)一定銷量)◆核心煙酒店老板(主要以溝通客情或者鋪市政策為主要目的,最好不要混合邀請(qǐng))◆企事業(yè)單位公司領(lǐng)導(dǎo)(未來(lái)商務(wù)團(tuán)購(gòu)和企事業(yè)福利用酒的核心客戶,最好以一個(gè)系統(tǒng)或者一個(gè)企業(yè)開(kāi)展小型品鑒會(huì))2、邀請(qǐng)方式◆面對(duì)面口頭邀請(qǐng);由經(jīng)銷商或者煙酒店老板邀請(qǐng)其背后的團(tuán)購(gòu)資源,一般用于客情關(guān)系非常好的團(tuán)購(gòu)客戶;◆發(fā)送企業(yè)品鑒會(huì)邀請(qǐng)函;根據(jù)邀請(qǐng)對(duì)象發(fā)放邀請(qǐng)函,并注明宴會(huì)時(shí)間、地點(diǎn),發(fā)放邀請(qǐng)函同時(shí),可以將品鑒會(huì)資料以及現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的安排送達(dá)到邀請(qǐng)對(duì)象手上。◆電話、短信邀請(qǐng);由企業(yè)區(qū)域經(jīng)理或者經(jīng)銷商直接電話或者短信邀請(qǐng)核心客戶,并說(shuō)明品鑒會(huì)的具體時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人群等。◆陌生拜訪邀請(qǐng);主要用于未開(kāi)發(fā)的客戶,通過(guò)品鑒會(huì)形式攜帶部分禮品陌生拜訪,并邀請(qǐng)參加**品牌品鑒會(huì)。無(wú)論任何一種邀請(qǐng)方式,品鑒會(huì)開(kāi)始前兩天,務(wù)必再次進(jìn)行電話跟進(jìn),最終確定參會(huì)人員及數(shù)量,擬定出詳細(xì)的參會(huì)人員名單,提前安排。3、酒店選定由企業(yè)和商家確立定點(diǎn)消費(fèi)的酒店。根據(jù)產(chǎn)品的檔次適當(dāng)選擇選擇星級(jí)的酒店、有特色的飯店或者農(nóng)家樂(lè)。一則便于督查,二則便于訂餐等,三還便于進(jìn)場(chǎng)陳列展示和銷售。個(gè)人比較傾向于選擇一些有特點(diǎn)的酒店,不一定非要豪華和上檔次,但是必須有不同于其他酒店的地方,這樣參加品鑒會(huì)的客戶才會(huì)印象深刻。4、物料準(zhǔn)備◆產(chǎn)品展示,可以把主銷產(chǎn)品和本次品鑒產(chǎn)品箱體、盒體、瓶體全部形象的在品鑒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)展示?!魲l幅,以“熱烈歡迎**單位領(lǐng)導(dǎo)參加**產(chǎn)品品鑒會(huì)”為主題的條幅,懸掛在品鑒會(huì)酒店的包廂內(nèi)?!粜麄魇謨?cè)(產(chǎn)品手冊(cè)),必須在現(xiàn)場(chǎng)餐桌上放置不低于座位數(shù)的宣傳畫冊(cè),因?yàn)楹芏嗫蛻舻絹?lái)后品鑒還未開(kāi)始,可以欣賞宣傳畫冊(cè),對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)更深刻的印象?!羝疯b酒◆宣傳X展架◆宴會(huì)結(jié)束后的禮品三、品鑒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)流程1、由主辦人(經(jīng)銷商或者企業(yè)人員)宣布品鑒會(huì)開(kāi)始,并一一向大家介紹每一個(gè)人,并以示感謝大家的到來(lái)。2、由企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(區(qū)域經(jīng)理)向大家介紹企業(yè)的發(fā)展、產(chǎn)品的研發(fā),產(chǎn)品歷史、文化、工藝。一定要把產(chǎn)品的核心價(jià)值向客戶表述清楚,最好前期有標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品介紹最佳。3、品鑒中,要注意留意領(lǐng)導(dǎo)的性格、愛(ài)好、偏好及未滿足的需求。4、品鑒中要逐一敬酒,在每敬以為客人都要說(shuō)幾句“客套”話,展示公司的專業(yè)和對(duì)客戶的尊重,不得僅僅只是品酒。5、如果條件允許,可在品鑒會(huì)過(guò)程中穿插一些以‘酒“為主題的演出,用于烘托氣氛。四、品鑒會(huì)會(huì)后服務(wù)跟進(jìn)第一步:二次電話跟進(jìn),詢問(wèn)邀請(qǐng)客戶的對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)和建議;第二步:建立客戶檔案表格,整理成檔案庫(kù);第三步:品鑒會(huì)上公關(guān)人員與目標(biāo)客戶建立初步聯(lián)系;第四步:品鑒會(huì)一周內(nèi)回訪目標(biāo)客戶,邀請(qǐng)其作為品牌品鑒顧問(wèn);第五步:定期聯(lián)系并贈(zèng)送產(chǎn)品;第六步:通過(guò)目標(biāo)客戶接觸其周圍的潛在消費(fèi)群體,延伸潛在消費(fèi)客戶;第七步:以目標(biāo)客戶為主體,邀請(qǐng)其周圍的目標(biāo)消費(fèi)群體持續(xù)參加一桌式品鑒會(huì);第八步:建立初步團(tuán)購(gòu)關(guān)系,制定團(tuán)購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;第九步:加深目標(biāo)客戶周圍潛在團(tuán)購(gòu)消費(fèi)群體,建立團(tuán)購(gòu)關(guān)系;第十步:持續(xù)對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行維護(hù)與發(fā)展。夠不夠具體?

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