1,商貿(mào)公司庫(kù)存占比活動(dòng)資產(chǎn)百分之多少比較公道
商貿(mào)公司的庫(kù)存應(yīng)當(dāng)占比較小,流通企業(yè)最好是以銷定購(gòu),除非是囤貨待漲的行情。我們的習(xí)慣是,50%以下,最好30%左右。
2,為什么白酒行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率普遍高
26%算高嗎,較其他行業(yè)這是很低很低很低的不能再低了。高不過(guò)55就不能算高
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3,最佳存貨資金占用率是多少
庫(kù)存資金占用率是反映企業(yè)信息化效益狀況的一個(gè)效益指數(shù)。根據(jù)2002年10月9日,國(guó)家信息化測(cè)評(píng)中心正式推出的《信息化基本指標(biāo)構(gòu)成方案(試行)》,指標(biāo)分值的計(jì)算是這樣的:庫(kù)存資金占用率降低80%以上得100分,降低60%以上得80分,降低50%以上得60分,降低20%以上得20分,降低20%以下得0分。
4,存貨占流動(dòng)資產(chǎn)的比例9097存在什么問(wèn)題
存貨比重大,一般情況下,說(shuō)明企業(yè)對(duì)存貨的管理有問(wèn)題,資產(chǎn)變現(xiàn)能力差,速動(dòng)資產(chǎn)太少了。
速動(dòng)資產(chǎn)少,導(dǎo)致速動(dòng)比率偏低,短期償債能力不行。
但是同時(shí)要注意,這并不是絕對(duì)的。
還要參考一下企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率,如果存貨周轉(zhuǎn)率非常高的話,證明存貨的變現(xiàn)能力強(qiáng),資產(chǎn)容易變現(xiàn)。問(wèn)題也不大。有可能在該時(shí)點(diǎn),企業(yè)存貨多,但即將變現(xiàn)。
5,存貨占流動(dòng)資產(chǎn)多大比例較好
應(yīng)該是小于百分之40%好,這樣流動(dòng)資金流轉(zhuǎn)的要快些
這個(gè)因不同的行業(yè)來(lái)說(shuō)不同,也會(huì)因不同企業(yè)的政策不同。比如Dell的零庫(kù)存即JUST-IN-NOW,一般來(lái)說(shuō)零售企業(yè)的存貨比例較大
截至2009年6月30日,公司流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例分別為百分之74.48、百分之20.52和百分之4.84,表明公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比較合理。貨幣資金、應(yīng)收賬款和存貨占流動(dòng)資產(chǎn)的比例分別為:百分之29.14、百分之45.02、百分之21.33,表明公司流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)良好,可變現(xiàn)性強(qiáng)。謝謝!
6,確定存貨資金占用額有哪些基本方法
確定存貨資金占用額的基本方法
公司確定存貨資金占用額的基本方法有周轉(zhuǎn)期計(jì)算法、因素分析法、比例計(jì)算法等。
1、周轉(zhuǎn)期計(jì)算法。又稱定額日數(shù)法,是根據(jù)各種存貨平均每天周轉(zhuǎn)額和存貨資金周轉(zhuǎn)日數(shù)來(lái)確定占用資金數(shù)額。計(jì)算公式是:
存貨資金占用額=平均每天周轉(zhuǎn)額×資金周轉(zhuǎn)日數(shù)
這種方法通常適用于對(duì)原材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品等存貨資金占用數(shù)額的測(cè)定。
2、因素分析法。是以上一年資本實(shí)際占用額為基礎(chǔ),分析計(jì)劃年度各項(xiàng)變動(dòng)因素,加以調(diào)整后核定其占用資金的數(shù)額。計(jì)算公式是:
存貨資金占用額=(上年存貨資金平均占用額-不合理平均占用額)×(1±計(jì)劃年度營(yíng)業(yè)額增減%)×(1-計(jì)劃年度存貨資金周轉(zhuǎn)加率)
這種方法主要適用品種繁多、規(guī)格復(fù)雜和價(jià)格較低的材料物資;對(duì)于供、產(chǎn)、銷數(shù)量變化不大的中小企業(yè),也可用此法來(lái)匡算全部存貨資金占用數(shù)額。
3、比例計(jì)算法。根據(jù)存貨資金和有關(guān)因素之間的比例關(guān)系,來(lái)測(cè)定公司存貨資金的占用額。以銷售收入資金率法為例進(jìn)行說(shuō)明,其計(jì)算公式為:
存貨資金數(shù)額=計(jì)劃年度商品銷售收入總額×計(jì)劃銷售收入存貨資金率
計(jì)劃銷售收入存貨資金率=〔(上年存貨資金平均余額-不合理占用額)/上年實(shí)際銷售收入總額 〕×100%×(1-計(jì)劃年度資金周轉(zhuǎn)加速率)
7,庫(kù)存商品包括原材料占總資產(chǎn)的多少比較合理
ABC分析法是儲(chǔ)存管理中常用的分析方法,也是經(jīng)濟(jì)工作中偽一種基本工作和認(rèn)識(shí)方法。ABC分析的應(yīng)用,在儲(chǔ)存管理中比較容易地取得以下成效:第一,壓縮了總庫(kù)存量;第二,解放了被占?jí)旱馁Y金;第三,使庫(kù)存結(jié)構(gòu)合理化;第四,節(jié)約了管理力量。 1.ABC分析的理論基礎(chǔ)。社會(huì)上任何復(fù)雜事物,都存在著“關(guān)鍵的少數(shù)和一般的多數(shù)”這樣一種規(guī)律。事物越是復(fù)雜,這一規(guī)律便越是顯著。這個(gè)認(rèn)識(shí)和辯證法中關(guān)于主要矛盾的認(rèn)識(shí)是合拍的。 “關(guān)鍵的少數(shù)和一般的多數(shù)”是普遍存在的,可以說(shuō)是彼彼皆是。例如:在社會(huì)結(jié)構(gòu)上,少數(shù)人領(lǐng)導(dǎo)多數(shù)人;在一個(gè)集體中,少數(shù)人起左右局勢(shì)的作用;在市場(chǎng)上,少數(shù)人進(jìn)行大量購(gòu)買,幾百種商品中,少數(shù)商品是大量生產(chǎn)的;在銷售活動(dòng)中,少數(shù)銷售人員銷售量占絕大部分,成千上萬(wàn)種商品中少數(shù)幾種取得大部分利潤(rùn);在工廠方面,少數(shù)品種占生產(chǎn)量的大部分;成千上萬(wàn)種庫(kù)存物資中,少數(shù)幾種庫(kù)存量占大部分,少數(shù)幾種占用了大部分資金;在影響質(zhì)量的許多原因中,少數(shù)幾個(gè)原因帶來(lái)大的損失;在成本方面,少數(shù)因素占成本的大部分;在研究機(jī)關(guān)中,少數(shù)科研人員取得研究成果的大部分;在人事方面,德、智、體諸方面都拔尖的只是少數(shù)。 可以做出這樣歸納,一個(gè)系統(tǒng)中,少數(shù)事物具有決定性的影響。相反,其余的絕大部分事物卻不太有影響。很明顯,如果將有限的力量主要(重點(diǎn))用于解決這具有決定性影響的少數(shù)事物上,和將有限力量平均分?jǐn)傇谌渴挛锷稀烧弑容^,當(dāng)然是前者可以取得較好的成效,而后者成效較差。ABC分析便是在這一思想的指導(dǎo)下,通過(guò)分析,將“關(guān)鍵的少數(shù)”找出來(lái),并確定與之適應(yīng)的管理方法,這便形成了要進(jìn)行重點(diǎn)管理的A類事物。這就能夠以“一倍的努力取得7—8倍的效果”。 但是,ABC分析和哲學(xué)中抓主要矛盾的理論還是有一定區(qū)別的,主要區(qū)別在于,ABC分析用數(shù)量的研究方法來(lái)分析出“關(guān)鍵的少數(shù)”,這就使這種分析手段更容易排除假象而認(rèn)識(shí)到事物本質(zhì),更容易排除主觀隨意性而客觀地認(rèn)識(shí)問(wèn)題。由于采用了數(shù)量的研究方法,才使干百年來(lái)人們頭腦中“主要、次要”、“關(guān)鍵、一般”、“綱、目”等認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變成了具有較強(qiáng)科學(xué)性的現(xiàn)代管理方法。 2.ABC分析的一般步驟。此處僅以庫(kù)存的ABC分析及重點(diǎn)管理方法為例。一般說(shuō)來(lái),企業(yè)的庫(kù)存反映著企業(yè)的水平,調(diào)查企業(yè)的庫(kù)存,可以大體搞清該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。雖然ABC分析法已經(jīng)形成了企業(yè)中的基礎(chǔ)管理方法,有廣泛的適用性,但目前應(yīng)用較廣的,還是在庫(kù)存分析中。 ABC分析的一般步驟如下: (1)收集數(shù)據(jù)。按分析對(duì)象和分析內(nèi)容,收集有關(guān)數(shù)據(jù)。例如,打算分析產(chǎn)品成本,則應(yīng)收集產(chǎn)品成本因素、產(chǎn)品成本構(gòu)成等方面的數(shù)據(jù);打算分析針對(duì)某一系統(tǒng)搞價(jià)值工程,則應(yīng)收集系統(tǒng)中各局部功能、各局部成本等數(shù)據(jù)。 本例擬對(duì)庫(kù)存物品的平均資金占用額進(jìn)行分析,以了解哪些物品占用資金多,以便實(shí)行重點(diǎn)管理。應(yīng)收集的數(shù)據(jù)為:每種庫(kù)存物資的平均庫(kù)存量、每種物資的單價(jià)等。 (2)處理數(shù)據(jù)。對(duì)收集來(lái)的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理,按要求計(jì)算和匯總。本例以平均庫(kù)存乘以單價(jià),求算各種物品的平均資金占用額。 (3)制ABC分析表。ABC分析表欄目構(gòu)成如下:第一欄物品名稱;第二欄品目數(shù)累計(jì),即每一種物品皆為一個(gè)品目數(shù),品目數(shù)累計(jì)實(shí)際就是序號(hào);第三欄品目數(shù)累計(jì)百分?jǐn)?shù),即累計(jì)品目數(shù)對(duì)總品目數(shù)的百分比;第四欄物品單價(jià);第五欄平均庫(kù)存;第六欄是第四欄單價(jià)乘以第五欄平均庫(kù)存,為各種物品平均資金占用額;第七欄為平均資金占用額累計(jì);第八欄平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù);第九欄為分類結(jié)果。 制表按下述步驟進(jìn)行:將第2步已求算出的平均資金占用額,以大排隊(duì)方式,由高至低填入表中第六欄。以此欄為準(zhǔn),將相當(dāng)物品名稱填入第一欄、物品單價(jià)填入第四欄、平均庫(kù)存填入第五欄、在第二欄中按1.2.3.4……編號(hào),則為品目累計(jì)。此后,計(jì)算品目數(shù)累計(jì)百分?jǐn)?shù)、填入第三欄;計(jì)算平均資金占用額累計(jì),填入第七欄;.計(jì)算平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù),填人第八欄。 (4)根據(jù)ABC分析表確定分類。按ABC分析表,觀察第三欄累計(jì)品目百分?jǐn)?shù)和第八欄平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù),將累計(jì)品目百分?jǐn)?shù)為5一15%而平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)為60一80%左右的前幾個(gè)物品,確定為A類;將累計(jì)品目百分?jǐn)?shù)為20一30%,而平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)也為20一30%的物品,確定為B類;其余為C類,C類情況正和A類相反,其累計(jì)品目百分?jǐn)?shù)為60一80%,而平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)僅為5一15%。 (5)繪ABC分析圖。以累計(jì)品目百分?jǐn)?shù)為橫坐標(biāo),以累計(jì)資金占用額百分?jǐn)?shù)為縱坐標(biāo),按ABC分析表第三欄和第八欄所提供的數(shù)據(jù),在坐標(biāo)圖上取點(diǎn),并聯(lián)結(jié)各點(diǎn)曲線,則繪成如圖所示的ABC曲線。 按ABC分析曲線對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù),按ABC分析表確定A、B、C三個(gè)類別的方法,在圖上標(biāo)明A、B、C三類,則制成ABC分析圖。在管理時(shí),如果認(rèn)為ABC分析圖直觀性仍不強(qiáng),也可繪成如圖所示的直方圖。 3.確定重點(diǎn)管理要求。ABC分析的結(jié)果,只是理順了復(fù)雜事物,搞清了各局部的地位,明確了重點(diǎn)。但是,ABC分析主要目的更在于解決困難,它是一種解決困難的技巧,因此,在分析的基礎(chǔ)上必須提出解決的辦法,才真正達(dá)到ABC分析的目的。目前,許多企業(yè)為了應(yīng)付驗(yàn)收檢查,形式上搞了ABC分析,雖對(duì)了解家底有一些作用,但并未真正掌握這種方法的真話,未能將分析轉(zhuǎn)化為效益,這是應(yīng)力求避免的。 按ABC分析結(jié)果,再權(quán)衡管理力量與經(jīng)濟(jì)效果,對(duì)三類庫(kù)存物品進(jìn)行有區(qū)別的管理
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