酒業(yè)公司制約業(yè)務(wù)員的十不準(zhǔn),酒業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)

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1,酒業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)

跑業(yè)務(wù)大部分都是很費(fèi)體力的活 多聯(lián)系 平日不一定就是說(shuō)業(yè)務(wù)的事情 拿他當(dāng)個(gè)好朋友關(guān)系熟悉了就什么都好說(shuō)。。。很多時(shí)候不是一次兩次能解決一個(gè)任務(wù)的。。。最初也可以不去談業(yè)務(wù)只要讓他記住你并不反感就有希望
多跑跑,要投其所好

酒業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)

2,我是剛進(jìn)入酒類(lèi)銷(xiāo)售的沒(méi)經(jīng)驗(yàn)感覺(jué)壓力好大哦

壓力大說(shuō)明你有責(zé)任心,但是還是要盡快掌握你所銷(xiāo)售的酒類(lèi)的具體產(chǎn)品信息,抓住重點(diǎn)客戶的維護(hù),逐步會(huì)進(jìn)入狀態(tài)。多和同事和客戶溝通。
可以投簡(jiǎn)歷試試,敢不敢投和公司要不要錄取你是兩回事,可以找找設(shè)計(jì)類(lèi)的工作,萬(wàn)事開(kāi)頭難,其實(shí)我也在試著換工作。

我是剛進(jìn)入酒類(lèi)銷(xiāo)售的沒(méi)經(jīng)驗(yàn)感覺(jué)壓力好大哦

3,白酒業(yè)務(wù)員應(yīng)該怎么提成或者有沒(méi)有很好的營(yíng)銷(xiāo)策劃

你是個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理或者是老板吧,白酒銷(xiāo)售現(xiàn)在是競(jìng)爭(zhēng)很激烈的狀態(tài)。在產(chǎn)品滿意度較高的前提下,只能在推廣營(yíng)銷(xiāo)、溝通營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等幾個(gè)環(huán)節(jié)做效率優(yōu)化。就是改進(jìn)銷(xiāo)售流程,提升銷(xiāo)售效率。想辦法迅速提升白酒業(yè)務(wù)員的溝通效率,設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)的話術(shù)、品牌包裝呈現(xiàn)方式等,提升成交率。才能最少投入最大產(chǎn)出。光給提成,業(yè)務(wù)員有動(dòng)力,不會(huì)干,效率低,很難快速提升銷(xiāo)量的。

白酒業(yè)務(wù)員應(yīng)該怎么提成或者有沒(méi)有很好的營(yíng)銷(xiāo)策劃

4,我公司給銷(xiāo)售員訂了每年1200萬(wàn)的銷(xiāo)售指標(biāo)業(yè)績(jī)提成為1未能完

這種獎(jiǎng)罰制度對(duì)銷(xiāo)售員來(lái)說(shuō)完全不合理,不合理為什么要接受呢?除非公司的業(yè)務(wù)有特殊性,比如:固定區(qū)域或固定客戶交給業(yè)務(wù)員管理,已經(jīng)有一定的固定銷(xiāo)售額,但這一部份仍算做是業(yè)務(wù)員的指標(biāo)。不然,如果銷(xiāo)售員單獨(dú)有能力一年銷(xiāo)售1200萬(wàn)元,估計(jì)誰(shuí)也不會(huì)呆在這樣的公司。銷(xiāo)售員認(rèn)為不合理,就不接受這種條款,也就不要與公司有協(xié)議。銷(xiāo)售員大不了走人不干,公司有什么辦法處罰銷(xiāo)售員?也不需要法律來(lái)約束。

5,我做了6年快速消費(fèi)品的銷(xiāo)售主要是白酒行業(yè)現(xiàn)在想轉(zhuǎn)行做醫(yī)藥

還不是照樣喝,不過(guò)不是天天喝了。做藥代沒(méi)問(wèn)題的,一般不錯(cuò)的公司都會(huì)有完整的培訓(xùn)機(jī)制,就怕你做了6年快消,有了一些改變不了的銷(xiāo)售手段難以應(yīng)對(duì)醫(yī)生。再問(wèn):6年了要是還做銷(xiāo)售,從基層起步的話,HR會(huì)不看好你的,你說(shuō)呢
完全可以 !我國(guó)馬上要進(jìn)入老齡化社會(huì),做醫(yī)藥前景很好!注意老年人護(hù)理品,很好!
你好!如果你有轉(zhuǎn)行的能力,就行。記住:不要用自己的短處去拼別人的長(zhǎng)處。希望對(duì)你有所幫助,望采納。
人生難得幾時(shí)回,為什么不可以做自己喜歡的事情呢?
把心態(tài)擺正,從新開(kāi)始。切忌不要太高調(diào),說(shuō)太多以前的故事,并不好!

6,急問(wèn)這個(gè)季度公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)很差我懷疑銷(xiāo)售偷懶沒(méi)有拜訪客戶 搜

你得讓他們按時(shí)匯報(bào)啊,不能到了月底和季度才檢查!這個(gè)平時(shí)就得監(jiān)督著。我一個(gè)朋友也是銷(xiāo)售經(jīng)理,他讓銷(xiāo)售人員每天用手機(jī)上報(bào)拜訪情況,銷(xiāo)售人員再也沒(méi)借口了!銷(xiāo)售人員隨時(shí)抽出幾分鐘就能填完,老板在后臺(tái)能隨時(shí)查看。再加上偶爾抽查一下,就能保證隨時(shí)監(jiān)管了。
多與客戶電話聯(lián)系。建立回訪機(jī)制,
我估計(jì)出現(xiàn)這種情況有兩種:一:薪水設(shè)計(jì)不合理,沒(méi)有調(diào)動(dòng)他們的積極性;二:他們干久了,你也沒(méi)有適時(shí)的補(bǔ)充新的銷(xiāo)售員,同時(shí)裁一個(gè)不好的銷(xiāo)售員,成了一灘死水,他們?cè)谛睦砩掀?shí)了。
這種情況在以銷(xiāo)售為主的企業(yè)里面非常常見(jiàn),當(dāng)然原因也非常多,不能一味的歸根于業(yè)務(wù)人員身上,自己了解比較常態(tài)的原因包括諸如:1、貴公司的產(chǎn)品是不是季節(jié)性產(chǎn)品,有無(wú)淡旺季;2、貴公司的服務(wù)是否能夠跟上,產(chǎn)品銷(xiāo)售以后的客戶滿意度有多少,客戶回購(gòu)率(俗稱回頭客)有多少;3、當(dāng)前的市場(chǎng)區(qū)域是否出現(xiàn)性價(jià)比更高的產(chǎn)品對(duì)貴公司的銷(xiāo)售形成沖擊;4、您說(shuō)的很差是差多少,有沒(méi)有和前幾年的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,再結(jié)合產(chǎn)品的全國(guó)或全球銷(xiāo)售形態(tài)進(jìn)行總體分析,看是否受到大環(huán)境的影響。當(dāng)然,您所說(shuō)的業(yè)務(wù)人員懶惰沒(méi)有拜訪客戶這種情況很普遍,比較有效的措施就是親自回訪或組織相關(guān)人員回訪,給銷(xiāo)售人員在心理一定的壓力。另外做為管理人員也應(yīng)該更多的客戶接觸,多聽(tīng)聽(tīng)下面的聲音,有時(shí)間客戶和業(yè)務(wù)人員關(guān)系好,也會(huì)幫助他們說(shuō)話。還有就是一套合理有效的管理措施和薪金制度是必不可少的,必須最大程度的調(diào)動(dòng)員工的積極性和團(tuán)體合作精神。就說(shuō)這么多吧,希望你多看管理方面的書(shū),多學(xué)習(xí)。順祝商祺!

7,請(qǐng)問(wèn)下在瀏陽(yáng)河酒業(yè)公司如何做好一個(gè)業(yè)務(wù)員

首先要敬業(yè),要有堅(jiān)定的信心,,熟悉營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),吃苦耐勞的精神,其次要有質(zhì)量保證,價(jià)格要公道,不能有欺詐行為,再次要有良好的服務(wù)態(tài)度和售后跟蹤服務(wù)等
1、 要有良好的思想道德素質(zhì) 做業(yè)務(wù)員要經(jīng)常挾很多的貨款,有的是現(xiàn)金或是匯票,如思想不端正,則會(huì)給公司帶來(lái)不必要的損失。   2、 要有扎實(shí)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí) 業(yè)務(wù)人員不僅僅是要作好自己的業(yè)務(wù),而是要站到一定的高度去考慮自己的這塊市場(chǎng)如何去良性的運(yùn)作,銷(xiāo)售的速度才會(huì)最快、成本才會(huì)最低。這也為自己將來(lái)升為業(yè)務(wù)經(jīng)理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。   3、 要有吃苦耐勞的精神 作為一名業(yè)務(wù)員,我認(rèn)為只有吃別人不能吃的苦,才能賺別人不能賺的錢(qián),每天走訪2個(gè)客戶和5個(gè)客戶效果是截然不同的。   4、 要有良好的口才 要說(shuō)服客戶購(gòu)買(mǎi)自己的產(chǎn)品,除了憑有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格外,就憑業(yè)務(wù)員的嘴怎么去說(shuō),怎樣讓自己的語(yǔ)言既有藝術(shù)性又有邏輯性。   5、 有良好的心理承受能力   6、 有堅(jiān)定的自信心,永遠(yuǎn)不言敗。   7、 要有創(chuàng)新精神,作好一名合格的業(yè)務(wù)人員一定要打開(kāi)自己的思路,利用自己獨(dú)特的方法去開(kāi)辟一片市場(chǎng)。   業(yè)務(wù)人員除了要具有以上的素質(zhì)外,還應(yīng)做到以下幾點(diǎn):   1、 要極度熱愛(ài)自己的產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)品不熱愛(ài)的業(yè)務(wù)人員永遠(yuǎn)做不好業(yè)務(wù);   2、 要懂得自己的產(chǎn)品,這一點(diǎn)相當(dāng)重要,沒(méi)有客戶愿意和不懂產(chǎn)品的業(yè)務(wù)人員打交道,因?yàn)槟愀緹o(wú)法說(shuō)服客戶購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品   業(yè)務(wù)人員剛接手新產(chǎn)品時(shí)須了解以下內(nèi)容:   1、 公司的核心業(yè)務(wù)是什么?   2、 公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?   3、 公司的組織核心是什么?   4、 公司的客戶是誰(shuí)?   5、 公司客戶所需要的服務(wù)是什么?   6、 滿足客戶的方法是什么?   7、 公司主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有那些?   8、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)特色是什么?   9、 我們公司的對(duì)策是什么?   10、 我們客戶的客戶是誰(shuí)?他們需要的服務(wù)是什么?這些服務(wù)對(duì)你需求的影響是什么?   了解了以上內(nèi)容,我們的思路才會(huì)清晰,才可以從宏觀上去把握整個(gè)市場(chǎng)。   另外我想談一談什么是職業(yè)銷(xiāo)售人員和專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員,所謂職業(yè)銷(xiāo)售人員就是以銷(xiāo)售產(chǎn)品為職業(yè),以銷(xiāo)售養(yǎng)活自己,這種銷(xiāo)售人員不一定是成功的銷(xiāo)售人員,而專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員則在以上的前提下更近了一步,他一定是成功的,他們已將銷(xiāo)售作為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一種手段,他們將銷(xiāo)售變成了藝術(shù)。如何做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員?銷(xiāo)售研究的是客戶,每個(gè)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員都清楚的知道客戶所關(guān)心的是什么,大概包括以下方面:   1、 我們的服務(wù)態(tài)度   2、 我們銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)水平   3、 我們的產(chǎn)品質(zhì)量   4、 我們產(chǎn)品的價(jià)格   5、 我們的服務(wù)速度   6、 我們的員工形象   7、 我們的售后服務(wù)   8、 我們產(chǎn)品功能的擴(kuò)展   9、 我們品牌的信譽(yù)   10、 他們的舒適程度

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