茅臺集團(tuán)運(yùn)輸情況怎么樣,北京托運(yùn)五糧液茅臺這類白酒西安能走鐵路火車運(yùn)輸

1,北京托運(yùn)五糧液茅臺這類白酒西安能走鐵路火車運(yùn)輸

可以的,不過對于貴重物品建議是進(jìn)行保價的,因為避免意外;其次你完全可以走托運(yùn)的,華宇佳達(dá)那樣有木箱包裝即可不怕重壓;目前他們鐵路網(wǎng)完善之后,北京去現(xiàn)大概就是1.5-2天可以送達(dá);
你說呢...

北京托運(yùn)五糧液茅臺這類白酒西安能走鐵路火車運(yùn)輸

3,散裝白酒怎么運(yùn)25升

最好坐火車比較合適,因為航班檢查的比火車言的多,買個精致點(diǎn)的腌菜壇子盡量裝滿,避免檢查時搖著有聲音,封口用泡沫塑料加保鮮膜塞緊后,多余的部分用裁紙刀切掉,然后用蠟燭燒化后密封壇口,保證不能聞見酒氣,最后買塊榨菜在壇子周身擦個遍,到處是腌菜味就成功了一大半,壇子上閂根繩子,直接提在手上,上車時如果檢查、盤問就說是特制的咸菜,帶給親戚的,一般沒有問題的。如果知道是白酒,肯定不讓帶上車的。上車坐下,壇子擺好,一切OK!就等著回家享用貴州的美酒(一定是散裝特供茅臺吧?否則你是絕對不會為了2.5KG白酒而大動干戈的)吧,哈哈!
看酒精度數(shù),不高的情況下可以用瑣料瓶裝什么交通工具都可以。
去當(dāng)?shù)氐目爝\(yùn)公司托運(yùn)就可以了;具體需要怎么樣包裝一下;快遞公司會指導(dǎo)你的......
坐飛機(jī)你可以托運(yùn).坐火車就不知道行不行了.你也可以物流.你去他們會告訴你怎么辦的.
用塑料袋運(yùn)
用瓦罐將酒裝好,拿到貨車托運(yùn)店去。。。

散裝白酒怎么運(yùn)25升

4,生活小常識女人早晨怎么喝水對皮膚最好

多喝水對皮膚肯定好,平時也得多保養(yǎng)。平時喝葡萄酒也有抗衰老的作用。推薦一個茅臺t5精品葡萄酒。
每天早、中、晚都要喝上1~2杯水,慢慢喝、細(xì)細(xì)品,就能從中感覺到有一股微微的甘甜,而且小便清長,大便通潤,神清氣爽。 我們常說人可三天不吃飯,但不可一日不喝水。
早晨喝水的五大好處  1.補(bǔ)充水分——人體在夜晚睡覺的時候從尿、皮膚、呼吸中消耗了大量的水分,早晨起床后人體會處于一種生理性缺水的狀態(tài)。一個晚上人體流失的水分約有450毫升,晨起喝水可以補(bǔ)充身體代謝失去的水分。  2.防止便秘——清晨起床后飲水還能刺激胃腸的蠕動,濕潤腸道,軟化大便,促進(jìn)大便的排泄,防治便秘?! ?.沖刷腸胃——早上起床后胃腸已經(jīng)排空,這時喝水可以洗滌清潔腸胃,沖淡胃酸,減輕胃的刺激,使胃腸保持最佳的狀態(tài)。  4.清醒大腦——起床后喝的水會很快被腸黏膜吸收進(jìn)入血液,可有效地增加血溶量,稀釋血液,降低血液稠度,促進(jìn)血液循環(huán),防止心臟血管疾病的發(fā)生,還能讓人的大腦迅速恢復(fù)清醒狀態(tài)?! ?.美容養(yǎng)顏——早上起床后為身體補(bǔ)水,讓水分迅速輸送至全身,有助于血液循環(huán)。

5,王茅酒好像比其他酒賣的好這是為啥

如果將茅臺比作酒業(yè)棋局的大師,那么王茅新品無疑是其布局次高端市場的絕妙“一手”。王茅的“絕妙一手”有歷史積淀、匠心技藝、品牌勢能、精準(zhǔn)定位、渠道創(chuàng)新等多個方面的支撐。一、從歷史來看,王茅酒始于清,擁有著可考的不間斷品牌和工藝傳承。如今的王茅酒由貴州茅臺酒股份有限公司匠心出品,其“不可復(fù)制的原料、 不可復(fù)制的土壤、 不可復(fù)制的水源、不可復(fù)制的環(huán)境” 為世人稱道。出身醬酒圣地的王茅,以匠心工藝,煉就不凡佳釀。二、王茅新品的精準(zhǔn)定位是銷售火熱以及未來持續(xù)引爆的關(guān)鍵。從醬酒領(lǐng)域來看,茅臺集團(tuán)將長期保持金字塔尖的地位。在茅臺的帶動下,白酒行業(yè)再度掀起醬酒熱潮,以飛天茅臺為代表的高端醬酒品牌與市場熱度兼具,此時推出的王茅新品正是精準(zhǔn)卡位醬酒次高端的力作。三、與京東巨頭聯(lián)手,是茅臺渠道創(chuàng)新的又一次成功嘗試。近年來,茅臺不囿于傳統(tǒng)市場的火熱氛圍,竭力開辟新渠道與新市場,而京東是茅臺發(fā)力新渠道的重要途徑。京東今年與茅臺達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,從線上銷售、物流運(yùn)輸、新品開發(fā)等多領(lǐng)域展開合作,目前京東已成為茅臺等品牌的線上最大零售商。四、從設(shè)計到生產(chǎn),王茅酒新品凸顯精準(zhǔn)定位的開發(fā)理念。(資料來自搜狐新聞呢)
必須王茅,王茅和華茅得獎的時候賴茅都還沒開始做酒。

6,貴州貴達(dá)物流有限公司怎么樣

貴州貴達(dá)物流有限公司是2018-05-08在貴州省貴陽市花溪區(qū)注冊成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股),注冊地址位于貴州省貴陽市花溪區(qū)孟關(guān)鄉(xiāng)貴陽傳化公路港物流有限公司信息交易樓B2122號。貴州貴達(dá)物流有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91520900MA6GYPUG8E,企業(yè)法人何健,目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。貴州貴達(dá)物流有限公司的經(jīng)營范圍是:法律、法規(guī)、國務(wù)院決定規(guī)定禁止的不得經(jīng)營;法律、法規(guī)、國務(wù)院決定規(guī)定應(yīng)當(dāng)許可(審批)的,經(jīng)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后憑許可(審批)文件經(jīng)營;法律、法規(guī)、國務(wù)院決定規(guī)定無需許可(審批)的,市場主體自主選擇經(jīng)營。(道路普通貨物運(yùn)輸,貨運(yùn)代理,倉儲服務(wù)(除危險品),貨運(yùn)信息咨詢服務(wù):汽車銷售,汽車租賃,商品車運(yùn)輸,汽車維修服務(wù),汽車代駕服務(wù),汽車信息咨詢服務(wù),道路救援服務(wù)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動))。本省范圍內(nèi),當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于一般。通過百度企業(yè)信用查看貴州貴達(dá)物流有限公司更多信息和資訊。
貴州三快物流,創(chuàng)于1999年,是一家以公路運(yùn)輸為主,結(jié)合多式聯(lián)運(yùn)的專業(yè)貨運(yùn)企業(yè)。貴州萬江機(jī)電,千葉塑膠,貴州永紅散熱器,茅臺不老酒,貴州紅陽密封件,驊陽電工,森普管材,貴州鋁廠,西眾塑膠,貴州巨星集團(tuán)等大中型企業(yè)的合作伙伴,

7,如何讓你的終端動銷起來

消費(fèi)品實現(xiàn)終端動銷,是廠家、渠道商、終端商所夢寐以求的。因為只有實現(xiàn)了終端動銷,才會有利潤和營收,企業(yè)才會持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。 在當(dāng)今市場環(huán)境中,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重。同樣的一款產(chǎn)品,能夠提供的廠商不計其數(shù)。舉一個簡單例子,就拿瓶裝飲用水來說吧,全國品牌和地方品牌的瓶裝飲用水,數(shù)不勝數(shù)。那么,在這種情況下,實現(xiàn)終端動銷變得越來越困難。 盡管如此,在市場環(huán)境中,在每一個品類中,都會有那么幾個品牌能夠持續(xù)的獲得消費(fèi)者的青睞。比如在礦泉水這個品類中,娃哈哈、農(nóng)夫山泉、雀巢等知名品牌常常能成為消費(fèi)者選擇的對象。在可樂中,百事可樂和可口可樂成為消費(fèi)者青睞的對象。在洗衣粉這個產(chǎn)品品類中,雕牌、汰漬、立白等也是消費(fèi)者喜愛的品牌。在白酒這個品類中,茅臺、五糧液、洋河等也是消費(fèi)者優(yōu)先考慮和選擇的品牌,等等。 這些品牌都是強(qiáng)勢品牌,它們具有較高的品牌知名度,在消費(fèi)者心目中建立了很好的產(chǎn)品形象,也贏得了很好的品牌共鳴。它們都能成為其所在的品類中的代表性品牌,因此常常成為消費(fèi)者優(yōu)先選擇的對象。 然而,在消費(fèi)品領(lǐng)域,知名的、優(yōu)秀的、消費(fèi)者主動選擇和喜歡的品牌,畢竟只是少數(shù)。在這些知名的品牌的后面,有著千千萬萬的不知名的品牌。相比那些不知名的品牌,這些優(yōu)秀的品牌只是冰山一角。對于這些更多的不知名的消費(fèi)品品牌而言,實現(xiàn)終端動銷相對來說比較難。 機(jī)遇總比挑戰(zhàn)大,方法總比困難多。只要找到合適的辦法,總能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的終端動銷。在長期的營銷實踐和理論研究的過程中,上海超限戰(zhàn)營銷策劃機(jī)構(gòu)總結(jié)出一些基本的、通用的消費(fèi)品如何實現(xiàn)終端動銷的辦法,現(xiàn)在總結(jié)如下。 渠道激勵很重要 首先,要想實現(xiàn)終端動銷,必須要在渠道激勵這一塊有所表示。俗語說,天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。畢竟產(chǎn)品要經(jīng)過渠道和終端這一環(huán)節(jié),才能實現(xiàn)最終的銷售,而不是廠家自己直接銷售。因此,要想產(chǎn)品能夠賣得出去,必須要給中間商一些物質(zhì)上和精神上的刺激,只有這樣,中間商才會切實的負(fù)起責(zé),主動的銷售推廣你的產(chǎn)品。 渠道物質(zhì)上的激勵,就是要給中間商具有競爭力的物質(zhì)回報,讓他們有錢可賺,而且讓他們看到希望。至于怎么給中間商一些物質(zhì)上的刺激,這要根據(jù)廠商之間具體的談判和協(xié)商結(jié)果。最好的結(jié)果就是廠商雙贏甚至是多贏。 這里邊就有一個情況,你給錢我也給錢,當(dāng)大家都知道要給中間商利益回報的時候,有一些實力強(qiáng)的經(jīng)銷商就有條件提出一些不合理的要求,甚至漫天要價。這就需要廠家多花心思,和他們協(xié)商和談判好,建立起合理的、雙方都能滿意的利益分配機(jī)制。 在終端,通過給予相當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)激勵,效果是顯而易見的。他們會主動的推薦你的產(chǎn)品。因此想要在鋪貨后保證終端的動銷,店老板的積極性和主推率是十分關(guān)鍵的因素。 因此,需要給與他們一些物質(zhì)激勵,以提高經(jīng)銷商的積極性,提高終端老板的積極性,讓他們能夠積極推廣自己品牌的產(chǎn)品,多賣自己品牌的產(chǎn)品。 渠道精神上的激勵,說白了就是搞好客情關(guān)系。中國是一個講人情的國度,因此,業(yè)務(wù)人員要勤拜訪,勤關(guān)注經(jīng)銷商和終端老板,勤做客情關(guān)系的工作,從感情上公關(guān),讓終端多推多賣。 總之,要想實現(xiàn)終端動銷,快消品的廠家需要在渠道激勵方面做好基本的工作,不斷強(qiáng)化渠道的推力,才會為終端的動銷奠定成功的基石。 追求鋪市率最大化 對于消費(fèi)品而言,要想實現(xiàn)終端動銷,更廣泛面積的鋪市很關(guān)鍵。只有讓產(chǎn)品能夠深入滲透到各個渠道終端,推送到消費(fèi)者可見可視、可觸及的地方,才有可能發(fā)生購買行為。與此同時,只有讓產(chǎn)品隨處可見,無論消費(fèi)者走到哪里,都會看到這個產(chǎn)品或品牌,都會加深他的印象,不斷的強(qiáng)化他對產(chǎn)品或品牌的認(rèn)知。 王老吉為什么賣的那么火?很重要的原因就是因為它把產(chǎn)品鋪貨做到了極致。在每一個可能的終端,都能看到王老吉的身影。包括餐飲終端、KA商超終端、煙酒小賣部終端,等等,王老吉涼茶可謂是無孔不入。一方面,給消費(fèi)者制造了購買便利。另一方面,也給消費(fèi)者造成一個很正面的品牌聯(lián)想。 改善終端生動化建設(shè) 產(chǎn)品到了終端,擺上了貨架,那么終端生動化建設(shè),對于實現(xiàn)終端的動銷,非常關(guān)鍵。 終端生動化建設(shè),主要包含兩個方面,一是生動化的產(chǎn)品陳列和展示,一是終端推廣。 生動化的陳列和展示,既能體現(xiàn)出企業(yè)的實力和形象,同時也會體現(xiàn)出產(chǎn)品的檔次。因此,實現(xiàn)終端動銷,生動化的陳列和展示很重要。在陳列的排面上,盡可能的爭取更大的面積,彰顯企業(yè)的實力;在位置安排上,消費(fèi)品陳列的黃金線是顧客平視45度角之內(nèi)位置。盡量貼近暢銷品,能起到帶動銷售的作用。等等。 當(dāng)然具體的產(chǎn)品陳列技巧有很多,只有在不斷的摸索和實踐中才會做出更好的安排。不論如何,產(chǎn)品陳列和展示的基本原則不會改變,那就是依據(jù)顧客的行為習(xí)慣確定何種陳列方式。 所謂終端推廣,在這里主要是指POP廣告的宣傳推廣。包括刀旗、吊旗、展架、跳跳卡等終端物料的陳列和展示。營造一種積極溫暖的銷售氛圍,給消費(fèi)者造成一種視覺沖擊力,讓消費(fèi)者產(chǎn)生一種購物的沖動,實現(xiàn)銷售。 因為研究消費(fèi)者的購物心理顯示,很多消費(fèi)者都是臨時決定消費(fèi)的,尤其是快消品,消費(fèi)者往往根據(jù)終端的一個布置,包括產(chǎn)品的陳列、展示等做出購買的選擇和決定。因此,積極營造一個良好的終端形象,做好終端推廣,非常重要。 人員拉動是動銷的主因 有了很好的終端形象,包括產(chǎn)品的陳列與展示和終端推廣,這只是一方面,還有一個很重要的方面,就是終端人員的積極主動的推銷。從某種意義上說,人員拉動是動銷的主因。 消費(fèi)者在終端購物的時候,比較容易的受到外界的影響,尤其是專業(yè)銷售人員的影響。他們積極主動的推薦,往往非常容易促成消費(fèi)或購買行為,實現(xiàn)終端攔截,阻擊競品。 因此,對于消費(fèi)品的廠家而言,要想實現(xiàn)終端的動銷,必須打造一支具有強(qiáng)大執(zhí)行力和凝聚力的營銷團(tuán)隊。王老吉為什么在終端賣的火的一個非常重要的原因就是因為它實行人海戰(zhàn)術(shù)。中間商只是物流商,僅僅承擔(dān)產(chǎn)品輸送的使命,而王老吉的營銷人員,則負(fù)責(zé)終端產(chǎn)品陳列展示、渠道維護(hù)和管理、終端形象推廣等工作。最重要的一項工作就是終端的推銷。通過積極主動的推銷,實現(xiàn)王老吉的終端動銷。 促銷活動不可少 促銷對于終端的動銷具有極大的推動作用。加快產(chǎn)品動銷,促銷活動是少不了的。消費(fèi)者除了容易受到終端購物環(huán)境,以及終端營銷人員的積極主動的推薦有關(guān)之外,還很容易受到促銷的影響。無論是誰,無論購買什么產(chǎn)品,都希望從中得到實惠。促銷有效的滿足了消費(fèi)者貪小便宜的心理。因此,在終端,在合適的時機(jī)、合適的地點(diǎn),適時的做一些針對性的消費(fèi)者促銷活動,對終端的動銷有很大的推動作用。常見的促銷活動有特價、買贈、聯(lián)合促銷等。 針對消費(fèi)者的促銷能夠?qū)崿F(xiàn)終端動銷是顯而易見的,與此同時,針對渠道的促銷能夠從渠道上游促進(jìn)終端的動銷。因為只有給中間商促銷,給與他們更多的好處和實惠,才會讓他們愿意儲存產(chǎn)品、積極的展示和陳列產(chǎn)品、積極主動的推介產(chǎn)品、積極主動的宣傳產(chǎn)品,等等。所以,對中間商和消費(fèi)者的促銷要兩手抓,兩手都要硬。 沈志勇介紹: 上海超限戰(zhàn)營銷策劃機(jī)構(gòu)總經(jīng)理,葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)原策劃總監(jiān),上海某著名服裝企業(yè)原營銷總監(jiān)。 《重新定義中國營銷模式》一書已出版,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東、卓越網(wǎng)及各大書城有售。 《重新定義中國商業(yè)模式》一書上下冊已經(jīng)出版,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東、卓越網(wǎng)及各大書城有售。 16年營銷策劃與市場實戰(zhàn)經(jīng)驗,《銷售與市場》第一營銷專家團(tuán)成員、營銷高級研究員;《糖煙酒食品版》食品產(chǎn)業(yè)頂級專家團(tuán)顧問;率領(lǐng)超限戰(zhàn)策劃機(jī)構(gòu)獲得“2007最受中國企業(yè)歡迎的十大營銷策劃機(jī)構(gòu)”稱號,業(yè)內(nèi)稱“機(jī)會獵手”,長于商業(yè)模式/營銷模式/品牌模式的打造;長于打造新品類;長于打造新產(chǎn)品;長于幫助品牌快速崛起,快速突破市場。
如何讓你的終端動銷起來?消費(fèi)品實現(xiàn)終端,讓終端起死回生的盤尼西林,讓終端起死回生的盤尼西林課程培訓(xùn),旨在使學(xué)員了解顧客需求四種典型方法,掌握無瓶頸銷售成交技巧,學(xué)習(xí)顧客異議處理的原則與標(biāo)準(zhǔn)語言,掌握付款方式上的特殊方。 經(jīng)銷商管理與終端銷量提升 經(jīng)銷商管理與終端銷量提升課程旨在幫助學(xué)員如何掌握有關(guān)渠道發(fā)展規(guī)劃、運(yùn)營管理與終端提升的專業(yè)方法和工具;提升與渠道的溝通、談判能力,提升渠道的忠誠度和營銷積。 打造金牌導(dǎo)購-金牌導(dǎo)購讓終端店鋪賣翻天 終端店鋪要想提升銷售、迅速發(fā)展壯大,店鋪金牌銷售人員的培養(yǎng)及打造已經(jīng)成為許多終端連鎖企業(yè)的最高競爭戰(zhàn)略。打造金牌導(dǎo)購課程旨在幫助學(xué)員迅速提高終端門店導(dǎo)購的動銷。 新品動銷終極解決方案 新品動銷終極解決方案課程培訓(xùn),旨在使學(xué)員深刻理解新品動銷模型和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn), 掌握新品動銷具體操作的套路,掌握定點(diǎn)爆破的內(nèi)涵和不同的操作手法,初步掌握市場復(fù)制的,是廠家、渠道商、終端商所夢寐以求的。因為只有實現(xiàn)了終端動銷,才會有利潤和營收,企業(yè)才會持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。 在當(dāng)今市場環(huán)境中,產(chǎn)品成功的產(chǎn)品經(jīng)理-產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 產(chǎn)品經(jīng)理課程幫助學(xué)員了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時機(jī);了解不同時期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求;理解產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃―精準(zhǔn)捕獲市場需求,系統(tǒng)制定產(chǎn)品規(guī)劃。 從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃課程旨在幫助學(xué)員獲得產(chǎn)品創(chuàng)新管理先進(jìn)的、系統(tǒng)的、結(jié)構(gòu)化的方法;掌握一套產(chǎn)品市場需求收集、分析,并形成產(chǎn)品規(guī)劃的系統(tǒng)流程和工具;了解產(chǎn)品。 新產(chǎn)品開發(fā)管理-開啟產(chǎn)品成功上市之門 新產(chǎn)品開發(fā)管理課程將充分展示產(chǎn)品開發(fā)從概念到成品到上市整個完整的過程,詳細(xì)分析產(chǎn)品開發(fā)的客觀規(guī)律,剖析影響產(chǎn)品上市的成功因素及相應(yīng)的管理手段;通過課程學(xué)習(xí)。 同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重。同樣的一款產(chǎn)品,能夠提供的廠商不計其數(shù)。舉一個簡單例子,就拿瓶裝飲用水來說吧,全國品牌和地方品牌的瓶裝飲用水,數(shù)不勝數(shù)。那么,在這種情況下,實現(xiàn)終端動銷變得越來越困難。 盡管如此,在市場環(huán)境中,在每一個品類中,都會有那么幾個品牌能夠持續(xù)的獲得消費(fèi)者 市場調(diào)研和消費(fèi)者行為分析―如何了解您的客戶,打造成功的產(chǎn)品 市場調(diào)研和消費(fèi)者行為分析課程通過深入淺出的講解和豐富的實際案例,帶您走入消費(fèi)者心理及行為研究的殿堂,是您對您的消費(fèi)者的思維、心態(tài)和行為有深層次的了解;比較的青睞。比如在礦泉水這個品類中,娃哈哈、農(nóng)夫山泉、雀巢等知名品牌常常能成為消費(fèi)者選擇的對象。在可樂中,百事可樂和可口可樂成為消費(fèi)者青睞的對象。在洗衣粉這個產(chǎn)品品類中,雕牌、汰漬、立白等也是消費(fèi)者喜愛的品牌。在白酒這個品類中,茅臺、五糧液、洋河等也是消費(fèi)者優(yōu)先考慮和選擇的品牌等等。 這些品牌都是強(qiáng)勢品牌,它們具有較高的品牌知名度,在消費(fèi)者心目中建立了很好的產(chǎn)品形象,也贏得了很好的品牌共鳴。它們都能成為其所在的品類中的代表性品牌,因此常常成為消費(fèi)者優(yōu)先選擇的對象。 然而,在消費(fèi)品領(lǐng)域,知名的、優(yōu)秀的、消費(fèi)者主動選擇和喜歡的品牌,畢竟只是少數(shù)。在這些知名的品牌的后面,有著千千萬萬的不知名的品牌。相比那些不知名的品牌,這些優(yōu)秀的品牌只是冰山一角。對于這些更多的不知名的消費(fèi)品品牌而言,實現(xiàn)終端動銷相對來說比較難。 機(jī)遇總比挑戰(zhàn)大,方法總比困難多。只要找到合適的辦法,總能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的終端動銷。在長期的營銷實踐和理論研究的過程中,上海超限戰(zhàn)營銷策劃機(jī)構(gòu)總結(jié)出一些基本的、通用的消費(fèi)品如何實現(xiàn)終端動銷的辦法,現(xiàn)在總結(jié)如下。 渠道激勵很重要 首先,要想實現(xiàn)終端動銷,必須要在渠道激勵這一塊有所表示。俗語說,天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。畢竟產(chǎn)品要經(jīng)過渠道和終端這一環(huán)節(jié),才能實現(xiàn)最終的銷售,而不是廠家自己直接銷售。因此,要想產(chǎn)品能夠賣得出去,必須要給中間商一些物質(zhì)上和精神上的刺激,只有這樣,中間商才會切實的負(fù)起責(zé),主動的銷售推廣你的產(chǎn)品。 渠道物質(zhì)上的激勵,就是要給中間商具有競爭力的物質(zhì)回報,讓他們有錢可賺,而且讓他們看到希望。至于怎么給中間商一些物質(zhì)上的刺激,這要根據(jù)廠商之間具體的談判和協(xié)商結(jié)果。最好的結(jié)果就是廠商雙贏甚至是多贏。 這里邊就有一個情況,你給錢我也給錢,當(dāng)大家都知道要給中間商利益回報的時候,有一些實力強(qiáng)的經(jīng)銷商就有條件提出一些不合理的要求,甚至漫天要價。這就需要廠家多花心思,和他們協(xié)商和談判好,建立起合理的、雙方都能滿意的利益分配機(jī)制。 在終端,通過給予相當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)激勵,效果是顯而易見的。他們會主動的推薦你的產(chǎn)品。因此想要在鋪貨后保證終端的動銷,店老板的積極性和主推率是十分關(guān)鍵的因素。 因此,需要給與他們一些物質(zhì)激勵,以提高經(jīng)銷商的積極性,提高終端老板的積極性,讓他們能夠積極推廣自己品牌的產(chǎn)品,多賣自己品牌的產(chǎn)品。 渠道精神上的激勵,說白了就是搞好客情關(guān)系。中國是一個講人情的國度,因此,業(yè)務(wù)人員要勤拜訪,勤關(guān)注經(jīng)銷商和終端老板,勤做客情關(guān)系的工作,從感情上公關(guān),讓終端多推多賣。 總之,要想實現(xiàn)終端動銷,快消品的廠家需要在渠道激勵方面做好基本的工作,不斷強(qiáng)化渠道的推力,才會為終端的動銷奠定成功的基石。 追求鋪市率最大化 對于消費(fèi)品而言,要想實現(xiàn)終端動銷,更廣泛面積的鋪市很關(guān)鍵。只有讓產(chǎn)品能夠深入滲透到各個渠道終端,推送到消費(fèi)者可見可視、可觸及的地方,才有可能發(fā)生購買行為。與此同時,只有讓產(chǎn)品隨處可見,無論消費(fèi)者走到哪里,都會看到這個產(chǎn)品或品牌,都會加深他的印象,不斷的強(qiáng)化他對產(chǎn)品或品牌的認(rèn)知。 王老吉為什么賣的那么火?很重要的原因就是因為它把產(chǎn)品鋪貨做到了極致。在每一個可能的終端,都能看到王老吉的身影。包括餐飲終端、ka商超終端、煙酒小賣部終端,等等,王老吉涼茶可謂是無孔不入。一方面,給消費(fèi)者制造了購買便利。另一方面,也給消費(fèi)者造成一個很正面的品牌聯(lián)想。 改善終端生動化建設(shè) 產(chǎn)品到了終端,擺上了貨架,那么終端生動化建設(shè),對于實現(xiàn)終端的動銷,非常關(guān)鍵。 終端生動化建設(shè),主要包含兩個方面,一是生動化的產(chǎn)品陳列和展示,一是終端推廣。 生動化的陳列和展示,既能體現(xiàn)出企業(yè)的實力和形象,同時也會體現(xiàn)出產(chǎn)品的檔次。因此,實現(xiàn)終端動銷,生動化的陳列和展示很重要。在陳列的排面上,盡可能的爭取更大的面積,彰顯企業(yè)的實力;在位置安排上,消費(fèi)品陳列的黃金線是顧客平視45度角之內(nèi)位置。盡量貼近暢銷品,能起到帶動銷售的作用等等! 當(dāng)然具體的產(chǎn)品陳列技巧有很多,只有在不斷的摸索和實踐中才會做出更好的安排。不論如何,產(chǎn)品陳列和展示的基本原則不會改變,那就是依據(jù)顧客的行為習(xí)慣確定何種陳列方式。 所謂終端推廣,在這里主要是指pop廣告的宣傳推廣。包括刀旗、吊旗、展架、跳跳卡等終端物料的陳列和展示。營造一種積極溫暖的銷售氛圍,給消費(fèi)者造成一種視覺沖擊力,讓消費(fèi)者產(chǎn)生一種購物的沖動,實現(xiàn)銷售。 因為研究消費(fèi)者的購物心理顯示,很多消費(fèi)者都是臨時決定消費(fèi)的,尤其是快消品,消費(fèi)者往往根據(jù)終端的一個布置,包括產(chǎn)品的陳列、展示等做出購買的選擇和決定。因此,積極營造一個良好的終端形象,做好終端推廣,非常重要。 人員拉動是動銷的主因 有了很好的終端形象,包括產(chǎn)品的陳列與展示和終端推廣,這只是一方面,還有一個很重要的方面,就是終端人員的積極主動的推銷。從某種意義上說,人員拉動是動銷的主因。 消費(fèi)者在終端購物的時候,比較容易的受到外界的影響,尤其是專業(yè)銷售人員的影響。他們積極主動的推薦,往往非常容易促成消費(fèi)或購買行為,實現(xiàn)終端攔截,阻擊競品。 因此,對于消費(fèi)品的廠家而言,要想實現(xiàn)終端的動銷,必須打造一支具有強(qiáng)大執(zhí)行力和凝聚力的營銷團(tuán)隊。王老吉為什么在終端賣的火的一個非常重要的原因就是因為它實行人海戰(zhàn)術(shù)。中間商只是物流商,僅僅承擔(dān)產(chǎn)品輸送的使命,而王老吉的營銷人員,則負(fù)責(zé)終端產(chǎn)品陳列展示、渠道維護(hù)和管理、終端形象推廣等工作。最重要的一項工作就是終端的推銷。通過積極主動的推銷,實現(xiàn)王老吉的終端動銷。 促銷活動不可少 促銷對于終端的動銷具有極大的推動作用。加快產(chǎn)品動銷,促銷活動是少不了的。消費(fèi)者除了容易受到終端購物環(huán)境,以及終端營銷人員的積極主動的推薦有關(guān)之外,還很容易受到促銷的影響。無論是誰,無論購買什么產(chǎn)品,都希望從中得到實惠。促銷有效的滿足了消費(fèi)者貪小便宜的心理。因此,在終端,在合適的時機(jī)、合適的地點(diǎn),適時的做一些針對性的消費(fèi)者促銷活動,對終端的動銷有很大的推動作用。常見的促銷活動有特價、買贈、聯(lián)合促銷等。 針對消費(fèi)者的促銷能夠?qū)崿F(xiàn)終端動銷是顯而易見的,與此同時,針對渠道的促銷能夠從渠道上游促進(jìn)終端的動銷。因為只有給中間商促銷,給與他們更多的好處和實惠,才會讓他們愿意儲存產(chǎn)品、積極的展示和陳列產(chǎn)品、積極主動的推介產(chǎn)品、積極主動的宣傳產(chǎn)品,等等。所以,對中間商和消費(fèi)者的促銷要兩手抓,兩手都要硬。

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