本文目錄一覽
- 1，我店零售酒被查侵犯了商標(biāo)法
- 2，大福酒廠在今年的鄭州秋糖會獲得了十佳投資價(jià)值企業(yè)獎嗎
- 3，華澤集團(tuán)收購什么品牌
- 4，請教一下各位我公司去年收購了深圳一家公司為我公司的全資子公
- 5，南孚如今被吉列收購后現(xiàn)在被吉列絕對控股是不是就意味著南孚不
- 6，介紹好酒為什么屢次被收回
- 7，民族品牌被收購的實(shí)例有哪些
1，我店零售酒被查侵犯了商標(biāo)法
那就肯定罰款的。
2，大福酒廠在今年的鄭州秋糖會獲得了十佳投資價(jià)值企業(yè)獎嗎
“百年大?！睒s獲十佳價(jià)值品牌，大福酒業(yè)董事長葉棟豪榮獲牛耳獎，大福酒業(yè)榮獲十佳投資價(jià)值企業(yè)以及微信視頻號短視頻大賽一等獎。
3，華澤集團(tuán)收購什么品牌
最近收購的玉泉酒業(yè),
華澤已擁有包括金六福、六福人家、福星、福酒、香格里拉、大藏秘、無比保健酒等全國性品牌，同時(shí)擁有包括湘窖、開口笑、臨水、邵陽、刀郎、今緣春、雁峰、巴蜀人家、屋里廂以及剛收購的玉泉酒廠等區(qū)域性品牌，自有品牌覆蓋高中低不同檔次，包涵了白酒、葡萄酒、青稞酒、保健酒、黃酒、米酒等多個(gè)酒種。
4，請教一下各位我公司去年收購了深圳一家公司為我公司的全資子公
不用體現(xiàn)投資收益，做合并的時(shí)候才用，全資子公司用成本法核算了
并購公司有兩種方式，即資產(chǎn)并購和股權(quán)并購，如果采取資產(chǎn)并購，并購后則要用并購資產(chǎn)重新注冊一家公司，如股權(quán)并購，100%股權(quán)并購后，則被并購公司自然成為你的全資子公司。并購是一個(gè)比較復(fù)雜的法律行為，建議你委托律師策劃并購方案，進(jìn)行盡職調(diào)查，進(jìn)行談判、簽約、變更工商登記等工作.登陸我的博客，可以瀏覽關(guān)于我辦理的舜天股份有限公司兼并錦州精細(xì)化工有限公司的案例。
5，南孚如今被吉列收購后現(xiàn)在被吉列絕對控股是不是就意味著南孚不
我想，無論南孚由誰控股，只要能好好經(jīng)營，為百姓造福，同時(shí)不偏離中國路線，做出大的調(diào)整，那么這還是可以接受的。如果它只是換了一個(gè)更好的、較之更有能力的東家為人類服務(wù)，何樂而不為呢？再說若能使南孚走向世界，也不錯(cuò)啊。當(dāng)然，前提是，南孚員工，永遠(yuǎn)懷著一顆赤子之心，永遠(yuǎn)牢記自己是民族品牌培養(yǎng)起來的，是為民族品牌而服務(wù)的。如果南孚被吉列轉(zhuǎn)型到消費(fèi)者無法接受的地步，相信消費(fèi)者的眼睛是雪亮的，大家會有所反應(yīng)的。你認(rèn)為呢？
也許是的。
6，介紹好酒為什么屢次被收回
如果有地方歧視心態(tài)，認(rèn)為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的酒都是不好的，那真的是無語。酒的品質(zhì)跟選料工藝有關(guān)，看看玉林泉的生產(chǎn)基地： 云南玉林泉酒業(yè)有限公司座落在雄偉高峻的馬頭山腳下，這里綠樹成蔭、花香鳥語、空氣清新，周邊無任何污染，溫度和濕度常年均衡，是釀酒微生物生長發(fā)育的絕好生態(tài)源，自然保護(hù)區(qū)內(nèi)的玉林山泉水富含人體必需的多種微量元素，自然硬度低、ph值在6.8—7.0之間,屬最適釀酒生態(tài)用水。這里是一處釀造美酒的風(fēng)水寶地。看看玉林泉的選料精選優(yōu)質(zhì)白高粱品質(zhì)要求： 均達(dá)到國家2級以上標(biāo)準(zhǔn)的白高粱。產(chǎn) 地： 內(nèi)蒙古等北方地區(qū)及當(dāng)?shù)亍?/div>
同樣是喝酒，如果喝純糧釀造的，就會對身體的傷害減小。為什么不允許將這個(gè)資訊傳達(dá)給大家？ 因?yàn)椴恢溃圆贿x擇。對我帖子有意見的人，來喝喝看，喝完再看我所寫的每一句話是不是真的。
原來是這樣的!
如果有地方歧視心態(tài)，認(rèn)為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的酒都是不好的，那真的是無語。酒的品質(zhì)跟選料工藝有關(guān)，看看玉林泉的生產(chǎn)基地： 云南玉林泉酒業(yè)有限公司座落在雄偉高峻的馬頭山腳下，這里綠樹成蔭、花香鳥語、空氣清新，周邊無任何污染，溫度和濕度常年均衡，是釀酒微生物生長發(fā)育的絕好生態(tài)源，自然保護(hù)區(qū)內(nèi)的玉林山泉水富含人體必需的多種微量元素，自然硬度低、ph值在6.8—7.0之間,屬最適釀酒生態(tài)用水。這里是一處釀造美酒的風(fēng)水寶地。看看玉林泉的選料精選優(yōu)質(zhì)白高粱品質(zhì)要求： 均達(dá)到國家2級以上標(biāo)準(zhǔn)的白高粱。產(chǎn) 地： 內(nèi)蒙古等北方地區(qū)及當(dāng)?shù)亍?/div>
回復(fù) 碧玉蓮 的帖子這里都是這樣的，關(guān)鍵你沒后臺啊
這個(gè)版規(guī)，分明就是針對新手的。我不是沒有看，上次被刪就研究了，而且編輯的時(shí)候也特別注意不要有觸到他。結(jié)果還真又被刪了。 什么叫廣告？ 什么叫交流？ 我還會繼續(xù)發(fā)帖，我倒要看看什么樣的帖子才能不遭此劫。
7，民族品牌被收購的實(shí)例有哪些
以下為部分被收購的民族品牌現(xiàn)狀。
1 美加凈：該品牌原占有國內(nèi)市場近20%的份額。1990年，上海家化(29.41,-0.66,-2.19%,吧)與莊臣合資，“美加凈”商標(biāo)被擱置。上海家化于1994年出5億元收回美加凈商標(biāo)，但已失去了寶貴時(shí)機(jī)。
2 中華牙膏：1994年初，聯(lián)合利華取得上海牙膏廠的控股權(quán)，并采用品牌租賃的方式經(jīng)營上海牙膏廠“中華”牙膏，如今，中華牙膏在市場上的份額已少得可憐。
3 活力28：1996年，與德國美潔時(shí)公司合資后，雙方規(guī)定的合資公司洗衣粉產(chǎn)量的50%使用“活力28”品牌的承諾沒有兌現(xiàn)，前3年共投入1.84億元用于“活力28”宣傳的廣告費(fèi)用也成了一紙空文?！盎盍?8”這個(gè)知名品牌從人們的記憶中漸漸消失了。
4 南孚電池：自1999年9月起，通過數(shù)次轉(zhuǎn)讓，2003年，72%的股權(quán)落入吉列手中，吉列的金霸王電池進(jìn)入中國市場10年，市場占有率不及南孚的 10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市場，一半生產(chǎn)能力被閑置。如今這一曾經(jīng)占領(lǐng)了大半個(gè)中國市場，中國第一的電池品牌已經(jīng)不屬于民族品牌了。
5 樂百氏：2000年，樂百氏被達(dá)能公司收購，現(xiàn)在樂百氏品牌已基本退出市場。此外，達(dá)能還在中國收購了上海梅林(8.89,0.00,0.00%, 吧)正廣和飲用水公司50%股權(quán)，匯源果汁22.18%股權(quán)。還在乳業(yè)收購了蒙牛50%股權(quán)，光明20.01%股權(quán)。這些企業(yè)都擁有中國馳名商標(biāo)，是行業(yè)的排頭兵。
6 小護(hù)士：法國歐萊雅2003年收購小護(hù)士。5年后的今天，小護(hù)士在市場上也幾乎銷聲匿跡。
7 蘇泊爾(12.89,-1.10,-7.86%,吧)：蘇泊爾品牌銷售額占壓力鍋市場40%，評估品牌價(jià)值16.248億元。2006年8月，法國SEB(世界小家電頭號品牌)獲得蘇泊爾控股權(quán)。
8 大寶：2008年7月30日，強(qiáng)生宣布完成對大寶的收購。至此，中國化妝品市場的競爭已形成外資主導(dǎo)的局面。
