白酒怎么串貨,白酒串貨報告怎么寫

1,白酒串貨報告怎么寫

既然知道是串貨了,那就深入調(diào)查一下哪里串貨,經(jīng)過誰的手流經(jīng)到此。根據(jù)調(diào)查情況向公司反饋調(diào)查結(jié)果。安裝公司防串貨的辦法,建議執(zhí)行哪一條款。就是事情的經(jīng)過,類似于記敘文。處理決定由公司給出。

白酒串貨報告怎么寫

2,我發(fā)現(xiàn)白酒好像是最容易被竄貨那么怎么才可以解決呢防竄貨

酒類防偽防竄貨以產(chǎn)品流動平臺為中心,在生產(chǎn)企業(yè)以及各流通節(jié)點上報產(chǎn)品生產(chǎn)信息、倉儲信息、流通信息基礎(chǔ)上,實現(xiàn)必須在酒類防偽防竄貨管理平臺有備案的產(chǎn)品才能作為正常商品進(jìn)行銷售的酒類產(chǎn)品安全管理機(jī)制。通過智能化、信息化的手段建立酒類產(chǎn)品從生產(chǎn)原料、成品、流通節(jié)點、消費者之間的精細(xì)化管理。實現(xiàn)一瓶酒,擁有唯一身份信息。采用簡單的、易操作的消費者驗證模式進(jìn)行監(jiān)督。

我發(fā)現(xiàn)白酒好像是最容易被竄貨那么怎么才可以解決呢防竄貨

3,白酒串貨怎么寫具體些那些問題是實質(zhì)的

白酒竄貨的情況說明書怎么寫
1,給經(jīng)銷商盡量不要存在大量的差價2,加大對業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商的監(jiān)管力度3,保證金制度4,完善的防竄貨管理,這個可以具體交流,本人在防竄貨方面還是很有心得的

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4,白酒跨區(qū)域串貨

這個真是沒辦法, 搞倒流的白酒不僅違反商業(yè)道德 ,對這個品牌建設(shè)也是有沖擊的。我估計你是代理省外的白酒吧, 省外白酒代理這樣的情況很容易發(fā)生。業(yè)務(wù)員和代理經(jīng)理都是串通一氣的,天高皇帝遠(yuǎn)嘛。如果是本地品牌就不至于發(fā)生這種情況了,我是代理的本地品牌,我們這里的代理商現(xiàn)在都形成了一個團(tuán)隊,擰成一股繩,一見有倒流的白酒品種,直接向廠里反映,馬上采取罰款、取消代理資格等處罰措施,倒流的做賊心虛也不敢怎么樣。外地品種往我們這里開拓市場,也往往會被我們強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)給打退回去。

5,我是做酒的我的酒經(jīng)常出現(xiàn)竄貨的問題貴公司如何從根本上幫我解

.說明你做出的酒跟貴公司做的酒,質(zhì)量,味道差不多,因此出現(xiàn)竄貨問題,希望你再從質(zhì)量上提升自己的酒,這就不可能出觀竄貨了,相反,你的酒知明度更高了。
這是正常反應(yīng),現(xiàn)在的小孩喜歡好動,玩累了當(dāng)然發(fā)呆呀,只要你正確的引導(dǎo)就行。
這個應(yīng)該是跟技術(shù)有關(guān)系的。在技術(shù)上面可以下點功夫。
這個是很難解決的。
你好,串貨是很難解決的,只能從上面把關(guān)貨的出口就行了。

6,代理白酒一般怎么鋪貨

如需代理白酒,推薦選擇貴州茅世原酒業(yè)。代理白酒鋪貨方式如下:但在白酒代理之前,你還可以【→點擊測試我適不適合做醬香白酒加盟】第一批貨鋪出去之后,先不要急著要回尾款,而是繼續(xù)供給第二批貨物,等到第二批貨銷售完成,再開始現(xiàn)金交易。這樣子做是讓終端選擇機(jī)會更大一些,同時輔助以搭贈策略(比如,買10送1)、推廣活動等,讓終端感覺到你的產(chǎn)品非常優(yōu)惠。為了讓終端相信賣酒水能夠賺錢,那么可以先免費提供少量樣品。然后,派人員幫其促銷,幫其打掃衛(wèi)生,擺貨架等。通過下派業(yè)務(wù)員幫終端推廣的策略,讓產(chǎn)品迅速被消費者所認(rèn)可。這樣子能夠增加終端對產(chǎn)品的信心,也就更愿意進(jìn)貨。鋪貨是說服零售商經(jīng)銷本企業(yè)產(chǎn)品的一系列過程,是企業(yè)與經(jīng)銷商(或上線經(jīng)銷商與下線經(jīng)銷商)之間合作在短期內(nèi)開拓市場的一種活動,是市場快速啟動的重要基礎(chǔ)。想要了解更多關(guān)于代理白酒的相關(guān)信息,推薦咨詢貴州茅世原酒業(yè)。茅世原作為一家坐落在中國醬酒核心產(chǎn)區(qū)茅臺鎮(zhèn)釀酒企業(yè),在數(shù)十載的發(fā)展中,占據(jù)天時地利和釀造環(huán)境的天然條件,秉承傳統(tǒng)工藝,依托現(xiàn)代化釀造科技,經(jīng)過數(shù)年的艱苦開拓,以“產(chǎn)區(qū)有原則”作為自己的光榮使命,從釀酒的源頭進(jìn)行把關(guān),夯實產(chǎn)品質(zhì)量。

7,如何防止白酒串貨

白酒串貨主要的防治措:1. 在瓶子上噴碼、批號,外包裝箱上打印記字母等或打孔標(biāo)注,簽發(fā)出入庫數(shù)量,電話查詢經(jīng)銷商供貨情況,查詢供貨車輛路單、收費情況。2. 給每一個產(chǎn)品加載一個身份碼,出貨的時候?qū)⒚總€身份碼跟經(jīng)銷商關(guān)聯(lián)起來,市場稽查。3. 給經(jīng)銷商盡量不要存在大量的差價。4. 加大對業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商的監(jiān)管力度。5. 保證金制度。6. 完善的防竄貨管理。
給每一個產(chǎn)品加載一個身份碼----出貨的時候?qū)⒚總€身份碼跟經(jīng)銷商關(guān)聯(lián)起來----市場稽查我們有個系統(tǒng)可以實現(xiàn)一系列:防假冒-防竄貨等功能。加我37510030@qq.com
白酒串貨主要的防治措施有哪些?在瓶子上噴碼、批號,外包裝箱上打印記字母等或打孔標(biāo)注,簽發(fā)出入庫數(shù)量,電話查詢經(jīng)銷商供貨情況,查詢供貨車輛路單、收費情況。
白酒串貨主要的防治措:1. 在瓶子上噴碼、批號,外包裝箱上打印記字母等或打孔標(biāo)注,簽發(fā)出入庫數(shù)量,電話查詢經(jīng)銷商供貨情況,查詢供貨車輛路單、收費情況。2. 給每一個產(chǎn)品加載一個身份碼,出貨的時候?qū)⒚總€身份碼跟經(jīng)銷商關(guān)聯(lián)起來,市場稽查。3. 給經(jīng)銷商盡量不要存在大量的差價。4. 加大對業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商的監(jiān)管力度。5. 保證金制度。6. 完善的防竄貨管理。

8,白酒怎么運輸

白酒的運輸分為兩種方式,一是散酒;另一個瓶裝酒(成品酒)。一、散酒散酒的運輸如果是從四川出運的話,基本上有兩種形式:一是汽運;需要專用的儲酒罐,一次運量在20至30噸,目前小噸位的運量找車已經(jīng)比較困難了!從成都至遼寧的時間一般是4至7天;運費約為1500元左右/噸;專用車和返空車的價格差距較大。汽運的安全風(fēng)險較高,與物流公司簽訂運輸協(xié)議時一定要注意一下有關(guān)安全風(fēng)險責(zé)任的條款。二是鐵路槽車,一次運量為50噸左右,從成都至遼寧的時間約在9天左右;運費比汽運略為便宜一點;具體可以諮詢一下鐵運代理公司。鐵運對酒質(zhì)影響的風(fēng)險性很大,不潔的槽車可能會對酒質(zhì)產(chǎn)生巨大的污染。二、瓶裝酒(成品酒)瓶裝酒的運輸也分為汽運和鐵運兩種。汽運一般是在成都找物流公司利用返空車運輸,這樣成本低,物流公司一般提供上門裝貨服務(wù),不需要轉(zhuǎn)運。至遼寧根據(jù)運量的不同,約在5元左右/件(500ml1x6標(biāo)準(zhǔn));量大的可以發(fā)專車,而不用配貨,這樣破損小;汽運的不利因素就是破損率較高;一般不會對酒質(zhì)產(chǎn)生影響(但一定要注意的是,北方與四川的溫度差異過大,酒質(zhì)必須在四川要完成冷凍試驗,否則一斷在北方在低溫環(huán)境下出差失光(渾濁)反應(yīng)麻煩就大了?。┢\的時間短,可以提供門到門的服務(wù),直接運到客戶指定的庫房卸貨,非常方便。鐵運一般分為十噸(500ml1x6標(biāo)準(zhǔn)約750件)、二十噸集裝箱(500ml1x6標(biāo)準(zhǔn)約1500件)和車皮(500ml1x6標(biāo)準(zhǔn)約5000件)三種,到達(dá)遼寧的時間約為10天左右;車皮的運費最低,根據(jù)運量的不同,運費成本約為0.5元至1元/瓶之間。鐵路專用集裝箱和車皮運輸安全性較高、對酒質(zhì)不會產(chǎn)生影響,但是運輸時間較長,客戶需要到火車站物流中心接貨,也就是客戶要產(chǎn)生轉(zhuǎn)運費用!

9,怎樣在網(wǎng)上做散裝白酒貿(mào)易

.銷售額增長率  分析銷售額的增長情況。原則上說,經(jīng)銷商的銷售額有較大幅度增長,才是優(yōu)秀經(jīng)銷商。對銷售額的增長情況必須做具體分析。業(yè)務(wù)員應(yīng)結(jié)合市場增長狀況、本公司商品的平均增長等情況來分析、比較。如果一位經(jīng)銷商的銷售額在增長,但市場占有率、自已公司商品的平均增長率不長反降的話,那么可以斷言,業(yè)務(wù)員對這家經(jīng)銷商的管理并不妥善。   2.銷售額統(tǒng)計   分析年度、月別的銷售額,同時,檢查所銷售的內(nèi)容。   如果年度銷售額在增長,但各月份銷售額有較大的波動,這種銷售狀況并不健全。經(jīng)銷商的銷售額呈穩(wěn)定增長態(tài)勢,對經(jīng)銷商的管理才稱得上是完善的。平衡淡旺季銷量,是業(yè)務(wù)員的一大責(zé)任。   3.銷售額比率   即檢查本公司商品的銷售額占經(jīng)銷商銷售總額的比率。   如果本企業(yè)的銷售額在增長,但是自己公司商品銷售額占經(jīng)銷商的銷售總額的比率卻很低的話,業(yè)務(wù)員就應(yīng)該加強(qiáng)對該經(jīng)銷商的管理?! ?4.費用比率   銷售額雖然增長很快,但費用的增長超過銷售額的增長,仍是不健全的表現(xiàn)。   打折扣便大量進(jìn)貨,不打折扣即使庫存不多也不進(jìn)貨,并且向折扣率高的競爭公司進(jìn)貨,這不是良好的交易關(guān)系??蛻魧δ銢]有忠誠,說明你的客戶管理工作不到位5.貨款回收的狀況   貨款回收是經(jīng)銷商管理的重要一環(huán)。經(jīng)銷商的銷售額雖然很高,但貨款回收不順利或大量拖延貨款,問題更大?! ?6.了解企業(yè)的政策   業(yè)務(wù)員不能夠盲目地追求銷售額的增長。業(yè)務(wù)員應(yīng)該讓經(jīng)銷商了解企業(yè)的方針,并且確實地遵守企業(yè)的政策,進(jìn)而促進(jìn)銷售額的增長。  一些不正當(dāng)?shù)淖龇?,如擾亂市場的惡性競爭、竄貨等,雖然增加了銷售額,但損害了企業(yè)的整體利益,是有害無益的。因此,讓經(jīng)銷商了解、遵守并配合企業(yè)的政策,是業(yè)務(wù)員對經(jīng)銷商管理的重要方面。   7.銷售品種   業(yè)務(wù)員首先要了解,經(jīng)銷商銷售的產(chǎn)品是否是自己公司的全部產(chǎn)品,或者只是一部分而已。   經(jīng)銷商銷售額雖然很高,但是銷售的商品只限于暢銷商品、容易推銷的商品,至于自己公司希望促銷的商品、利潤較高的商品、新產(chǎn)品,經(jīng)銷商卻不愿意銷售或不積極銷售,這也不是好的做法。業(yè)務(wù)員應(yīng)設(shè)法讓經(jīng)銷商均衡銷售企業(yè)的產(chǎn)品?! ×硗猓?jīng)銷商在進(jìn)貨時,通常都以重點產(chǎn)品、培育產(chǎn)品、系列產(chǎn)品等加以分類。為了強(qiáng)化對經(jīng)銷商的管理,業(yè)務(wù)員應(yīng)該設(shè)法不讓對方將自己公司的產(chǎn)品視為重點產(chǎn)品、培育產(chǎn)品。 8.商品的陳狀況  商品在經(jīng)銷店內(nèi)的陳列狀況,對于促進(jìn)銷售非常重要。業(yè)務(wù)員要支持、指導(dǎo)經(jīng)銷商展示、陳列自己的產(chǎn)品9.商品的庫存狀況   缺貨情況經(jīng)常發(fā)生,表現(xiàn)經(jīng)銷店對自己企業(yè)的商品不重視,同時也表明,業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商的接觸不多,這是業(yè)務(wù)員嚴(yán)重的工作失職?! 〗?jīng)銷商缺貨,會使企業(yè)喪失很多的機(jī)會,因此,做好庫存管理是業(yè)務(wù)員對經(jīng)銷商管理的最基本職責(zé)。    10.促銷活動的參與情況  經(jīng)銷商對自己公司所舉辦的各種促銷活動,是否都積極參與并給予充分合作?   每次的促銷活動都參加,而且銷售數(shù)量也因此而增長,表示對經(jīng)銷商的管理得當(dāng)。經(jīng)銷商不愿參加或不配合公司舉辦的各種促銷活動,業(yè)務(wù)員就要分析原因,制定對策了。沒有經(jīng)銷商對促銷活動的參與和配合,促銷活動就會只花錢沒效果?! ?11.訪問計劃   對經(jīng)銷商的管理工作,主要是通過推銷訪問進(jìn)行的。業(yè)務(wù)員要對自己的訪問工作進(jìn)行一番檢討。   許多業(yè)務(wù)員常犯的錯誤是,對銷售額比較大或與自已關(guān)系良好的經(jīng)銷商,經(jīng)常進(jìn)行拜訪;對銷售額不高卻有發(fā)展?jié)摿?,或者銷售額相當(dāng)高但與自己關(guān)系不好的經(jīng)銷商,訪問次數(shù)便少?! ∵@種做法是絕對應(yīng)當(dāng)避免的。    12.訪問狀況   業(yè)務(wù)員要對自己拜訪經(jīng)銷商的情況進(jìn)行分析。   一是制定的訪問計劃是否認(rèn)真執(zhí)行了。如計劃每天拜訪幾家經(jīng)銷商,然后與實際情況進(jìn)行對比,如果每個月的計劃達(dá)成率不高的話,業(yè)務(wù)員就要分析原因。二是業(yè)務(wù)員要做建設(shè)性的拜訪,即業(yè)務(wù)員的每次拜訪,都會給經(jīng)銷商的經(jīng)營管理工作有幫助,經(jīng)銷商歡迎業(yè)務(wù)員的拜訪,不認(rèn)為業(yè)務(wù)員的拜訪是麻煩,這樣才算是成功的拜訪13.人際關(guān)系   業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商之間有良好的感情關(guān)系,會促迸銷售丁作。與經(jīng)銷商保持良好的關(guān)系,是推銷工作的重要內(nèi)容。業(yè)務(wù)員要經(jīng)常檢討自己與客戶的關(guān)系怎樣,設(shè)法加深與客戶的感悄關(guān)系。   14.支持程度   業(yè)務(wù)員應(yīng)該確定經(jīng)銷商到底是支持自已的公司,還是競爭對手。如經(jīng)銷商是否優(yōu)先參加自己公司的促銷活動?新產(chǎn)品的推廣是否是按照自己公司的規(guī)定而做?  在競爭越來越激烈、商品與交易條件又無甚差異的情況下,業(yè)務(wù)員能否贏得經(jīng)銷商的支持,這對產(chǎn)品銷售影響很大。因此,業(yè)務(wù)員得到經(jīng)銷商的積極支持是相當(dāng)重要的管理工作之一?! ?15.信息的傳遞   所謂“信息的傳遞”是指,業(yè)務(wù)員要將公司制定的促銷計劃傳達(dá)給經(jīng)銷商,然后,業(yè)務(wù)員再了解經(jīng)銷商是否確實按照公司規(guī)定的方法進(jìn)行,或者是否積極地推銷自己公司的產(chǎn)品?!  叭绻l(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商未能按照公司的規(guī)定去做,這便表明經(jīng)銷商的運營體制發(fā)生了問題。有時,業(yè)務(wù)員必須針對“追蹤的問題”,設(shè)法改善管理經(jīng)銷商的辦法。    16.意見交流   業(yè)務(wù)員應(yīng)經(jīng)常與經(jīng)銷商交換意見。業(yè)務(wù)員不妨反省一下,自己與一些重點的經(jīng)銷商是否經(jīng)常交換意見?如果不曾有過這種機(jī)會的話,業(yè)務(wù)員就要考慮如何改善與經(jīng)銷商之間的人際關(guān)系了?! ∫庖娊涣髋c商談應(yīng)同時進(jìn)行,這樣可強(qiáng)化彼此之間的關(guān)系。17.對自己公司的關(guān)心程度   經(jīng)銷商對自己公司的關(guān)心程度,對自己的公司是否保持積極的態(tài)度,這也是對經(jīng)銷商管理的一個重要方面?! I(yè)務(wù)員要經(jīng)常向經(jīng)銷商說明自己公司的方針和政策,讓對方不時抱有關(guān)心和期望。    18.對自己公司的評價   自己公司的地位對經(jīng)銷商來說是否舉足輕重?換句話說,經(jīng)銷商是否積極地期望增加銷售額?業(yè)務(wù)員應(yīng)該確立自己在經(jīng)銷商心目中的地位?! ?19.建議的頻度   業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)的經(jīng)銷商各有特色,因此對經(jīng)銷商的管理也應(yīng)配合經(jīng)銷商的特點,才能夠做到事半功倍的效果?! ∶總€經(jīng)銷商應(yīng)該采取什么樣的戰(zhàn)略,根據(jù)這個戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)員應(yīng)該提出什么樣的建議等,都必須事先加以分析。   業(yè)務(wù)員如果積極地實行經(jīng)銷商管理的話,對經(jīng)銷商提出建議的頻度也會大大地增加。   20.經(jīng)銷商資料的整理   業(yè)務(wù)員對于經(jīng)銷商的銷售額統(tǒng)計、增長率、銷售目標(biāo)等能夠如數(shù)家珍的話,即表明他對經(jīng)銷商的管理工作做得很好,同時對經(jīng)銷商的管理也很完善。  相反,業(yè)務(wù)員如果對經(jīng)銷商的各種資料一無所知,只知道盲目推銷,即使銷售額有增加,也是短期現(xiàn)象。因此,記錄、整理經(jīng)銷商資料是相當(dāng)重要的工作。
銷售額增長率.

10,白酒行業(yè)如何解決竄貨問題

付費內(nèi)容限時免費查看 回答 一、收集證據(jù),借力打力 傳統(tǒng)的收集竄貨證據(jù),是不是需要三步曲:1、收集證據(jù):收集具體的收貨客戶資料,和發(fā)貨的客戶資料,如拍照片,收集發(fā)貨單,價格單等等。2、收集竄貨的商品的型號、生產(chǎn)日期、包裝、數(shù)量;3、人贓俱獲,抓住對方業(yè)務(wù)人以及貨物。 想想都覺得很復(fù)雜,但是現(xiàn)在只需要有防偽促銷管理軟件,就可以一步輕松實現(xiàn);一個碼=一個物品=一個消費者,消費者只要購買了該產(chǎn)品掃碼,隨即就會獲得地理信息位置,即便是消費者不愿意獲取,我們也可以通過輸入手機(jī)號碼的方式,自動查詢歸屬地,從后臺即可看出,該產(chǎn)品的流向,在哪掃碼,誰掃的碼,掃碼者的手機(jī)號是多少等,在后臺存儲安全,提取方便。 收集以上證據(jù),及后臺截圖,向廠家尋求解決方案,也以次作為與廠家談判的依據(jù),如果廠家沒有好的解決方案杜絕你被竄貨現(xiàn)象的發(fā)生,可以要求廠家給予你促銷的支持,或者開始向竄貨地還擊。 二、設(shè)置預(yù)警,防患未然 1、竄貨問題出現(xiàn)之后,才去處理,未免會太晚。315防偽技術(shù)人員建議將不同碼段的碼包分配給各個區(qū)域的經(jīng)銷商,如果A碼段的碼多次出現(xiàn)在B地區(qū),則可判定A地區(qū)的貨源流向了B地區(qū),判斷有竄貨傾向; 2、同時檢查消費者掃碼數(shù)據(jù),出現(xiàn)10個及以上的B地區(qū)的消費者掃了A地區(qū)碼段的碼,則可判定竄貨。此事只需要上報上級,及時處理,則可以在出現(xiàn)苗頭的時候,遏制住惡性竄貨的發(fā)生。 3、315防偽的一物一碼促銷管理軟件,則可在后臺實現(xiàn),竄貨預(yù)警處理,設(shè)置超過數(shù)量,則預(yù)警。當(dāng)出現(xiàn)竄貨問題的時候,會出現(xiàn)預(yù)警提示,防患于未然。 三、加強(qiáng)溝通,懲治惡瘤 1、溝通跨區(qū)域接貨的下游網(wǎng)點,讓其明白你的情況,與其交流交心,了解其心思,對正下藥,使其不好意思再有這樣的行為。 2、加強(qiáng)與下游網(wǎng)點的客情關(guān)系,提高工作服務(wù)效率,嚴(yán)格執(zhí)行廠家的價格促銷政策,不要擅自提高銷售價格,建立一致對外的市場同盟戰(zhàn)線。 3、于那些“敬酒不吃,吃罰酒”的下游網(wǎng)點,可以明確的告訴他們你將會采取什么措施,威逼其停止跨區(qū)域進(jìn)貨。 4、同時對于發(fā)現(xiàn)竄貨的經(jīng)銷商,給予一定的獎勵和促銷政策優(yōu)惠,讓經(jīng)銷商自覺的抵制竄貨行為,監(jiān)督竄貨,共同維護(hù)良好的市場環(huán)境。

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