綠地為什么還要進(jìn)軍白酒,綠地控股前景如何綠地控股收盤價(jià)是多少綠地控股行情走勢分析百度

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1,綠地控股前景如何綠地控股收盤價(jià)是多少綠地控股行情走勢分析百度

最近房地產(chǎn)行業(yè)指數(shù)在橫盤震蕩中行走,最近房地產(chǎn)行業(yè)指數(shù)在橫盤震蕩中行走,于此背景下還是有不少房地產(chǎn)公司申請上市。對房地產(chǎn)股票比較感興趣的朋友,在這么多的上市的房地產(chǎn)公司中,想要挑選出好的房地產(chǎn)股要怎么做?今天學(xué)姐就帶大家走進(jìn)國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)中十強(qiáng)之一的公司--綠地控股!在開始分析綠地控股股票前,我整理好的房地產(chǎn)行業(yè)龍頭股名單分享給大家,點(diǎn)擊就可以領(lǐng)取:寶藏資料:房地產(chǎn)行業(yè)龍頭股一覽表一、從公司角度看公司介紹:綠地控股是一家相對大型地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán),于1992年創(chuàng)立,該公司總部設(shè)置在上海,公司在A股整體上市,并控股了香港上市公司。目前為止已經(jīng)成立了29年了,目前已在全球范圍內(nèi)形成了"以房地產(chǎn)、基建為主業(yè),消費(fèi)、金融、健康、科創(chuàng)等產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展"的多元經(jīng)營格局,發(fā)展業(yè)務(wù)遍及全球五大洲五十多個(gè)國家,連續(xù)十年入圍《財(cái)富》全球企業(yè)500強(qiáng)。咱們聊完了綠地控股的公司情況,下面咱們就來研究一下綠地控股公司有什么做得好的地方吧,適不適合我們投資?亮點(diǎn)一:公司參股銀行 公司曾給上海農(nóng)村商業(yè)銀行投入2億元,據(jù)有該銀行總股本4%股權(quán)。向錦州銀行投本3.75億元,持有該銀行全部股份3.84%股權(quán)。綠地控股對銀行進(jìn)行參股之后,對提升公司的造血功能這件事有利。銀行作為收益比較高的行業(yè)之一,參股銀行的話,有著穩(wěn)定的投資回報(bào)。其次,能夠"就地取材",增添融資渠道 ,能支持公司加快拿地?cái)U(kuò)張的節(jié)奏。 亮點(diǎn)二:公司整體營業(yè)收入有望進(jìn)一步增長第一,公司預(yù)收賬款連續(xù)4年都在增長,2021年錄得預(yù)收賬款4337.4億元,環(huán)比增長2.9%,受益于項(xiàng)目的有序竣工,營業(yè)收入規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,第二,公司多元化產(chǎn)業(yè)增長效果明顯,公司營業(yè)收入規(guī)模也因?yàn)榇蠡ǖ倪M(jìn)行而呈現(xiàn)增長趨勢。公司的金融、消費(fèi)綜合產(chǎn)業(yè)不斷改進(jìn),不斷促進(jìn)公司發(fā)展。 亮點(diǎn)三:大消費(fèi)業(yè)務(wù)不斷突破,貿(mào)易港加速布局 公司目前在不斷進(jìn)軍消費(fèi)領(lǐng)域,"綠地全球商品貿(mào)易港"已經(jīng)覆蓋在西安、天津、哈爾濱、濟(jì)南、??凇①F陽、成都、昆明等10余個(gè)城市,并實(shí)現(xiàn)了45億元營收。公司國際貿(mào)易業(yè)務(wù)占用的金額可不少呢,有27億元人民幣,貿(mào)易金額被不斷打破。篇幅不允許太長,與綠地控股股票相關(guān)的深度報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)提示何止這些,學(xué)姐都幫大家整理到研報(bào)當(dāng)中了,點(diǎn)擊即可查看:【深度研報(bào)】綠地控股股票點(diǎn)評,建議收藏! 二、從行業(yè)角度看盡管有政策明確的引導(dǎo)"房子是用來住的,不是用來炒的",但房地產(chǎn)進(jìn)一步調(diào)控空間還是非常有限,當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)依舊以穩(wěn)為主。同時(shí),十九大提出"加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度"的要求,意味著國家將深入推進(jìn)住房制度改革和長效機(jī)制建設(shè),想必會對對房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的積極影響??偟膩碚f,綠地控股公司長遠(yuǎn)來看業(yè)績將穩(wěn)步向上增長,真的蠻不錯(cuò)的!但是文章具有一定的滯后性,如果想更準(zhǔn)確地知道綠地控股股票未來行情,直接點(diǎn)擊鏈接,有專業(yè)的投顧幫你診股,看下綠地控股股票估值是高估還是低估:【免費(fèi)】測一測綠地控股股票現(xiàn)在是高估還是低估?應(yīng)答時(shí)間:2021-10-31,最新業(yè)務(wù)變化以文中鏈接內(nèi)展示的數(shù)據(jù)為準(zhǔn),請點(diǎn)擊查看

綠地控股前景如何綠地控股收盤價(jià)是多少綠地控股行情走勢分析百度

2,綠地控股為什么跌這么多綠地控股股票后期走勢預(yù)測綠地控股股價(jià)怎么比

最近房地產(chǎn)行業(yè)指數(shù)波動很大,最近房地產(chǎn)行業(yè)指數(shù)波動很大,處在這樣的背景之下仍然是有不少的房地產(chǎn)公司申請上市的。大家如果想購買房地產(chǎn)股票,想要在這么多上市的房地產(chǎn)公司中挑選好的房地產(chǎn)股應(yīng)該如何做?今天就跟大家好好分析一下國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)中十強(qiáng)之一的公司--綠地控股!在開始分析綠地控股股票前,我整理好的房地產(chǎn)行業(yè)龍頭股名單分享給大家,點(diǎn)擊就可以領(lǐng)取:寶藏資料:房地產(chǎn)行業(yè)龍頭股一覽表一、從公司角度看公司介紹:綠地控股是一家大型地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán),創(chuàng)立于1992年,該公司的總部位于上海,公司在A股整體上市,并控股了香港上市公司。截止到目前已經(jīng)有29年了,目前已在全球范圍內(nèi)形成了"以房地產(chǎn)、基建為主業(yè),消費(fèi)、金融、健康、科創(chuàng)等產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展"的多元經(jīng)營格局,發(fā)展業(yè)務(wù)遍及全球五大洲五十多個(gè)國家,連續(xù)十年入圍《財(cái)富》全球企業(yè)500強(qiáng)。研究完了綠地控股的公司一些基本情況,下面來給大家說一下綠地控股公司的長處,有投資的必要嗎?亮點(diǎn)一:公司參股銀行 公司曾向上海農(nóng)村商業(yè)銀行投資2億元,占有該銀行總股本4%股權(quán)。向錦州銀行投本3.75億元,持有該銀行全部股份3.84%股權(quán)。針對于綠地控股來說,它參股銀行之后,針對于公司來說,十分有利于提升自己造血功能。銀行作為高收益的行業(yè)之一,向銀行進(jìn)行參股能夠收獲到穩(wěn)定的投資回報(bào)。其次來說,能夠"就地取材",增添融資渠道 ,可以讓公司拿地?cái)U(kuò)張的節(jié)奏加快。 亮點(diǎn)二:公司整體營業(yè)收入有望進(jìn)一步增長第一,公司預(yù)收賬款連續(xù)4年都在增長,2021年錄得預(yù)收賬款4337.4億元,環(huán)比增長2.9%,項(xiàng)目的有序竣工促使?fàn)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展。第二,公司多元化產(chǎn)業(yè)增長態(tài)勢明顯,大基建推動公司營業(yè)收入規(guī)模增長。公司的金融、消費(fèi)綜合產(chǎn)業(yè)不斷跟進(jìn)市場需求,不停地激發(fā)公司發(fā)展?jié)撃堋?亮點(diǎn)三:大消費(fèi)業(yè)務(wù)不斷突破,貿(mào)易港加速布局 公司目前在不斷進(jìn)軍消費(fèi)領(lǐng)域,"綠地全球商品貿(mào)易港"已經(jīng)覆蓋在西安、天津、哈爾濱、濟(jì)南、???、貴陽、成都、昆明等10余個(gè)城市,并實(shí)現(xiàn)了45億元營收。公司國際貿(mào)易業(yè)務(wù)累計(jì)占了27億元人民幣,貿(mào)易金額連續(xù)突破記錄。由于篇幅受限,還有很多關(guān)于綠地控股股票的深度分析報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)等級提示,都幫大家提前整合到研報(bào)當(dāng)中了,戳這里了解一下吧:【深度研報(bào)】綠地控股股票點(diǎn)評,建議收藏! 二、從行業(yè)角度看縱使國家提出了明確的政策引導(dǎo)"房子是用來住的,不是用來炒的",但是房地產(chǎn)能進(jìn)一步調(diào)控的空間非常有限,當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)依舊以穩(wěn)為主。同時(shí),十九大提出"加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度"的要求,這就代表著國家在未來會進(jìn)一步地推進(jìn)住房制度的改革與長效機(jī)制的建設(shè),想必會積極地影響到房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。結(jié)合以上所說,長遠(yuǎn)來看,綠地控股公司業(yè)績走勢是穩(wěn)步向上的,還是很靠譜的!但是文章具有一定的滯后性,如果想更準(zhǔn)確地知道綠地控股股票未來行情,直接點(diǎn)擊鏈接,有專業(yè)的投顧幫你診股,看下綠地控股股票估值是高估還是低估:【免費(fèi)】測一測綠地控股股票現(xiàn)在是高估還是低估?應(yīng)答時(shí)間:2021-10-03,最新業(yè)務(wù)變化以文中鏈接內(nèi)展示的數(shù)據(jù)為準(zhǔn),請點(diǎn)擊查看

綠地控股為什么跌這么多綠地控股股票后期走勢預(yù)測綠地控股股價(jià)怎么比

3,綠地控股最新情況分析

最近房地產(chǎn)行業(yè)指數(shù)震蕩不停,最近房地產(chǎn)行業(yè)指數(shù)震蕩不停,這樣的背景后的事實(shí)是依然有不少房地產(chǎn)公司申請上市。對于想要買房地產(chǎn)股票的朋友來說,在眾多的上市的房地產(chǎn)公司中怎么去挑選好的房地產(chǎn)股呢?今天就跟大家好好分析一下國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)中十強(qiáng)之一的公司--綠地控股!在開始分析綠地控股股票前,我整理好的房地產(chǎn)行業(yè)龍頭股名單分享給大家,點(diǎn)擊就可以領(lǐng)取:寶藏資料:房地產(chǎn)行業(yè)龍頭股一覽表一、從公司角度看公司介紹:這是一家大型地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)--綠地控股,創(chuàng)辦于1992年,且公司總部建在上海,公司在A股整體上市,并控制了香港上市公司股份。截止到今天已經(jīng)有29年之久了,目前已在全球范圍內(nèi)形成了"以房地產(chǎn)、基建為主業(yè),消費(fèi)、金融、健康、科創(chuàng)等產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展"的多元經(jīng)營格局,發(fā)展業(yè)務(wù)遍及全球五大洲五十多個(gè)國家,連續(xù)十年入圍《財(cái)富》全球企業(yè)500強(qiáng)。分析完了綠地控股的公司一些基本情況,下面咱們就來研究一下綠地控股公司有什么做得好的地方吧,值不值得我們投資?亮點(diǎn)一:公司參股銀行 公司曾經(jīng)給上海農(nóng)村商業(yè)銀行投資2億元,占有該銀行總股本4%股權(quán)。向錦州銀行投資3.75億元,占有該銀行總股本3.84%股權(quán)。綠地控股向銀行參股之后,在提升公司的造血功能這件事上有非常好的效果。銀行是屬于高收益的行業(yè)之一,向銀行參股的話,能夠獲得穩(wěn)定的投資回報(bào)。其次來說的話,可以"就地取材",增加融資渠道,可以幫助公司盡快拿地?cái)U(kuò)張。 亮點(diǎn)二:公司整體營業(yè)收入有望進(jìn)一步增長第一,公司預(yù)收賬款連續(xù)4年的增長率均為正,2021年錄得預(yù)收賬款4337.4億元,環(huán)比增長2.9%,項(xiàng)目的有序竣工有利于實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入規(guī)模化發(fā)展。第二,公司多元化產(chǎn)業(yè)增長突出,大基建推動公司營業(yè)收入規(guī)模增長。公司的金融、消費(fèi)綜合產(chǎn)業(yè)不斷進(jìn)行改革,不停地激發(fā)公司發(fā)展?jié)撃堋?亮點(diǎn)三:大消費(fèi)業(yè)務(wù)不斷突破,貿(mào)易港加速布局 公司目前在不斷進(jìn)軍消費(fèi)領(lǐng)域,"綠地全球商品貿(mào)易港"已經(jīng)覆蓋在西安、天津、哈爾濱、濟(jì)南、???、貴陽、成都、昆明等10余個(gè)城市,并實(shí)現(xiàn)了45億元營收。其中,公司國際貿(mào)易業(yè)務(wù)占27億元人民幣,貿(mào)易金額被不斷打破。由于篇幅受限,關(guān)于綠地控股股票,還有更多深度報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)提示,都放在這篇研報(bào)里了,點(diǎn)擊即可查看:【深度研報(bào)】綠地控股股票點(diǎn)評,建議收藏! 二、從行業(yè)角度看即使有國家對房地產(chǎn)有"房子是用來住的,不是用來炒的"這樣明確的政策引導(dǎo),但房地產(chǎn)進(jìn)一步調(diào)控空間還是非常有限,目前房地產(chǎn)行業(yè)仍舊沒有太大波動,以穩(wěn)為主。同時(shí),十九大提出"加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度"的要求,這就意味著推進(jìn)住房制度改革和長效機(jī)制建設(shè)在未來更進(jìn)一步,從房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展來看,必定會對其產(chǎn)生深遠(yuǎn)的積極影響。綜上所述,綠地控股長遠(yuǎn)來看是一家業(yè)績穩(wěn)定增長的公司,還是很靠譜的!但是文章具有一定的滯后性,如果想更準(zhǔn)確地知道綠地控股股票未來行情,直接點(diǎn)擊鏈接,有專業(yè)的投顧幫你診股,看下綠地控股股票估值是高估還是低估:【免費(fèi)】測一測綠地控股股票現(xiàn)在是高估還是低估?應(yīng)答時(shí)間:2021-08-31,最新業(yè)務(wù)變化以文中鏈接內(nèi)展示的數(shù)據(jù)為準(zhǔn),請點(diǎn)擊查看

綠地控股最新情況分析

4,綠地控股能長期持有嗎如何解讀綠地控股2021一季度業(yè)績綠地控股暴跌

最近房地產(chǎn)行業(yè)指數(shù)在橫盤震蕩中徘徊,最近房地產(chǎn)行業(yè)指數(shù)在橫盤震蕩中徘徊,在這樣的情形之下仍然是有不少房地產(chǎn)公司申請上市的。想入手房地產(chǎn)股票的小伙伴們,在這么多的上市的房地產(chǎn)公司中,想要挑選出好的房地產(chǎn)股要怎么做?接下來咱們就來研究一下國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)中十強(qiáng)之一的公司--綠地控股!在開始分析綠地控股股票前,我整理好的房地產(chǎn)行業(yè)龍頭股名單分享給大家,點(diǎn)擊就可以領(lǐng)取:寶藏資料:房地產(chǎn)行業(yè)龍頭股一覽表一、從公司角度看公司介紹:綠地控股屬于一家大型地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán),創(chuàng)立于1992年,該公司的總部位于上海,公司在A股整體上市,并控制了香港上市公司股份。到今年是成立的第29年,目前已在全球范圍內(nèi)形成了"以房地產(chǎn)、基建為主業(yè),消費(fèi)、金融、健康、科創(chuàng)等產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展"的多元經(jīng)營格局,發(fā)展業(yè)務(wù)遍及全球五大洲五十多個(gè)國家,連續(xù)十年入圍《財(cái)富》全球企業(yè)500強(qiáng)。給大家介紹完了綠地控股的公司情況之后,咱們來了解一下綠地控股公司有什么優(yōu)勢吧,有沒有投資的價(jià)值?亮點(diǎn)一:公司參股銀行 公司曾給上海農(nóng)村商業(yè)銀行投資資金2億元,掌控該銀行總股本4%股權(quán)。向錦州銀行投資3.75億元,持有該銀行總股本3.84%股權(quán)。綠地控股參股銀行后,有利于提升公司的造血功能。銀行作為收益比較高的行業(yè)之一,向銀行參股的話,能夠獲得穩(wěn)定的投資回報(bào)。其次而言,能夠"就地取材",增多融資渠道,可以讓公司拿地?cái)U(kuò)張的節(jié)奏加快。 亮點(diǎn)二:公司整體營業(yè)收入有望進(jìn)一步增長第一,公司預(yù)收賬款4年保持穩(wěn)定增長,2021年錄得預(yù)收賬款4337.4億元,環(huán)比增長2.9%,項(xiàng)目的有序竣工有利于實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入規(guī)?;l(fā)展。第二,公司多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)向好,大基建后,營業(yè)收入規(guī)模也實(shí)現(xiàn)了迅速增長。公司的金融、消費(fèi)綜合產(chǎn)業(yè)不斷改革創(chuàng)新,不停地激發(fā)公司發(fā)展?jié)撃堋?亮點(diǎn)三:大消費(fèi)業(yè)務(wù)不斷突破,貿(mào)易港加速布局 公司目前在不斷進(jìn)軍消費(fèi)領(lǐng)域,"綠地全球商品貿(mào)易港"已經(jīng)覆蓋在西安、天津、哈爾濱、濟(jì)南、???、貴陽、成都、昆明等10余個(gè)城市,并實(shí)現(xiàn)了45億元營收。其實(shí)這公司國際貿(mào)易業(yè)務(wù)就占用了27億元人民幣,貿(mào)易金額持續(xù)創(chuàng)造新的成績。篇幅是有規(guī)定的,對于綠地控股股票,深度的分析報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)等級提示還有很多門道,都放在這篇研報(bào)里了,趕緊看一看吧:【深度研報(bào)】綠地控股股票點(diǎn)評,建議收藏! 二、從行業(yè)角度看縱使國家提出了明確的政策引導(dǎo)"房子是用來住的,不是用來炒的",但房地產(chǎn)進(jìn)一步調(diào)控空間還是非常有限,現(xiàn)下房地產(chǎn)行業(yè)的形勢沒有太大變化,依舊以穩(wěn)為主。同時(shí),十九大提出"加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度"的要求,意味著國家將深入推進(jìn)住房制度改革和長效機(jī)制建設(shè),對于房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展而言,一定會產(chǎn)生深遠(yuǎn)且積極的影響。概而言之,綠地控股長遠(yuǎn)來看是一家業(yè)績穩(wěn)定增長的公司,值得考慮哦!但是文章具有一定的滯后性,如果想更準(zhǔn)確地知道綠地控股股票未來行情,直接點(diǎn)擊鏈接,有專業(yè)的投顧幫你診股,看下綠地控股股票估值是高估還是低估:【免費(fèi)】測一測綠地控股股票現(xiàn)在是高估還是低估?應(yīng)答時(shí)間:2021-11-03,最新業(yè)務(wù)變化以文中鏈接內(nèi)展示的數(shù)據(jù)為準(zhǔn),請點(diǎn)擊查看

5,綠地控股為什么這么牛綠地控股2021年半年業(yè)績預(yù)測綠地控股股手機(jī)新浪

最近房地產(chǎn)行業(yè)指數(shù)很不穩(wěn)定,最近房地產(chǎn)行業(yè)指數(shù)很不穩(wěn)定,即便于這樣的背景之下也是有不少房地產(chǎn)公司申請上市。如果大家準(zhǔn)備入手房地產(chǎn)股票的話,在這么多的上市的房地產(chǎn)公司中,想要挑選出好的房地產(chǎn)股要怎么做?接下來咱們就來研究一下國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)中十強(qiáng)之一的公司--綠地控股!在開始分析綠地控股股票前,我整理好的房地產(chǎn)行業(yè)龍頭股名單分享給大家,點(diǎn)擊就可以領(lǐng)?。簩毑刭Y料:房地產(chǎn)行業(yè)龍頭股一覽表一、從公司角度看公司介紹:綠地控股是一家規(guī)模較大的地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán),于1992年創(chuàng)立,該公司總部設(shè)置在上海,公司在A股整體上市,而且有控股香港上市公司。成立了長達(dá)29年,目前已在全球范圍內(nèi)形成了"以房地產(chǎn)、基建為主業(yè),消費(fèi)、金融、健康、科創(chuàng)等產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展"的多元經(jīng)營格局,發(fā)展業(yè)務(wù)遍及全球五大洲五十多個(gè)國家,連續(xù)十年入圍《財(cái)富》全球企業(yè)500強(qiáng)??赐炅司G地控股的公司基礎(chǔ)概況,我們來瞅瞅綠地控股公司有啥拔尖的地方吧,有必要投資嗎?亮點(diǎn)一:公司參股銀行 公司曾給上海農(nóng)村商業(yè)銀行投入資金2億元,占有該銀行總股本4%股權(quán)。向錦州銀行投本3.75億元,持有該銀行全部股份3.84%股權(quán)。綠地控股對銀行進(jìn)行參股之后,在提升公司的造血功能這件事上有非常好的效果。銀行作為高收益的行業(yè)之一,參股銀行能夠得到較為穩(wěn)定的投資回報(bào)。其次而言,可以"就地取材",增加融資渠道 ,可以幫助公司盡快拿地?cái)U(kuò)張。 亮點(diǎn)二:公司整體營業(yè)收入有望進(jìn)一步增長第一,公司預(yù)收賬款連續(xù)4年都有增長,2021年錄得預(yù)收賬款4337.4億元,環(huán)比增長2.9%,項(xiàng)目竣工的有序完成,公司所實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大。第二,公司多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)向好,大基建推動公司營業(yè)收入規(guī)模增長。公司的金融、消費(fèi)綜合產(chǎn)業(yè)不斷進(jìn)行改革,不斷壯大公司發(fā)展實(shí)力。 亮點(diǎn)三:大消費(fèi)業(yè)務(wù)不斷突破,貿(mào)易港加速布局 公司目前在不斷進(jìn)軍消費(fèi)領(lǐng)域,"綠地全球商品貿(mào)易港"已經(jīng)覆蓋在西安、天津、哈爾濱、濟(jì)南、海口、貴陽、成都、昆明等10余個(gè)城市,并實(shí)現(xiàn)了45億元營收。公司國際貿(mào)易業(yè)務(wù)累計(jì)占了27億元人民幣,貿(mào)易金額持續(xù)創(chuàng)造新的成績。篇幅有限制,還有很多綠地控股股票的相關(guān)內(nèi)容,包括深度報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)提示,學(xué)姐都幫大家整理到研報(bào)當(dāng)中了,大家不要錯(cuò)過哦:【深度研報(bào)】綠地控股股票點(diǎn)評,建議收藏! 二、從行業(yè)角度看縱使有"房子是用來住的,不是用來炒的"這樣明確的政策引導(dǎo),可是房地產(chǎn)在空間調(diào)控上能進(jìn)一步的概率非常小,當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)依舊以穩(wěn)為主。同時(shí),十九大提出"加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度"的要求,指的就是在未來咱們國家會加大力量在住房制度改革和長效機(jī)制建設(shè)得到更進(jìn)一步的推進(jìn),可以預(yù)料在以后房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展當(dāng)中,會受到深遠(yuǎn)且積極的影響。根據(jù)上述分析,綠地控股長遠(yuǎn)來看是一家業(yè)績穩(wěn)定增長的公司,還是很值得關(guān)注的!但是文章具有一定的滯后性,如果想更準(zhǔn)確地知道綠地控股股票未來行情,直接點(diǎn)擊鏈接,有專業(yè)的投顧幫你診股,看下綠地控股股票估值是高估還是低估:【免費(fèi)】測一測綠地控股股票現(xiàn)在是高估還是低估?應(yīng)答時(shí)間:2021-10-08,最新業(yè)務(wù)變化以文中鏈接內(nèi)展示的數(shù)據(jù)為準(zhǔn),請點(diǎn)擊查看

6,營銷新人迅速贏得客戶案例分析

營銷新人迅速贏得客戶案例分析精選   客戶案例分析,并定義為是一種商業(yè)策略,按照客戶的分類情況有效地組織企業(yè)資源,培養(yǎng)以客戶為中心地經(jīng)營行為以及實(shí)施以客戶為中心地業(yè)務(wù)流程,并以此為手段來提高企業(yè)贏利能力、利潤以及顧客滿意度。以下是我為大家整理的營銷新人迅速贏得客戶案例分析,僅供參考,歡迎大家閱讀。   營銷新人迅速贏得客戶案例分析 篇1   案例一: 小張去年剛從大學(xué)畢業(yè),仗著自己是營銷專業(yè)出身,加上在上學(xué)期間的社會實(shí)踐積累,個(gè)人素質(zhì)高,畢業(yè)時(shí)就樹立了自己偉大的規(guī)劃:用三年的時(shí)間,完成自己的原始積累,成為知名企業(yè)的大區(qū)經(jīng)理;三年后,成為真正的營銷職業(yè)經(jīng)理人。05年7月,小張畢業(yè)后,便如愿以償?shù)漠?dāng)上了當(dāng)?shù)厥〕且患抑髽I(yè)JX啤酒集團(tuán)的銷售人員,并且負(fù)責(zé)管理開市區(qū)域的3家經(jīng)銷商。   小張到了開市后,便逐個(gè)拜訪經(jīng)銷商,并且展示自己的專業(yè)知識優(yōu)勢,大講專業(yè)理論知識。   小張?jiān)谶M(jìn)行市場調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),市場有很多的空白點(diǎn)。小張知道覆蓋率高就能帶來有效銷售,就要求經(jīng)銷商全部逐個(gè)開發(fā),提高產(chǎn)品覆蓋率。結(jié)果客戶沒什么反應(yīng)。   05年9月份,公司推出旨在提高中高檔產(chǎn)品的比重的促銷方案,小張給客戶傳達(dá)公司政策后,客戶不僅沒有積極響應(yīng),還向小張?zhí)岢隽烁嗟目量桃?,要人、要車、要贈品等,而這些都是和公司政策相背的。結(jié)果是公司給的政策,客戶不用;客戶要的政策,小張爭取不來??蛻魧π埖脑寡院艽?,并且投訴到了小張的經(jīng)理處。   從此后,小張和客戶的關(guān)系一天比一天緊張。小張都有點(diǎn)怕出差,怕去見客戶。   半年后,小張的上司無奈地告訴他,請他另謀高就。原因三家經(jīng)銷商已經(jīng)聯(lián)名向老總反映,請求換掉小張,理由是小張沒有給他們提供有任何價(jià)值的幫助。并且威脅:若不換掉小張,三家經(jīng)銷商將不再經(jīng)營該品牌。   小張碰上了人生的重大挫折,不知道自己未來的路該向何方。   案例二: 業(yè)務(wù)員小劉是個(gè)樂天派。愛好交際,喜歡交朋友。大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到某企業(yè)做業(yè)務(wù)員。小劉相信,只要和客戶做成好朋友,什么業(yè)務(wù)都能談成。   于是小劉到了市場后,便和客戶吃吃喝喝,經(jīng)常和客戶打牌、唱歌。倒很少有時(shí)間去研究市場了。開始時(shí),客戶礙于面子,小劉怎么說,客戶就怎么做??墒?,時(shí)間長了,客戶越來越不按小劉說的辦,要么是表面附和,卻沒有任何行動。還經(jīng)常向小劉訴說苦衷,希望小劉向公司要政策。   小劉的任務(wù)已經(jīng)三個(gè)月沒有完成。領(lǐng)導(dǎo)也向他提出黃牌警告。   其實(shí),小張、小劉的案例是典型的客戶溝通問題,也是營銷新手最容易犯的錯(cuò)誤。那么營銷新手如何迅速贏得客戶的支持呢?   銷售工作離不了和客戶打交道。研究客戶、如何以銷售目標(biāo)為目標(biāo)和客戶溝通,就成為銷售人員的基本素質(zhì)。   一、正確認(rèn)識廠商關(guān)系。   廠家和商家作為不同的主體,有各自的經(jīng)營取向,不同的經(jīng)營目標(biāo)必然導(dǎo)致廠商不同的銷售行為。因此,廠商關(guān)系不是行政隸屬的上下級關(guān)系,廠商關(guān)系的本質(zhì)是以利益為中心的合作關(guān)系。   廠商關(guān)系決定了業(yè)務(wù)人員的工作立場,期望和客戶做成好朋友來達(dá)到銷售目的的可能已經(jīng)越來越少,關(guān)鍵的是廠家的銷售行為給客戶帶來了什么利益。在人際交往上,做一個(gè)受人歡迎,至少是不讓人討厭的人就足夠了。   廠商關(guān)系的本質(zhì)決定了廠家銷售人員的工作性質(zhì),那就是以廠家經(jīng)營目標(biāo)為中心,以貫徹公司銷售意圖為目標(biāo),以溝通為主要的工作形式,最大程度的影響經(jīng)銷商,進(jìn)而影響消費(fèi)者。平常說的業(yè)務(wù)人員做市場,實(shí)際上就是業(yè)務(wù)人員多大程度上能夠改變、影響客戶。因此,從某種意義上來說,業(yè)務(wù)人員的溝通能力、溝通水平,很大程度上就決定了廠家做市場的能力和水平。   事實(shí)上,業(yè)績最好的銷售人員不是營銷知識最多的人,而是溝通能力最強(qiáng)的人。因此,衡量業(yè)務(wù)人員是否合格,首要的就是看其是否具備良好的溝通能力。   二、正確認(rèn)識溝通工作   首先,溝通是有明確的目的的。說服客戶按照廠方意圖來開展市場工作,就是業(yè)務(wù)人員溝通的目的。   其次,溝通工作有很高的技巧。具體到銷售人員,基本的有兩點(diǎn):   1、要學(xué)會“聽"話,而不是會“說"話。   傾聽是最好的溝通藝術(shù)。很多銷售人員滿足于在客戶面前的夸夸其談,有時(shí)甚至是一味的單一的說辭,忽視客戶的需求,而置客戶意見于不顧,這只能滿足銷售人員的表現(xiàn)欲,對達(dá)成溝通目的是有害的。不是不讓銷售人員說,而是說的要“打點(diǎn)",“點(diǎn)"從哪里來,從客戶的談話中來。大多的銷售人員的溝通問題就出在這里。就象有的足球隊(duì)踢球一樣,“得勢卻不進(jìn)球",卻讓對手“悶逮"。   2、要會給客戶講故事。   講故事是銷售人員得基本功。故事的內(nèi)容主要有幾個(gè)方面:一是講市場遠(yuǎn)景,激發(fā)客戶的熱情、認(rèn)可和行動,客戶產(chǎn)生與廠家的“一體感",經(jīng)銷商就會“全力以赴"。二是要講解方案。當(dāng)廠方人員用經(jīng)銷商容易接受和理解的語言講解一個(gè)有理有據(jù)的有很強(qiáng)操作性的方案,并且圖文并茂、很有技巧的時(shí)候,經(jīng)銷商就會充滿信心。三是講樣板市場(店、街區(qū)等)的成功案例。通過講述成功的市場操作案例,表現(xiàn)出廠方人員做市場的態(tài)度、信心、決心,樹立樣板的示范作用。每個(gè)人都或多或少的有“從眾"心理,事實(shí)上從經(jīng)濟(jì)學(xué)上來講,“從眾"也是降低成本、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的好辦法,很多經(jīng)銷商都有這樣的心理。通過講述樣板市場的成功案例,就會打消客戶顧慮,客戶就會有動力。   再者,溝通要結(jié)合環(huán)境,充分運(yùn)用輔助道具。   語言包括口語、書面語言、和肢體語言。特別是肢體語言的運(yùn)用,特別講究恰到好處,用多了可能有表演成分,不用就會很僵硬。溝通語言有三個(gè)基本要求:連貫、集中、得體。其中得體就要求說話的環(huán)境、分寸、程度的把握。   三、處理好私事與公事之分。   私人關(guān)系一定程度上能促進(jìn)業(yè)務(wù)關(guān)系,因公事打交道也能收獲私人友誼。這其中關(guān)鍵是“度"、“分寸"的把握。做銷售有一個(gè)著名的“椅子定律",就是要站在“人"的角度,從私人感情出發(fā),去感化客戶。但同時(shí)要保持距離。廠商關(guān)系有一個(gè)著名的“刺猬"論,就是距離產(chǎn)生美。業(yè)務(wù)員要和客戶保持適當(dāng)?shù)木嚯x,才能避免“審美疲勞"。   營銷新人迅速贏得客戶案例分析 篇2   隨著國家對房地產(chǎn)業(yè)管理調(diào)控制度和手段的逐步完善,我國房地產(chǎn)業(yè)在二十多年的發(fā)展歷程中,日趨走向成熟和規(guī)范。我國加入WTO以來,各個(gè)行業(yè)都逐步向國際市場開放,房地產(chǎn)業(yè)也不例外。在競爭激烈的國際大舞臺上,在以變化和創(chuàng)新為主旋律的時(shí)代,CRM系統(tǒng)于2001年開始進(jìn)入我國的房地產(chǎn)行業(yè),它借助于強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),稟著以客戶為中心的服務(wù)理念,擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力的重任,能達(dá)到房地產(chǎn)企業(yè)和客戶雙贏的效果。   在地產(chǎn)界流傳這樣一個(gè)現(xiàn)象:每逢萬科新樓盤開盤,老業(yè)主都會前來捧場,并且老業(yè)主的推薦成交率一直居高不下,部分樓盤甚至能達(dá)到50%。據(jù)悉,萬科在深、滬、京、津、沈陽等地的銷售,有30%~50%的客戶是已經(jīng)入住的業(yè)主介紹的;在深圳,萬科地產(chǎn)每開發(fā)一個(gè)新樓盤,就有不少客戶跟進(jìn)買入。金色家園和四季花城,超過40%的新業(yè)主是老業(yè)主介紹的。而據(jù)萬客會的調(diào)查顯示:萬科地產(chǎn)現(xiàn)有業(yè)主中,萬客會會員重復(fù)購買率達(dá)65.3%,56.9%業(yè)主會員將再次購買萬科,48.5%的會員將向親朋推薦萬科地產(chǎn)。這在業(yè)主重復(fù)購買率一直比較低的房地產(chǎn)行業(yè),不能不說是一個(gè)奇跡。  ?。ㄒ唬?CRM產(chǎn)生的背景以及內(nèi)涵   1990年前后,美國許多企業(yè)為了滿足日益競爭的市場需要,開始開發(fā)銷售自動化系統(tǒng)(SFA),隨后又著力發(fā)展客戶服務(wù)系統(tǒng)(CSS)。1996年后,一些公司開始把SFA和CSS兩個(gè)系統(tǒng)合并起來,再加上營銷策劃和現(xiàn)場服務(wù),在此基礎(chǔ)上再集成CTI(計(jì)算機(jī)電話集成)技術(shù),形成   集銷售和服務(wù)于一體的呼叫中心,這就是如今為大家所熟知的客戶關(guān)系管理(CRM)的雛形。隨著科技的進(jìn)步,社會的發(fā)展,客戶的需求從追求某種技術(shù)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笄楦袧M足、個(gè)性的尊重等額外的價(jià)值(這可以用馬斯洛的需求層次理論解釋)。為了在日趨加劇的市場競爭中取勝,要求企業(yè)在向客戶提供產(chǎn)品的同時(shí),能夠給予客戶美好的心理體驗(yàn)和有價(jià)值的關(guān)懷式服務(wù),客戶關(guān)系管理(CRM)也因此應(yīng)運(yùn)而生,并逐漸成為企業(yè)管理新的時(shí)代內(nèi)容和決定性因素。1999年,CRM引入中國,并率先在IT行業(yè)應(yīng)用,CRM在IT行業(yè)中的成功運(yùn)用也讓一些軟件制造商看好中國的CRM市場,并相繼開發(fā)出各類CRM系統(tǒng)軟件。在短短的3年里,繼IT業(yè)之后,家電、汽車等行業(yè)也相繼引入了CRM,一時(shí)間,中國掀起了一場CRM熱潮。   CRM(Customer Relationship Management)即客戶關(guān)系管理,它是指企業(yè)確立一種以客戶為中心的經(jīng)營理念,利用信息技術(shù)對相關(guān)的業(yè)務(wù)和工作流程進(jìn)行重組,以達(dá)到企業(yè)對客戶資源全面有效的管理。它不僅是一種改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的管理機(jī)制,更是一種現(xiàn)代企業(yè)活動的管理機(jī)制。  ?。ǘ┤f科的第五專業(yè)   在設(shè)計(jì)、工程、營銷、物管的基礎(chǔ)上,萬科經(jīng)過多年的實(shí)踐和反思,提出了“房地產(chǎn)第五專業(yè)”的理念,即客戶關(guān)系管理,企業(yè)也從原來的項(xiàng)目導(dǎo)向轉(zhuǎn)為客戶價(jià)值導(dǎo)向。為適應(yīng)企業(yè)對客戶關(guān)系管理的更高訴求,萬科主動引入了信息技術(shù),探索實(shí)現(xiàn)了客戶關(guān)系管理的信息化。他們建立了客戶中心網(wǎng)站和CRM等信息系統(tǒng),從多個(gè)視角、工作環(huán)節(jié)和渠道,系統(tǒng)性收集客戶的意見建議,及時(shí)做出研究和響應(yīng),這些意見和建議,還為企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)開發(fā),提供了指引。萬科的第五專業(yè),成為引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、不斷續(xù)寫傳奇的重要動力。  ?。ㄈ╆P(guān)注客戶體驗(yàn)   萬科素以注重現(xiàn)場包裝和展示而聞名,同類的項(xiàng)目,每平米總要比別人貴幾百甚至上千元,有人不理解:我沒看出萬科樓盤有什么驚人之處,技術(shù)也好,材料也好,設(shè)計(jì)也好,都是和別人差不多的?其實(shí),只要客戶仔細(xì)到萬科的項(xiàng)目上看看,基本上會被那里濃郁的、具有藝術(shù)品位的、溫馨的居家氛圍和某些細(xì)節(jié)所打動,他們會發(fā)現(xiàn)那里才是理想中的家園,于是就愿意為此多掏很多錢,愿意為瞬間的美好感受、未來的美好遐想而沖動落定。   萬科以其產(chǎn)品為道具、以服務(wù)為舞臺,營造了一個(gè)讓消費(fèi)者融入其中、能產(chǎn)生美好想象和審美愉悅的空間環(huán)境與人文環(huán)境,萬科出售的不再僅僅是“商品”和“服務(wù)”,萬科出售的   是客戶體驗(yàn)――客戶在其精心營造的審美環(huán)境中,通過自身的感悟和想象,得到了一種精神上的愉悅。  ?。ㄈ┤f科獨(dú)有的“6+2”服務(wù)法   萬科有一個(gè)稱為“6+2”的服務(wù)法則,主要是從客戶的角度分成以下幾步:   第一步:溫馨牽手。強(qiáng)調(diào)溫馨牽手過程中發(fā)展商信息透明,陽光購樓。萬科要求所有的項(xiàng)目,在銷售過程中,既要宣傳有利于客戶(銷售)的內(nèi)容,也要公示不利于客戶(銷售)的內(nèi)容。其中包括一公里以內(nèi)的不利因素,   第二步:喜結(jié)連理。在合同條款中,要盡量多地告訴業(yè)主簽約的注意事項(xiàng),降低業(yè)主的無助感,告訴業(yè)主跟萬科溝通的渠道與方式。   第三步:親密接觸。公司與業(yè)主保持親密接觸,從簽約結(jié)束到拿到住房這一段時(shí)間里,萬科會定期發(fā)出短信、郵件,組織業(yè)主參觀樓盤,了解樓盤建設(shè)進(jìn)展情況,及時(shí)將其進(jìn)展情況告訴業(yè)主。   第四步:喬遷。業(yè)主入住時(shí),萬科要舉行入住儀式,表達(dá)對業(yè)主的敬意與祝福。   第五步:噓寒問暖。業(yè)主入住以后,公司要噓寒問暖,建立客戶經(jīng)理制,跟蹤到底,通過溝通平臺及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究、解決出現(xiàn)的問題。   第六步:承擔(dān)責(zé)任。問題總會發(fā)生,當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí),特別是傷及客戶利益時(shí),萬科不會推卸責(zé)任。   隨后是“一路同行”。萬科建立了忠誠度維修基金,所需資金來自公司每年的利潤及客戶出資。   最后是“四年之約”。每過四年,萬科會全面走訪一遍客戶,看看有什么需要改善的。  ?。ㄋ模┒嗲狸P(guān)注客戶問題   傾聽是企業(yè)客戶關(guān)系管理中的重要一環(huán),萬科專門設(shè)立了一個(gè)職能部門──萬科客戶關(guān)系中心??蛻絷P(guān)系部門的主要職責(zé)除了處理投訴外,還肩負(fù)客戶滿意度調(diào)查、員工滿意度調(diào)查、各種風(fēng)險(xiǎn)評估、客戶回訪、投訴信息收集和處理等項(xiàng)工作。具體的渠道有:   1.協(xié)調(diào)處理客戶投訴:各地客戶關(guān)系中心得到公司的充分授權(quán),遵循集團(tuán)投訴處理原則,負(fù)責(zé)與客戶的交流,并對相關(guān)決定的結(jié)果負(fù)責(zé)。   2.監(jiān)控管理投訴論壇:“投訴萬科”論壇由集團(tuán)客戶關(guān)系中心統(tǒng)一實(shí)施監(jiān)控。規(guī)定業(yè)主和準(zhǔn)業(yè)主們在論壇上發(fā)表的投訴,必須24小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。   3.組織客戶滿意度調(diào)查:由萬科聘請第三方公司進(jìn)行,旨在通過全方位的了解客戶對萬科產(chǎn)品服務(wù)的評價(jià)和需求,為客戶提供更符合生活需求的產(chǎn)品和服務(wù)。   4.解答咨詢:圍繞萬科和服務(wù)的所有咨詢或意見,集團(tuán)客戶關(guān)系中心都可以代為解答或?yàn)榭蛻糁敢憬莸臏贤ㄇ馈?  ?。ㄎ澹┚拇蛟炱髽I(yè)與客戶的互動形式   隨著企業(yè)的發(fā)展,萬科對客戶的理解也在不斷提升。在萬科人的眼里,客戶已經(jīng)不只是房子的買主,客戶與企業(yè)的關(guān)系也不再是“一錘子買賣”。于是在1998年,萬科創(chuàng)立了“萬客會”,通過積分獎勵、購房優(yōu)惠等措施,為購房者提供系統(tǒng)性的細(xì)致服務(wù)。萬客會理念不斷提升和豐富,從單向施予的服務(wù),到雙向溝通與互動,再到更高層次的共同分享,萬客會與會員間的關(guān)系越來越親密,從最初的開發(fā)商與客戶、產(chǎn)品提供方與購買方、服務(wù)者與使用者,轉(zhuǎn)變?yōu)橛H人般的相互信任,朋友般的相互關(guān)照。   萬科沒有刻意強(qiáng)調(diào)客戶關(guān)系管理,而是將客戶的利益,包括訴求真正放在心上、捧在手里、落實(shí)到了行動。萬科深知,對客戶利益的關(guān)照需要每個(gè)子公司、每名員工的貫徹落實(shí),而公司對子公司及員工的考核,是檢驗(yàn)公司對客戶真實(shí)看法的試金石,是引導(dǎo)下屬企業(yè)及員工言行的指揮棒。   目前,面對市場競爭的壓力,已經(jīng)有許多房企開始意識到具有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能占領(lǐng)或保住市場,如綠地、保利等品牌房企均倡導(dǎo)以服務(wù)為主題。業(yè)內(nèi)專家表示,從以產(chǎn)品營造為中心到以客戶服務(wù)為中心,這將是房地產(chǎn)發(fā)展的.必然途徑,與此同時(shí),服務(wù)營銷的觀念也將推動房地產(chǎn)市場走向更加成熟和理性。   營銷新人迅速贏得客戶案例分析 篇3   有一個(gè)奶制品專賣店,里面有三個(gè)服務(wù)人員,小李,大李和老李。當(dāng)您走近小李時(shí),小李面帶微笑,主動問長問短,一會兒與您寒暄天氣,一會兒聊聊孩子的現(xiàn)狀,總之聊一些與買奶無關(guān)的事情,小李的方式就是禮貌待客。而大李呢,采取另外一種方式,他說,我能幫您嗎?您要那種酸奶?我們對長期客戶是有優(yōu)惠的,如果氣溫高于30℃,您可以天天來這里喝一杯免費(fèi)的酸奶。您想?yún)⒓舆@次活動嗎?大李的方式是技巧推廣式。老李的方式更加成熟老到,他和您談?wù)撃娜粘o嬍承枰?,問您喝什么奶,是含糖的還是不含糖的?也許您正是一位糖尿病人,也許您正在減肥?而老李總會找到一種最適合您的奶制品,而且告訴您如何才能保持奶的營養(yǎng)成份。老李提供的是個(gè)性化的溝通模式。   那么,您認(rèn)為以上三種模式哪一種更適合貴公司呢?哪一種是最有效的方式呢?這三種模式之間的內(nèi)在聯(lián)系是什么?以下的調(diào)查也許與您的直覺不大一樣。   其中一個(gè)問題是銷售人員所使用的非語言服務(wù)是否始終與語言服務(wù)保持一致。如果二者是一致的,這三種模式就會起到非常好的效果。有些研究表明技巧推廣式更能為企業(yè)帶來效益。   但是,如果提供的語言和非語言服務(wù)信息不一致時(shí),客戶則傾向于相信非語言反映出來的服務(wù)信息。也就是說,如果銷售人員被訓(xùn)練得看起來禮貌待客,但可能身體語言流露出了他內(nèi)心里并不喜歡他的工作,也不喜歡與客戶打交道,那么禮貌待客就失去了意義。同樣,技巧推廣式也會由于銷售人員的不友善或漫不經(jīng)心而達(dá)不到預(yù)期效果。只有個(gè)性化服務(wù)才能足以將語言及非語言信息完美結(jié)合,這是銷售人員與客戶因長期交流而建立起深層關(guān)系的緣故。   銷售人員最重要的口頭溝通是開場白和結(jié)束語。因?yàn)槿藗冊跍贤〞r(shí)易于記住剛開始和最后發(fā)生的事情。所以銷售人員與客戶溝通時(shí),要特別注意開始時(shí)的禮貌寒暄和最后的結(jié)束語。   禮貌待客講究即時(shí)應(yīng)對,包括時(shí)間即時(shí)、空間即時(shí)和語言即時(shí)。所謂時(shí)間即時(shí)就是說向走進(jìn)來的客戶及時(shí)打招呼。如,只要客戶向銷售窗口走近1米之內(nèi),就要在5秒鐘之內(nèi)打招呼以便讓客戶感受到您的熱情接待??臻g即時(shí)就是在距離上接近客戶。接近的程度要根據(jù)各地的文化背景不同而有所區(qū)別。語言即時(shí)就是客戶以不同方式表示出有問題時(shí),能夠迅速應(yīng)答,而不能說:“那不是我部門的事”或者“我不是您要找的人”,很小的語言差異往往導(dǎo)致完全不同的結(jié)果。所以最好使用積極的語言,如“咱們一起來看看是什么問題”,就比使用被動語言“這個(gè)問題是得琢磨琢磨”要有禮貌的多。   對于技巧推廣式,調(diào)查人員列出至少15種以上的方式來掌握客戶與銷售人員的溝通技巧。如承諾、威脅、榮譽(yù)感、積極的尊重、消極的尊重等等,都與人性的弱點(diǎn)有關(guān)。銷售人員要充分了解人性的特點(diǎn)并把它們?nèi)谌氲戒N售語言中,激發(fā)起消費(fèi)者被喜愛,不能錯(cuò)過交易,眼光獨(dú)到,時(shí)髦入流等心理期待。   調(diào)查顯示:多數(shù)成功的推銷用語都有如下規(guī)律:創(chuàng)造需求—引發(fā)興趣—喚起欲望(通過任何一種人類需要),最后是采取行動。   非語言信息在與客戶溝通的過程中甚至可以影響客戶的潛在情緒。如在雞尾酒會上,那些笑容燦爛的服務(wù)員所得到的小費(fèi)平均比微笑少的服務(wù)人員多幾倍。同樣,把找回給客戶的零錢放在客戶的手心里,或者客戶買單時(shí)拍拍客戶的肩膀同樣可多拿10%的小費(fèi)。接近客戶,或者蹲下來與客戶目光接觸,同樣會提高小費(fèi)數(shù)目。   總之,個(gè)性化的溝通模式是最有效的模式,但卻需要多培訓(xùn)多練習(xí)。而且,與其它模式一樣,它的有效性也會由于銷售人員不易察覺的歧視而大打折扣。對零售業(yè)的調(diào)查顯示,肥胖客戶,穿著不講究者,與銷售人員(如性別、人種、檔次、年齡)不同者,還有具有挑釁性的客戶都不會受到及時(shí)、禮貌的服務(wù)待遇。而對婦女的服務(wù)不如對男人來得快,對身體殘疾的要好于身體健康的。所有這些均說明只有通過培訓(xùn)才能逐漸消除服務(wù)中的差異。   營銷新人迅速贏得客戶案例分析 篇4   業(yè)務(wù)員小王早早地來到了一家煙酒店,希望能拜訪一下這家店的老板,由于第一次相見,小王很不熟悉店老板,進(jìn)店之后,小王與老板寒暄了幾句之后,說明了來意,順便花了三分鐘時(shí)間介紹了公司的產(chǎn)品,本來還想繼續(xù)說下去,但是看到老板很不耐煩的樣子,也就不好意思再說了。于是,小王趕緊接著說:“老板,我這次來拜訪您,主要是向您推薦一下我公司的最新產(chǎn)品,價(jià)位88元,零售可以賣到98-108元,而且公司還有促銷,力度很大,一箱贈送價(jià)值50元的可樂,您看,要不來一箱,試試看?”老板只是輕描淡寫地說了一句:“哎呀,現(xiàn)在業(yè)務(wù)員比顧客還要多呀,溫度比酒度還要高啊!你看,我這哪有地方擺放啊?,等有地方再說吧!”說完,指指堆滿白酒的貨架,示意小王自己去看。小王看了一眼,的確是這樣,到處都是酒啊!無奈之下,小王向老板告辭后,走出了這家煙酒店。   很明顯,這是一個(gè)不成功的拜訪案例。如果是你,會怎樣面對這樣的問題呢?我們來分析一下這個(gè)案例。小王的介紹有沒有問題?介紹比較簡短,言簡意賅,沒有問題!公司的產(chǎn)品有沒有問題?產(chǎn)品是公司剛剛上市的新品,利潤很大,也沒有問題!促銷有沒有問題?也沒有!因?yàn)橄鄬τ谶@個(gè)價(jià)位的競品,50%的促銷力度已經(jīng)非常大了!但是,為什么小王仍然沒有說服客戶呢?   讓我們先看兩個(gè)小故事。   故事1:眾所周知,牛頓在我們的心目中是非常偉大的,而且是相當(dāng)謙虛,小時(shí)候老師經(jīng)常教我們牛頓說過的一段話:如果說我比別人看的遠(yuǎn),那是因?yàn)槲艺驹诰奕说募绨蛏?我想很多人都能記住這句偉大的名言,都會深度佩服牛先生的虛懷若谷,但真實(shí)的故事是:物理學(xué)家胡克很早就發(fā)現(xiàn)了萬有引力定律并推導(dǎo)出正確的公式,可因?yàn)閿?shù)學(xué)不好,他只能勉強(qiáng)解釋行星繞月的圓周運(yùn)動,所以,科學(xué)界對胡克的成果不太重視!   后來數(shù)學(xué)小狂人牛頓用微積分及其圓滿的解決了這個(gè)問題,并把他提出的力學(xué)三條基本定律推廣到星系空間,改變了自亞里士多德以來公認(rèn)的天地不一的舊觀點(diǎn),被科學(xué)界奉為偉大的發(fā)現(xiàn)。于是胡克大怒,指責(zé)牛頓剽竊了他的成果。牛頓尖酸刻薄的回敬到:是啊,你以為我還真是站在巨人的肩膀上啊!這本來是一句反話,想諷刺一下胡克,結(jié)果后人出于塑造完人的目的,只保留了孤立的原話而去掉了語境,變成了牛頓原來有多么謙虛!現(xiàn)實(shí)中的牛頓,其實(shí)生性孤傲,自恃才高,目空一切。   故事2:上學(xué)時(shí)老師經(jīng)常講愛迪生的一句名言:天才,那就是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水!告訴我們要勤奮,勤能補(bǔ)拙,將來定能成為天才,于是我們“三更燈火五更雞,正是男兒讀書時(shí)”。   然而,到現(xiàn)在許多人也沒發(fā)現(xiàn)自己成為天才,而且,有些事情即使再努力也沒用!后來才知道,愛迪生先生的名言,后面還有一句:但是,這百分之一的靈感要比那百分之九十九的汗水重要得多”!   從這兩個(gè)故事中,我們能否悟出一點(diǎn)道理。這就是,無論是對于任何事,還是對于任何人,我們一定要有一種強(qiáng)烈的思辨精神!沒有思辨,就沒有創(chuàng)新!沒有思辨,就沒有發(fā)現(xiàn)!我們再回過頭來,看看這個(gè)營銷溝通失敗的案例。   小王之所以失敗,就是因?yàn)樗麤]有一種思辨的精神!沒有認(rèn)真思考店老板拒絕這句話,其背后的真正的原因是什么?是真的沒有地點(diǎn)放酒了嗎?店內(nèi)貨架也真的擠不下一支產(chǎn)品了嗎?如果真的是這樣?那為什么別的競品,就可以大搖大擺地放在店里呢?我想,如果小王認(rèn)真地思考一下,運(yùn)用思辨的精神去想一下老板剛才的話,答案可以瞬間找到。小王剛才的介紹,其實(shí)并沒有切入營銷的關(guān)鍵點(diǎn),為什么老板要說業(yè)務(wù)員比顧客還要多?為什么老板要說溫度比酒度還要高?原因就在于現(xiàn)在正處于白酒淡季,天氣炎熱,白酒動銷比較慢,占用資金比較多,一箱528元,誰愿意占用這筆錢呢?   因此,我們完全可以找到客戶拒絕背后的真正原因:老板擔(dān)心資金占壓!如果賣不掉,風(fēng)險(xiǎn)很大?這時(shí)候,我們應(yīng)該怎么辦?很簡單,找到病因,對癥下藥。小王完全可以說:“老板,我們的酒雖然占壓您一定的資金,但是您放心,只要您現(xiàn)金進(jìn)貨,我們可以保證,如果您一個(gè)月不動銷,公司可以保證無風(fēng)險(xiǎn)退換,這下您盡可放心了吧!而且,我們與競品相比,還有50%的力度促銷呢?這都可以變成您的利潤呀!” ;

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