李小龍究竟有多厲害？這是一個被無數(shù)次提及熱議的話題，這話題本身就說明“李小龍究竟有多厲害”，首先一個淺顯的東西或一般優(yōu)秀的東西是不會招至長時間的大量的關(guān)注，一直隨著時代的發(fā)展能被研究爭論延續(xù)的問題必定是有深遠價值的東西。就是在李小龍生前，人們也是喋喋不休，甚至有人跑去找李小龍親口討教此問題，李小龍的回答是“如果我說，是，我的確很厲害，你或許覺得我在吹牛；但如果我說，我并不厲害，你知道我肯定在撒謊！”對于截拳道，國內(nèi)有很多說法，有人認為截拳道并無多少實戰(zhàn)價值，李小龍不過是被電影夸大的人物，對于世界武術(shù)并無多少貢獻；有人認為李小龍死后，截拳道已經(jīng)不復(fù)存在，即使存在，亦不過是被邊緣化的武技，等等。這其實是某些國內(nèi)評論者眼界狹窄，以井窺天，“不知有漢，無論魏晉”的認識結(jié)果。 李小龍個人有多厲害?他有何武術(shù)貢獻？截拳道有何價值？截拳道有否在世界上得到廣泛發(fā)展？對于這些問題,我們還是用事實說話，然后再用“自己”的頭腦思考，自然會有中肯結(jié)論。 李小龍個人的武功究竟如何,相信只有與李小龍同時代的高手們才最有發(fā)言權(quán),而與李小龍同時代的武界名流和高手們對于李小龍的溢美之詞簡直到了"泛濫"的程度: 比如"美國跆拳道之父"李俊九就認為李小龍"速度遠遠地超過我所認識的黑帶高手"，他以親身體驗指出："截拳道是一種十分科學(xué)化，十分實用的武學(xué)，尤其是在自由搏擊上”，而在談到李小龍與當時美國武壇三位頂尖的擂臺實戰(zhàn)高手們的師徒關(guān)系時，更用了一個很形象的比喻，他說：“路易斯、羅禮士、邁克 斯通三位乃是世界空手道大賽冠軍，但李小龍對他們就像父親對兒子一樣，這種場面，實在有點不大自然，情形有如在早年美國的西部酒吧內(nèi)，一位一向被贊譽拔槍最快的高手，正在悠然自得，拔槍把玩之際，突然，一個毫不起眼的小個子從正門進入，并向他說道：’錯了，不是這樣，要我說多少次你才能學(xué)好?!’而那位高手則垂首受教”。曾擊敗羅禮士而榮獲紐約冠軍的空手道擂臺悍將路易士．迪爾格達(louis delgado)，則在1969年11期<< 黑帶>>雜志中曾這樣評價他與李小龍的切磋："我從未遇到像李小龍這樣的人物。過去我雖然曾有幾個難分高下的對手，但惟有李小龍的拳腳真的使我難以捉摸，我和他過招時，總是感覺到一種莫名的敬畏。" 2003年第9期<>雜志是李小龍 三十周年紀念專輯,黑帶群英殿殿堂級人物,當年全美十大空手道高手之一的喬治 迪爾曼為此特地撰寫了一篇回憶文章，他寫到:"李小龍非常強壯和快速。他能夠快速的運用任何一條腿發(fā)動攻擊。 如果與比爾 華萊士相比較，我認為他運用任何一條腿都具有華萊士的能力(筆者注:華萊士是六、七十年代美國自由搏擊擂臺頂尖高手之一,具有非常突出的運用單側(cè)腿法攻防 的能力,綽號‘超腳’)。 他以他的整個身體作為武器系統(tǒng)。他會以一個直沖捶接左右鉤踢連續(xù)發(fā)動攻擊----這些都將在幾秒鐘之內(nèi)全部完成......他是曾經(jīng)踢中我頭部的第一人， 而且當時我竟然沒有察覺他的腳來自何方。" 號稱“美國柔道之父”，曾榮獲多屆世界柔道、柔術(shù)冠軍的杰尼·勒貝爾則說：“他的出擊速度比一般人快兩倍，他的拳術(shù)、步法和他的踢技確實超群……如果說有 武者為王，小龍則是王中之王……他是那個時代里最出類拔萃的頂級高手?！?六十年代,李小龍曾經(jīng)很用心的研究過一代拳王穆罕默德·阿里的蝴蝶舞步和前手直拳技術(shù),并將研究心得融入截拳道中,而阿里(與喬治 迪爾曼是多年至交老友)對于李小龍則是由衷地贊譽:"李小龍是個偉大的人。他是那一領(lǐng)域中最為杰出的。我希望我能遇到他，因為我的確喜歡他的功夫。他超越 了他的時代。" 李小龍有多厲害，現(xiàn)在至少可以從這些評述中“自我”想像下?；镜氖聦嵤堑玫綄I(yè)人士的普片肯定并且都沒有一絲質(zhì)疑或不服。我想 這足以說明他“夠厲害”。 這些當年的武術(shù)家們即使在現(xiàn)在，時過境遷，依然是從內(nèi)心服李小龍?，F(xiàn)在的時間搏擊界，有哪一個人能在同時代有這種情形嗎？所以，當今那些在搏擊界稍有勝績 便對李小龍及截拳道不屑的人，環(huán)顧四周看看有沒有人不服你，或?qū)κ謧兌己芸隙悖憔涂梢宰员认吕钚↓?，想想他有多厲害了?是的,如果以當代正活躍與mma擂臺之上的某某高手與李小龍相比,有如"關(guān)公戰(zhàn)秦瓊"般滑稽而無任何意義般,在武功上我們評價李小龍的武術(shù)個人成就的最好方式,還是阿里的那句話來得實在:"他超越了他的時代".

龍爭虎斗 李小龍之顛峰之作你看了后就知道什么是厲害了.特別開場與洪金寶對打.而且里面有成龍,他是演的小兵小將,被李小龍扭脖子而死. 你看了這電影就知道什么叫厲害了...

這是不容置疑的，真的很厲害，他是世界上最偉大的功夫大師

很詳細的告訴你，only1992，你可以添加：only1992移動互聯(lián)網(wǎng)時代，任何公司都有了打造出知名品牌的機會。社長結(jié)合自己的經(jīng)驗及日常思考，把移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌打造工作流程做一總結(jié)，力爭寫的有可操作性，讓有需求的童鞋照本宣科的照著操作，就能完成品牌打造的目的。品牌策劃流程框架品牌包含三個維度，知曉度、美譽度和忠誠度，咱們就一一來實現(xiàn)吧。一、品牌定位定位內(nèi)容包括名稱、品牌訴求、品牌價值觀。品牌定位看似好像很虛，其實是最不虛的，凡是知名品牌，無不是在這三塊下很大功夫。對大部分人來說，品牌定位這塊也輪不到去操持，所以社長就簡單說下，節(jié)省篇幅聊品牌要素策劃和傳播這兩塊重點內(nèi)容。名稱定位，舉栗子，可口可樂 阿里巴巴、百度，這些名字獨一無二、朗朗上口，就是好名字。如何定位名字，遵循獨特性、簡單易記、有故事、無歧義這些原則。具體就不再多說，因為大部分情況下，這塊工作都由老板拍腦袋決定了。品牌訴求和品牌價值觀，這塊也不多說，每個企業(yè)都知道這點，也都有訴求和價值觀，只不過都停留在了口號上，所以一點作用也不起。關(guān)于品牌訴求和價值觀，做好這兩點就可以了，第一要體現(xiàn)在企業(yè)的日常行為上，第二要用用戶的聲音去傳播，別還傻逼般的自說自話，過時了，最最簡單的方法就是找一些顏值高的用戶，讓他們喊出你的價值觀，錄制成視頻，在到處傳播，就能讓用戶無意識的相信。二、品牌要素策劃這部分內(nèi)容是重點，這也是最需要實操的部分，品牌要素策劃好，品牌打造就完成一大半了。一個品牌，包含三大要素：視覺形象、品牌故事和專屬元素。下面分別描述。1.視覺形象這個世界就是看臉的世界。在商業(yè)領(lǐng)域，一樣，一個企業(yè)展示的視覺形象，決定了其在用戶心中的定位?？聪旅娴膱D這是小米和某工業(yè)品商城的頁面對比圖，哪個給你檔次高的感覺。再看看這款白酒的文案；在看看這個品牌的產(chǎn)品圖片；相信很多女性看到這個圖片，立刻就認出這是初語的衣服，就是模特的白色眼影這種細小的創(chuàng)新，讓自己從眾多衣服中獨立出來。上面幾張圖中的品牌是不是讓你感受到不一樣的感覺，如果是，視覺形象的品牌傳播作用就這么達到了。視覺形象包括哪些：LOGO、網(wǎng)站或者APP頁面設(shè)計以及文案，產(chǎn)品圖片，還包括各類廣告素材的設(shè)計。這些視覺內(nèi)容時刻在無形中向用戶傳遞你的檔次，所以，上任品牌總監(jiān)，視覺形象優(yōu)化，是你的第一項任務(wù)。當然，不是讓你去設(shè)計，你提出具體的形象要求，讓產(chǎn)品部門去改。具體怎么優(yōu)化呢：差異化，差異化，差異化，重要的事情說三遍。2.品牌故事這個容易明白，也最不容易明白。大家是不是經(jīng)?？吹揭恍┟襟w對企業(yè)CEO的采訪，描述艱辛的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、辛苦的工作以及內(nèi)心的痛苦，這些基本都是公關(guān)稿，事情可能是真的，只是經(jīng)過文學(xué)包裝。怎么策劃品牌故事呢？一般從這幾個方面，產(chǎn)品、創(chuàng)始人、公司、員工、典型用戶等故事；舉栗子，雕爺牛腩花500萬買秘方，西少爺肉夾饃創(chuàng)始人的悲壯愛情故事，褚橙褚時健的跌宕起伏人生，阿里上市的敲鐘人之一是淘寶的重度用戶，京東劉強東親自送快遞，這些都是品牌故事。So，品牌策劃第二步，策劃大量的故事，注意幾點，別編故事，弄大眾熟悉的事，和用戶相關(guān)，即可。3.專屬元素說專屬元素，有點不太容易理解，啥意思呢，就是你的這個品牌所特有的一些個東西，讓人一看到這些東西，就想起你這個品牌，或者這個東西就代表了你的品牌。還是舉栗子吧，形象?！坝H，我們包郵啊”大家一聽，就想起了什么品牌，對，就是某寶；互聯(lián)網(wǎng)知名堅果品牌，喊用戶為“主人”自封為“鼠小弟、鼠小妹”，快書包的“包大叔、包大嬸”；還有獨特的產(chǎn)品包裝；獨特的企業(yè)員工服裝；差異化的產(chǎn)品；看了栗子，基本明白了吧。好，歸納：專屬元素有哪些，特有的包裝、差異化的產(chǎn)品、特有的詞匯、差異化的員工形象等，不止這些啊，還有很多，凡是能做到和別人不一樣的地方，就屬于專屬元素，就腦洞大開的去發(fā)散思維吧。好吧，品牌策劃第三步來了，將你的各種和用戶接觸的環(huán)節(jié)，都整的與眾不同吧，對電商平臺來說，產(chǎn)品包裝是最應(yīng)該做成差異化的。這些看起來很簡單，沒啥技術(shù)含量，可是一旦你堅持重復(fù)做，做到一定程度，你在用戶中的品牌形象就根深蒂固了，悄無聲息的你在用戶的意識中就有了美譽度了，用戶自己都不明白什么時候有的這種感覺。三、品牌傳播品牌要素策劃完了，剩下的就是去傳播這些要素了。注意，這里有一個誤區(qū)，就是將品牌傳播理解為將品牌要素通過各類渠道傳達給用戶，百分之九十五的人是這么理解的。這種理解是非常初級的，將品牌要素傳達給用戶，只解決了品牌知曉度，離品牌策劃差的遠呢。真正的品牌傳播是指將品牌要素內(nèi)化到用戶的心智中，內(nèi)化到心智，這才是品牌傳播。看品牌傳播如何實現(xiàn)。我是通過達成的途徑劃分的，這樣容易可操作。1.廣告渠道和明星代言這是大部分人所理解的品牌傳播，可不是傳播，傳播出去而已，只解決了品牌知曉度。這個操作簡單，只要有錢就行，但是互聯(lián)網(wǎng)品牌一般不靠這個打造，沒錢啊，也沒必要，有更有效的途徑。2.自有渠道包括公司的網(wǎng)站、APP、各種自媒體賬號、印制的各類宣傳資料，包括實物產(chǎn)品本身，也是一個渠道，產(chǎn)品也是品牌。這個渠道解決視覺形象傳播，概括來說，就是自有渠道的全部文案、頁面設(shè)計以及圖片這三部分，把這些整的與眾不同，就行了，就是在傳播了。3.媒體渠道這個也容易理解，也很容易操作，將策劃的各類故事，不斷，不斷，不斷的在媒體上推，推，推，就足夠了。媒體類別，包括紙媒、電視媒體、網(wǎng)媒、新媒體及廣播媒體；當然，不同的媒體對故事的文案是有不同要求的，要有針對性的撰寫內(nèi)容，這就很細節(jié)了，屬于精細化運營了。品牌策劃第四步來了，找媒體，找媒體，找媒體，推送故事。4.商務(wù)合作其實商務(wù)合作，不僅能解決品牌問題，更能解決流量問題，暫不表這個，只說品牌方面的。一句話總結(jié)商務(wù)合作，尋找知名的品牌，聯(lián)合搞活動，不知道怎么找知名品牌，有個技巧，去百度商務(wù)合作，就會出來大把的商務(wù)合作需求，尋找合適的品牌，開始追求吧。加入自己是在沒名氣，沒人合作，那就買吧，買合作，很多知名品牌就是靠這個盈利呢，據(jù)說滴滴打車一年僅別的品牌出的合作費就上億。商務(wù)合作很適合打造品牌的美譽度。5.活動為什么把活動列外一個品牌傳播的渠道呢？因為品牌維度中有個忠誠度，打造忠誠度，只有一個方法，那就是和用戶建立情感，而建立情感有效但是又高效的方法，就是和用戶做活動，不斷的做活動。活動由很多，不僅包括公益活動、用戶參與活動和員工活動，任何讓用戶感覺很爽，很煽情的活動，都是可以的。一句話，堅持做，不停做，持續(xù)做，品牌忠誠度自然打造出來。還有一個小技巧，任何活動都會是很小的一部分用戶參與，為了讓所有的用戶都產(chǎn)生參與感，一定，務(wù)必，必須將活動的記錄下來，然后通過所有的途徑，傳遞給每一個用戶，并確保他們打開看，借助同理心，沒參與的用戶也會產(chǎn)生參與感。6.用戶本身其實用用戶本身這個詞并不是很準確，只是找不到合適的詞語來描述這個，就暫且用這個詞吧。為什么這么做呢？因為你和用戶接觸的每一個環(huán)節(jié)，包括信息上的接觸，如短信、產(chǎn)品接收，也包括服務(wù)用戶的過程，都在傳播你的品牌形象。將和用戶接觸的每個環(huán)節(jié)都優(yōu)化好，也是在打造品牌。所以，用戶也是一個渠道。用戶本身這個渠道怎么維護呢？說一個最便捷的方式吧，將自己和用戶所有的接觸環(huán)節(jié)全部整理出來，然后優(yōu)化。算了，做好人做到底，將一些主要的關(guān)鍵接觸點給大家也列出來吧，省的在自己去找了。主要的關(guān)鍵接觸點有這么幾個，廣告的展示及互動，線上線下活動中的互動，發(fā)送的全部信息文案，產(chǎn)品寄送過程，用戶的咨詢溝通，售后服務(wù)。這些大的接觸點下面又有很多的小點，需要做的就是將每個點都做的與眾不同，最好有創(chuàng)新的東西以及展現(xiàn)出你的情感，實在沒有創(chuàng)新內(nèi)容，做好差異化也行。當然，除了這些途徑外，對于每個行業(yè)或者每個產(chǎn)品來講，應(yīng)該還有特有的渠道，這就需要自己去挖掘了。