上網搜搜招標文案，這樣的

模具是一個經營場所，商店，酒吧，KTV，企業(yè)單位，餐館，商店，商場，醫(yī)院等裝飾是高房價的家裝工裝的家庭生活環(huán)境，復雜的設計裝修的方面總是會有很多的設計不足之處好做家裝，價格不低主要取決于個人喜好，工裝，家裝如何賺錢如何。

我就是酒店的負責酒水這塊的！個人認為你只要把你的合同范本填上去基本上就可以了，因為酒店一般都是看你們的返利和進場費用的，初期你們公司能給酒店多少現(xiàn)金作為進場費用，這個是很關鍵的。每個月能提供多少的酒起，筆，打火機，紅酒杯，小扎壺等等！對于酒店開業(yè)后的活動贊助怎么樣最好能稍微提一下，這樣的話，可以讓你在眾多的競爭對手中獲勝！最好是把以上的東西分成兩份去寫，一份酒水進場的供貨價，返利，進場費用！這個是合同內容！另外一個就是上面說的一些小東西了，但是不要小看這些小東西，酒店夜場很多時候會關注這些小東西的！還有會不會因為酒店完成酒水定量任務而定期做些促銷活動，這些是要經過核算的！合同范本是很多的，但是不實用，就把自己核算的東西寫進去就可以了！

招標的原則：公開、公平、公正。建議你圍繞這個原則考慮細節(jié)問題，譬如：1、開標會要公開，店堂的橫幅、指引，開標會議室的布置，人員的安排，突發(fā)事件的預案等等。2、評標會要公正，必須要在保密狀態(tài)下進行，會議室應與開標室不在同一樓層，會議室內的布置，人員的安排等等。3、作好開標、評標會議工作，才能確保對所有招投標當事人的公平。建議你找家招標公司詳細了解招投標的整個流程，這樣你就能對癥下藥了。

任務占坑

一、招標書的格式招標書一般由標題、正文、結尾三部分組成。1、標題寫在第一行的中間。常見寫法有四種。一是由招標單位名稱、招標性質及內容、招標形式、文種四元素構成;二是由招標性質及內容、招標形式、文種三元素組成的標題;三是只寫文種名稱“招標書”;四是廣告性標題，例《誰來承包XXX工廠》。2、正文正文由引言、主體部分組成。引言部分要求寫清楚招標依據、原因。主體部分要詳實交代招標方式(公開招標、內部招標、邀請招標)、招標范圍、招標程序、招標內容的具體要求，雙方簽訂合同的原則、招標過程中的權力和義務、組織領導、其他注意事項等內容。3、結尾招標書的結尾，應簽具招標單位的名稱、地址、電話、電報掛號等，以便投票者參與。招標書寫作是一種嚴肅的工作，要求注意：1，周密嚴謹。招標書是簽訂合同的依據，是一種具有法律效應的文件。內容和措辭都要周密嚴謹。2，簡潔清晰。招標書沒有必要長篇大論，只要把所要講的內容簡要介紹，突出重點即可，切忌沒完沒了地胡亂羅列、堆砌。3，注意禮貌。這時涉及的是交易貿易活動，要遵守平等、誠懇的原則，切忌盛氣凌人，更反對低聲下氣。擴展資料：注意事項提供投標書的份數(shù)多少應根據標的物大小、參加評標專家人數(shù)而定，以便于評標為原則。4-5份、5-15份。評標方法、貨物、服務、工程各不相同，下面在講評標方法中再介紹。投標有效期要保證到簽約后28-30個工作日。國際招標必須要投標保證金，國內招標因開保證金證明困難，而且保證金證明的信譽不好，我們盡量推選投標保證金制度。明確招標要求：實事求是，不可弄虛作假。語言簡潔，語氣謙和。

你說呢...

我就是酒店的負責酒水這塊的！個人認為你只要把你的合同范本填上去基本上就可以了，因為酒店一般都是看你們的返利和進場費用的，初期你們公司能給酒店多少現(xiàn)金作為進場費用，這個是很關鍵的。每個月能提供多少的酒起，筆，打火機，紅酒杯，小扎壺等等！對于酒店開業(yè)后的活動贊助怎么樣最好能稍微提一下，這樣的話，可以讓你在眾多的競爭對手中獲勝！最好是把以上的東西分成兩份去寫，一份酒水進場的供貨價，返利，進場費用！這個是合同內容！另外一個就是上面說的一些小東西了，但是不要小看這些小東西，酒店夜場很多時候會關注這些小東西的！還有會不會因為酒店完成酒水定量任務而定期做些促銷活動，這些是要經過核算的！合同范本是很多的，但是不實用，就把自己核算的東西寫進去就可以了！

招標公告格式公開招標公告基本格式采購人或政府集中采購機構名稱：_____________________________________________________委托招標單位： _____________________________________________________采購項目名稱： _____________________________________________________開標日期： __________________年____月____日____時____分_________投標截止日期： __________________年____月____日____時____分_________發(fā)售招標文件地點： _____________________________________________________本項目聯(lián)系人： ______________________ 聯(lián)系電話： ____________供應商資格： ____________________________________________________其他內容： ____________________________________________________ 填寫說明：1．委托招標單位欄，有委托的填寫；2．供應商資格欄，需對供應商規(guī)定特定條件的填寫；3．其他內容欄，對采購項目的簡要描述，如對招標文件收費標準、投標保證金等特殊事項的簡要說明

白酒要想進入超市的話需要找超市的采購部或者是進貨部相關工作人員，，洽談進場事宜，一般來說，進場是需要管理費用和入場費的，，簽得進場合同，租賃展示柜，具體情況你可以了解一下，很多地方的進場情況都是不一樣的，有的是招標，但是都有押金的，進場后歸超市的酒水部管理，具體需要注意以下幾個事項：　　一.談進場合同的形式，分為超市自有進貨，或者是代買形式?！　?.超市自有進貨（大多是知名的白酒如茅臺、五糧液等，還有就是當?shù)刈杂兄放疲┚褪浅凶约翰少彛銈兲峁┳畹偷倪M貨價格，進貨達到多少錢，返多少酒或者錢，然后超市根據自己的毛利率制定出市場價，有時需要提供促銷人員，當然工資和提成是廠家出，搞活動時還要提供促銷品等，這種合同風險小，但是見效慢，只要品牌好就沒問題，當然超市一般很少簽這種合同的?！　?.代買形式，說白了就是租柜臺，超市最常見的銷售模式，拿了進場費，就可以上架了，廠家找好促銷人員，銷售以扣點的方式和超市結算，比如：如果按25個點的話，一瓶白酒在超市賣68元/瓶，68*25%=17元是給超市的，剩下的除去員工工資，進場費、日常費用（電費、空調、采暖、等），就是廠家的利潤。當然超市搞促銷活動是打折的點會低一些。

招標文件一般由標題、正文和結尾組成。1.標題在第一行的中間寫。常用的書寫方法由四個要素組成：招標單位名稱、招標性質和內容、招標形式和語言2.文本正文由引言和正文兩部分組成。引言要求寫明投標依據和理由。主體部分應詳細說明招標方式（公開招標、內部招標、邀請招標）、招標范圍等3.結束投標文件末尾應簽署投標單位的名稱、地址、電話、電報登記等。投標文件的編寫是一項嚴肅的工作，要求注意：細致嚴謹，簡潔明了，注意禮貌。拓展資料:招標書招標書又稱招標通告、招標啟事、招標廣告，它是將招標主要事項和要求公告于世，從而招使眾多的投資者前來投標。一般都通過報刊、廣播、電視等公開傳播媒介發(fā)表。在整個招標過程中，它是屬于首次使用的公開性文件，也是唯一具有周知性的文件。招標書是招標人利用投標者之間的競爭達到優(yōu)選買主或承包方的目的，從而利用和吸收各地優(yōu)勢于一家的交易行為所形成的書面文件。屬于邀約的范疇。所謂招標書，即業(yè)主按照規(guī)定條件發(fā)招標書，邀請投標人投標，在投標人中選擇理想合作伙伴的一種方式。招標書是招標過程中介紹情況、指導工作，履行一定程序所使用的一種實用性文書。招標書是一種告示性文書，它提供全面情況，便于投標方根據招標書提供情況做好準備工作，同時指導招標工作開展。招標書也稱為招標通知、招標公告、招標啟事，是一種告知性文件。它一般通過大眾傳媒公開，因此也稱招標廣告，具有廣告性。招標書是吸引競爭者加入的一種文書，它具有相當?shù)母偁幮?。招標書要求在短時間內獲得結果，因此，又具有時間的緊迫性。 00:00 / 00:5270% 快捷鍵說明 空格: 播放 / 暫停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 單次快進5秒 ←: 單次快退5秒按住此處可拖拽 不再出現(xiàn) 可在播放器設置中重新打開小窗播放快捷鍵說明

★競標規(guī)劃提綱 一.前言 （投標單位致招標單位的一篇短語。）二.投標單位概況 公司創(chuàng)立及發(fā)展梗概。 經營范圍和服務領域。 經營理念和管理特色。 公司人力資源、技術、經濟、財務指標。 公司優(yōu)勢及在同業(yè)之前地位。 已有同類成績（項目）列表或舉例。 三.對投標的的述評 標的簡述。 標的特點、優(yōu)勢、缺點分析。 指出面臨的機遇、挑戰(zhàn)和風險 四.投標方案設計 對投標前景的描述及預測。 所有可能的為標的管理、服務、經營項目的清單。 所有可能的為標的管理、服務、經營項目的清單。 日常（正規(guī)）運行狀態(tài)下的項目清單。 擬訂的中標前期和后期工作流程圖。 中標后工作組織圖、崗位設計、定編規(guī)模。 主管及骨干人員簡介。 工作規(guī)章、部門崗位職責、工作標準等文件清單及要旨。 財務測算分析。 (1)支出項目、標準；(2)收入項目、標準；(3)其他費用及分攤方式；(4)與同業(yè)其他可能競標方案財務比較。五.結束語 （簡述本投標方案對招標方、投標方及有關各方的益處。）六.附件 有關財務、工程、技術詳細表格功圖形。 有關資質證書（復印件）。 優(yōu)秀項目榮譽證書（復印件）。 有關管理規(guī)章手冊的樣本。 媒介對公司報道的剪報（復印件）。

酒水投 標書怎么寫??？

從標書制作到標書信息整理 ，再到商務和技術資料的更新、歸檔，每一步都關乎著投標最后的結果。 千萬不要因為前期準備工作的原因而被喪失投標資格，因此招標文件的解讀至關重要。01、招標文件包含的內容招標文件是招標人向供應商或承包商提供其編寫投標所需的資料，并向其通報招標投標將依據的規(guī)則和程序等內容的書面文件。 招標人或其委托的招標代理機構，根據招標項目的特點和要求編制招標文件，這里采購文件網有很好的招標文件。招標文件至少應包括下列內容：1. 招標人須知；2. 招標項目的性質、數(shù)量；3. 技術規(guī)格；4. 招標價格的要求及其計算方式；5. 評標的標準和方法；6. 交貨、竣工或提供服務的時間；7. 投標人應當提供的有關資格和資信證明文件；8. 投標保證金的數(shù)額或其他形式的擔保；9. 投標文件的編制要求；10. 提供投標文件的方式、地點和截止時間；11. 開標、評標的日程安排；12. 主要合同條款。02六步搞定招標文件一、看資格審查資格審查是指招標人對資格預審申請人或投標人的經營資格、專業(yè)資質、財務狀況、 技術能力、管理能力、業(yè)績、信譽等方面評估審查，以判定其是否具有參與項目投標和履行合同的資格及能力。資格審查是招標項目的必要程序，所以投標人必須要關注?？促Y格審查，主要是看業(yè)績、規(guī)模、財務、人員等等的硬性指標，再看看自己的企業(yè)投標有沒有硬性門檻。雖然本著鼓勵競爭的原則，資格審查一般不會要求太高或者太特殊，但是也要認真對待。二、看詳細審查主要看招標文件中的一些商務、技術的評分標準。根據自己公司的實力進行大概分析，大概要求什么標準，客觀分（比如業(yè)績、財務情況、進度安排等）和主觀分（比如方案等）怎樣拿高分，根據這些制定投標策略，尋找自己的優(yōu)勢，彌補自己的劣勢，做到心中有譜。三、看投標人須知前附表細看投標人須知前附表，這里面涵蓋的都是關鍵性條款，認真研讀有助于理清楚整個投標文件要怎么做，尤其是包含一些不可偏離條款（實質性條款）。四、看合同部分結合商務不可偏離條款，看合同大致要求，結算方式，付款條件等等。五、看技術規(guī)范書這部分要和技術人員詳細充分交流，盡量或者完全滿足招標人的要求。六、記住關鍵點關鍵點一般包括：公示期，投標截止日期，保函或者保證金，投標開標地點，文件格式（比如關鍵頁的簽字蓋章）等等。易犯的錯誤根據招標文件，好不容易辛苦制作的標書，卻在開標時因為一些細節(jié)未注意而遭遇廢標。03常見的情況封面：1、封面格式是否與招標文件要求格式一致，文字打印是否有錯字。2、封面標段、里程是否與所投標段、里程一致。3、企業(yè)法人或委托代理人是否按照規(guī)定簽字或蓋章，是否按規(guī)定加蓋單位公章，投標單位名稱是否與資格審查時的單位名稱相符。4、投標日期是否正確。目錄：5、目錄內容從順序到文字表述是否與招標文件要求一致。6、目錄編號、頁碼、標題是否與內容編號、頁碼（內容首頁）、標題一致。投標書及投標書附錄：7、投標書格式、標段、里程是否與招標文件規(guī)定相符，建設單位名稱與招標單位名稱是否正確。8、報價金額是否與“投標報價匯總表合計”、“投標報價匯總表”、“綜合報價表”一致，大小寫是否一致，國際標中英文標書報價金額是否一致。9、投標書所示工期是否滿足招標文件要求。10、投標書是否按已按要求蓋公章。11、法人代表或委托代理人是否按要求簽字或蓋章。12、投標書日期是否正確，是否與封面所示吻合。修改高價的聲明書（或降價函）：13、修改報價的聲明書是否內容與投標書相同。14、降價函是否按招標文件要求裝訂或單獨遞送。授權書、銀行保函、信貸證明：15、授權書、銀行保函、信貸證明是否按照招標文件要求格式填寫。16、上述三項是否由法人正確簽字或蓋章。17、委托代理人是否正確簽字或蓋章。18、委托書日期是否正確。19、委托權限是否滿足招標文件要求，單位公章加蓋完善。20、信貸證明中信貸數(shù)額是否符合業(yè)主明示要求，如業(yè)主無明示，是否符合標段總價的一定比例。報價：21、報價編制說明要符合招標文件要求，繁簡得當。22、報價表格式是否按照招標文件要求格式，子目排序是否正確。23、“投標報價匯總表合計”、“投標報價匯總表”、“綜合報價表”及其他報價表是否按照招標文件規(guī)定填寫，編制人、審核人、投標人是否按規(guī)定簽字蓋章。24、“投標報價匯總表合計”與“投標報價匯總表”的數(shù)字是否吻合，是否有算術錯誤。25、“投標報價匯總表”與“綜合報價表”的數(shù)字是否吻合，是否有算術錯誤。26、“綜合報價表”的單價與“單項概預算表”的指標是否吻合，是否有算術錯誤?！熬C合報價表”費用是否齊全，特別是來回改動時要特別注意。27、“單項概預算表”與“補充單價分析表”、“運雜費單價分析表”的數(shù)字是否吻合，工程數(shù)量與招標工程量清單是否一致，是否有算術錯誤。28、“補充單價分析表”、“運雜費單價分析表”是否有偏高、偏低現(xiàn)象，分析原因，所用工、料、機單價是否合理、準確，以免產生不平衡報價。29、“運雜費單價分析表”所用運距是否符合招標文件規(guī)定，是否符合調查實際。30、配合輔助工程費是否與標段設計概算相接近，降造幅度是否滿足招標文件要求，是否與投標書其他內容的有關說明一致，招標文件要求的其他報價資料是否準確、齊全。31、定額套用是否與施工組織設計安排的施工方法一致，機具配置盡量與施工方案相吻合，避免工料機統(tǒng)計表與機具配置表出現(xiàn)較大差異。32、定額計量單位、數(shù)量與報價項目單位、數(shù)量是否相符合。33、“工程量清單”表中工程項目所含內容與套用定額是否一致。34、“投標報價匯總表”、“工程量清單”采用Excel表自動計算，數(shù)量乘單價是否等于合價（合價按四舍五入規(guī)則取整）。合計項目反求單價，單價保留兩位小數(shù)。對招標文件及合同條款的確認和承諾：35、投標書承諾與招標文件要求是否吻合。36、承諾內容與投標書其他有關內容是否一致。37、承諾是否涵蓋了招標文件的所有內容，是否實質上響應了招標文件的全部內容及招標單位的意圖。在招標文件中隱含的分包工程等要求，投標文件在實質上是否予以響應。38、招標文件要求逐條承諾的內容是否逐條承諾。39、對招標文件（含補遺書）及合同條款的確認和承諾，是否確認了全部內容和全部條款，不能只確認、承諾主要條款，用詞要確切，不允許有保留或留有其他余地。施工組織及施工進度安排：40、工程概況是否準確描述。41、計劃開竣工日期是否符合招標文件中工期安排與規(guī)定，分項工程的階段工期、節(jié)點工期是否滿足招標文件規(guī)定。工期提前要合理，要有相應措施，不能提前的決不提前，如鋪架工程工期。42、工期的文字敘述、施工順序安排與“形象進度圖”、“橫道圖”、“網絡圖”是否一致，特別是鋪架工程工期要針對具體情況仔細安排，以免造成與實際情況不符的現(xiàn)象。43、總體部署：施工隊伍及主要負責人與資審方案是否一致，文字敘述與“平面圖”、“組織機構框圖”、“人員簡歷”及擬人職務等是否吻合。44、施工方案與施工方法、工藝是否匹配。45、施工方案與招標文件要求、投標書有關承諾是否一致。材料供應是否與甲方要求一致，是否統(tǒng)一代儲代運，是否甲方供應或招標采購。臨時通信方案是否按招標文件要求辦理。（有要求架空線的，不能按無線報價）。施工隊伍數(shù)量是否按照招標文件規(guī)定配置。46、工程進度計劃：總工期是否滿足招標文件要求，關鍵工程工期是否滿足招標文件要求。47、特殊工程項目是否有特殊安排：在冬季施工的項目措施要得當，影響質量的必須停工，膨脹土雨季要考慮停工，跨越季節(jié)性河流的橋涵基礎雨季前要完成，工序、工期安排要合理。48、“網絡圖”工序安排是否合理，關鍵線路是否正確。49、“網絡圖”如需中斷時，是否正確表示，各項目結束是否歸到相應位置，虛作業(yè)是否合理。50、“形象進度圖”、“橫道圖”、“網絡圖“中工程項目是否齊全：路基、橋涵、軌道或路面、房屋、給排水及站場設備、大臨等。51、“平面圖”是否按招標文件布置了隊伍駐地、施工場地及大臨設施等位置，駐地、施工場地及大臨工程占地數(shù)量及工程數(shù)量是否與文字敘述相符。52、勞動力、材料計劃及機械設備、檢測試驗儀器表是否齊全。53、勞動力、材料是否按照招標要求編制了年、季、月計劃。54、勞動力配置與勞動力曲線是否吻合，總工天數(shù)量與預算表中總工天數(shù)量差異要合理。55、標書中的施工方案、施工方法描述是否符合設計文件及標書要求，采用的數(shù)據是否與設計一致。56、施工方法和工藝的描述是否符合現(xiàn)行設計規(guī)范和現(xiàn)行設計標準。57、是否有防汛措施（如果需要），措施是否有力、具體、可行。58、是否有治安、消防措施及農忙季節(jié)勞動力調節(jié)措施。59、主要工程材料數(shù)量與預算表工料機統(tǒng)計表數(shù)量是否吻合一致。60、機械設備、檢測試驗儀器表中設備種類、型號與施工方法、工藝描述是否一致，數(shù)量是否滿足工程實施需要。61、施工方法、工藝的文字描述及框圖與施工方案是否一致，與重點工程施工組織安排的工藝描述是否一致；總進度圖與重點工程進度圖是否一致。62、施工組織及施工進度安排的敘述與質量保證措施、安全保證措施、工期保證措施敘述是否一致。63、投標文件的主要工程項目工藝框圖是否齊全。64、主要工程項目的施工方法與設計單位的建議方案是否一致，理由是否合理、充分。65、施工方案、方法是否考慮與相鄰標段、前后工序的配合與銜接。66、臨時工程布置是否合理，數(shù)量是否滿足施工需要及招標文件要求。臨時占地位置及數(shù)量是否符合招標文件的規(guī)定。67、過渡方案是否合理、可行，與招標文件及設計意圖是否相符。工程質量：68、質量目標與招標文件及合同條款要求是否一致。69、質量目標與質量保證措施“創(chuàng)全優(yōu)目標管理圖”敘述是否一致。70、質量保證體系是否健全，是否運用ISO9002質量管理模式，是否實行項目負責人對工程質量負終身責任制。71、技術保證措施是否完善，特殊工程項目如膨脹土、集中土石方、軟土路基、大型立交、特大橋及長大隧道等是否單獨有保證措施。72、是否有完善的冬、雨季施工保證措施及特殊地區(qū)施工質量保證措施。安全保證措施、環(huán)境保護措施及文明施工保證措施：73、安全目標是否與招標文件及企業(yè)安全目標要求口徑一致。74、確保既有鐵路運營及施工安全措施是否符合鐵路部門有關規(guī)定，投標書是否附有安全責任狀。75、安全保證體系及安全生產制度是否健全，責任是否明確。76、安全保證技術措施是否完善，安全工作重點是否單獨有保證措施。77、環(huán)境保護措施是否完善，是否符合環(huán)保法規(guī)，文明施工措施是否明確、完善。工期保證措施：78、工期目標與進度計劃敘述是否一致，與“形象進度圖”、“橫道圖”、“網絡圖”是否吻合。79、工期保證措施是否可行，并符合招標文件要求?？刂疲ń档停┰靸r措施：80、招標文件是否要求有此方面的措施（沒有要求不提）。81、若有要求，措施要切實可行，具體可信（不作過頭承諾、不吹牛）。82、遇到特殊有利條件時，要發(fā)揮優(yōu)勢，如隊伍臨近、就近制梁、利用原有大臨等。施工組織機構、隊伍組成、主要人員簡歷及證書：83、組織機構框圖與擬上的施工隊伍是否一致。84、擬上施工隊伍是否與施工組織設計文字及“平面圖”敘述一致。85、主要技術及管理負責人簡歷、經歷、年限是否滿足招標文件強制標準，擬任職務與前述是否一致。86、主要負責人證件是否齊全。87、擬上施工隊伍的類似工程業(yè)績是否齊全，并滿足招標文件要求。88、主要技術管理人員簡歷是否與證書上注明的出生年月日及授予職稱時間相符，其學歷及工作經歷是否符合實際、可行、可信。89、主要技術管理人員一覽表中各崗位專業(yè)人員是否完善，符合標書要求；所列人員及附后的簡歷、證書有無缺項，是否齊全。企業(yè)有關資質、社會信譽：90、營業(yè)執(zhí)照、資質證書、法人代表、安全資格、計量合格證是否齊全并滿足招標文件要求。91、重合同守信用證書、AAA證書、ISO9000系列證書是否齊全。92、企業(yè)近年來從事過的類似工程主要業(yè)績是否滿足招標文件要求。93、在建工程及投標工程的數(shù)量與企業(yè)生產能力是否相符。94、財務狀況表、近年財務決算表及審計報告是否齊全，數(shù)字是否準確、清晰。95、報送的優(yōu)質工程證書是否與業(yè)績相符，是否與投標書的工程對象相符，且有影響性。其他符合檢查內容：96、投標文件格式、內容是否與招標文件要求一致。97、投標文件是否有缺頁、重頁、裝倒、涂改等錯誤。98、復印完成后的投標文件如有改動或抽換頁，其內容與上下頁是否連續(xù)。99、工期、機構、設備配置等修改后，與其相關的內容是否修改換頁。100、投標文件內前后引用的內容，其序號、標題是否相符。101、如有綜合說明書，其內容與投標文件的敘述是否一致。102、招標文件要求逐條承諾的內容是否逐條承諾。103、按招標文件要求是否逐頁小簽，修改處是否由法人或代理人小簽。104、投標文件的底稿是否齊備、完整，所有投標文件是否建立電子文件。105、投標文件是否按規(guī)定格式密封包裝、加蓋正副本章、密封章。106、投標文件的紙張大小、頁面設置、頁邊距、頁眉、頁腳、字體、字號、字型等是否按規(guī)定統(tǒng)一。107、頁眉標識是否與本頁內容相符。108、頁面設置中“字符數(shù)/行數(shù)”是否使用了默認字符數(shù)。109、附圖的圖標、圖幅、畫面重心平衡，標題字選擇得當，顏色搭配悅目，層次合理。110、一個工程項目同時投多個標段時，共用部分內容是否與所投標段相符。111、國際投標以英文標書為準時，加強中英文對照復核，尤其是對英文標書的重點章節(jié)的復核（如工期、質量、造價、承諾等）。112、各項圖表是否圖標齊全，設計、審核、審定人員是否簽字。113、采用施工組織模塊，或摘錄其他標書的施工組織內容是否符合本次投標的工程對象。114、標書內容描述用語是否符合行業(yè)專業(yè)語言，打印是否有錯別字。115、改制后，其相應機構組織名稱是否作了相應的修改。

怎么杜絕采購人員拿回扣問題我認為不但有嚴格制度，更要有有效的控制手段，做到“集中的權力分散關，隱蔽的權力公開化”。比如為了控制采購人員的采購行為，可以制定采購業(yè)務流程，并通過計算機和內部審查進行控制。采購申請計劃（公司各屬單位上報的，并經主管領導批準）—由業(yè)務人員（或計劃、采購人員）編寫采購計劃—采購計劃會審（供應部門的領導、業(yè)務人員、采購人員、部門內審人員、財務人員和庫管員等）—采購渠道的劃分（部門要成立一個采購小組，成員可以由參加計劃會審的人員參加，組長應當由不參與計劃制定和采購的人員來承擔。小組的任務主要決定采購的方式（如：定廠家、定品牌，還是社會采購）和方法（如：招標、詢價等）—簽訂合同（合同簽字不但要有采購人員還要有內審人員，并送達庫房備案作為驗收依據）—采購—到庫驗收（庫管員根據計劃和合同驗收，完畢后由庫管員填寫驗收通知單交內審員）—填寫入庫通知單（驗收合格并經內審員審核通過）—結算（結算單必須經內審員簽字才能生效）。根據企業(yè)的大小可以增建內容，總之要起到互相制約。有條件的企業(yè)可以進行計算控制，如采購計劃、渠道劃分、合同、到貨通知單、入庫通知單輸入計算機，用計算機進行控制。當然，再好的制度和控制手段也可能由部門的一把手破壞，因此企業(yè)要認真選好部門一把手。

搜一下：如何從進貨（酒水）中吃回扣？

應該找當?shù)芈蓭熓聞账衅鸩?、招商引資協(xié)議書，關于引資的細節(jié)、資金介入原則、使用問題等提供給文書人員，會給你滿意的合同，并得到事務所備案、公證。這里寫的不會那么具體。

甲方： 乙方： 為促進xx市區(qū)域實現(xiàn)科學發(fā)展健康的經濟發(fā)展，甲方向乙方提出招商引資計劃，經過乙方實際考察，甲乙雙方充分協(xié)商，就乙方在甲方所在地投資建設超市達成以下協(xié)議： 一、甲方責任與義務： 1、甲方負責提供當?shù)氐耐顿Y環(huán)境、基本情況、優(yōu)惠政策等有關文字、圖片資料給乙方，并保證所提供資料的有效性。 2、負責向乙方提供xx市新區(qū)超市引資項目資料，確保乙方投資過程中不因土地、立項、定點等原因受損。 3、甲方負責承擔乙方有關考察費用，如乙方在xx期間的食宿費、交通費、資料打印費等，按實際花費支付。 4、甲方負責該超市建設前的各項籌備工作，確保于今年8月初開工，并負責超市基建、裝修等工作，直至超市建成。 二、乙方責任與義務： 1、乙方根據甲方提供的資料，赴甲方所在地進行實際考察調研，決定在xx市新區(qū)全額投資建設一座大型超市，并承擔投資風險。 2、 經過乙方預算，該超市建筑面積約10300平方米，占地10.58畝。土地租賃費每年50萬元，一次付6年，合計300萬元，房屋建筑費2100萬元，裝修費1200萬元，超市固定設施費500萬元，流動資金900萬元，共計伍仟萬元（￥5000萬元），全額由乙方出資。 3、超市建設期間，乙方委派2人現(xiàn)場監(jiān)督，主要掌握工程招標、建筑合同簽訂、資金使用、工程建設質量及施工進度。 4、超市建成后，乙方委派5-7名高級管理人員實施管理，其余員工委托甲方在當?shù)卣衅?，?yōu)先安置甲方下崗職工。 三、經濟條款： 1、從超市開業(yè)之日起，乙方經營壹拾伍年，守法經營，自負盈虧。 2、經營期滿15年后，經過評估，該超市固定資產按評估值的50%、流動資產按評估值的90%轉讓給甲方，乙方撤出。 3、按照《xx市招商引資優(yōu)惠政策》，該項目可獲得100萬元的獎勵（引資額的2%），全額留給甲方，作為協(xié)助乙方的報酬。 4、甲方安排5人負責建設該超市，乙方支付其工資壹拾萬元整。 四、法律條款： 1、甲乙雙方在合作過程中，如有未確定事宜，雙方可另行協(xié)商，簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。 2、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，一經簽字，立即生效，若有爭議，雙方協(xié)商解決。 3、本協(xié)議為甲、乙雙方內部協(xié)議，對外不能作為授權委托使用。 甲方（蓋章）： 代表（簽字）： 乙方（蓋章）： 代表（簽字）： 簽訂日期：二〇〇九年 月 日