酒的價格定位是隨市場變化而變化的，根據(jù)酒的質(zhì)量及針對消費群體的不同價格也不同，沒有固定的答案。

1、酒質(zhì)高，口感好。2、獨具一格的酒文化、營銷活動。3、信譽高的企業(yè)保障。4、價格優(yōu)。

可以做終端，飲食行業(yè)，批發(fā)行業(yè)。。。。。。

低端的也形同于大眾消費水平，首先看你的地區(qū)情況平常人們更能接受那種宣傳形式了，銷售也是一個道理，只是要在行業(yè)內(nèi)的基本規(guī)則形態(tài)下出彩，這就要看具體情況了。

_飲店光瓶酒鎖店方案如下：第一步：找到你的同盟軍作為促銷人員，你一定不是一個人在戰(zhàn)斗，一定要有組織者的天賦！到店的第一時間把你的產(chǎn)品促銷政策、產(chǎn)品賣點、產(chǎn)品知識告知店老板以及他所有的員工，只要你在就要做成你的產(chǎn)品銷售專場！要學(xué)會借力，和店老板將產(chǎn)品利潤，和服務(wù)員講你的瓶蓋費，把他們都要拉下水！第二步：親自招攬消費者店內(nèi)已經(jīng)交代好，你要走到店外，對過往的潛在食客進行招攬！告訴他們這家店不僅菜好吃，現(xiàn)在酒水還在搞促銷，幫老板招攬生意，你的同盟會更穩(wěn)固！同時篩選目標消費者(如幾個顧客未自帶酒)跟隨進店，精準進攻！第三步：客串一把點菜員進店后，如果服務(wù)員忙的不可開交，那么你的機會來了！立馬變身點菜員(道具吧臺自領(lǐng))，點菜結(jié)束只要順便問一句“先生今天XX酒買一瓶可以獲得砸金蛋機會一次，蛋蛋有獎，咱們拿幾瓶？”你的推銷會非常完美，十分自然，推薦成功率肯定會提升一倍以上！第四步：點酒成功做起點經(jīng)過你的推薦，消費者消費了你的酒,一般的促銷員最多說聲“謝謝”，其實你的工作剛剛開始！在酒拿給消費者同時，最好幫他把酒分一下，同時講你的品牌文化，酒廠歷史，這瓶酒的特點、優(yōu)點等，和消費者加深互動，因為我們需要他的持續(xù)購買！第五步：帶著目的做免品針對已經(jīng)自帶酒和推薦未成功的消費者，一定要做免費品嘗的工作，通過品嘗讓消費者對比酒水的體驗，再加上你對產(chǎn)品的特點和品牌文化的口頭描述，加深他對產(chǎn)品的認知和印象。為什么這么做？尋求下瓶購買或下次購買的機會！

B 消費稅是國家相關(guān)部門依法征收的,體現(xiàn)了稅收的強制性,①當選。材料中國家的相關(guān)措施并不能改變稅收的固定性,②錯誤。提高白酒消費稅會使這些商品價格上調(diào),進而影響居民消費方向,③當選。稅收是國家取得財政收入的基本形式,國家提高白酒消費稅有利于增加財政收入,④當選。

支持一下感覺挺不錯的

付費內(nèi)容限時免費查看 回答 您是一位銷售嗎 了解白酒的種類，這樣在銷售時能抓住白酒的特點進行推薦。 鎖定客戶群，在和客戶聊天時，注意觀察言行，判斷他們是否真的想購買白酒，若沒有購買欲望，可不必詳細介紹。 了解顧客的需求，根據(jù)客戶的需要推薦合適的白酒，這樣銷售成功的幾率會比較大。 宣傳，在一些人群密集的地方，設(shè)立一些攤位，做一些小活動來吸引人們的目光，從而起到更好的宣傳作用。 提問 我想打照一條街的白酒營銷怎么做 回答 優(yōu)惠活動，在銷售的時候做相關(guān)的優(yōu)惠活動可以提高人們的購買欲望，從而提高銷售量。 發(fā)展一條街的營銷嗎 提問 對 回答 您可以按照我給您發(fā)送的這幾個步驟來試試看哦 建立微信群 顧客群里的維護很重要 我看到您這邊已經(jīng)結(jié)束發(fā)信息了，沒關(guān)系，我會繼續(xù)為您解決問題 您可以首先建立顧客群體，再策劃一些營銷活動，例如低價引流或者品酒會等，拉近和顧客之間的關(guān)系維護。后續(xù)再進行酒品的售賣推銷 請問您還有什么需要咨詢的嗎？如沒有，希望您能點一下“結(jié)束 ”并給我一個贊哦！期待下次為您服務(wù)? 更多12條 

一。具體任務(wù)具體任務(wù)就是聯(lián)系客人為酒吧創(chuàng)造利益。有幾個方面聯(lián)絡(luò)老客戶，培養(yǎng)感情，培養(yǎng)成酒吧固定消費群體發(fā)展新客戶，通過一切手段，把新的客戶引入到酒吧消費，再慢慢變成老客戶需要有自己的團隊，當然啊，很多業(yè)務(wù)經(jīng)理是單槍匹馬，看個人能力咯，現(xiàn)在一般酒吧業(yè)務(wù)經(jīng)理都有一批自己的業(yè)務(wù)團隊，共同維護客人的關(guān)系和發(fā)展業(yè)務(wù)。二。具體的做法1，利用公司規(guī)定最大限度上給與客人優(yōu)惠2，利用個人魅力最大限度上給與客戶快樂u3，利用團隊力量和客戶保持良好的互動關(guān)系4，充分利用周邊資源發(fā)展新的客戶群體要細節(jié)就一下講不完咯三具體收入這個很難說清楚，每個地區(qū)，每個場的要求和底薪還有你自己的業(yè)績都不一樣，怎么說清楚呢但是一般就是底薪+業(yè)績提成推薦你上cc98.com 有更多問題找總版“一顆子彈”，就是偶，有需要你告訴我你的地區(qū)我也可以加你到相關(guān)地區(qū)的業(yè)內(nèi)精英群里面去。

客戶經(jīng)理工資核算如下：任務(wù)+提成。甲本月任務(wù)（營業(yè)額）10000，完成任務(wù)的情況下底薪2000元，未完成任務(wù)沒有底薪。完成任務(wù)以外的按至10%予以提成。例如甲本月營業(yè)額是30000，（總營業(yè)額30000－任務(wù)10000)×10%＋底薪2000＝本月工資4000元。以此類推。所謂酒吧客戶經(jīng)理的工作職責(zé)就是應(yīng)酬客戶為主，安排酒水及小吃，陪客人喝酒，營造好的氣氛，使顧客來到這里玩的開心。只有客人開心啦，下次來找你訂臺，客人多啦你的工資自然就高。不涉黃。萬事開頭難，只要你意志堅定還是可以去做的！

一個產(chǎn)品的暢銷不僅需要有好的產(chǎn)品屬性,更重要的在于產(chǎn)品能夠得到消費者的認可。白酒領(lǐng)跑品牌?4000/163/689白酒筷子兄弟心情小酒的熱銷，產(chǎn)品的包裝、酒質(zhì)是一方面，品牌支撐力是一方面，促銷活動的吸引力，各個銷售環(huán)節(jié)合理性是一方面，整個服務(wù)體系客戶的滿意度又是一方面。這方方面面都奠定小酒的好出路。一、選擇白酒品牌的誤區(qū)： A、 不要一味的相信大品牌，要根據(jù)當?shù)氐漠a(chǎn)品市場接受度、生活習(xí)慣、分布渠道市場分析、以及當?shù)氐纳钕M水平來決定。大品牌進貨動輒要上百萬，任務(wù)量重得讓你喘不過氣，稍有不慎就會被取消代理權(quán)。 B、 也不要單純只站在消費者的角度考慮問題。產(chǎn)品的熱銷表面上看起來是消費者喝開的，其實本質(zhì)是賣開的，消費者在消費過程中無一不受商家的引導(dǎo)。 二、如何鋪貨：第一：鋪貨獎勵在鋪貨時，所有的終端客戶都在看哪個廠家的獎品多，就會考慮進獎品多的廠家的貨。因此，終端的鋪貨政策能夠迅速拉近產(chǎn)品和終端的距離。鋪貨獎勵有很多種，比如定額獎勵、進貨獎勵、開戶獎勵、促銷品支持、免費產(chǎn)品等。第二：先易后難快消品一般都是多類型的終端，比如白酒有餐飲類、名煙名酒店、超市和便利店類終端售點，要結(jié)合渠道競爭情況，在前期走量大的終端比如白酒的餐飲終端較難鋪的時候，可以先考慮從便利店等小型終端售點進入。像深受80、90后的喜愛的濃香型白酒筷子兄弟心情小酒的話，建議先進入餐廳、酒吧、KTV等年輕人愛去的渠道，其次是商超等。第三：以點帶面 企業(yè)可以集中資源，選擇重點終端和某區(qū)域進行突破，通過示范效應(yīng)進行以點帶面的鋪貨。第四：捆綁帶動 針對新品入市時，為了減少新產(chǎn)品上市的鋪貨阻力，也可以采取捆綁帶動的策略，通過暢銷產(chǎn)品來帶動新產(chǎn)品的鋪貨。第五：消費者拉動 鋪貨時如果鋪貨阻力太大，我們也可以考慮先從啟動消費者入手，直接在終端消費者身上下功夫，激發(fā)消費者的購買熱情。第六：借“托“引誘 在屢次鋪貨受阻后，企業(yè)可以采取借“托”引誘的方式進行鋪貨，企業(yè)派專人充當顧客去各終端售點打聽自己的產(chǎn)品，并表示想購買，問的次數(shù)多了，店家就對這產(chǎn)品有了印象，感覺這產(chǎn)品應(yīng)該好賣，這時銷售人員再去鋪貨就不難了。第七：以勤動之在鋪貨時，與終端的客情關(guān)系是決定鋪貨成功的決定性因素，鋪貨人員感情好熟悉的終端或者是朋友介紹認識的終端，可能就很容易實現(xiàn)鋪貨。三、如何啟動市場： 在產(chǎn)品導(dǎo)入初期運用一些能夠吸引消費者購買欲的活動和方式，是市場成功啟動的重要因素。 1、整合營銷捆綁促銷。 2、陳列獎 (生動化陳列) 3、免費品嘗 4、餐飲店促銷 促銷活動從三個方面入手，一是促銷活動、二是促銷員、三是促銷品，在促銷目標上鎖定消費者，服務(wù)員，渠道老板上。 5、折價或買贈 6、人海戰(zhàn)術(shù)

1、代理白酒也好，任何酒，任何產(chǎn)品都好首先要看的是你想怎樣的獲取利潤~ 酒，有低中高三個檔次，低檔酒是一種做法，中高檔酒又是另外一種做法~低端面相底層，走的是量，高中檔走的是社會中的中產(chǎn)階級和高層人士~ 前者利潤薄，不但很累，而且干完后發(fā)現(xiàn)自己其實就是廠家的倉庫，后者利潤空間大，根據(jù)經(jīng)濟學(xué)上的“28法則” （我們的社會中百分之二十的人消費了百分之八十的財富。），買你貨固定的消費群體的社會階層越高，你就越賺錢~對比總結(jié)下，賺有錢有權(quán)人的錢，不累，還容易~ 2、產(chǎn)品本身的質(zhì)量，酒質(zhì)量不合格，買家認為不好喝，說什么都沒用~ 3、看你自己的資金勢力，你的魄力和信心，你的人脈，最最重要的是無論決定代理一個品牌或幾個品牌都要拿出你自己的毅力去做市場，市場如人與人之間的感情，是需要時間和精力去培育的。 4、廠家的政策，像茅臺、五糧液、劍南春這樣的名酒，肯定是霸王條款，你沒強大的資金勢力，沒強橫的權(quán)勢，達到不了他們給的銷售量，你是肯定做不了的。因為人家根本不需要去做市場！就算人家不要你這塊市場也無所謂！他們根本不會顧及代理經(jīng)銷商的利益~（總有人做買賣強調(diào)什么返點問題送車問題，以這些東西去描述廠家的誠意，其實所謂“返點”的前提是什么呢？是你達到多少多少的銷售額度，你想想，哪個廠家會從自己利潤里出錢給你返點！羊毛出在羊身上，其實你賣到那個額度了返點那些利潤本來就應(yīng)該是你的了，他就是不一次性的給你而已，“送車”這個往往更坑人，你只能進20w的貨，人家廠家和經(jīng)銷商說你打30w送你輛車，其實呢，這個經(jīng)銷商的銷售能力最高就是那預(yù)計的20w，剩下10w的貨咋辦？屯在手里？竄貨？都是賠錢?。?但正經(jīng)八本想做好市場的白酒廠家一般來說對經(jīng)銷商的政策都是很人性化的，因地制宜，變通行事~ 經(jīng)銷商是廠家的衣食父母，經(jīng)銷商賠錢，廠家把貨賣給誰？ 每一種酒都有每一種的做法，沒有好壞，只有適合不適合~ 聯(lián)系方式我短信您了 有空一起交流~ 摳2485后面30265

一個產(chǎn)品的暢銷不僅需要有好的產(chǎn)品屬性,更重要的在于產(chǎn)品能夠得到消費者的認可。白酒領(lǐng)跑品牌?4000/163/689白酒筷子兄弟心情小酒的熱銷，產(chǎn)品的包裝、酒質(zhì)是一方面，品牌支撐力是一方面，促銷活動的吸引力，各個銷售環(huán)節(jié)合理性是一方面，整個服務(wù)體系客戶的滿意度又是一方面。這方方面面都奠定小酒的好出路。一、選擇白酒品牌的誤區(qū)： A、 不要一味的相信大品牌，要根據(jù)當?shù)氐漠a(chǎn)品市場接受度、生活習(xí)慣、分布渠道市場分析、以及當?shù)氐纳钕M水平來決定。大品牌進貨動輒要上百萬，任務(wù)量重得讓你喘不過氣，稍有不慎就會被取消代理權(quán)。 B、 也不要單純只站在消費者的角度考慮問題。產(chǎn)品的熱銷表面上看起來是消費者喝開的，其實本質(zhì)是賣開的，消費者在消費過程中無一不受商家的引導(dǎo)。 二、如何鋪貨：第一：鋪貨獎勵在鋪貨時，所有的終端客戶都在看哪個廠家的獎品多，就會考慮進獎品多的廠家的貨。因此，終端的鋪貨政策能夠迅速拉近產(chǎn)品和終端的距離。鋪貨獎勵有很多種，比如定額獎勵、進貨獎勵、開戶獎勵、促銷品支持、免費產(chǎn)品等。第二：先易后難快消品一般都是多類型的終端，比如白酒有餐飲類、名煙名酒店、超市和便利店類終端售點，要結(jié)合渠道競爭情況，在前期走量大的終端比如白酒的餐飲終端較難鋪的時候，可以先考慮從便利店等小型終端售點進入。像深受80、90后的喜愛的濃香型白酒筷子兄弟心情小酒的話，建議先進入餐廳、酒吧、KTV等年輕人愛去的渠道，其次是商超等。第三：以點帶面 企業(yè)可以集中資源，選擇重點終端和某區(qū)域進行突破，通過示范效應(yīng)進行以點帶面的鋪貨。第四：捆綁帶動 針對新品入市時，為了減少新產(chǎn)品上市的鋪貨阻力，也可以采取捆綁帶動的策略，通過暢銷產(chǎn)品來帶動新產(chǎn)品的鋪貨。第五：消費者拉動 鋪貨時如果鋪貨阻力太大，我們也可以考慮先從啟動消費者入手，直接在終端消費者身上下功夫，激發(fā)消費者的購買熱情。第六：借“托“引誘 在屢次鋪貨受阻后，企業(yè)可以采取借“托”引誘的方式進行鋪貨，企業(yè)派專人充當顧客去各終端售點打聽自己的產(chǎn)品，并表示想購買，問的次數(shù)多了，店家就對這產(chǎn)品有了印象，感覺這產(chǎn)品應(yīng)該好賣，這時銷售人員再去鋪貨就不難了。第七：以勤動之在鋪貨時，與終端的客情關(guān)系是決定鋪貨成功的決定性因素，鋪貨人員感情好熟悉的終端或者是朋友介紹認識的終端，可能就很容易實現(xiàn)鋪貨。三、如何啟動市場： 在產(chǎn)品導(dǎo)入初期運用一些能夠吸引消費者購買欲的活動和方式，是市場成功啟動的重要因素。 1、整合營銷捆綁促銷。 2、陳列獎 (生動化陳列) 3、免費品嘗 4、餐飲店促銷 促銷活動從三個方面入手，一是促銷活動、二是促銷員、三是促銷品，在促銷目標上鎖定消費者，服務(wù)員，渠道老板上。 5、折價或買贈 6、人海戰(zhàn)術(shù)

要想營銷白酒，首先要抓住痛點，可以通過軟文的形式實現(xiàn)。怎么寫軟文讓客戶化“被動”為“主動”，從而主動加你主動轉(zhuǎn)化，有一個方法就是在寫軟文的時營造出一種人人搶購的感覺，包裝你的產(chǎn)品，可以通過墨魚工作室的軟文寫作，將軟文寫作成新聞稿的格式，提高軟文的吸引力，并通過客戶反饋圖來吸引客戶，起到主動添加的效果。

第一，節(jié)約成本。由于時間集中，放棄漫無邊際的“掃射”，促銷成本也相對降低；第二，便于執(zhí)行和管理。固定促銷周期，促使相關(guān)的工作人員充分把握每次促銷的節(jié)奏，使整個促銷變得“有跡可循”；第三，讓消費者形成規(guī)律購買。由于促銷有跡可循，白酒的穩(wěn)定消費群體也會緊跟市場節(jié)奏進行消費，培養(yǎng)出良好的品牌依賴度；第四，產(chǎn)生市場疊加效應(yīng)。促銷周期的固定，對外宣傳的模式化，更容易形成市場認知，使暑期的促銷為旺季的熱銷奠定基矗調(diào)整經(jīng)營品種根據(jù)不同的消費層次和消費習(xí)慣調(diào)整在淡季的經(jīng)營品種也是為淡季促銷的有效方法。在淡季，真正喝酒的消費者還主要是以中低檔酒為主，這部分消費群體主要集中 在城市低端和農(nóng)村市場，其平時的白酒飲用量相對旺季肯定減少，所以，可針對其推含量較少的小瓶酒；而針對中檔消費層次，可量身定做一些低度酒；就高檔消費層次而言，他們多習(xí)慣于夏季喝紅酒或啤酒，平時購買高檔酒也主要是商務(wù)應(yīng)酬、會議宴請或饋贈方面。所以，針對這部分消費者應(yīng)在品牌文化、廣告訴求等方面多做文章。 另外，我們也可以在淡季的時候推出白酒新品種，通過差異化優(yōu)勢和競爭品牌展開角逐，這樣一來也可以說是旺季前的一個熱身準備運動。 加強對零售商的開發(fā)：業(yè)界有句俗語叫做“旺季做銷量、淡季做市潮。其實，如果沒有市場又哪里來銷量呢？在淡季不斷開發(fā)市場，不僅意味著你多賣一瓶，他少賣一瓶，關(guān)鍵是還能為淡旺季的競爭奠定堅實的基矗舉個簡單的例子，某市有500家店在賣你的白酒產(chǎn)品，但如果你不開發(fā)市場，在淡季或許連500家都沒有，而如果你加大了拓展范圍，就有可能還遠遠超過500家的數(shù)量，當然細化到每個店你的銷量可能不如旺季，且營銷成本上升，但畢竟你的整體銷量還是不錯，且多了幾塊地盤，如策略得到，到了旺季會更有大的產(chǎn)出。 建議在淡季的時候，我們要不斷拓展銷售盲區(qū)，應(yīng)特別注重對對零售商的開發(fā)，如社區(qū)集中的便民店、小賣鋪和一些大排檔之內(nèi)的餐館，這些不起眼的零散型小店往往通過開發(fā)、拜訪、回訪、促銷會實現(xiàn)更多的白酒零售。尋找異類合作伙伴常言道：同行是冤家，這也說明了行業(yè)競爭的殘酷性，此時可以考慮與異類產(chǎn)業(yè)合作，其最大的優(yōu)點就是可以借勢。

你想代理那種類型的白酒了！白酒分高中低三個檔次~ 1、代理白酒也好，任何酒，任何產(chǎn)品都好首先要看的是你想怎樣的獲取利潤~做大代理商的分銷？還是給廠家做？人家讓不讓你做？ 酒水有低中高三個檔次，低檔酒是一種做法，中高檔酒又是另外一種做法~低端面相底層，走的是量，高中檔走的是社會中的中產(chǎn)階級和高層人士（醫(yī)院、學(xué)校、銀行、企事業(yè)單位、政府機關(guān)等）~前者酒從質(zhì)量上來說很一般，利潤薄，銷量大，基本是廠家的倉庫(做部分的高檔酒分銷也是這樣），后者利潤空間大，根據(jù)經(jīng)濟學(xué)上的“28法則”（我們的社會中百分之二十的人消費了百分之八十的財富。），買你貨固定的消費群體的社會階層越高，你就越賺錢~對比總結(jié)下，賺有錢有權(quán)人的錢，不累，還容易~具體看你的資金了....2、產(chǎn)品本身的質(zhì)量，酒質(zhì)量不合格，低檔酒人家都不買...還有就是酒的同質(zhì)化，本地低檔酒品牌肯定很多強勢的，而且不讓你獨家做的，你做本地低檔酒吧，賺不了幾個錢，做外來低檔酒..產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，人家喝當?shù)氐膞x大曲就那個味道，為什么要認可你的家差不多口感的xx老窖呢？..買家認為不好喝，沒有賣點，說什么都沒用~要找有一定特點賣點的產(chǎn)品做！3、看你自己的資金勢力，你的魄力和信心，你的人脈，最最重要的是無論決定代理一個品牌或幾個品牌都要拿出你自己的毅力去做市場，市場如人與人之間的感情，是需要時間和精力去培育的。如果資金適合，我覺的應(yīng)該去嘗試做做小區(qū)域獨家代理~這樣會盡量避免竄貨，亂價..4、廠家的政策，像茅臺、五糧液、劍南春這樣的名酒，肯定是霸王條款，你沒強大的資金勢力，沒強橫的權(quán)勢，達到不了他們給的銷售量，你是肯定做不了的。因為人家廠家，哪怕是大區(qū)域代理根本不需要去刻意做市場！就算人家不要你這塊市場也無所謂！他們根本不會面對終端這些代理經(jīng)銷商的利益，你不做有的是人做~（總有人做買賣強調(diào)什么返點問題送車問題，以這些東西去描述廠家的誠意，其實所謂“返點”的前提是什么呢？是你達到多少多少的銷售額度，你想想，哪個廠家會從自己利潤里出錢給你返點！羊毛出在羊身上，其實你賣到那個額度了返點那些利潤本來就應(yīng)該是你的了，他就是不一次性的給你而已，“送車”這個往往更坑人，你只能進20w的貨，人家廠家和經(jīng)銷商說你打30w送你輛車，其實呢，這個經(jīng)銷商的銷售能力最高就是那預(yù)計的20w，剩下10w的貨咋辦？屯在手里？竄貨？都是賠錢！）但正經(jīng)八本想做好市場的白酒廠家一般來說對經(jīng)銷商的政策都是很人性化的，因地制宜，變通行事~

你想代理那種類型的白酒了！白酒分高中低三個檔次~ 1、代理白酒也好，任何酒，任何產(chǎn)品都好首先要看的是你想怎樣的獲取利潤~做大代理商的分銷？還是給廠家做？人家讓不讓你做？ 酒水有低中高三個檔次，低檔酒是一種做法，中高檔酒又是另外一種做法~低端面相底層，走的是量，高中檔走的是社會中的中產(chǎn)階級和高層人士（醫(yī)院、學(xué)校、銀行、企事業(yè)單位、政府機關(guān)等）~前者酒從質(zhì)量上來說很一般，利潤薄，銷量大，基本是廠家的倉庫(做部分的高檔酒分銷也是這樣），后者利潤空間大，根據(jù)經(jīng)濟學(xué)上的“28法則”（我們的社會中百分之二十的人消費了百分之八十的財富。），買你貨固定的消費群體的社會階層越高，你就越賺錢~對比總結(jié)下，賺有錢有權(quán)人的錢，不累，還容易~具體看你的資金了....2、產(chǎn)品本身的質(zhì)量，酒質(zhì)量不合格，低檔酒人家都不買...還有就是酒的同質(zhì)化，本地低檔酒品牌肯定很多強勢的，而且不讓你獨家做的，你做本地低檔酒吧，賺不了幾個錢，做外來低檔酒..產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，人家喝當?shù)氐膞x大曲就那個味道，為什么要認可你的家差不多口感的xx老窖呢？..買家認為不好喝，沒有賣點，說什么都沒用~要找有一定特點賣點的產(chǎn)品做！3、看你自己的資金勢力，你的魄力和信心，你的人脈，最最重要的是無論決定代理一個品牌或幾個品牌都要拿出你自己的毅力去做市場，市場如人與人之間的感情，是需要時間和精力去培育的。如果資金適合，我覺的應(yīng)該去嘗試做做小區(qū)域獨家代理~這樣會盡量避免竄貨，亂價..4、廠家的政策，像茅臺、五糧液、劍南春這樣的名酒，肯定是霸王條款，你沒強大的資金勢力，沒強橫的權(quán)勢，達到不了他們給的銷售量，你是肯定做不了的。因為人家廠家，哪怕是大區(qū)域代理根本不需要去刻意做市場！就算人家不要你這塊市場也無所謂！他們根本不會面對終端這些代理經(jīng)銷商的利益，你不做有的是人做~（總有人做買賣強調(diào)什么返點問題送車問題，以這些東西去描述廠家的誠意，其實所謂“返點”的前提是什么呢？是你達到多少多少的銷售額度，你想想，哪個廠家會從自己利潤里出錢給你返點！羊毛出在羊身上，其實你賣到那個額度了返點那些利潤本來就應(yīng)該是你的了，他就是不一次性的給你而已，“送車”這個往往更坑人，你只能進20w的貨，人家廠家和經(jīng)銷商說你打30w送你輛車，其實呢，這個經(jīng)銷商的銷售能力最高就是那預(yù)計的20w，剩下10w的貨咋辦？屯在手里？竄貨？都是賠錢?。┑?jīng)八本想做好市場的白酒廠家一般來說對經(jīng)銷商的政策都是很人性化的，因地制宜，變通行事~