瑯琊臺(tái)酒廠釀酒工,瑯琊臺(tái)酒的主要人物

1,瑯琊臺(tái)酒的主要人物

徐福,字君房,秦方土,瑯琊(今山東膠南瑯琊臺(tái)西北)人。其祖上是越王勾踐的釀酒匠,到徐福,釀酒技藝在徐家歷經(jīng)八代,約二百五十年。徐福本人在繼承先人獨(dú)特釀酒技藝的同時(shí),又廣涉天文、地理、醫(yī)學(xué)、巫術(shù)及航海學(xué),成為秦代著名博學(xué)的雜家大師。公元前219年,秦始皇為求長(zhǎng)生藥初到瑯琊,徐福為實(shí)現(xiàn)自己遠(yuǎn)航海外的宏愿,晉見始皇帝,投其所好,上書稱海外有蓬萊、方丈、瀛洲三座神山,山有仙藥,以藥入酒,食之可長(zhǎng)生不老,并獻(xiàn)上自己用祖?zhèn)骷妓囜勚频拿谰疲p稱是按神人所授之法釀制,飲之可益壽延年。始皇聞之大喜,急令左右取酒品嘗,果然是酒香濃郁、清冽甘甜、沁人心脾的仙酒。始皇帝將此酒定為宮廷專用酒,并為酒取名“瑯琊臺(tái)御酒”。此后每逢觀滄海、祈長(zhǎng)生、宴群臣皆用瑯琊臺(tái)御酒。始皇令徐福培訓(xùn)釀酒工匠,建設(shè)釀酒作坊,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,釀造更多的瑯琊臺(tái)御酒供君臣飲用;另外命人加緊樓船的建造工作,為出海尋仙作準(zhǔn)備。遠(yuǎn)航的準(zhǔn)備充足后,徐福請(qǐng)得數(shù)千童男女,乘樓船入海,一去不返。據(jù)日本文獻(xiàn)記載,徐福出海遠(yuǎn)航到達(dá)了日本。從徐福開始,瑯琊臺(tái)御酒的秘方得以在民間流傳至今,自秦漢以后,民間釀酒師們利用瑯琊山泉和優(yōu)質(zhì)的糧食,通過(guò)對(duì)釀酒技藝的不斷改進(jìn),使瑯琊臺(tái)酒逐漸形成了獨(dú)特風(fēng)格。

瑯琊臺(tái)酒的主要人物

2,青島瑯琊臺(tái)集團(tuán)股份有限公司的瑯琊臺(tái)酒的歷史由來(lái)

瑯琊臺(tái),位于黃河岸邊,青島境內(nèi)。系秦始皇所筑,是我國(guó)千古名勝。這里三面環(huán)海,氣象壯觀,風(fēng)景秀麗,景色宜人,登臺(tái)可見海市蜃樓,被譽(yù)為“人間仙境”?,樼鹋_(tái)下有泉,泉水釀酒,酒香撲鼻。這里古屬齊國(guó)封地,秦始皇統(tǒng)一中國(guó)后,在此設(shè)瑯琊郡。糧豐果茂的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),勤勞智慧的瑯琊人民孕育創(chuàng)造了燦爛的齊魯文化,經(jīng)濟(jì)的繁榮,農(nóng)業(yè)的發(fā)達(dá)為瑯琊地區(qū)酒文化的發(fā)展提供了得天獨(dú)厚的物質(zhì)基礎(chǔ),使古瑯琊釀酒業(yè)繁榮昌盛,瑯琊臺(tái)酒源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。據(jù)考證,瑯琊臺(tái)酒源起戰(zhàn)國(guó),歷經(jīng)百世,集千年釀酒技藝之大成于一身,是古瑯琊臺(tái)酒文化的結(jié)晶和古瑯琊地區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮的歷史見證?,樼鹋_(tái)酒的釀造歷史可以追溯到兩千年以前,其發(fā)展過(guò)程大體上是發(fā)軔于春秋戰(zhàn)國(guó),繁榮于秦漢,鼎盛于唐宋。其中,秦漢時(shí)期是瑯琊臺(tái)酒發(fā)展的重要階段,這一時(shí)期對(duì)瑯琊臺(tái)酒的發(fā)展起了承前啟后的作用,奠定了瑯琊臺(tái)酒的基礎(chǔ)。據(jù)傳,春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,瑯琊臺(tái)酒的釀造始于越王勾踐。史書記載,越王勾踐經(jīng)過(guò)臥薪嘗膽,發(fā)奮圖強(qiáng),終于打敗吳國(guó)。為稱霸中原,于公元前472年遷都瑯琊,并把吳越之地的釀酒方法傳到瑯琊?,樼鹑嗣癜凑赵酵豕篡`傳授的釀酒方法,取瑯琊山泉之水精工釀制成酒,獻(xiàn)于勾踐。勾踐飲后連聲稱贊勝過(guò)吳越之酒,并為酒取名“瑯琊紅”。此后,越王勾踐在瑯琊山上筑高臺(tái),登臺(tái)東觀滄海,南望故鄉(xiāng)。每逢慶典節(jié)日,越王都要大宴臣民于瑯琊臺(tái)上,暢飲“瑯琊紅”酒,君民豪飲千杯不醉。在越王的影響下,古瑯琊民間也形成了每遇喜慶節(jié)日暢飲“瑯琊紅”酒的習(xí)慣,豪飲之風(fēng)在古瑯琊成為一種時(shí)尚,極大地帶動(dòng)了古瑯琊釀酒業(yè)的發(fā)展。公元前221年,秦始皇滅六國(guó),建立了統(tǒng)一的多民族國(guó)家,在瑯琊設(shè)立瑯琊郡。戰(zhàn)爭(zhēng)的平息,國(guó)家的統(tǒng)一,為瑯琊經(jīng)濟(jì)的繁榮和酒文化的發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。據(jù)《史記》記載,秦始皇統(tǒng)一六國(guó)后,為鞏固其統(tǒng)治,顯示大秦的威儀,尋求長(zhǎng)生不老藥,開始了全國(guó)范圍的巡游。秦始皇五巡天下,三到瑯琊。公元前219年,秦始皇率領(lǐng)龐大的車隊(duì),自咸陽(yáng)、臨碣石、至芝罘、到瑯琊,這是秦始皇初登瑯琊?,樼鸬谋趟{(lán)天,山嵐海濤令秦始皇陶醉,“大樂之,留三月”,樂而忘歸。秦始皇下令,從內(nèi)地遷來(lái)三萬(wàn)戶百姓,削平越王勾踐所筑的舊臺(tái),另筑起一座雄偉的新臺(tái),并“立石刻,頌秦德”,還遣徐福率數(shù)千童男女下東洋,尋長(zhǎng)生不老藥。公元前218年、210年,秦始皇又先后兩次登臨瑯琊臺(tái)。秦始皇三次巡游瑯琊,對(duì)繁榮瑯琊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和酒文化起到了重要的促進(jìn)作用。大批的移民為瑯琊地區(qū)農(nóng)業(yè)的發(fā)達(dá),經(jīng)濟(jì)的繁榮奠定了基礎(chǔ)。在古代,人口稀少,生產(chǎn)力極度貧乏是造成地區(qū)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的主要原因。公元前219年,秦始皇遷3萬(wàn)戶百姓到瑯琊,免除他們的徭役12年,使瑯琊地區(qū)的人民得以休養(yǎng)生息,勞動(dòng)力富足,大片因戰(zhàn)爭(zhēng)荒蕪的土地重新被開墾利用起來(lái),農(nóng)業(yè)出現(xiàn)了前所未有的繁榮局面,國(guó)庫(kù)盈滿,家家余糧,農(nóng)業(yè)的發(fā)達(dá)為大規(guī)模釀酒提供了堅(jiān)定的物質(zhì)基礎(chǔ)。秦始皇三次東游瑯琊,促進(jìn)了東西文化的交流。秦的國(guó)都咸陽(yáng),在當(dāng)時(shí)是全國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,文人墨客多會(huì)于此,咸陽(yáng)的冶煉技術(shù)也在全國(guó)處于領(lǐng)先地位,青銅器被廣泛應(yīng)用,鐵器也逐漸被運(yùn)用到生產(chǎn)中來(lái)。隨著秦始皇東巡,這些先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)傳到瑯琊,極大地提高了瑯琊地區(qū)的生產(chǎn)力水平。秦始皇在瑯琊的求仙活動(dòng),為瑯琊臺(tái)酒的豐富和發(fā)展創(chuàng)造了契機(jī),秦始皇統(tǒng)一六國(guó)后,期望得道成仙,長(zhǎng)生不老,實(shí)現(xiàn)其永遠(yuǎn)統(tǒng)治中國(guó)的目的,為尋求長(zhǎng)生藥,曾三次登臨瑯琊臺(tái)?,樼鹬猿蔀榍厥蓟首钪匾那笙傻?,固然是瑯琊美景對(duì)他的吸引,更重要的是方土徐福所謂長(zhǎng)生藥的謊言。徐福,字君房,秦方土,瑯琊(今山東膠南瑯琊臺(tái)西北)人。其祖上是越王勾踐的釀酒匠,到徐福,釀酒技藝在徐家歷經(jīng)八代,約二百五十年。徐福本人在繼承先人獨(dú)特釀酒技藝的同時(shí),又廣涉天文、地理、醫(yī)學(xué)、巫術(shù)及航海學(xué),成為秦代著名博學(xué)的雜家大師。公元前219年,秦始皇為求長(zhǎng)生藥初到瑯琊,徐福為實(shí)現(xiàn)自己遠(yuǎn)航海外的宏愿,晉見始皇帝,投其所好,上書稱海外有蓬萊、方丈、瀛洲三座神山,山有仙藥,以藥入酒,食之可長(zhǎng)生不老,并獻(xiàn)上自己用祖?zhèn)骷妓囜勚频拿谰?,詐稱是按神人所授之法釀制,飲之可益壽延年。始皇聞之大喜,急令左右取酒品嘗,果然是酒香濃郁、清冽甘甜、沁人心脾的仙酒。始皇帝大加贊賞,將此酒定為宮廷專用酒,并為酒取名“瑯琊臺(tái)御酒”。此后每逢觀滄海、祈長(zhǎng)生、宴群臣非瑯琊臺(tái)御酒不飲,并對(duì)徐福所說(shuō)海外有仙山一事深信不疑。為滿足自己的享樂需要和對(duì)長(zhǎng)生的追求,始皇一方面令徐福培訓(xùn)釀酒工匠,建設(shè)釀酒作坊,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,釀造更多的瑯琊臺(tái)御酒供君臣飲用;一方面加緊樓船的建造工作,積極為出海尋仙作準(zhǔn)備。遠(yuǎn)航的準(zhǔn)備充足后,徐福請(qǐng)得數(shù)千童男女,乘樓船入海,一去不返。據(jù)日本文獻(xiàn)記載,徐福出海遠(yuǎn)航到達(dá)了日本,實(shí)現(xiàn)了自己的宏愿,成為中日友好交流的先軀。古代皇帝的求仙夢(mèng)如同海中仙山一樣,是飄渺不可實(shí)現(xiàn)的,但勞動(dòng)人民創(chuàng)造的燦爛文化卻具有頑強(qiáng)的生命力,歷經(jīng)百世而不衰。從徐福開始,瑯琊臺(tái)御酒的秘方得以在民間流傳至今,自秦漢以后,民間釀酒師們利用瑯琊山泉和優(yōu)質(zhì)的糧食,通過(guò)對(duì)釀酒技藝的不斷改進(jìn),使瑯琊臺(tái)酒逐漸形成了自己獨(dú)特的風(fēng)格,成為歷史名酒。從考古的成果當(dāng)中,我們也不難看到秦漢時(shí)期瑯琊釀酒業(yè)的繁榮。建國(guó)后,當(dāng)?shù)乜脊艑<蚁群笤诂樼鹋_(tái)及其附近挖掘出土了三百多件古文物,其中有三十多件酒具,包括爵、尊等,這些酒具的出土,充分說(shuō)明了秦漢時(shí)期瑯琊地區(qū)酒文化的繁榮。近幾年,考古專家又在瑯琊臺(tái)發(fā)現(xiàn)了秦代陶制輸水管道,管道從山頂直達(dá)山下,經(jīng)考證,很可能是取山泉水用于釀酒的輸水管道。由此可以推想,秦漢時(shí)期瑯琊地區(qū)的釀酒業(yè)已非常發(fā)達(dá),民間釀酒作坊比比皆是,官辦酒家也具備了較大的規(guī)模。唐宋時(shí)期是我國(guó)封建社會(huì)的鼎勝時(shí)期,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè),還是科學(xué),酒文化都達(dá)到了空前的繁榮。在這樣一個(gè)舉國(guó)昌盛的大氣候下,瑯琊地區(qū)的釀酒業(yè)也達(dá)到了前所未有的輝煌時(shí)期。中國(guó)的文學(xué)自古離不開酒,酒和文學(xué)相結(jié)合,孕育了中華民族獨(dú)特的酒文化,唐宋許多文化名人如李白、白居易、李商隱、蘇軾和清代書畫家高鳳翰、文學(xué)家《續(xù)金瓶梅》一書的作者丁耀亢等,先后慕名登臨瑯琊臺(tái),憑悼古人,品嘗瑯琊臺(tái)酒,并且都留有詩(shī)文翰墨,促進(jìn)了瑯琊地區(qū)酒文化的發(fā)展。北宋時(shí)期,瑯琊地區(qū)的商業(yè)也具備了相當(dāng)規(guī)模。古瑯琊臺(tái)港“日出千桿旗,日落萬(wàn)盞燈”,成為我國(guó)北方最大的軍港和漁港,海運(yùn)的發(fā)達(dá),使商業(yè)興旺,進(jìn)一步繁榮了瑯琊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)。正是在這種國(guó)泰民安、農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)、商賈興旺,經(jīng)濟(jì)繁榮的環(huán)境中,瑯琊臺(tái)酒完成了由米酒、水酒向蒸餾酒的轉(zhuǎn)變,發(fā)生了質(zhì)的變化,帶來(lái)了瑯琊臺(tái)酒的一次革命,北宋時(shí)期的瑯琊臺(tái)酒已具有了現(xiàn)代瑯琊臺(tái)酒的風(fēng)格和口味。解放后,黨和政府著力發(fā)展地方傳統(tǒng)工業(yè),挖掘古瑯琊釀酒技藝,將原有的小作坊合并組建了膠南酒廠,即現(xiàn)在的青島瑯琊臺(tái)集團(tuán)。建廠以來(lái),在黨的正確路線指引下,經(jīng)過(guò)廣大干部職工的艱苦努力,公司得到逐步發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,廠容廠貌、生產(chǎn)設(shè)備、品種產(chǎn)量都發(fā)生了巨大變化。特別是黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái),公司乘著改革的東風(fēng),踏著開放的浪潮,深化內(nèi)部改革,推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,強(qiáng)化企業(yè)管理,加快擴(kuò)產(chǎn)步伐,使企業(yè)插上了騰飛的翅膀,煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

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3,期待魯酒振興打破桎梏破繭成蝶

最近,河南省發(fā)布《河南省酒業(yè)振興發(fā)展行動(dòng)方案(2022-2025)》(以下簡(jiǎn)稱《方案》)?!斗桨浮诽岢觯?2025年,河南省本土白酒規(guī)模力爭(zhēng)達(dá)到260億元 ,達(dá)到河南省白酒銷售規(guī)模的半壁江山。 其中,仰韶酒業(yè)力爭(zhēng)突破 100 億元,賒店老酒力爭(zhēng)達(dá)到 50 億元,洛陽(yáng)杜康力爭(zhēng)達(dá)到 40 億元,寶豐酒業(yè)力爭(zhēng)達(dá)到 26 億元,五谷春酒業(yè)力爭(zhēng)達(dá)到 15 億元,皇溝酒業(yè)力爭(zhēng)達(dá)到 12 億元。 豫酒、蘇酒、徽酒等省份都面臨川酒和黔酒的擠壓。得益于國(guó)內(nèi)“雙循環(huán)”經(jīng)濟(jì)的不斷深入,加上連續(xù)3年的疫情影響,很多酒企面臨市場(chǎng)庫(kù)存壓力大,資金回收慢等情況,如何應(yīng)對(duì)名酒渠道下沉,以及新消費(fèi)模式,其他省份的白酒振興方案,能不能帶給魯酒振興發(fā)展打破桎梏的“它山之石”? 山東百億企業(yè)眾多,魯酒企業(yè)“上不了桌” 河南和山東兩省很相似。曾經(jīng)都是中國(guó)產(chǎn)酒大省,銷售大省。據(jù)資料顯示,2021年,河南省和山東省白酒銷售體量均在 500 億元以上,本土白酒銷售量在 130-140 億元左右,市場(chǎng)份額不到總銷售量的 1/5 ,本土酒企銷售規(guī)模難以和名酒企業(yè)相抗衡。 河南白酒企業(yè)的“六朵金花”和山東白酒企業(yè)的“八大金剛”,都普遍存在品牌影響力差、產(chǎn)品價(jià)格低、市場(chǎng)服務(wù)效果低、人才匱乏、本省工業(yè)企業(yè)程度化高等問(wèn)題,制約了河南和山東的酒類企業(yè)發(fā)展,也讓山東和河南的白酒企業(yè)成為了一對(duì)“ 難兄難弟 ”。 山東省是全國(guó)唯一擁有 41 個(gè)工業(yè)大類的省份。在207個(gè)工業(yè)類中山東擁有 197 個(gè),其中制造業(yè)占 179 個(gè),在全部666個(gè)工業(yè)小類中山東擁有 526 個(gè),是名副其實(shí)的工業(yè)大省。 2021年,山東省生產(chǎn)總值突破 8萬(wàn)億 ,僅次于廣東,位列全國(guó)第二。據(jù)2021年山東企業(yè)百?gòu)?qiáng)名單顯示,山東省千億以上企業(yè) 11 家;1000億元—500億元企業(yè) 24 家;500億元—100億元企業(yè) 65 家;排名第100位的企業(yè)產(chǎn)值是193.38億元。 縱觀魯酒 130 余家規(guī)模上企業(yè),沒有一家能超過(guò) 20 億元的營(yíng)收,超過(guò)10億元的也不多,也就難怪入不了政府的眼,上不了桌了。 魯酒走不出山東的原因 魯酒雖然沒有全國(guó)名酒,但一樣有好品牌,有好酒。孔府家、蘭陵、景芝曾行銷全國(guó)各地,“標(biāo)王”孔府宴、秦池紅遍大江南北。 由于種種原因,現(xiàn)在的魯酒品牌基本都退出了全國(guó)市場(chǎng),只在山東圈圈里打轉(zhuǎn),有“ 高峰不顯,群山遍地 ”的戲稱。 魯酒瓶頸之一,沒有全國(guó)名酒 。由于 歷史 原因,魯酒企業(yè)在五屆全國(guó)評(píng)酒會(huì)上顆粒無(wú)收,讓魯酒品牌失去了和其他全國(guó)白酒品牌一較高下的能力,也錯(cuò)失了同全國(guó)名酒一起站在“黃金賽道”上快速發(fā)展的時(shí)代機(jī)遇。 曾經(jīng)產(chǎn)銷全國(guó)的魯酒品牌孔府家、蘭陵等魯酒產(chǎn)品,只能退守本土市場(chǎng)。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展期,消費(fèi)升級(jí)凸起,中國(guó)四大、八大、十七大名酒,紛紛攻占山東市場(chǎng),跑馬圈地。 魯酒瓶頸之二,錯(cuò)失高端市場(chǎng) 。2012年中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后,政務(wù)高端酒市場(chǎng)急劇萎縮,白酒消費(fèi)向個(gè)人消費(fèi)和商務(wù)消費(fèi)轉(zhuǎn)變,“只選貴的,不選對(duì)的”成為消費(fèi)者消費(fèi)白酒的首選。 反觀魯酒,長(zhǎng)期以來(lái)產(chǎn)品布局在百元下的低度酒為主,特別是在40-50元價(jià)位帶產(chǎn)品,成為各家魯酒企業(yè)的主盈利價(jià)格帶,利潤(rùn)越壓越低。近幾年,魯酒各企業(yè)紛紛布局次高端和高端市場(chǎng),但已經(jīng)失去了最好的時(shí)間段,與全國(guó)名酒企業(yè)的差距愈來(lái)愈大。 魯酒瓶頸之三,尷尬的處境。 目前中國(guó)白酒過(guò)百億企業(yè),都是從區(qū)域品牌成長(zhǎng)為全國(guó)品牌,幾乎都是全國(guó)十七大名酒,并在全國(guó)白酒銷量大的省份占據(jù)一定的市場(chǎng)份額,且省外市場(chǎng)銷售額超過(guò)本土市場(chǎng)銷售額。 其次,沒有20億元以上的銷售額,很難布局省外和全國(guó)市場(chǎng),這也讓魯酒企業(yè)走出山東缺了“主心骨”。 2021年,五糧液的廣告宣傳費(fèi)用已經(jīng)超過(guò) 50 億元。瀘州老窖( 29.08 億)、茅臺(tái)( 23.63 億)、古井貢酒( 21.69 億)、汾酒( 20.36 億)、洋河( 19.12 億)、水井坊( 10.31 億)都超過(guò)了 10 億元;酒鬼酒( 6.81 億)、今世緣( 6.76 億)、老白干( 6.73 億)、口子窖( 5.63 億)舍得( 5 億);另外,郎酒、國(guó)臺(tái)、貴州醇等貴州知名醬酒企業(yè)廣告宣傳費(fèi)用都在5-8億元左右。 魯酒瓶頸之四,人才匱乏 。白酒企業(yè)缺人才,不僅是魯酒企業(yè),即使是茅臺(tái)、五糧液、洋河、汾酒等企業(yè),都存在人才青黃不接。 缺少高端聲音 :魯酒企業(yè)內(nèi)不乏中國(guó)白酒大師、中國(guó)白酒工藝大師、中國(guó)評(píng)酒師、品酒師,但在全國(guó)白酒行業(yè)知名度和曝光度低,缺少在全國(guó)白酒行業(yè)性會(huì)議上發(fā)出魯酒聲音的白酒大師。 缺少高級(jí)人才 :酒水圈說(shuō)大不大,說(shuō)小不小,人才流動(dòng)性大。俗話說(shuō)“人往高處走”,魯酒企業(yè)基本在縣城內(nèi),有的甚至在鄉(xiāng)鎮(zhèn),眾多高級(jí)營(yíng)銷、策劃人才不愿意到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城,而是向往全國(guó)500強(qiáng)、世界500強(qiáng)企業(yè),也導(dǎo)致魯酒很多企業(yè)難以招到優(yōu)秀的營(yíng)銷人才。 缺少高學(xué)歷釀酒工人 :釀酒一線工人年齡越來(lái)越大,學(xué)歷越來(lái)越低。釀酒是個(gè)體力活,無(wú)論是翻曲、晾糧、上甑,還是下窖、入庫(kù),都是一項(xiàng)繁重的工作,年輕人不愿意從事釀酒工作,導(dǎo)致35歲以下的釀酒一線工人越來(lái)越少,有的年齡達(dá)到50歲以上。 魯酒瓶頸之五,高層不重視 。由于魯酒企業(yè)營(yíng)收和利稅在山東企業(yè)中排不上名次,也導(dǎo)致省政府對(duì)魯酒企業(yè)不太重視。 早在2017年,山東省就提出了“魯酒振興”計(jì)劃,并以10億元基金助力魯酒發(fā)展;2018年,數(shù)十家魯酒企業(yè)成立“高端魯酒戰(zhàn)略發(fā)展聯(lián)盟”等等舉措,但與其他省份相比,“雷聲大雨點(diǎn)小”,并沒有魯酒振興帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的意義。 貴州、四川、江蘇、安徽、河南等省份,都是實(shí)職副省長(zhǎng)牽頭掛帥,引領(lǐng)本省酒企振興,甚至有領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)時(shí)直接提出“某省商人,賣某省酒。某省人,喝某省酒”的口號(hào)。 魯酒振興,誰(shuí)扛旗?誰(shuí)崛起?誰(shuí)在拖后腿? 改革開放40年來(lái),魯酒伴隨著中國(guó)酒業(yè)的跌宕起伏。曾經(jīng)的孔府家、蘭陵、景芝也代表魯酒風(fēng)靡全國(guó);秦池、孔府宴以“標(biāo)王”名氣,迅速走紅,一度在中國(guó)白酒行業(yè),創(chuàng)下偌大名頭。 成也“標(biāo)王”,敗也“標(biāo)王” 。轟然倒塌的秦池將一眾魯酒企業(yè)一并拖下來(lái)水······。 魯酒企業(yè)沒有倒下,如今的魯酒企業(yè)依然是中國(guó)白酒行業(yè)的骨干力量。雖然,魯酒丟掉了產(chǎn)量大省,但還是銷量大省。集齊了全國(guó)名優(yōu)品牌的山東白酒市場(chǎng),戰(zhàn)火依然。如今的魯酒企業(yè),面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),到底 誰(shuí)在扛旗?誰(shuí)在崛起?誰(shuí)又在拖后腿? 魯酒龍頭——國(guó)井集團(tuán) 國(guó)井集團(tuán),與景芝和花冠為爭(zhēng)奪魯酒老大,一度迷失了方向。拋掉包袱的國(guó)井,如今是當(dāng)之無(wú)愧的魯酒龍頭。 低端扳倒井井窖系列,成為國(guó)井集團(tuán)攔截名酒低端市場(chǎng)最大的護(hù)城墻;國(guó)井國(guó)3、國(guó)6、國(guó)9、國(guó)20,涵蓋100元—1000元價(jià)位帶,表現(xiàn)不俗;國(guó)井國(guó)香發(fā)力高端,品牌效應(yīng)逐步凸顯。 國(guó)井集團(tuán)能否走出山東,泛全國(guó)化布局,是考驗(yàn)國(guó)井集團(tuán)能否重新豎起魯酒大旗,成為真正的魯酒龍頭的嚴(yán)峻考題。 魯酒旗手——泰山、古貝春 泰山酒業(yè)近年來(lái)穩(wěn)步發(fā)展,“ 五岳獨(dú)尊 ”系列憑借泰山的名氣,在浙江、廣東、海南等省市,頗具亮點(diǎn),也是魯酒唯一真正意義上走出山東的白酒品牌。 穩(wěn)如泰山 系列產(chǎn)品,是泰山酒業(yè)近年來(lái)新開發(fā)的產(chǎn)品,仿中天門、南天門的瓶型設(shè)計(jì),使得泰山產(chǎn)品具有了鮮明的獨(dú)特性,打響了泰山品牌文化,成為魯酒振興的扛旗者。 泰山的短板反而是本省市場(chǎng)。在濟(jì)南、淄博、聊城、濟(jì)寧、臨沂等省內(nèi)其他城市,泰山反而不如其他魯酒品牌銷量。 古貝春集團(tuán)近年來(lái)依托白版在市場(chǎng)熱銷下,順勢(shì)開發(fā)了古貝元白版中度醬香,與古貝春濃香白版,形成“1+1 2”的效應(yīng),在市場(chǎng)上贏得了消費(fèi)者的青睞。 北京、天津、河北、內(nèi)蒙,以及沿海部分城市,古貝春集團(tuán)也邁出了走出山東,走向全國(guó)的步伐?!?千年大運(yùn)河,萬(wàn)家古貝春 ”,如今的古貝春從魯酒骨干企業(yè)成長(zhǎng)為魯酒創(chuàng)領(lǐng)企業(yè),與多年來(lái)注重品質(zhì)、創(chuàng)新發(fā)展,密不可分。 近幾年,古貝春發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,泛全國(guó)化布局是未來(lái)古貝春的關(guān)鍵之戰(zhàn)?!笆氐米£嚨兀瑠Z得下山頭”是所有魯酒企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題。 騰飛的黑馬——云門酒業(yè) 一直處于魯酒邊緣地位的云門酒業(yè),作為中國(guó)醬香型白酒國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)之一,在全國(guó)醬酒熱的風(fēng)潮下,順風(fēng)飛揚(yáng),成為魯酒振興中最大黑馬。 云門酒業(yè)是唯一未進(jìn)入魯酒“八大金剛”“九大集團(tuán)”的企業(yè)。由于一直堅(jiān)持生產(chǎn)醬香酒,低度濃香反而成為云門酒業(yè)的副產(chǎn)品。在整個(gè)山東都喝濃香酒的大環(huán)境下,云門也曾經(jīng)艱難度日。 借醬酒熱東方,做好青州產(chǎn)區(qū),唱響云門醬酒品牌,走出山東,是云門騰飛的關(guān)鍵之戰(zhàn),也是考量云門黑馬成色的試金石。 崛起的趵突泉、瑯琊臺(tái) 魯酒陣營(yíng)中比較有意思的兩家酒企,趵突泉酒業(yè)在濟(jì)南,瑯琊臺(tái)酒業(yè)在青島。 說(shuō)兩家酒企有意思, 其一,兩家酒企的副業(yè)比主業(yè)產(chǎn)值高 ; 其二,兩家酒企都對(duì)廣泛宣傳不感興趣,是真的不感興趣!其三,兩家酒企基本在本地銷售。 近年來(lái),才開始走出濟(jì)南和青島,在山東省各主要城市設(shè)立辦事處和銷售代理商。 趵突泉泉香系列產(chǎn)品,將泉城濟(jì)南“泉水”特色融合產(chǎn)品之中,成為創(chuàng)新濟(jì)南的中高端白酒,已成為濟(jì)南的特色產(chǎn)品之一。 瑯琊臺(tái)愛我中華系列產(chǎn)品,是瑯琊臺(tái)“海派瑯琊香”的創(chuàng)新,是魯酒企業(yè)中顯性比較獨(dú)特的白酒創(chuàng)新產(chǎn)品。 趵突泉和瑯琊臺(tái)兩家魯酒企業(yè),憑借埋頭發(fā)展,竟然走出了自己的“特色”,成為魯酒陣營(yíng)中的中堅(jiān)力量。 鳳凰涅槃——蘭陵美酒 上世紀(jì)80年代末到90年代初,蘭陵酒穩(wěn)坐山東酒企龍頭老大位置,旗下產(chǎn)品一度風(fēng)靡全國(guó)各地。1995年,產(chǎn)量達(dá)到了13萬(wàn)噸,成為蘭陵酒最輝煌的時(shí)期,產(chǎn)銷量更是高居全國(guó)白酒行業(yè)第一名,也是山東省第一家也是唯一的一家白酒上市企業(yè)。 1986年到2012年,蘭陵集團(tuán)跌下神壇,失去了最好的發(fā)展機(jī)會(huì)。2012年,陳學(xué)榮接手爛攤子,用10年時(shí)間,將跌落懸崖的蘭陵集團(tuán)逐漸恢復(fù)。 如今的蘭陵美酒,擺脫了舊包袱,重新煥發(fā)青春,發(fā)展進(jìn)入快車道。優(yōu)良的品質(zhì)挽回了消費(fèi)者口碑,成為臨沂人最喜愛的白酒品牌?,F(xiàn)在,蘭陵美酒如鳳凰涅槃,重新樹立品牌良好形象,走在了 健康 發(fā)展的道路上。 一手好牌,打得稀爛——花冠集團(tuán) 花冠集團(tuán)位于山東巨野,崛起于微末。曾經(jīng)名不見經(jīng)傳的,一度曾瀕臨破產(chǎn)倒閉。 2002年,首次舉辦儲(chǔ)酒文化節(jié),開創(chuàng)了江北儲(chǔ)酒文化節(jié)先河。 2016年,冠群芳金冠藍(lán)鉆新品上市,憑借70-100元左右的價(jià)格和優(yōu)良的品質(zhì),迅速占領(lǐng)山東白酒市場(chǎng)市場(chǎng),成為花冠的主力大單品,為花冠成為魯酒領(lǐng)軍企業(yè),立下汗馬功勞。 急劇膨脹的銷量,花冠也是急不可耐的開始搶占次高端、高端市場(chǎng)和多元化經(jīng)營(yíng):置業(yè)、投資、澳大利亞酒莊、小額貸款、保險(xiǎn)等等。 實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。柔酒大師、甲天下、魯雅香、國(guó)花酒等等,每年一個(gè)產(chǎn)品,反而放棄了大單品金冠藍(lán)鉆,一手好牌,打的稀爛。 批做魯酒皮的——景芝、孔府家 景芝酒業(yè),魯酒企業(yè)中唯一擁有中國(guó)十二大香型——芝麻香型白酒的企業(yè),同時(shí)也是白酒芝麻香型國(guó)標(biāo)制定企業(yè),曾經(jīng)的魯酒老大。 2014年,榮獲“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”,是全國(guó)第四家白酒(茅臺(tái)、五糧液、沱牌)企業(yè)榮獲國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)的白酒企業(yè)。一品景芝、“小老虎”景陽(yáng)春、景芝白干,曾經(jīng)山東白酒市場(chǎng)最暢銷的“三大”白酒品牌。 2021年,華潤(rùn)集團(tuán)與鼎輝投資分別收購(gòu)景芝酒業(yè)旗下景芝白酒40%和20%的股權(quán)。如今,被收購(gòu)的景芝白酒已經(jīng)在市場(chǎng)上聽不到任何聲音了,亦如被衡水老白干收購(gòu)的孔府家酒業(yè),被金東收購(gòu)的今緣春酒業(yè)。 業(yè)內(nèi)人士對(duì)華潤(rùn)收購(gòu)景芝很看好,而筆者則不看好景芝白酒的未來(lái),到底如何,我們拭目以待。 悲情孔府家 孔府家,“孔府家酒,讓人想家!”讓孔府家酒如日中天,至今耳熟能詳。17年內(nèi)五次易主,讓孔府家酒業(yè)逐漸滑向深淵。 2003年深圳萬(wàn)基成為孔府家最大股東,三年后,卷走8000萬(wàn),還欠下800萬(wàn)的稅款。2006年7月,河套酒業(yè)草簽收購(gòu)協(xié)議,9月,河套集團(tuán)退出孔府家,孔府家再次回到了國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。2012年9月,聯(lián)想旗下豐聯(lián)酒業(yè)全資收購(gòu)孔府家,2017年,將所有股份轉(zhuǎn)讓給文王釀酒。 2018年,衡水老白干并購(gòu)孔府家,譚小林出任董事長(zhǎng)。2022年,劉勇任孔府家酒業(yè)董事長(zhǎng)。 衡水老板干入主孔府家5年來(lái),在山東市場(chǎng)已經(jīng)很難聽到孔府家的聲音了。 留給魯酒的時(shí)間不多了 如今的山東白酒市場(chǎng)被四川、貴州、安徽、江蘇等全國(guó)名酒和區(qū)域名酒搶占,魯酒失去了寶貴的本地市場(chǎng)。不僅茅臺(tái)、五糧液、洋河、瀘州老窖、汾酒等一線名酒在山東跑馬圈地,甚至一些四川、貴州等地的三四線產(chǎn)品,也在山東搶灘登陸。 品牌集中度越來(lái)越高,白酒市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入擠壓式增長(zhǎng)期,留給魯酒發(fā)展的時(shí)間已經(jīng)不多了。 重塑魯酒品牌形象 。白酒競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)還是品牌的終極對(duì)決!市場(chǎng)不相信眼淚,魯酒企業(yè)要突出各自企業(yè)特色,形成“和而不同”的氛圍,打造各自品牌大IP。 唱響魯酒文化內(nèi)涵 。魯酒有悠久的 歷史 文化傳承,有不遜色與茅臺(tái)、五糧液釀造工藝的非遺技藝傳承,但沒有講好魯酒故事。國(guó)井開始講“萬(wàn)里黃河成就一瓶好酒”;古貝春也開始講“一條大運(yùn)河,半部華夏史”,將魯酒故事傳播開來(lái)。 聚焦產(chǎn)品體系 。魯酒企業(yè)普遍橫跨大香型的產(chǎn)品體系,頗有“挖到籃子里就是菜”的心態(tài)。魯酒還是要以濃香為主,其它如醬香、芝麻香、清香、兼香等白酒香型,可以作為調(diào)味酒生產(chǎn)自用,堅(jiān)守濃香型白酒體系,幾十年如一日的打造品牌形象。 專注核心大單品 。大單品成就大品牌,大單品成就大未來(lái)。魯酒聚焦大單品戰(zhàn)略是當(dāng)今消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下,高品質(zhì)表達(dá)的新消費(fèi)需求,回歸產(chǎn)品本質(zhì)進(jìn)行品類創(chuàng)新,以品質(zhì)表達(dá)感知,實(shí)現(xiàn)魯酒的價(jià)值重塑,這是魯酒打造大單品的內(nèi)部需要,也是應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)的需要。 總之,市場(chǎng)留給魯酒企業(yè)發(fā)展的時(shí)間已經(jīng)不多了,如何守住根據(jù)地,抵御一二線名酒品牌的圍剿,抗擊外省三四線品牌的蠶食,講好魯酒故事,賦予魯酒品牌文化新內(nèi)涵,把品牌宣傳做好,把消費(fèi)者培育好,通過(guò)場(chǎng)景化、個(gè)性化、體驗(yàn)化,拓展市場(chǎng)空間,不斷追求創(chuàng)新,大跨步、高昂頭面對(duì)所有挑戰(zhàn)。

期待魯酒振興打破桎梏破繭成蝶

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