你說呢...

一、工作情況概述、工作目標(biāo)的完成情況二、工作態(tài)度、工作紀(jì)律等三、不足、努力方向

其實，寫總結(jié)，就根本年初的工作計劃來確定。年初計劃完成情況，工作中取得的成績，存在的不足，下步的工作計劃。而工作計劃，要與你企業(yè)的短期、中期目標(biāo)相一致，用以保障目標(biāo)的實現(xiàn)。而具體內(nèi)容包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、銷售量、銷售收入、利、稅等經(jīng)濟指標(biāo)，也包括對團隊的建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)、技術(shù)革新、核心競爭力的形成等，既要有具體的數(shù)字指標(biāo)，又要有宏觀的指導(dǎo)內(nèi)容。

1.總經(jīng)理月工作總結(jié)不會是由其自己來寫，一定是匯總各部的總結(jié)，所以可讓其助理要求各部提供月總結(jié)，然后由文員做好匯總并調(diào)整好版面或依需求制作成PPT簡報。 2.各部之工作總結(jié)建議要求以下：A.各部主要工作事項摘要。B.各部工作計劃及實際達成分析，未達成項注明原因。C.各部工作中存在缺失及改善建議、措施。D.下月工作計劃及目標(biāo)。

簡單的話，可以按2012年的總經(jīng)理工作總結(jié)，依據(jù)2013年的情況，進行修改，補充，修飾等后，就是2013的總經(jīng)理工作總結(jié)了。這樣，可好。

你好：制鞋廠生產(chǎn)經(jīng)理年度報告要怎么寫，有幾個 問題。請幫忙給予范文好嗎？1部門工作總體描述。2部門主要職責(zé)；3職務(wù)說明；崗位職責(zé)。4任職要求。謝謝我的回答你還滿意嗎~~

老大，年度計劃的寫作，需要你們市場信息部門的調(diào)查，才能做出生產(chǎn)的計劃書，

總結(jié)和計劃合起來寫，大致該是這么個結(jié)構(gòu)：一是交代下工作開展的主客觀環(huán)境，給個概況，算是引子；二是職能范圍內(nèi)，各項內(nèi)容的開展和完成情況，找重點，找代表；三是對全年工作做個分析，找出自身的薄弱環(huán)節(jié)，以示謙謹(jǐn)；四是對來年工作做個規(guī)劃、安排，該提升的提升，該開展的開展，該彌補的彌補。沒時間寫的話，可找。

1、情況回顧　　年終總結(jié)這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。2、經(jīng)驗體會　　這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗。3、今后打算　　這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標(biāo)。

樣本 一：本周/月酒吧做過哪些活動，包括演唱，公關(guān)，促銷等等，根據(jù)每個活動內(nèi)容寫出成本及銷售分析，包括和以往相比有什么增長啊等等的 二：整體銷量分析，包括酒水賣出的結(jié)構(gòu)，銷售時段的分析，做出一個圖表出來，詳細(xì)的寫出每個產(chǎn)品的售出比例，每個時段的銷售比例，找出工作重點。 三：本周/月有哪些工作沒有做到位的，寫出具體的原因和自己的解決辦法，可以根據(jù)前兩點的結(jié)論來寫，也可以把這段劃分到前兩段中穿插著寫，原因有很多種，比如說活動的傳播沒有做好，執(zhí)行沒有做好，客戶的接待沒有做好等等，解決的方法你可以根據(jù)實際情況來說明。 四：下周或者下月的工作方向在哪里，主要干什么事情，怎么干，形成循環(huán)后下次的工作總結(jié)就可以圍繞工作方向來寫。

別那么多格式的。說真心話，匯報真實情況，言簡意賅，就可以了。

恩，可以聯(lián)系一下賣稿德

你好，我是一名職業(yè)餐飲經(jīng)理人。我建議你先從基礎(chǔ)管理做起，給自己做一個職業(yè)規(guī)劃，可分為長短兩個階段，訂立目標(biāo)。如：短期分多長時間，想讓自己達到一個什么樣的目標(biāo)。長期分多長時間，自己想要什么樣的結(jié)果。通過自己什么樣的努力和方法才能達到。管理是需要經(jīng)驗的積累的。希望我的建議對你有幫助。如果有什么需要，可以給我留言。

主要寫一下主要的工作內(nèi)容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。 以下供你參考： 轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考?？偨Y(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。 總結(jié)的基本要求 1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。 2．成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。 3．經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。 今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進措施等 總結(jié)的注意事項 ... 主要寫一下主要的工作內(nèi)容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。 以下供你參考： 轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考?？偨Y(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。 總結(jié)的基本要求 1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。 2．成績和缺點。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。 3．經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。 今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進措施等 總結(jié)的注意事項 1．一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 2．條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。 3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略? 總結(jié)的基本格式 1、標(biāo)題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。 主體：分析成績?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。 結(jié)尾：分析問題，明確方向。 3、落款 署名， 日期