洋河酒廠減產(chǎn),洋河大曲55度老天藍(lán)哪一年停產(chǎn)的

1,洋河大曲55度老天藍(lán)哪一年停產(chǎn)的

洋河大曲55度老天藍(lán)沒有停產(chǎn)。此酒入口柔順,沒有55度普通白酒的那種嗆辣感,反而是淡淡的甜香為主導(dǎo)。舌頭品嘗后你就覺得它的滋味有,但不冒頭,出不來。甜香味變得愈發(fā)明顯,隱約有醬香酒特色的焦糊香出來帶來的苦味,后味較長(zhǎng)。沒有低端酒的的香精香料味和酒水分離感。洋河酒廠的介紹江蘇洋河酒廠股份有限公司,位于中國(guó)白酒之都江蘇省宿遷市,公司擁有深厚的歷史文化底蘊(yùn)。洋河釀酒,始于漢代,興于隋唐,隆盛于明清,曾入選清朝皇室貢酒,素有福泉酒海清香美,味占江南第一家的美譽(yù)。作為中國(guó)名酒的杰出代表,洋河,雙溝多次在全國(guó)評(píng)酒會(huì)上榮獲國(guó)家名酒稱號(hào)。2009年,公司在深交所掛牌上市。2012年,公司躋身FT上市公司全球500強(qiáng)。近年來,公司營(yíng)銷業(yè)績(jī)穩(wěn)步攀升,已穩(wěn)居行業(yè)前三甲。2021年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收219.42億元,同比增長(zhǎng)百分之16.01,扣非后凈利潤(rùn)68.5億元,同比增長(zhǎng)百分之21.57。

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2,洋河股份所屬行業(yè)處在什么階段市場(chǎng)增長(zhǎng)如何所屬的行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

咨詢記錄 · 回答于2021-10-15 洋河股份所屬行業(yè)處在什么階段?市場(chǎng)增長(zhǎng)如何?所屬的行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模多大? 江蘇洋河酒廠股份有限公司是白酒行業(yè)的代表性企業(yè)。白酒行業(yè)目前處于發(fā)展較為成熟的階段,行業(yè)整體素質(zhì)參差不齊,多數(shù)企業(yè)集中于低端產(chǎn)品,現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。白酒行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多,2020年底,行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量約為1500家左右。2015年以來,我國(guó)白酒行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)銷售收入呈總體下降趨勢(shì)。2019年,白酒行業(yè)加速推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,隨著去產(chǎn)能和調(diào)結(jié)構(gòu)的逐步深化,行業(yè)總體呈現(xiàn)產(chǎn)出規(guī)模穩(wěn)中有降、產(chǎn)出效益逐步提升的新特征,全國(guó)規(guī)模以上白酒企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入5617.82億元,同比增長(zhǎng)4.74%。截止至2020年中國(guó)規(guī)模以上白酒企業(yè)累計(jì)銷售收入達(dá)到5836.39億元,累計(jì)增長(zhǎng)3.89%。

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3,從2億到240億洋河的崛起和隱憂

文/槍槍 經(jīng)觀 財(cái)經(jīng) 眼專欄作者 中國(guó)的酒文化體系里,西南獨(dú)占鰲頭。茅五洋瀘等頭部白酒企業(yè)中,茅臺(tái)五糧液、瀘州老窖都來自川貴地區(qū)。 中部地區(qū)只有洋河這根獨(dú)苗。 洋河所屬的黃淮酒文化,是中國(guó)最古老的酒文化之一。 蘇皖魯豫四省,在一個(gè)酒文化體系里發(fā)展的四個(gè)分支,卻走了完全不同的道路。 皖酒算是最成功的,上市了古井貢、迎駕貢、口子窖、金種子四個(gè)品牌,魯酒和豫酒是一手好牌打得稀爛,經(jīng)歷了八九十年代私企的輝煌,如今漸漸沒落… 值得說道的還是蘇酒,硬生生從坭坑里爬出來,起死回生。 一、蘇酒老大——洋河 江蘇自古有四大名酒:洋河、雙溝、高溝、湯溝。三溝一河里,洋河最早由發(fā)展意識(shí)。 洋河位于宿遷市泗陽縣,1949年新中國(guó)成立時(shí),洋河酒廠在一片瘡痍里打下廠基。新中國(guó)欣欣向榮地發(fā)展,洋河也跟著一道發(fā)展起來。 1979年的全國(guó)第三屆評(píng)酒大會(huì),洋河大曲以“甜、綿、軟、凈、香”的特點(diǎn),拿下了總分第一的成績(jī),占領(lǐng)中國(guó)八大名酒一席。 此后的第四、五屆評(píng)酒會(huì),洋河憑借過硬的質(zhì)量和上乘口感奪冠,名酒三連冠就此封神,穩(wěn)坐蘇酒老大之位。 1997年的亞洲金融風(fēng)暴,不僅影響了新馬日韓香港等,也對(duì)內(nèi)地造成了沖擊,整個(gè)白酒行業(yè)的需求量下降。 加上97年稅改,山西的假酒案等,使得白酒事業(yè)遭受到了一定的沖擊,整個(gè)行業(yè)的銷售量與產(chǎn)量下降。 1996年全國(guó)白酒產(chǎn)量最高峰800多萬千升,2004年最低谷時(shí)僅為311萬千升。 自然而然地,2003年上市的洋河并沒有趕上一個(gè)開盤即大漲的好市場(chǎng),但這次股份制改革,為洋河后來的發(fā)展帶來了巨大動(dòng)力。 二、 重創(chuàng)之下的轉(zhuǎn)型之路 2002年,中國(guó)白酒行業(yè)在經(jīng)歷低谷期之后,進(jìn)入了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。 洋河以楊廷棟、張雨柏為首的領(lǐng)導(dǎo)班子提出,洋河要在五年內(nèi),進(jìn)入行業(yè)前五。 當(dāng)時(shí)的洋河經(jīng)歷了重大挫折——國(guó)內(nèi)是川酒的天下,省內(nèi)市場(chǎng)由川酒和徽酒二分天下,根本沒有洋河的喘息之地。 洋河從2003年開始,進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”。 白酒市場(chǎng)以香型分天下,一般分為五種。 濃香型白酒窖香濃郁,乙酸乙酯含量最高,也最受用戶喜愛。三溝一河的蘇酒都是這個(gè)香型,雖然受眾廣,但市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者太多。 洋河的老對(duì)頭五糧液、瀘州老窖等都是這個(gè)香型。 1、定位轉(zhuǎn)型 2003年洋河轉(zhuǎn)型時(shí),第一個(gè)要改的,就是口味——香型不能變,口味可以! 淮揚(yáng)菜口味高雅清淡,佐以下菜的酒也要輕柔,這就是“綿柔型”洋河的特色。 洋河發(fā)力點(diǎn)定在新的系列——洋河藍(lán)色經(jīng)典上。市場(chǎng)上有那么多酒,獨(dú)樹一幟的顏色才能吸引注意力! 2004年,洋河進(jìn)行了品牌規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)調(diào)整。 當(dāng)時(shí),洋河的主要收入來自洋河大曲,洋河大曲的定位并不高,而新系列藍(lán)色經(jīng)典出來之后,價(jià)格一下子提升了。 “戰(zhàn)略型產(chǎn)品藍(lán)色系列主打市場(chǎng),區(qū)域產(chǎn)品積極補(bǔ)充,專業(yè)產(chǎn)品渠道定位”等產(chǎn)品組合多樣化戰(zhàn)略使得洋河有足夠的底氣面對(duì)詭譎多變的市場(chǎng)。 加上精心打造的天藍(lán)、藍(lán)瓷等中高價(jià)產(chǎn)品,洋河基本上確定了一個(gè)新的產(chǎn)品結(jié)構(gòu): 正是這樣一個(gè)異常清晰的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),讓洋河充滿競(jìng)爭(zhēng)力。 當(dāng)時(shí)徽酒和川酒在江蘇市場(chǎng)上廝殺,當(dāng)時(shí)的口子窖定價(jià)108元,中端酒五糧春定價(jià)158元,洋河的天之藍(lán)定價(jià)138,正好鉆了這個(gè)中間位空缺的位置,成功打開市場(chǎng)。 2008年推出的“天之藍(lán)”定價(jià)258元,對(duì)標(biāo)次高端酒劍南春、舍得酒業(yè)等,由于對(duì)市場(chǎng)走向的精準(zhǔn)把控,天之藍(lán)一下子站穩(wěn)了腳跟。 等到拿下次高端市場(chǎng)之后,洋河迅速向高端市場(chǎng)出發(fā),“夢(mèng)之藍(lán)”系列對(duì)標(biāo)五瀘,成功提升了格調(diào)。 2、營(yíng)銷模式 洋河已經(jīng)布置好了一條清晰的策略:藍(lán)色經(jīng)典主導(dǎo)、洋河大曲跟進(jìn)、培育敦煌古釀,萬事俱備,只缺把酒引到消費(fèi)者面前了! 2004-2005年,洋河最早的銷售模式是廠商+經(jīng)銷商的“1+1”模式,經(jīng)銷商從廠商這里拿酒,再給到顧客手里。 這種既能為洋河鋪建網(wǎng)絡(luò)和渠道,又能讓掌控銷口的經(jīng)銷商得到利益的方式,是一種互惠互利的雙贏模式。 很快,這種共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)但利益也很誘人的模式,就讓洋河打開了市場(chǎng),經(jīng)銷商最愛推廣他們的酒。 2005年洋河拓展了新的分銷模式“4*3終端營(yíng)銷模式”:讓企業(yè)、集團(tuán)消費(fèi)引導(dǎo)潮流;建立形象、旺銷酒店擴(kuò)大知名度;媒體公關(guān)進(jìn)行營(yíng)銷等。 比如針對(duì)核心的商務(wù)消費(fèi),洋河做的是“把酒放到領(lǐng)導(dǎo)后備箱里”。在一些政治活動(dòng)上洋河的藍(lán)色系列經(jīng)常路面,打開了知名度,還提升了口碑。 這種深度銷售的方式,既有團(tuán)購,還做好了傳播,最重要的銷量也上去了,一下子就被市場(chǎng)上其他的企業(yè)模仿起來??梢哉f:洋河徹底打破了白酒常規(guī)的批發(fā)思維定勢(shì)。 3、品牌推廣 如果說洋河盤點(diǎn)成功路上最大的助力,那一定洋河成功的營(yíng)銷。 據(jù)說洋河那句耳熟能詳?shù)膹V告語:藍(lán)色經(jīng)典,男人的情懷,是宿遷一位中學(xué)教師提出來的。而這句響徹全國(guó)各地的slogan,只花了500元稿費(fèi)。 當(dāng)然不僅僅是這句廣告詞,洋河還有不少讓人記住的營(yíng)銷。 2007-2008年,洋河一年的廣告費(fèi)用就達(dá)到3500萬元,還贊助了央視《藝術(shù)人生》《大家》《對(duì)話》等欄目。 2012年,網(wǎng)絡(luò)發(fā)展起來,關(guān)于洋河的一篇文章《洋河“散酒”浮出水面》在網(wǎng)上引起熱議,媒體紛紛轉(zhuǎn)載,甚囂塵上。 洋河開始重視網(wǎng)絡(luò)廣告,僅2012上半年,全平臺(tái)的廣告費(fèi)用高達(dá)4.71億元,超過2010年全年投入。 當(dāng)然,傳統(tǒng)媒體也是洋河的強(qiáng)項(xiàng)。 2016-2019年,洋河贊助了央視的《夢(mèng)想新搭檔》、《我要上春晚》、《經(jīng)典詠流傳》等耳熟能詳?shù)墓?jié)目,一度成為了央視的常駐客。 此外,商務(wù)路線也是洋河的強(qiáng)項(xiàng),G20杭州峰會(huì)、世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)。中美商會(huì)晚宴等重磅場(chǎng)合,都有洋河藍(lán)色的身影。 廣告做的鋪天蓋地,營(yíng)銷的錢沒有白花。洋河的營(yíng)業(yè)收入,從2003年的2億,到2019年的231.26億元,牢牢占據(jù)全國(guó)前三的位置。 隨著市場(chǎng)慢慢的打開,洋河也落下了個(gè)廣告酒的調(diào)侃。 三、 擴(kuò)張之路的隱憂 看似洋河的道路一馬平川,但洋河一直深耕的“1+1”銷售模式,也帶來弊端。 洋河員工中有35.6%的銷售人員, 控制著3萬多名地推人員。 也是由于這種嚴(yán)格的控制模式,導(dǎo)致洋河股份渠道利潤(rùn)過于單薄與透明,經(jīng)銷商為了盈利會(huì)在手里屯酒。 2018-2019年度洋河存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)逐漸攀升,使得洋河不得不放慢腳步來解決渠道積壓?jiǎn)栴}。 2019年12月31日的統(tǒng)計(jì)中,洋河存貨賬面價(jià)值144.33億元,占資產(chǎn)總額的27%。 洋河將存貨的存在、計(jì)價(jià)和分?jǐn)偞_定為關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)。 相比于2018年的白酒產(chǎn)量21.4萬噸,嚴(yán)格把控下2019年洋河產(chǎn)量?jī)H17.9萬噸,同比減少15.26%。 2020年第三季度財(cái)報(bào)顯示,9月30日當(dāng)天庫存價(jià)值為135.58億元,占資產(chǎn)總額的21.7%,說明洋河積壓的渠道終端已有所解決。 也正因?yàn)檠蠛踊ㄌ鄷r(shí)間在清理存貨上,才讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手瀘州老窖后來居上。 僅2019年第三季度,就以21.15%的營(yíng)收增長(zhǎng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過行業(yè)平均,更是把負(fù)增長(zhǎng)的洋河甩在了后頭。 瀘州老窖的總市值距離洋河不過130億而已,其流通市值已經(jīng)超過洋河股份(注:流通市值是指公司用來交易的股票股本數(shù)*股價(jià),體現(xiàn)了公司目前流通規(guī)模的大小。) 讓洋河更陷入尷尬境地的是,2019-2020年度,洋河的營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)率是-4.28%,相比于2018年的242億,2019年?duì)I收下降11個(gè)億。 直到疫情影響減小,洋河的利潤(rùn)也并沒有追上來。 反觀瀘州老窖則是欣欣向榮趨勢(shì),2020年前三季度利潤(rùn)急速上漲,超往年同期2倍不止。 白酒市場(chǎng)自2018年到2020年,整個(gè)市場(chǎng)股票漲幅328%。瀘州老窖漲幅488%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市場(chǎng)同期。 洋河這三年里放慢了腳步,漲幅僅為188%,低于市場(chǎng)平均水平。 昔日的茅五洋風(fēng)采,已隱隱有被瀘州老窖超過的趨勢(shì)。 2020年,蘇酒洋河面臨內(nèi)憂外患。省外,前三位置難保;省內(nèi),隱隱有被“小弟”今世緣超越的架勢(shì)。 洋河為什么沒有防守呢,今世緣又是如何從積壓的市場(chǎng)中掙扎出喘息的呢? 下一篇,解析今世緣的成長(zhǎng)和機(jī)遇。

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