1.組織建立和完善生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度，編制生產(chǎn)計(jì)劃; 2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成; 3.搞好各部門間的協(xié)調(diào)，根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資要求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施; 4.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用生產(chǎn)部\生產(chǎn)經(jīng)理,應(yīng)聘,工作,意思1.組織建立和完善生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度，編制生產(chǎn)計(jì)劃; 2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成; 3.搞好各部門間的協(xié)調(diào)，根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資要求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施; 4.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用

你說(shuō)的工資是3000打底，要看有沒(méi)有加班費(fèi)，加班費(fèi)是算在了3000元工資里面，還是另算的。如果是涵蓋在3000元里的，其實(shí)是不合理的。如果是另算，而且符合標(biāo)準(zhǔn)的話，那就是合理的。

注冊(cè)個(gè)商標(biāo)就行了

煙酒專賣局。

江西萬(wàn)客泉酒業(yè)散酒可以幫你一條龍定制啊。正規(guī)大酒廠萬(wàn)客泉酒專賣店的賣點(diǎn)： 1、 原酒一聽(tīng)老百姓愛(ài)不釋手，因?yàn)楝F(xiàn)目前市面上 的液態(tài)酒太多了，喝不到真正的原滋原味的東西。 2、 古樸的門店裝飾，各式各樣的酒品陳列，讓消費(fèi)者不知不覺(jué)中融入了一家酒類博物館。 3、 萬(wàn)客泉酒專賣店的酒品豐富（從75度到38度的各種風(fēng)格和口感的酒品都有），價(jià)格公道，市面上同等價(jià)格的瓶裝酒質(zhì)量與其相差甚遠(yuǎn)，我們只是賣酒水的錢。 4、 企業(yè)有一批強(qiáng)有力的科研隊(duì)伍，強(qiáng)大的技術(shù)背景為企業(yè)發(fā)展提供了源源不斷的技術(shù)支持。 5、 產(chǎn)品包裝上打上“全國(guó)消費(fèi)者放心滿意產(chǎn)品”，“中國(guó)著名品牌”，讓老百姓買得稱心，喝得放心。 6、 專賣店可以廣泛的接觸客戶，為客戶生產(chǎn)定制酒。

一、中層經(jīng)理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵華為、阿里、騰訊等眾多優(yōu)秀企業(yè)的成功公式：企業(yè)成功=戰(zhàn)略X組織能力！而組織能力的關(guān)鍵體現(xiàn)在中層！馬云：寧可要三流的戰(zhàn)略,一流的執(zhí)行；也不要一流的戰(zhàn)略，三流的執(zhí)行。大多數(shù)企業(yè)不是輸在戰(zhàn)略，而是弱在執(zhí)行！越是成長(zhǎng)型的組織就越應(yīng)該注重中層經(jīng)理的培養(yǎng)。德魯克：管理者不同于技術(shù)與資本，不可能依賴進(jìn)口，主要是靠企業(yè)的培養(yǎng)，特別是中層管理者。二、中層經(jīng)理的培養(yǎng)現(xiàn)狀：中層經(jīng)理難招聘，招聘之后留不住，缺少培養(yǎng)難以融入企業(yè)文化。從表現(xiàn)好的員工中突擊提拔，但缺少培訓(xùn)，往往難以勝任！甚至是提拔了一個(gè)平庸的經(jīng)理，失去一個(gè)優(yōu)秀的員工。老板不斷學(xué)習(xí)，中層經(jīng)理長(zhǎng)期不充電，差距越來(lái)越大，無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效溝通，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃難以貫徹實(shí)施。三、“3維18綱培育工程”：賦能企業(yè)中層經(jīng)理培養(yǎng)！財(cái)智光華創(chuàng)新中層管理者學(xué)習(xí)體系，全國(guó)優(yōu)選實(shí)戰(zhàn)專家、名師，緊扣現(xiàn)代經(jīng)理人成長(zhǎng)需求，實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效，知識(shí)結(jié)構(gòu)科學(xué)系統(tǒng)，獨(dú)創(chuàng)“3維18綱”中層經(jīng)理培育系統(tǒng)，適應(yīng)性強(qiáng)，培養(yǎng)性價(jià)比高！從中層經(jīng)理的“自我管理”、“團(tuán)隊(duì)管理”、“工作管理”三方面入手，結(jié)合傳統(tǒng)經(jīng)典又與時(shí)俱進(jìn)，全新設(shè)計(jì)中層管理者亟需學(xué)習(xí)的內(nèi)容。讓學(xué)員了解完善的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系，清楚中層管理者的職責(zé)和義務(wù)，并掌握比較全面的中層管理技能，幫助學(xué)員成長(zhǎng)為企業(yè)中流砥柱。

支持一下感覺(jué)挺不錯(cuò)的

你需要問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題：1、這工作能學(xué)到東西、技術(shù)嗎？2、這工作每個(gè)月是不是累死累活、只能拿那種不高不低的工資？3、你每年除了日常所需、有多少存款？4、工作是否超過(guò)1年、工資不見(jiàn)漲、每年就像在混日子、給自己混口飯吃？？？？如果這工作不能給你好的待遇、你又學(xué)不到東西、自己又累、那么、可以考慮轉(zhuǎn)行、人這輩子賺錢不可能只混口飯吃、賺錢的目的是存些錢、為以后打算、存點(diǎn)錢去孝敬爸媽、另外、工作的目的、也不是單一的為了錢、人這輩子多多少少需要一兩項(xiàng)技術(shù)的。其次、如果你想換工作、首先需要找好目標(biāo)、再走進(jìn)去、以免做了不久、感覺(jué)沒(méi)有目標(biāo)、這樣也不行、這樣你只會(huì)渾渾噩噩的反反復(fù)復(fù)的做同樣的事情。祝你工作順利！千萬(wàn)不要把自己的軟弱展現(xiàn)給別人看; 千萬(wàn)不要把自己的狼狽述說(shuō)給別人聽(tīng); 因?yàn)楦緵](méi)有人會(huì)覺(jué)的你很可憐， 只會(huì)覺(jué)的你很無(wú)能很沒(méi)用. 什么事情都要學(xué)會(huì)自己一個(gè)人承擔(dān), 因?yàn)闆](méi)有人會(huì)幫你 .什么事情都要學(xué)會(huì)自己一個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)， 因?yàn)榉彩露伎孔约海∵@是個(gè)青春行業(yè),只要你對(duì)自身?xiàng)l件充滿自信,就別浪費(fèi)掉不可復(fù)制的寶貴時(shí)光,為你將來(lái)的事業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。在這殘酷的現(xiàn)實(shí)社會(huì),不要為那幼稚的純潔付出一生的代價(jià),不要用雙手厚厚的繭子書寫你的人生,更不要用眼淚來(lái)述說(shuō)你生活的艱辛這個(gè)世界沒(méi)有誰(shuí)會(huì)真正成為你的依靠,自己擁有了財(cái)富才是真正的保障。

就把平時(shí)得得事情寫出來(lái)唄再看看別人怎么說(shuō)的。