工廠的基本工資都差不多的，勞動(dòng)者綜合收入要看加班費(fèi)和其他獎(jiǎng)金津貼?？梢匀タ纯凑衅竼⑹?，比較下待遇。

車間工人愛崗敬業(yè)事跡 車間工人愛崗敬業(yè)事跡，一個(gè)生產(chǎn)車間有各崗位的員工，每個(gè)員工對于工作的態(tài)度都是不一樣的，很多工人因?yàn)閻蹗従礃I(yè)可以評選為先進(jìn)員工，下面整理了車間工人愛崗敬業(yè)事跡。 車間工人愛崗敬業(yè)事跡1 有梭車間技措組成立于1984年，人員組成由車間資深維修人員，技術(shù)尖子，操作骨干混編組成。目前有人員13人，主要負(fù)責(zé)車間設(shè)備技術(shù)改造，新產(chǎn)品上機(jī)措施實(shí)施，重大壞車修理，設(shè)備維修質(zhì)量，工藝上機(jī)檢查，質(zhì)量控制等工作。是一只思想作風(fēng)過硬，管理科學(xué)民主，業(yè)務(wù)技術(shù)精湛，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)，敢打硬仗，敢打硬仗，能完成各項(xiàng)疑難任務(wù)的攻堅(jiān)型團(tuán)隊(duì)。 小組目前擁有工人技師3名，共產(chǎn)黨2名。其中齊、朱同志曾多次獲廠級模范，市級技術(shù)創(chuàng)新能手，廠級突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。楊巧玲同志、朱國興同志多次獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。 小組成立以來，共計(jì)累計(jì)完成各類小改小革180余項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)造效益450多萬元。其中小組自創(chuàng)的《通過給刺毛軸纏砂紙生產(chǎn)稀薄織物技術(shù)》; 《踏盤、多臂結(jié)合開口生產(chǎn)復(fù)雜組織技術(shù)》 ，《有梭織機(jī)生產(chǎn)大卷裝技術(shù)》三項(xiàng)技術(shù)，均具有獨(dú)創(chuàng)性，唯一性和先進(jìn)性，在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，這些技術(shù)的實(shí)施，有力地促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，取得了明顯的效果。 在XXXX年“品種效益年”活動(dòng)中，小組接到了在有梭織機(jī)生產(chǎn)大卷裝布的技術(shù)改造任務(wù)，經(jīng)過小組兩位技師的精心研究修訂，反復(fù)修改方案，多次試驗(yàn)，首先制作成功了運(yùn)布車一輛。并對織機(jī)卷布機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)改造，經(jīng)過20多天工作，試織成功。通過改造實(shí)施這項(xiàng)技術(shù)，可使有梭織機(jī)卷裝量由300米提高到1200米，達(dá)到了噴氣織機(jī)的卷裝水平，處于全省先進(jìn)水平，受到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊許，贏得了客戶的認(rèn)可，為企業(yè)拓展了新的市場。 在7月份，企業(yè)接到兩個(gè)新產(chǎn)品訂單, C21X21 108X58 47″ 3/1 紗卡和R36X30 90X51 50″ 2/2人棉布，小組成員加班加點(diǎn)，在沒有斜紋踏盤的情況下，利用多臂生產(chǎn)，改車96臺(tái)，不斷采取措施，使兩個(gè)產(chǎn)品保質(zhì)保量順利交貨，得到了各方面的好評。 10月份，公司接到客戶三個(gè)高難度產(chǎn)品C 40+ 40/2X 40 146 X 72 54 ″；JC 50 + 50/2 X 50 115 X 75 54″；C40 X 40 133 X72 54 ″；小組人員急企業(yè)所急，加班加點(diǎn)，制作雙軸架子50臺(tái)，整修多臂機(jī)50臺(tái)，改車60臺(tái)。三名改車人員連續(xù)40天沒有休過一天禮拜，另有6名同志下到運(yùn)轉(zhuǎn)班協(xié)助開車修車，也是一干就是40天。期間，檢查員王x母親做手術(shù)當(dāng)日仍堅(jiān)持在車間檢查質(zhì)量，卻讓丈夫代替自己照看自己的母親；齊本士40余天累得體重減輕了5斤。但當(dāng)他們得知三個(gè)產(chǎn)品都能順利交貨時(shí)，都舒心的笑了。 在日常質(zhì)量管理中，小組根據(jù)車間分片包干辦法，認(rèn)真執(zhí)行 “一查、二問、三追蹤、四修復(fù)、五考核”措施，積極參與QC小組活動(dòng)，由于方法正確，手段得當(dāng)，匹扯分指標(biāo)完成9.91分/匹，比上年10.46分/匹下降了5. 26%，下機(jī)一等品率完成58.22%，比上年度55.47%上升了2.75%，一舉完成了過去多年未完成的重點(diǎn)質(zhì)量指標(biāo).僅此一項(xiàng)，為企業(yè)年增加合格品數(shù)量66.92萬米。 針對斷經(jīng)主峰疵點(diǎn)，小組加檢查力度，增加檢查次數(shù)，使斷經(jīng)織疵率由上年度平均0.64%下降到本年度平均0.38%的水平，年均減少疵布3888匹，增加合格品數(shù)量15.5528萬米。 在質(zhì)量檢查工作中，小組把大山公司 C 32 X 32 82X82 54″產(chǎn)品布邊強(qiáng)力作為重中之重，以客戶需求為改進(jìn)工作的方向，憑借該產(chǎn)品超強(qiáng)邊的特性，牢牢占據(jù)市場頂端，不論 是數(shù)量還是效益，都占有梭的半壁河山，成為企業(yè)的拳頭產(chǎn)品，成為創(chuàng)造利潤的佼佼者。 在C 32 X 32 82X 82 54″斷疵攻關(guān)中，小組成員深入實(shí)際，查找原因，通過給邊撐桿托腳加裝雙彈簧的措施，解決了這一難題，共改造365臺(tái)車，使斷疵織疵率由2.96%下降到0.8%，月減少疵布145匹，增加合格品數(shù)量1.44萬米。 小組以質(zhì)量工作為重點(diǎn)，針對雜物疵點(diǎn)，采取措施，通過給k13開槽子，改造n72裝置等措施，共改裝851臺(tái)車。經(jīng)改造后，雜物疵點(diǎn)大幅下降，織疵率連續(xù)完成2.79 %，創(chuàng)近7年以來的最好水平。 在重大壞車修理中，小組堅(jiān)持常年不間斷，周六周日隨叫隨到，毫不含糊，從沒有因?yàn)殡y修去叫苦叫累。遇到輪班交給的難修機(jī)臺(tái)，從不抱怨，總是認(rèn)真去修，不分你我。 小組團(tuán)結(jié)友愛，管理科學(xué)，成績顯著，作風(fēng)過硬，在車間生產(chǎn)工作中，是排頭兵，尖刀連，具有示范性和先進(jìn)性，值得推廣和學(xué)習(xí)。 車間工人愛崗敬業(yè)事跡2 壓小板排芯工是一個(gè)非常單調(diào)平凡的工作崗位，每天重復(fù)著相同動(dòng)作。小板擺芯，工作又臟又累，很多人都不愿干這項(xiàng)工作。有的干不上幾天就要求領(lǐng)導(dǎo)給調(diào)換工作。xxx卻非常熱愛這項(xiàng)工作。而且在這個(gè)崗位上一干就20多年。她常說，車間工作是一個(gè)整體，每一個(gè)崗位都是企業(yè)的一部分。都需要有人去干，缺少一個(gè)崗位，生產(chǎn)就無法進(jìn)行。我們就是要學(xué)習(xí)雷鋒精神，愿做一顆革命的螺絲釘，擰在那里就在哪里發(fā)光發(fā)熱。她這樣說的，也是這樣做的。在小板排芯的崗位任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地工作，處處起模范帶頭作用。她不但自己努力工作，還積極協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做其它女工工作，使車間形成了團(tuán)結(jié)和諧，蓬勃向上的氛圍。 xxx牢固樹立了質(zhì)量是企業(yè)的生命的思想。她深知芯板排芯不合格，也將影響產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量不合格，就將影響企業(yè)的信譽(yù)。她在工作中十分注意質(zhì)量，嚴(yán)格按執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對不符合質(zhì)量要求的芯塊都及時(shí)挑出來，從不馬虎。有人說，芯板也不是表板、背板，它在里面，不合格也看不見，何必那么認(rèn)真呢？xxx卻嚴(yán)肅地說：看不見也不能糊弄，執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須一絲不茍。她的這種對待工作的態(tài)度，深深地感染了其他員工，使全車間員工都牢固樹立了質(zhì)量第一的觀念，進(jìn)而保證了產(chǎn)品質(zhì)量。 xxx愛崗敬業(yè)，一心撲在工作上，對如何做好排芯工作進(jìn)行了認(rèn)真琢磨和研究。小板排芯的崗位看上去平凡，沒有什么技術(shù)含量，其實(shí)不然，怎樣才能排的又快、又好、又不累，這里面是大有文章可做的。她經(jīng)過多年的實(shí)踐，總結(jié)出一套又快又好的排芯方法。她排芯在整個(gè)工組最快，質(zhì)量又好，多次被評為車間的生產(chǎn)能手，受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。由于她完成排芯數(shù)量，收入也是最多的，每月平均工資都在1600元以上。 每到夏季，天氣炎熱，王淑娟身體過敏很嚴(yán)重。但由于車間生產(chǎn)任務(wù)比較重，她堅(jiān)持帶病工作。家里的事情也都用業(yè)余時(shí)間去辦，全年堅(jiān)持出滿勤、干滿點(diǎn)，有時(shí)為了搶任務(wù)，她主動(dòng)加班加點(diǎn)，從來不叫苦。 xxx愛崗敬業(yè)，積極為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)，她常說：“企業(yè)就是我們員工的家，我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”。因此，她積極為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，特別是在木材極限利用中做出了貢獻(xiàn)。她在排芯中把能利用的小板都利用上，全年利用小芯板條20xx年來，他們緊緊圍繞生產(chǎn)這一中心抓好基礎(chǔ)工作，保證了安全和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。先后獲得“工人先鋒號”、“質(zhì)量管理信得過班組”等榮譽(yù)稱號。 “你的每一過程、細(xì)節(jié)都與質(zhì)量有關(guān)”。在九華山酒業(yè)包裝車間的正墻上，一處醒目的宣傳標(biāo)語時(shí)刻提醒工人要注意生產(chǎn)質(zhì)量?！鞍拙频纳a(chǎn)包裝，質(zhì)量非常重要，一旦出現(xiàn)問題，不但危及企業(yè)的信譽(yù)，更重要的是讓消費(fèi)者利益受到了損失?！本湃A山酒業(yè)包裝車間主任余建華如是說。正是本著這種高度的責(zé)任感，整個(gè)車間工人嚴(yán)格遵守工藝操作規(guī)程，并相互協(xié)作，密切配合，從上道工序到下道工序，從質(zhì)量控制點(diǎn)到預(yù)包裝進(jìn)庫，一切環(huán)環(huán)相扣，相互銜接得井然有序。值得一提的是，該車間還設(shè)置了“關(guān)鍵控制點(diǎn)”，由專人把關(guān)，一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，立即返工。在現(xiàn)場，記者就看到，一瓶已經(jīng)包裝完成的“甘露”酒，僅僅因?yàn)橐粋€(gè)小按扣變了形，被最后的包裝員鑒定為次品?！斑@是因?yàn)樯弦坏拦ば蚬と肆Χ冗^大造成的，這都屬于‘次品’，是不能進(jìn)包裝箱的。”這名工人告訴記者。而正是這種“認(rèn)真勁”，保證了九華山酒業(yè)出廠產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和外包裝質(zhì)量的穩(wěn)定和美觀。 一切以市場為中心，只要有生產(chǎn)任務(wù)，加班加點(diǎn)毫無怨言。自組建以來，包裝車間的工人們以高度的企業(yè)主人翁的精神，保質(zhì)保量的完成了批量訂單任務(wù)。20xx年初，安徽九華山酒業(yè)有限公司異地?cái)U(kuò)規(guī)，企業(yè)生產(chǎn)能力大大增強(qiáng)，包裝車間的任務(wù)隨之成倍增加。為了確保完成公司交給的包裝任務(wù)，該車間對原有的兩個(gè)班組進(jìn)行了合并，將現(xiàn)有的人力資源有機(jī)整合，杜絕了以前“有人忙，有人閑”的局面。工人們則放棄節(jié)假日休息時(shí)間，全力以赴忙生產(chǎn)。今年春節(jié)期間，因銷售需要，車間廣大員工每天都自覺加班到晚上11點(diǎn)左右才下班，沒有一人離崗。工人王勝祥因?yàn)楦忻鞍l(fā)燒，想向車間主任請假，看到大家都很疲勞，沒有吱聲，吃了幾粒退燒藥后，繼續(xù)工作。眾手澆開幸福花，辛勤換得酒飄香。經(jīng)過全體工人的努力，包裝車間交出了一份漂亮的成績單：僅“甘露”品牌，20xx年全年完成包裝5.5萬件，是20xx年的5.5倍，而今年1-4月份，已經(jīng)完成去年全年的包裝量。 立足本職，愛崗敬業(yè)；不斷進(jìn)取，甘于奉獻(xiàn)。安徽九華山酒業(yè)有限公司包裝車間的工人們，以強(qiáng)烈的責(zé)任意識、良好的職業(yè)道德和很高的技能水平，出色的完成了九華山酒業(yè)兩大系列幾十個(gè)品牌白酒的包裝任務(wù)，滿足了市場需求，得到了社會(huì)各界和公司內(nèi)部的高度認(rèn)可。面對榮譽(yù)，車間工人表現(xiàn)很坦然，他們說得最多的還是一句老話：“愛崗敬業(yè)不僅僅是口號，更要踏踏實(shí)實(shí)的將它落實(shí)到行動(dòng)，只有我們每個(gè)人做到了，公司才能興旺發(fā)展?！? 車間工人愛崗敬業(yè)事跡3 王同志一直在生產(chǎn)一線工作，在150擠出機(jī)臺(tái)擔(dān)任機(jī)長，為擠出機(jī)生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了突出貢獻(xiàn)。先后多次榮獲九星控股集團(tuán)“勞動(dòng)模范”和“先進(jìn)生產(chǎn)者”稱號。工人有技術(shù)才能更有力量。XXXX年，王同志來到沈陽電纜公司生產(chǎn)設(shè)備車間工作?！俺跎俨慌禄ⅰ?，年輕的他就暗暗下決心，不懂技術(shù)僅會(huì)操作沒出息。于是，他為自己制定了工作思路不僅要了解設(shè)備的性能，還要向經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅虛心學(xué)習(xí)，了解各種擠出機(jī)的生產(chǎn)原理和操作過程，不論炎熱的夏天還是寒冷的.冬天車間每一處角落都留下了他的身影，每一個(gè)操作關(guān)鍵部位都有他的足跡。功夫不負(fù)有心人，王靠熟練的技術(shù)水平，成為交聯(lián)車間擠出機(jī)的主操作手。在車間生產(chǎn)過程中，任何擠出機(jī)臺(tái)都會(huì)出現(xiàn)他的身影，無論哪個(gè)崗位缺少人手，他就主動(dòng)到哪個(gè)崗位上工作，從來沒有計(jì)較過個(gè)人的利益得失。150擠出機(jī)臺(tái)是生產(chǎn)電纜的最后一道工序，電纜表面質(zhì)量的好壞是十分重要的，在這個(gè)機(jī)臺(tái)是擔(dān)任機(jī)長工作不是一件簡單的事，在工作中，王認(rèn)真地研究生產(chǎn)工藝，不僅要把電纜的護(hù)套做好，還要為企業(yè)節(jié)省原材料。生產(chǎn)電纜用的護(hù)套料每噸七千多，他在生產(chǎn)過程中，每個(gè)月都能節(jié)省出不少的原材料，為電纜產(chǎn)品成本的降低做出了貢獻(xiàn)。 在實(shí)踐中他漸漸明白了“知識就是力量”的深刻內(nèi)涵。當(dāng)別人在家庭、愛情中忙碌時(shí)，他在枯燥的宿舍、車間“兩點(diǎn)一線”生活中堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擠出機(jī)生產(chǎn)知識當(dāng)作自己的精神支柱，把自己滿腔的熱情投入到工作學(xué)習(xí)中，學(xué)理論、鉆技術(shù)、結(jié)合車間實(shí)際反復(fù)推敲，在知識的海洋里進(jìn)一步充實(shí)和提高自己，通過幾年來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，他的生產(chǎn)一線操作技能和業(yè)務(wù)水平得到了質(zhì)的飛躍。也正是這種“撥開云霧見晴天”的深刻體會(huì)，使他在艱辛的工作學(xué)習(xí)過程中找到了快樂和自信。一份耕耘，一份收獲。從一個(gè)普普通通的工人成長為九星控股集團(tuán)的勞動(dòng)模范。十年來，他在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)著自己的青春和熱血，用創(chuàng)造性的實(shí)踐和豐富的智慧譜寫著新時(shí)期勞動(dòng)者之歌。工人偉大，勞動(dòng)光榮。王同志一如既往地沿著“崗位成才”之路，扎根一線，不斷地向著新的目標(biāo)邁進(jìn)。 張同志，XXXX年參加工作，歷任車間成纜班長。十幾年來，工作中，他嚴(yán)以律己，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，以高度的工作責(zé)任心積極完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在平凡的崗位上無私奉獻(xiàn)著自己的青春。由于成績突出，他多次被集團(tuán)評為“先進(jìn)個(gè)人稱號”。 在工作生產(chǎn)中，張同志憑著一貫扎實(shí)的工作作風(fēng)和過硬的自身素質(zhì)，被上級領(lǐng)導(dǎo)任命為車間機(jī)長。在自己的工作崗位上，面對重重困難，他沒有絲毫退縮，而是把壓力變動(dòng)力，全身心撲在工作上，積極與職工談心交流思想，積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，充分發(fā)揮自身先鋒模范帶頭作用。引領(lǐng)職工思想積極向上，勤奮作業(yè)。身為機(jī)長，他清醒地認(rèn)識到：打鐵還需自身硬，規(guī)章制度他帶頭遵守，難活累活他身先士卒。他積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)從強(qiáng)化管理入手，在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、狠下工夫，頂著巨大壓力，不畏強(qiáng)險(xiǎn)，克服重重困難，堅(jiān)定不依的推行各項(xiàng)制度改革，積極推進(jìn)工作程序化、管理規(guī)范化、產(chǎn)品質(zhì)量化。工作中他切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰分明。同時(shí)他還積極鼓勵(lì)職工認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識、苦練業(yè)務(wù)技能。張同志在實(shí)踐工作中，深刻意識到：機(jī)長是各班組工作的組織者和當(dāng)家人，有責(zé)任對業(yè)務(wù)相關(guān)的疑難問題進(jìn)行妥善處理。他在工作中不怕得罪人，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。一次工作中，他發(fā)現(xiàn)一名本班職工責(zé)任心差，完成質(zhì)量不好，他當(dāng)即對其提出批評，并曉之以厲害關(guān)系，要求其重新返工。他縝密和嚴(yán)厲的工作態(tài)度影響著每一名職工。在他的嚴(yán)格管理下，1.6米成纜的質(zhì)量和效率日益提高，較好地展現(xiàn)了身為一名機(jī)長自身的重大責(zé)任。 用真誠的態(tài)度創(chuàng)造新的業(yè)績，用滿腔的熱情奉獻(xiàn)火紅的青春。沒有豪言壯語，也沒有驚人創(chuàng)舉，平凡的張同志用他不平凡的事跡在機(jī)長崗位上譜寫了一曲動(dòng)人的青春凱歌。在公司的車間生產(chǎn)中，戰(zhàn)斗著許多勇于奉獻(xiàn)、甘于吃苦、不計(jì)名利的員工，他們在企業(yè)的生產(chǎn)制造活動(dòng)中發(fā)揮著不可或缺的重要作用，沈陽電纜公司生產(chǎn)車間維修鉗工孟憲禮同志就是其中一位。作為維修班班長，孟憲禮同志處處以身作則，時(shí)時(shí)以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)率先垂范，團(tuán)結(jié)班子，第一時(shí)間完成設(shè)備維修工作。 由于修理工是公司最臟、最累、且沒人愿意干的一個(gè)崗位，因?yàn)楣ぷ鲘徫坏男枰?，公司幾次招聘修理工，但都是到車間干干就跳槽，可孟憲禮同志在這個(gè)崗位上從無半點(diǎn)怨言。剛來時(shí)，車間一點(diǎn)設(shè)備加工能力都沒有，一切都是從零開始。從新機(jī)床、新設(shè)備的安裝、調(diào)試，都是在他的帶領(lǐng)下，一步步建立完善起來的。設(shè)備安裝好后，新工人進(jìn)來了，他們對設(shè)備的維護(hù)和修理不熟悉。孟憲禮同志就著手開展了對新工人的教育和培訓(xùn)，用自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)和豐富知識，對車間的年青員工進(jìn)行“傳、幫、帶”，發(fā)揮了一個(gè)先進(jìn)模范作用。使維修中心在很短時(shí)間內(nèi)就具備了對電纜各種生產(chǎn)設(shè)備維修的能力。為維修中心車間的工作走向正軌做出了巨大的貢獻(xiàn)，在困難面前，他總是沖在最前面，以單位為家，每天早來晚走，特別是今年國慶、中秋雙節(jié)期間，他主動(dòng)放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，每天早早來到生產(chǎn)車間，無論白天晚上，在車間現(xiàn)場總能看到他忙碌的身影。為了提高自我，他以身作則樹榜樣，將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞墓芾碚?，樹立自己在職工中的良好威信，孟憲禮同志還把學(xué)習(xí)視為自己的“第二工作，他虛心向其他同志學(xué)習(xí)，積極發(fā)揮自己的作用，做好職工的帶頭人。

簡介：重慶盟都酒業(yè)有限公司成立于2008年03月06日，主要經(jīng)營范圍為定型包裝食品經(jīng)營：飲料、糧食及其制品、食用植物油、瓶裝酒**（以上項(xiàng)目在許可范圍及有效期內(nèi)經(jīng)營）等。法定代表人：程嶺注冊資本：50萬人民幣地址：重慶市九龍坡區(qū)九龍園區(qū)火炬大道13號18幢附9號

普工,顧名思義 ,就是普通的工人，指的是擁有基本的技能， 能勝任普通工作的人員。在珠三角和長三角地區(qū)的制造型企業(yè)，普工是指在生產(chǎn)線上做一些技術(shù)要求不高的崗位的員工.

上海晶澳太陽能是私營企業(yè)，普工待遇的確低，月工資1500元左右

工資計(jì)算分為：計(jì)件、計(jì)時(shí)、月薪幾種。詳細(xì)可以分類分工種制定。不同工種不同單價(jià)，不同崗位不同待遇。再有更合用的方法就是：定制開發(fā)一套流程卡軟件，然后加上人事、考勤、薪資系統(tǒng)。有了這一套軟件，你們?nèi)耸虏康墓ぷ骺梢允∪?/3的時(shí)間。以上，請參考！

我們這硫化工序是計(jì)件工資方案，修邊和檢驗(yàn)是固定工資+加班費(fèi)

你好！按平常的寫啊打字不易，采納哦！

我就是重慶齒輪箱廠出來的,05年畢業(yè)的機(jī)械大專生,被分在裝配車間作一線工人,話說那個(gè)累字,不是普通人能承受的.實(shí)習(xí)時(shí)間是1年,實(shí)習(xí)工資800.扣一扣就650塊一個(gè)月.如果你還想去就去吧,但是作為一個(gè)社會(huì)歷練和經(jīng)驗(yàn)來說,那企業(yè)也是相當(dāng)不錯(cuò)的.吃得苦中苦方為人上人嘛.建議你們?nèi)サ臅r(shí)候別把戶口移過去,不然你離職的時(shí)候超級麻煩,我的戶口就在哪里困了5年到現(xiàn)在簽都簽不會(huì)來...

目前汽車行業(yè)發(fā)展較快，技術(shù)類職位需求量較大，汽車行業(yè)是目前機(jī)械類大學(xué)生找工作的好行業(yè)，目前重慶本科生待遇，211工程學(xué)校的2200到2800,普通高校在1800-2400。建議剛畢業(yè)打大學(xué)生可以先到整車廠進(jìn)行技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累，到配件廠前期不利于積累，知識面太窄，對以后的發(fā)展不利！

福群好

普工分為車間的生產(chǎn)工人，品管部的檢查品質(zhì)的qa，廠區(qū)的倉管人員，目檢和插件。其中qa和倉管人員的工位都比生產(chǎn)工人好。 目檢相比插件要好點(diǎn)但沒以前沒做過目檢的還是有一定的壓力的，其實(shí)不管在那里只要自己有一顆上進(jìn)的心和那份不放棄的毅力都會(huì)走向?qū)儆谧约旱妮x煌加油。普工，即為普通的工人，擁有基本的技能，能勝任普通工作的人員。長年在生產(chǎn)線上做著同樣的事情，日復(fù)一日年復(fù)一年，工作枯燥乏味，適合勤奮、知足的人。 恩斯邁電子（深圳）有限公司為臺(tái)灣股票上市公司微星科技股份有限公司（全球前五大，臺(tái)灣前三大電腦主板生產(chǎn)企業(yè)）透過其控股的英屬維爾京群島恩斯邁國際有限公司轉(zhuǎn)投資于大陸的全資子公司，廠區(qū)面積占地二十萬平方米，主要產(chǎn)品為電腦主板、顯卡、附加卡、系統(tǒng)組裝及光電產(chǎn)品。除獲得iso-9001國際品質(zhì)認(rèn)證、iso-14000國際環(huán)境管理系統(tǒng)認(rèn)證以外，更在全廠員工10000多人的奮進(jìn)努力下，并先後獲得深圳市外商投資先進(jìn)技術(shù)企業(yè)獎(jiǎng)及深圳市寶安區(qū)區(qū)長品質(zhì)獎(jiǎng)等殊榮。公司位於深圳市寶安區(qū)石巖街道塘頭社區(qū)龍馬資訊工業(yè)園。公司占地面積20萬平方米，投資金額5180萬美金。

略 梯子豎直放會(huì)有安全問題，所以老板要提醒工人注意安全，可是那個(gè)顧客卻從另外的角度提出：如果在不用梯子的時(shí)候，將其放倒，就徹底解決了安全問題。這就提示我們：工作中如果轉(zhuǎn)換一下思路，問題可能就能徹底解決?？忌梢該?jù)此立意寫作，將中心確立為“轉(zhuǎn)換思路”?！　〔贿^，這次的作文題還有一個(gè)特點(diǎn)——即使考生能準(zhǔn)確理解材料，正確確立寫作主題，也很難寫得精彩。因?yàn)椴牧媳旧硪呀?jīng)限制住了考生，讓其難以在文采上有所突破，從這個(gè)意義上來講，命題者可能要考查考生的基本寫作能力，而不是要考查考生的文學(xué)創(chuàng)作能力。另外，就材料本身來說，可能很多考生只能就材料談材料，無法拓展。　　下面談?wù)勥@個(gè)作文題的寫作思路：　　思路一：由淺入深——　　1、在我們的學(xué)習(xí)中要注意轉(zhuǎn)換思路，這樣就會(huì)取得很好的效果；例子，平時(shí)的學(xué)習(xí)方法、解題方法、背書方法等等?！?、在工作中要注意轉(zhuǎn)換思路，這樣就會(huì)取得很好的效果；例子，可以用材料中的例子，也可以選掐他的例子?！　?、升華一下：我們的國家、民族也需要轉(zhuǎn)換思路，這樣才有出路；例子，改革開放，科學(xué)發(fā)展觀等等?！　∷悸范憾鄬用姘l(fā)散——　　1、科學(xué)方面，需要轉(zhuǎn)換思路才能出成果，例子，舉自己熟悉的例子，發(fā)明家、我國航天事業(yè)等等；　　2、教育方面，需要轉(zhuǎn)換思路才能出成果，例子，培養(yǎng)人才方面，古代的孔子，近代的陶行知等等3、生活中也需要轉(zhuǎn)換思路，才能有意想不到的收獲，舉生活中的例子。立意：個(gè)人與他人的關(guān)系、從根本上解決問題、轉(zhuǎn)換角度、細(xì)節(jié)等

如你所述，一定有不符合項(xiàng)。至于不符合哪個(gè)條款，各公司的iso體系不見相同，還需要你去查看你們公司的iso體系文件。如果貴公司的iso體系中沒有相關(guān)條款，那么你們的質(zhì)量體系應(yīng)該廢止重新制定了。事實(shí)：在噴涂車間，審核員看見一位工人用小桶收集噴涂臺(tái)上的殘漆，并將殘漆倒入一桶新漆進(jìn)行混合而后涂裝。理由：新漆和舊漆混合后帶有一些顆粒，影響噴涂質(zhì)量，噴涂后的面板，表面粗糙不平。由于廢漆的組成與配比與原漆有很大差別，摻雜了廢漆涂裝，會(huì)嚴(yán)重降低漆膜的耐腐蝕性、附著力、彎曲性能等，也就是說，漆膜質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。性質(zhì)：嚴(yán)重違反操作規(guī)程；企業(yè)管理太差。

從事實(shí)描述上可以發(fā)現(xiàn)兩個(gè)可能判定不符合的點(diǎn)： 第一個(gè)是工人在使用殘漆時(shí)新舊漆混合，噴涂后影響面板噴涂質(zhì)量；第二個(gè)是問題反饋至技術(shù)部，至今未給出相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書。 現(xiàn)在把判斷的重點(diǎn)鎖定在不合格相關(guān)與作業(yè)指導(dǎo)上，案例描述的問題是：不管是車間的管控還是技術(shù)部的處理都沒有能夠把問題給處理掉，以消除不合格，而且殘漆與新漆的混合處理并不需要寫成作業(yè)指導(dǎo)書，只需要進(jìn)行控制就行了。 現(xiàn)在就明朗了：發(fā)現(xiàn)造成問題不合格的原因即殘漆與新漆混合，但是未進(jìn)行處理與控制。標(biāo)準(zhǔn)條款判8.5.2糾正措施，組織應(yīng)采取措施，以消除不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生。 此題存在的誤區(qū)就是作業(yè)指導(dǎo)上，沒有作業(yè)指導(dǎo)書，但是仔細(xì)想想問題并不是出在噴涂作業(yè)上，而是處在新漆與殘漆的混合操作（造成不良的原因）上。