酒廠目標(biāo)考核責(zé)任書(shū),白酒生產(chǎn)責(zé)任狀樣本

1,白酒生產(chǎn)責(zé)任狀樣本

米酒

白酒生產(chǎn)責(zé)任狀樣本

2,企業(yè)逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任并對(duì)完成情

企業(yè)逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,并對(duì)完成情況進(jìn)行(檢查),結(jié)果納入對(duì)所屬企業(yè)的績(jī)效考核.

企業(yè)逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任并對(duì)完成情

3,企業(yè)目標(biāo)管理的操作流程及如何對(duì)已經(jīng)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

流程管理是企業(yè)從粗放型管理過(guò)渡到規(guī)范化管理直至精細(xì)化管理的重要手段,利用流程化管理可大幅縮短流程周期和降低成本并可改善工作質(zhì)量和固化企業(yè)流程、實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作以及優(yōu)化企業(yè)流程,最終實(shí)現(xiàn)職能的統(tǒng)一和集中、職能的合并、職能的轉(zhuǎn)換,讓企業(yè)負(fù)責(zé)人不用擔(dān)心有令不行、執(zhí)行不力,讓中層管理人員不用事事請(qǐng)示、相互推諉,讓所有的員工懂得企業(yè)的所有事務(wù)工作分別由誰(shuí)做、怎么做以及如何做好的標(biāo)準(zhǔn)清楚明了、一目了然 ,使企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。易協(xié)流程管理平臺(tái)

企業(yè)目標(biāo)管理的操作流程及如何對(duì)已經(jīng)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

4,根據(jù)提示寫(xiě)一份通知

通 知****(發(fā)送范圍):根據(jù)《****關(guān)于印發(fā)〈****2015年度系統(tǒng)綜合考核工作實(shí)施方案〉的通知》(***發(fā)〔2015〕**號(hào))文件精神。為確保年度綜合考核工作順利完成,請(qǐng)***將全年工作與年初目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容逐條對(duì)照,認(rèn)真梳理,自查自評(píng),于2016年元月**日前將自查報(bào)告、完成目標(biāo)任務(wù)及獎(jiǎng)分依據(jù)一并上報(bào)到考核一組。同時(shí),請(qǐng)****做好接受現(xiàn)場(chǎng)考核檢查的準(zhǔn)備工作。****************************2015年12月**日

5,怎么寫(xiě)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

目前,鎮(zhèn)政府網(wǎng)站的站,有15個(gè)由鎮(zhèn)財(cái)政工資,被稱為“七點(diǎn)八人?!彼鼈儼ǎ恨r(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站,林業(yè)站,果樹(shù)站,水利站,漁技站(設(shè)在沿海鄉(xiāng)鎮(zhèn)),農(nóng)機(jī)站,在車站,金融,司法,計(jì)劃生育服務(wù)站,文化中心管理,廣播電臺(tái),殘疾人,農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)管理,cst。此外,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上級(jí)政府部門(mén)的派出工作機(jī)構(gòu),有16個(gè),這是派出所,法庭,土地,工商,稅務(wù)所,糧管所,食品站,公路站,交通管理站,農(nóng)業(yè)植物,供銷社,物資站,農(nóng)村信用社,郵局,繭站,畜牧獸醫(yī)站。 公務(wù)員管理,也有一些,如金融,司法,但國(guó)家是不一樣的,有的地方更多。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)走的是公路,公務(wù)員的行政頭銜,職業(yè)生涯不松口方式的稱號(hào)。
責(zé)任書(shū)明確了全年安全責(zé)任目標(biāo)、職責(zé),堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的生命線,一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保持企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。責(zé)任書(shū)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步明確了各單位安全責(zé)任主體、安全生產(chǎn)目標(biāo)、獎(jiǎng)懲制度等方面的安全工作具體要求。通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),分解全年安全生產(chǎn)目標(biāo)到班組、個(gè)人,做到層層有壓力、人人有指標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任落實(shí)橫到邊,縱到底,形成了三級(jí)安全目標(biāo)互保機(jī)制,為全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。

6,輸電管理所的安全責(zé)任目標(biāo)是什么

一、目標(biāo)控制(一)控制輕傷和障礙,不發(fā)生重傷及以上人身事故;(二)不發(fā)生有責(zé)任的外包項(xiàng)目單位人身重傷事故;(三)不發(fā)生有責(zé)任的較大及以上電網(wǎng)和設(shè)備事故;(四)不發(fā)生有責(zé)任的電網(wǎng)穩(wěn)定破壞事故;(五)不發(fā)生有同等責(zé)任的一般交通事故;(六) 不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)50萬(wàn)元以上-300萬(wàn)元的設(shè)備事故;(七)不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5萬(wàn)元以上-30萬(wàn)元的火災(zāi)事故;(八) 不發(fā)生有責(zé)任的轄區(qū)減供負(fù)荷60%及以上大面積停電事故; (九)不發(fā)生因嚴(yán)重違反調(diào)度紀(jì)律而造成的事故;(十)不發(fā)生對(duì)企業(yè)和社會(huì)造成較大影響,對(duì)資產(chǎn)造成較大損失的事件;(十一)不發(fā)生上級(jí)認(rèn)定的其他責(zé)任事故。二、完成各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo) 按輸電線路標(biāo)準(zhǔn)化管理,落實(shí)好年度各項(xiàng)指標(biāo)(主要生產(chǎn)過(guò)程指標(biāo)、主要安全指標(biāo)、主要運(yùn)行指標(biāo))(一)生產(chǎn)過(guò)程指標(biāo):1、線路跳閘及時(shí)查找率;2、大修技改計(jì)劃完成率;3、維修計(jì)劃完成率;4、反措計(jì)劃完成率;5、檢測(cè)計(jì)劃完成率;6、防雷計(jì)劃完成率;7、防污計(jì)劃完成率。(二)安全指標(biāo):1、輸電事故率;2、輸電障礙率;3、一般缺陷及時(shí)消缺率;4、重大缺陷及時(shí)消缺率;5、緊急缺陷及時(shí)消缺率。(三)運(yùn)行指標(biāo):1、線路可用系數(shù);2、設(shè)備完好率;3、線路跳閘率;4、雷擊跳閘率;5、污閃跳閘率。
變電管理所、輸電管理所主要業(yè)務(wù)指標(biāo)有安全生產(chǎn)、供電可靠性、大修技改完成率、科技項(xiàng)目、所用電及線損等幾方面。調(diào)度所主要是安全生產(chǎn)指標(biāo)。物資所大概有物資保管、廢舊物資處置、消防、信息系統(tǒng)應(yīng)用、安全等指標(biāo)。

7,誰(shuí)能幫忙提供一份公司年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)范本呢謝謝

2006年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為了加強(qiáng)我隊(duì)的安全生產(chǎn)工作,貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和生產(chǎn)措施,有效控制各類事故發(fā)生,減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),保障職工生命和財(cái)產(chǎn)安全,特簽訂本責(zé)任書(shū)。 一、 安全生產(chǎn)目標(biāo) (一)杜絕重傷以上事故發(fā)生; (二)杜絕職業(yè)病和急性中毒事故發(fā)生; (三)杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的交通事故、生產(chǎn)性火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故或經(jīng)濟(jì)損失事故發(fā)生; (四)嚴(yán)格控制輕傷事故,全年平均月頻率不超過(guò)0.1%。 二、職責(zé)任務(wù)要求 (一)堅(jiān)持 “安全第一,預(yù)防為主”安全方針,學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》等有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定,做到項(xiàng)目建設(shè)“三同時(shí)”,安全管理“五同時(shí)”。健全和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,層層分解安全生產(chǎn)指標(biāo)、級(jí)級(jí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施、人人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。 (二)建立健全安全生產(chǎn)管理組織,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職或兼職安全員,明確機(jī)臺(tái)(車間)、班組安全員職責(zé)、權(quán)力及獎(jiǎng)懲,督促和支持安全員的工作。完善符合本單位特點(diǎn)的安全管理模式,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新。 (三)堅(jiān)持定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,布置安全工作,解決安全存在的問(wèn)題;定期進(jìn)行安全檢查,制止違章現(xiàn)象,加大隱患整改及事故查處力度;建立健全安全工作檔案,及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)情況。 (四)切實(shí)加強(qiáng)安全教育工作,確保安全“三級(jí)教育”。重點(diǎn)加強(qiáng)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn),強(qiáng)化上崗、轉(zhuǎn)崗職工等安全教育。確保單位行政負(fù)責(zé)人、安全管理干部、特種作業(yè)人員持證上崗。提高干部職工的安全法制觀念、安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 (五)認(rèn)真抓好交通運(yùn)輸安全管理工作。 1.實(shí)行駕駛員交通安全目標(biāo)責(zé)任制,簽訂“駕駛員交通安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲; 2.貫徹執(zhí)行派車登記制度,嚴(yán)禁違章指揮、違規(guī)出車; 3.積極開(kāi)展《道路交通安全法》宣傳,加強(qiáng)駕駛員法規(guī)學(xué)習(xí)、安全行車、遵法守紀(jì)教育,嚴(yán)禁酒后開(kāi)車和疲勞駕駛,杜絕無(wú)證駕駛。 4.督促駕駛員做好車輛檢查、保養(yǎng)工作,禁止車輛“帶病”運(yùn)行。 (六)嚴(yán)格執(zhí)行豫地三調(diào)字[1999]81號(hào)文,切實(shí)加強(qiáng)臨時(shí)用工的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行與有法人資質(zhì)的民工隊(duì)伍簽訂用工合同,并及時(shí)上報(bào)合同,以杜絕法律糾紛。確定專人加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的安全培訓(xùn)、監(jiān)督、管理。 (七)認(rèn)真組織參加各種安全生產(chǎn)競(jìng)賽,做好安全生產(chǎn)班組的建設(shè)工作。學(xué)習(xí)好、落實(shí)好《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》貫標(biāo)活動(dòng),建立全員、全過(guò)程的安全管理體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。 (八)嚴(yán)格按照《應(yīng)急救援預(yù)案》、規(guī)定,強(qiáng)化《應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),保證緊急情況出現(xiàn)時(shí)應(yīng)對(duì)有序、救援有效;強(qiáng)化傷亡事故管理,做到對(duì)各類事故及時(shí)上報(bào)、救援、調(diào)查和處理。 (九)認(rèn)真落實(shí)安全費(fèi)用提取、保證安全投入,改善安全作業(yè)條件。各單位本年度安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),按上年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總收入的0.5%比例標(biāo)準(zhǔn)從本年度收入中提取,用于本單位的安全生產(chǎn)條件的改善和事故隱患的整改,不得挪作它用。 三、 考核與獎(jiǎng)懲 (一)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及職責(zé)任務(wù)要求完成情況,由隊(duì)安委會(huì)負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。其中職責(zé)任務(wù)完成情況按百分制進(jìn)行檢查考核評(píng)分。(具體見(jiàn)下表) 考核 內(nèi)容 安全責(zé)任落實(shí) 組織 設(shè)立 安全 檢查 教育 培訓(xùn) 交通 安全 臨時(shí)用工管理 貫標(biāo) 活動(dòng) 隱患、事故處理 安全 投入 分值 15 5 20 10 10 8 10 12 10 (注:任何一項(xiàng)達(dá)不到職責(zé)任務(wù)要求的或無(wú)文字記錄的,此項(xiàng)分值扣完。) (二)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),職責(zé)任務(wù)完成情況考核達(dá)90分以上的單位,隊(duì)將對(duì)其第一責(zé)任人給予獎(jiǎng)勵(lì),標(biāo)準(zhǔn)如下: 單位完成經(jīng)營(yíng)總收入(萬(wàn)元) 獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)(元) 1000以上 500 500-1000 400 100-500 300 100以下 200 獲獎(jiǎng)單位對(duì)所屬安全管理人員(主管安全負(fù)責(zé)人、安全員)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),其標(biāo)準(zhǔn)由單位自定,但不得超過(guò)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。 (三)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),職責(zé)任務(wù)完成情況考核在80分-90分的單位,隊(duì)給予表?yè)P(yáng)。 (四)對(duì)未實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的單位,隊(duì)將對(duì)單位及其第一責(zé)任人給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,并取消單位和個(gè)人評(píng)先資格。 1.發(fā)生責(zé)任死亡事故,每死亡1人罰單位3000元,第一責(zé)任人300元; 2.發(fā)生重傷(包括職業(yè)病和急性中毒)事故,每重傷1人罰單位1000元,第一責(zé)任人100元; 3、發(fā)生急性中毒事故依照第二項(xiàng)執(zhí)行,若發(fā)生死亡現(xiàn)象時(shí)依照第一項(xiàng)執(zhí)行;產(chǎn)生職業(yè)病患者時(shí)依照第一項(xiàng)執(zhí)行; 4.輕傷超標(biāo),罰單位500元,第一責(zé)任人50元; 5.事故雖無(wú)人員傷亡,但直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)2萬(wàn)元以上的,比照第一項(xiàng)處理,直接經(jīng)濟(jì)損失1-2萬(wàn)元的,罰單位2000元,第一責(zé)任人200元;直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)0.5-1萬(wàn)元的,比照第二項(xiàng)處理; 6.隱瞞事故不報(bào)者,一經(jīng)查實(shí),比照前四項(xiàng)規(guī)定,對(duì)單位和第一責(zé)任人處以2倍的罰款,并給予通報(bào)批評(píng); 7.以上經(jīng)濟(jì)處罰不含每起事故處理的經(jīng)濟(jì)處罰。 四、本責(zé)任書(shū)一式兩份,簽字后由責(zé)任單位、隊(duì)安全部門(mén)各存一份。 第三地質(zhì)調(diào)查隊(duì) 責(zé)任單位 隊(duì)長(zhǎng): 負(fù)責(zé)人: 2006年1月 日 2006年1月 日 以上文本來(lái)自《中華文本庫(kù)》之《責(zé)任書(shū) 責(zé)任狀》專欄。如需更多相關(guān)文本,請(qǐng)自己去該專欄查找。 <a href=" http://www.wenben114.com/DownDir.asp?ClassID=286" target="_blank"> http://www.wenben114.com/DownDir.asp?ClassID=286> <a href=" http://www.wenben114.com/ArtDir.asp?ClassID=9" target="_blank"> http://www.wenben114.com/ArtDir.asp?ClassID=9>

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