酒水市場分析可行性報告一、區(qū)域市場總體說明：1、人口2、銷量一、區(qū)域市場相對應(yīng)產(chǎn)品分析：優(yōu)勢和劣勢二、區(qū)域市場的消費者的消費習(xí)慣及消費水平三、我品的特點：1、包裝形式2、價位3、質(zhì)量四、市場的進入1、經(jīng)銷商的選擇2、經(jīng)銷模式的選擇3、促銷力度的選擇4、后期的跟進五、成本的核算六、取得的效果

問題不明確。

說明提出項目的原因、依據(jù)、目的，實施的主客觀條件有哪些，指出存在的問題，或者提出有關(guān)的建議。項目可行性報告寫作方法如下：1、項目摘要。項目內(nèi)容的摘要性說明，包括項目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。2、可行性研究報告構(gòu)成總論，總論即項目的基本情況?？傉摰膬?nèi)容一般包括項目的背景、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面。基本問題研究，可行性研究報告的基本問題研究，是對各個專題研究報告進行匯總統(tǒng)一。主要內(nèi)容為：市場情況與企業(yè)規(guī)模；資源與原料及協(xié)作條件；廠址選擇方案；項目技術(shù)方案；環(huán)保、節(jié)能方案；工廠管理機構(gòu)和員工方案；項目實施計劃和進度方案；資金籌措；經(jīng)濟評價；結(jié)論等。3、可行性研究報告編制要點分為設(shè)計方案、內(nèi)容真實、預(yù)測準確、論證嚴密這四個部分。4、可行性研究報告用途可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。

首先，寫對白酒項目可行性是如何深入調(diào)研的。其次，詳細寫白酒項目可行性具體表現(xiàn)在哪里？要舉例說明可行之處。最后，寫該項目的美好前景和未來。

白酒代理商不是誰說要做就可以做的。一要有一定的經(jīng)濟實力，要有周轉(zhuǎn)的資金；二是知道你是想做一級代理還是二級代理。一級代理要清楚本地沒有某品牌的經(jīng)銷商才可以，二級代理要選擇有一定市場潛力的品牌。建議你最好去市場實地了解一下情況再作決定，不要單一的從網(wǎng)上討教。

第一章 項目總論 第二章 項目背景和發(fā)展概況 第三章 市場分析與建設(shè)規(guī)模 第四章 建設(shè)條件與廠址選擇 第五章 工廠技術(shù)方案 第六章 環(huán)境保護與勞動安全 第七章 企業(yè)組織和勞動定員 第八章 項目實施進度安排 第九章 投資估算與資金籌措 第十章 財務(wù)效益、經(jīng)濟與社會效益評價 第十一章 可行性研究結(jié)論與建議 第一章 項目總論 總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。總論章可根據(jù)項目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫。 §1.1 項目背景 §1.1.1 項目名稱 企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項目建議書所列的名稱一致。 §1.1.2 項目承辦單位 承辦單位系指負責(zé)項目籌建工作的單位（或稱建設(shè)單位），應(yīng)注明單位的全稱和總負責(zé)人。 §1.1.3 項目主管部門 注明項目所屬的主管部門?；蛩鶎偌瘓F、公司的名稱。中外合資項目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。 §1.1.4 項目擬建地區(qū)、地點 §1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表 如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負責(zé)的工程名稱、總負責(zé)單位和負責(zé)人。如與國外咨詢機構(gòu)合作進行可行性研究的項目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明。 §1.1.6 研究工作依據(jù) 在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分： （1）項目主管部門對項目的建設(shè)要求所下達的指令性文件；對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復(fù)文件。 （2）可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。 （3）國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。 （4）根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。 §1.1.7研究工作概況 （1）項目建設(shè)的必要性。簡要說明項目在行業(yè)中的地位，該項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求；項目擬建的理由與重要性。 （2）項目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準備及進展情況等等，要求逐一簡要說明。 §1.2 可行性研究結(jié)論 在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益與國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡要敘述，并提出最終結(jié)論。 §1.2.1 市場預(yù)測和項目規(guī)模 （1）市場需求量簡要分析。 （2）計劃銷售量、銷售方向。 （3）產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測。 （4）項目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）。 （5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。 §1.2.2 原材料、燃料和動力供應(yīng) （1）項目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。 （2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。 （3）進口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。 §1.2.3 廠址 地理位置、占地面積及必要性 水源及取水條件。 廢水、廢渣排放堆置條件。 §1.2.4 項目工程技術(shù)方案 （1）項目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。 （2）采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。 （3）主要設(shè)備的來源，如需向國外引進，則簡要說明引進的國別、技術(shù)特點、型號等。 §1.2.5 環(huán)境保護 排放污染物的種類、數(shù)量，是否達到國家規(guī)定的排放標(biāo)準。 主要治理設(shè)施及投資。 §1.2.6 工廠組織及勞動定員 工廠組織形式和勞動制度。 全廠總定員及各類人員需要量。 勞動力來源。 §1.2.7 項目建設(shè)進度 §1.2.8 投資估算和資金籌措 （1）項目所需總投資額。分別說明項目所需固定資產(chǎn)投資總額（包括投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息）、流動資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。 （2）資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。 §1.2.9 項目財務(wù)和經(jīng)濟評論 （1）項目總成本、單位成本。 （2）項目總收入，包括銷售收入和其它收入。 （3）財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標(biāo)計算結(jié)果。 （4）經(jīng)濟內(nèi)部收益率，經(jīng)濟凈現(xiàn)值、經(jīng)濟換匯（節(jié)匯）成本等指標(biāo)計算結(jié)果。 §1.2.10項目綜合評價結(jié)論 §1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表 在總論章中，可將研究報告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。 主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財務(wù)內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟內(nèi)部收益率，投資回收期等。 §1.4 存在問題及建議 對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。 第二章 項目背景和發(fā)展概況 這一部分主要應(yīng)說明項目的發(fā)起過程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地敘述。說明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時，應(yīng)能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。 §2.1 項目提出的背景 §2.1.1 國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 說明國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項目是否符合這些宏觀經(jīng)濟要求。 §2.1.2 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由 （1）寫明項目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。如為中外合資項目，則要分別列出各方法人代表、注冊國家、地址等詳細情況。 （2）提出項目的理由及投資意向，如資源豐富、產(chǎn)品市場前景好、出口換匯、該類產(chǎn)品可取得的優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等。 §2.2 項目發(fā)展概況 項目發(fā)展開礦指項目在可行性研究前所進行的工作情況。如：調(diào)查研究、試制試驗、項目建議書（初步可行性研究）的撰寫與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。 §2.2.1 已進行的調(diào)查研究項目及其成果 1、資源調(diào)查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。 2、市場調(diào)查，包括全國性和地區(qū)性市場情況調(diào)查；出口產(chǎn)品國際市場供需趨勢調(diào)查。 3、社會公用設(shè)施調(diào)查，包括運輸條件、公用動力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。 4、擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查，包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況，大氣、水體、土壤等目前環(huán)境質(zhì)量狀況等。說明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、提供單位、以及當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門的意見和要求，取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱。 §2.2.2 試驗試制工作（項目）情況 已完成及正在進行的試驗試制工作（項目）的名稱、內(nèi)容及試驗結(jié)果。這些實驗包括建筑材料的試驗、擬采用的新工藝技術(shù)的試驗。對采用的新工藝技術(shù)必須有國家有關(guān)部門的認可證明。 §2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況 （1）各個可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。 （2）初步選擇意見和資料。 （3）遺留問題。 §2.2.4 項目建議書（初步可行性研究報告）的撰寫、提出及審批過程 （1）項目建議書（初步可行性研究報告）的撰寫、提出及審批過程。 （2）項目建議書所附資料名稱。 （3）審批文件文號及其要點。 §2.3 投資的必要性 一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟效益及項目對宏觀經(jīng)濟、對社會發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來說明投資的必要性。包括下面這些內(nèi)容。 （1）企業(yè)獲得的利潤情況。 （2）企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強市場競爭力。 （3）擴大生產(chǎn)能力，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 （4）采用新工藝，節(jié)約能源，減少環(huán)境污染，提高勞動生產(chǎn)率。 （5）產(chǎn)品進入國際市場的優(yōu)越條件和競爭力。 （6）對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、社會發(fā)展的積極影響。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。 第三章 市場分析與建設(shè)規(guī)模 市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在市場需求情況有了充分了解之后才能解決，而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響的項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細闡述市場需求預(yù)測、價格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。 §3.1 市場調(diào)查 §3.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查 本產(chǎn)品的主要用途，可否有替代其他產(chǎn)品的用途，如果產(chǎn)品是工業(yè)基本原料，應(yīng)分別說明本項目產(chǎn)品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量。 產(chǎn)品經(jīng)濟壽命期論述。調(diào)查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟壽命周期的哪一個階段，更新?lián)Q代的可能時間。 §3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查 （1）本項目產(chǎn)品國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力總量，現(xiàn)有生產(chǎn)能力開工率；主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力利用率。 （2）國內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。 （3）本產(chǎn)品目前在建項目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。 （4）已批擬開工建設(shè)項目的生產(chǎn)能力，預(yù)計投產(chǎn)年月。 在建設(shè)項目和已批待開工建設(shè)項目，目前雖然沒有形成綜合生產(chǎn)能力，但卻是生產(chǎn)能力的組成部分。 §3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查 （1）全國或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。 （2）本產(chǎn)品一段時期以來的產(chǎn)量變化情況。 （3）本產(chǎn)品國內(nèi)保有量與國外有關(guān)國家保有量的分析比較，以了解國內(nèi)保有量是多還是少，說明本產(chǎn)品市場需求滿足程度。 （4）本產(chǎn)品一段時期以來的進口量及進口來源，主要來自哪些國家或地區(qū)；占國內(nèi)生產(chǎn)量或銷售量的比例；進口產(chǎn)品的價格等。 （5）本產(chǎn)品一段時期以來的出口量及出口去向，占國內(nèi)生產(chǎn)量的比例；主要向哪些國家或地區(qū)出口，出口產(chǎn)品的價格。 §3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查 （1）可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點。 （2）可替代產(chǎn)品的國內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量；可作替代用途的比例；價格分析。 （3）可替代產(chǎn)品進口可能性及價格。 §3.1.5 產(chǎn)品價格調(diào)查 （1）產(chǎn)品的定價管理辦法，是由國家控制價格，還是由市場定價。 （2）產(chǎn)品銷售價格，價格變動趨勢，最高價格和最低價格出現(xiàn)的時間、原因。 §3.1.6 國外市場調(diào)查 （1）產(chǎn)品國外的主要生產(chǎn)國家和地區(qū)。 （2）國外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。 （3）產(chǎn)品國際市場銷售價格及其變動趨勢 （4）我國進口該種產(chǎn)品的主要進口國的生產(chǎn)能力及變化趨勢。 §3.2 市場預(yù)測 市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間和空間商的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案、確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。 §3.2.1 國內(nèi)市場需求預(yù)測 可行性研究工作中，應(yīng)對下述各項與市場預(yù)測有關(guān)的因素加以說明： （1）本產(chǎn)品的消耗對象。 （2）本產(chǎn)品的消費條件。消費條件因產(chǎn)品特點性能而異，如汽車的消費需要具備相應(yīng)的道路交通條件；電視機、電冰箱的消費需要有電等等。預(yù)測某一種產(chǎn)品的市場需求量時，應(yīng)將哪些不具備消費條件的消費領(lǐng)域從消費對象總量中剔除掉。 （3）本產(chǎn)品更新周期的特點，說明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟壽命的長短。 （4）可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品，即代用品。 （5）本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。產(chǎn)品所用途的出現(xiàn)，意味著擴大了本產(chǎn)品的消費領(lǐng)域，擴大了市場需求容量。 根據(jù)以上分析，提出預(yù)測的本產(chǎn)品國內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。 §3.2.2 產(chǎn)品出口或進口替代分析 （1）替代進口分析。將本產(chǎn)品與目前進口產(chǎn)品從性能、重量、價格、配件、維修等方面進行比較，說明本產(chǎn)品的優(yōu)勢和有利條件。 （2）出口可行性分析。如果擬建項目的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)等方面，具備在國際市場上進行競爭的能力，則應(yīng)考慮國外市場對本產(chǎn)品的需求。 分析國家對該種產(chǎn)品的出口有何限制條件或鼓勵措施，該產(chǎn)品進口國的貿(mào)易政策，該產(chǎn)品出口流向，出口價格是否有利。 通過以上分析，預(yù)測本項目產(chǎn)品可能的替代進口量或出口量。 §3.2.3 價格預(yù)測 進行產(chǎn)品價格預(yù)測，要考慮產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、同類產(chǎn)品目前價格水平，還要分析國際、國內(nèi)市場價格變化趨勢，國家的物價政策變化、產(chǎn)品全社會供需變化等因素；產(chǎn)品降低生產(chǎn)成本的措施和可能性；為擴大市場需采用的價格策略等，綜合以上因素，預(yù)測產(chǎn)品可能的銷售價格。 對擬增加出口的產(chǎn)品或替代進口產(chǎn)品，還要參照國際市場價格及變化趨勢定價，如產(chǎn)品外銷，應(yīng)附有有關(guān)方面承諾外銷的意向書。 §3.3 市場推銷戰(zhàn)略 在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)不可能仍然依靠國家統(tǒng)購包銷完成銷售額。企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合適的銷售戰(zhàn)略，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場推銷戰(zhàn)略進行相應(yīng)研究。 §3.3.1 推銷方式 （1）投資者分成。 （2）企業(yè)自銷。 （3）國家部分收購。 （4）經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。 §3.3.2 推銷措施 （1）銷售和經(jīng)銷機構(gòu)的建立。 （2）銷售網(wǎng)點規(guī)劃。 （3）廣告及宣傳計劃。 （4）咨詢服務(wù)和售后維修措施。 §3.3.3 促銷價格制度 促銷價格制定可根據(jù)市場銷售預(yù)測情況確定，一般用于產(chǎn)品投產(chǎn)初期，以較低價格、同等質(zhì)量、優(yōu)良的售后服務(wù)擴大市場占有份額。 投產(chǎn)初期產(chǎn)品以較低價格出售，會對銷售收入產(chǎn)生影響，因此價格制定要合理，并應(yīng)采取相應(yīng)的成本控制措施。在一定時期后，可根據(jù)產(chǎn)品銷售情況逐漸將產(chǎn)品價格提高到一定水平。 §3.3.4 產(chǎn)品銷售費用預(yù)測 產(chǎn)品銷售費用包括建立銷售機構(gòu)、銷售網(wǎng)點、培訓(xùn)銷售人員、產(chǎn)品廣告宣傳、咨詢及售后維修服務(wù)費用，在可行性研究中，應(yīng)根據(jù)制定的產(chǎn)品銷售計劃，分別估算產(chǎn)品銷售費用。對某些產(chǎn)品，銷售費用在成本中占很大比例的，不可忽略不計。 §3.4 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 §3.4.1 產(chǎn)品方案 （1）列出產(chǎn)品名稱。有多種產(chǎn)品時，應(yīng)逐一列出主產(chǎn)品和主要副產(chǎn)品名稱。 （2）產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準。說明產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準選擇依據(jù)。 §3.4.2 建設(shè)規(guī)模 建設(shè)規(guī)模又叫設(shè)計生產(chǎn)能力，是指項目生產(chǎn)一定質(zhì)量標(biāo)準的產(chǎn)品的最大能力。一般用實物單位或標(biāo)準實物單位來計量。 （1）建設(shè)總規(guī)模。說明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要設(shè)備裝置。 （2）主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)線數(shù)量。 （3）說明項目經(jīng)濟規(guī)模，不同規(guī)模下項目效益與費用的比較分析，說明本項目確定的建設(shè)規(guī)模的合理性。 （4）如果項目采用分期建設(shè)方法，應(yīng)說明項目總規(guī)模、分期建設(shè)規(guī)模并說明分期建設(shè)的起止時期、各期建設(shè)的主要內(nèi)容。 §3.5 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測 根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測的產(chǎn)品價格，可以估算產(chǎn)品銷售收入。 產(chǎn)品銷售收入可以分別計算主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的年銷售總收入，并計算銷售收入和計算期內(nèi)銷售總收入，銷售收入一般列表表示。 第四章 建設(shè)條件與廠址選擇 根據(jù)前面部門中關(guān)于產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模的論證和建議，在這一部分中按建議的產(chǎn)品方案和規(guī)模來研究資源、原料、燃料、動力等的需求和供應(yīng)的可靠性；并對可供選擇的廠址作進一步技術(shù)與經(jīng)濟比較，確定新廠址方案。 §4.1 資源和原材料 §4.1.1 資源評述 資源系指項目需要利用的自然資源，如礦藏、森林、生物、土壤、地面或地下水資源等。項目所需資源的來源、數(shù)量、運輸方式、供應(yīng)條件以及今后發(fā)展和開發(fā)趨勢等，均是項目建設(shè)的前提條件。在可行性研究報告中，對項目在有效期間所需資源及其來源的可靠性，應(yīng)作深入調(diào)查和科學(xué)論證，并就下列內(nèi)容進行說明分析： （1）項目需用的資源名稱、經(jīng)全國儲量委員會正式批準的儲量、品位、成分、產(chǎn)地或供應(yīng)點。 （2）資源品位、成分與需用要求的適應(yīng)性。 （3）資源開采方式。要說明自行開采、計劃供應(yīng)、市場供應(yīng)或合資開發(fā)等不同方式。 （4）本項目年最大需用量、資源的可能供應(yīng)量及今后生產(chǎn)發(fā)展所需資源擴大供應(yīng)的可能性。 （5）在已有資源不能滿足擬建項目生產(chǎn)規(guī)模需求時，提出相應(yīng)的措施，如增加進口（說明國別、資源品位），調(diào)整建設(shè)規(guī)模或分期建設(shè)等。 §4.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng) （1）原材料、主要輔助材料需用量及供應(yīng)。 按項目的生產(chǎn)要求，分別敘述所需的原材料及主要輔助材料的名稱、品種、規(guī)格、成分、質(zhì)量以及年需用量（包括年耗用量、儲運損耗量），并分別撰寫： ① 原材料及主要輔助材料需用量表。 ② 有害有毒、易燃易爆材料、物料需用量表。 ③ 需進口的原材料表。 說明進口原材料的理由和一旦來源有變化時的應(yīng)變措施，分析預(yù)測原材料國產(chǎn)化前景及分年度國產(chǎn)化的提高幅度。 對季節(jié)性生產(chǎn)的原料，如農(nóng)、林、水產(chǎn)品等，需說明短期進貨數(shù)量。 （2）燃料動力及其它公用設(shè)施的供應(yīng)。燃料、動力及其它公用設(shè)施是指生產(chǎn)需用的煤、電、水、汽、氣、油等，在可行性研究報告中，需說明生產(chǎn)所需燃料、動力及公用設(shè)施的數(shù)量和需由項目自建的種類和規(guī)模以及可以利用的現(xiàn)有的燃料、動力數(shù)量。 ① 燃料品種的選擇，應(yīng)說明其依據(jù)，如執(zhí)行國家能源政策、適應(yīng)地區(qū)條件、滿足生產(chǎn)特殊要求等。分別列出燃料需用量、來源、運輸方式，進行燃料成分分析。 ② 電力最大需用負荷、供電來源及其穩(wěn)定性、需要自建電力設(shè)施和投資估算。 ③ 最大需水量、水源及其供應(yīng)可能性。是否需增加供水設(shè)施。 ④ 熱源及供熱要求。 ⑤ 其它設(shè)施，如油、氣、汽需用量、供應(yīng)量及需要增加設(shè)施的情況。 （3）主要原材料、燃料動力費用估算。 將主要原材料、零配件和外購燃料動力分別計算費用，其它材料可合并估算。 §4.1.3 需要作生產(chǎn)試驗的原料 生產(chǎn)特定產(chǎn)品的某些原料因尚無生產(chǎn)實踐經(jīng)驗；或使用指定的原料而尚無成熟的生產(chǎn)和工藝；或使用緣由的生產(chǎn)方法生產(chǎn)新產(chǎn)品還缺乏必要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)等各種原因，需要對原料進行生產(chǎn)（中小型）試驗，以確定技術(shù)參數(shù)和消耗指標(biāo)，測定產(chǎn)品質(zhì)量，取得主要設(shè)備選型的各項數(shù)據(jù)。在可行性研究中需說明： （1）需要試驗的原料名稱、試驗?zāi)康暮鸵蟆?（2）試驗或試生產(chǎn)方法（試驗室、中型或小型生產(chǎn)試驗）。 §4.2 建設(shè)地區(qū)的選擇 選擇建廠地區(qū)，除須符合行業(yè)布局、國土開發(fā)整治規(guī)劃外，還應(yīng)考慮資源、區(qū)域地質(zhì)、交通運輸和環(huán)境保護等四要素。其原則是： 自然條件適合與項目的特定生產(chǎn)需要和排放要求；合理地靠近原料和市場；具有良好的投資環(huán)境和公共政策；運輸條件優(yōu)越；有可供利用的社會基礎(chǔ)設(shè)施和協(xié)作條件；土地使用有優(yōu)惠條件，可不占或少占良田，地質(zhì)條件符合要求。在作方案比選時，應(yīng)著重論證所選地區(qū)在行業(yè)政策上的正確性、技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟上的合理性。 §4.2.1 自然條件 （1）擬建廠地區(qū)的地理位置、地形、地貌基本情況和區(qū)域地質(zhì)、地震、防洪等歷史數(shù)據(jù)。 （2）水源和水文地質(zhì)條件調(diào)查分析。包括地面水或地下水量和水質(zhì)的分析、在枯水期的可能供應(yīng)量及水質(zhì)變化、地區(qū)今后水源開發(fā)和可利用水量增長情況。 （3）氣象條件。收集分析地區(qū)氣溫、濕度、降水量、日照、風(fēng)等資料，對需要增設(shè)防風(fēng)沙、抗高溫、改善光照等設(shè)施的地區(qū)，需進行費用估算。 §4.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施 敘述擬建地區(qū)與項目直接有關(guān)的公用事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施的情況和可供利用的條件，從不同地區(qū)、不同條件中選取最有利的地區(qū)。 （1）供電、電源情況；近遠期可能的供電量及電壓；費用及計費方式；供電部門的要求。 （2）供水、水源情況；近遠期可能的供水量及水質(zhì)；費用及計算方式；供水部門的要求。 （3）運輸。地區(qū)內(nèi)各種運輸線路的分布；站庫碼頭的位置和地形；運輸費用；運輸能力及其發(fā)展規(guī)劃等。 （4）排水。排水條件；容污水能力；當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門對污水排放的要求等。 （5）電訊、供熱、供氣等公用設(shè)施及可利用的種類、容量、技術(shù)特征等。 （6）施工條件包括建筑材料及制品的供應(yīng)條件；施工勞動力來源；施工運輸條件；施工用動力（水、電）來源等。 （7）市政建設(shè)及生活設(shè)施。包括當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生、郵電、文化教育。 §4.2.3 社會經(jīng)濟條件 社會經(jīng)濟條件主要指地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平及近遠期發(fā)展規(guī)劃、與本項目有關(guān)的現(xiàn)有企業(yè)、技術(shù)工人來源等在項目建成后所需社會協(xié)作的條件。 §4.2.4 其它應(yīng)考慮的因素 項目選擇建廠地區(qū)還應(yīng)考慮其它特殊的要求。在選擇下列地區(qū)建廠時應(yīng)特別慎重，要取得有關(guān)部門和群眾的認可。 （1）風(fēng)景區(qū)、名勝古跡、自然保護區(qū)。 （2）水土保持禁墾區(qū)。 （3）礦山作業(yè)等爆破危險區(qū)。 （4）有放射污染或有害氣體污染嚴重的地區(qū)及傳染病、地方病流行或常發(fā)區(qū)。 （5）軍事設(shè)防區(qū)。 （6）生活飲用水源的衛(wèi)生防護地帶。 （7）民族宗教風(fēng)俗有特殊要求的地區(qū)。 §4.3 廠址選擇 在實際工作中，具體廠址的選擇不一定要與建設(shè)地區(qū)的選擇分開，往往是廠址選擇與建廠地區(qū)的選擇合并進行。兩者通常是相輔相成、相互牽扯地交叉進行的。在可行性研究報告中，如果需要，可以分別敘述。 選擇廠址通常是隨基本建設(shè)程序的各個工作階段逐步深入的。項目建議書（初步可行性研究）階段需提出廠址初選意見；進行可行性研究時，應(yīng)提出具體廠址的推薦建議；進圖初步設(shè)計階段時，對廠址的各種條件需作詳細勘查和落實，最終確認廠址，標(biāo)定四周界址。 §4.3.1 廠址多方案比較 建設(shè)地區(qū)選定以后，就在這個地區(qū)內(nèi)選擇若干個可供建廠的地段，作具體分析比較，從中選取一個比較理想的廠址。并編寫廠址選擇報告作為可行性研究報告的附件，研究報告中僅需敘述選擇要點和廠址的主要優(yōu)缺點。有關(guān)選廠所需的調(diào)查資料、勘察和測量資料、取舍理由、論證等均應(yīng)編寫入選廠報告內(nèi)。確定廠址，須作多方案比較，一般可按下列內(nèi)容進行。 （1）地形、地貌、地質(zhì)的比較。 ① 工廠輸出、入交通線、供電、取水、排污等與外界產(chǎn)生直接關(guān)系的方位、地形。 ② 平整土地、防水、防洪、廢渣堆置、四鄰地物。 (2)占地土地情況的比較。比較占用耕地、林地、荒地、山坡等面積的比例，以盡可能少占耕地、林地為原則，作出占地用地情況的評價。 （3）拆遷情況的比較。包括原有地面建筑物需拆除的數(shù)量、原有居民需遷移的人數(shù)及拆遷安排等條件和難度的比較。 （4）各項費用的比較。由于各個可供選擇地段條件不同，在費用上會產(chǎn)生較大差別，需作多方案比較。 ①土地費用。如土地購置、拆遷、場地整治、青苗賠償以及土方處理等費用比較。 ②交通運輸整治費。如需要建設(shè)或整治的運輸線路，轉(zhuǎn)運場站等費用比較。 ③基礎(chǔ)處理費。如不同工程地質(zhì)需用不同地基和基礎(chǔ)處理的費用比較。 ④取水、防洪、排污設(shè)施所需費用比較。 ⑤抗震所需費用比較。 ⑥環(huán)境保護、生活設(shè)施等費用的比較。 §4.3.2 廠址推薦方案 （1）繪制推薦廠址的位置圖。在有等高線的地形圖上標(biāo)明廠址四周界址、廠址內(nèi)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、廠外工程、取水點、排污點、堆場、運輸線等位置及四鄰居民點和主要生產(chǎn)企業(yè)的相互位置。說明對生產(chǎn)要求的適應(yīng)性和合理性。 （2）敘述廠址地貌、地理、地形的優(yōu)缺點和推薦理由。說明工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、氣象等自然條件符合建廠要求的理由。 （3）環(huán)境條件的分析。 （4）占用土地種類分析： ① 占用耕地面積占總占地量的比例； ② 占用林地面積占總占地量的比例； ③ 利用荒地面積占總占地量的比例； ④ 利用山坡面積占總占地量的比例； ⑤ 需要拆遷的面積和估計所需的費用； ⑥ 推薦廠址的主要技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)。

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主要內(nèi)容：1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責(zé)人，項目背景，項目具備的條件等。2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。4.選址定點方案，包括定點所具備條件（地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等）、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓(xùn)計劃及要求。6.環(huán)境保護內(nèi)容。7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資...價格。6、外匯平衡分析等，包括靜態(tài)的財務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析。釀酒項目建設(shè)可行性報告主要內(nèi)容，資源.總論，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、規(guī)格與性能、工藝。4.環(huán)境保護內(nèi)容、氣象。8，包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。9.綜合評價結(jié)論.經(jīng)濟指標(biāo)的計算分析.選址定點方案.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)。10，利用外資方式，包括產(chǎn)品名稱，橫向配套計劃、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)。5.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源、人員投入計劃與來源，包括組織機構(gòu)與定員.項目實施的綜合計劃：1、市場需求情況、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任，包括合資各方的投資比例。2，項目背景，Q下我就行了、能源。7，主管部門，項目負責(zé)人、培訓(xùn)計劃及要求，項目具備的條件等，包括采用技術(shù)、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等）、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論，內(nèi)外銷售比例等.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證、地質(zhì)等自然條件,我可以幫你。3，包括定點所具備條件（地理位置，包括項目名稱，主辦單位.資金概算及其來源、資本構(gòu)成及資金投入計劃

太官僚了吧，這種怡情怡性的事情也要有可行性報告？

可行性報告 [編輯本段]可行性報告的定義和主要內(nèi)容：　　<b>可行性研究報告定義</b>：可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。 <br>　　<b>主要內(nèi)容：</b> <br>　　1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責(zé)人，項目背景，項目具備的條件等。 <br>　　2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。<br>　　3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。 <br>　　4.選址定點方案，包括定點所具備條件（地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等）、所定 廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。<br>　　5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓(xùn)計劃及要求。 <br>　　6.環(huán)境保護內(nèi)容。 <br>　　7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。 <br>　　8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。 <br>　　9.經(jīng)濟指標(biāo)的計算分析，包括靜態(tài)的財務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。 <br>　　10.綜合評價結(jié)論。<br>　　另外，一份合格的可行性報告還應(yīng)該有風(fēng)險分析和財務(wù)分析，以及一些必要的文件。<br>　　給項目企業(yè)或項目開發(fā)者提供一個“項目是否滿足 cdm 立項基本條件”的參考依據(jù)。 其核心原則是該項目是否在經(jīng)濟和 cdm 國際規(guī)則上可行。一般來說僅僅是為項目企業(yè)提供一個是否可行的方向，而不足以為項目企業(yè)搭建一個和潛在投資方對話的渠道。但無論如何，只有在完成可行性分析后，企業(yè)才能開展第二步工作--制作完成項目概念文件 (pin) 。<br>　?。P(guān)鍵詞：可行性研究，項目概念文件，建議書，減排量） <br>　　補充<br>　　<b>怎樣寫可行性報告</b><br>　　不論是國企還是外企，在決定上一個新產(chǎn)品，一條新生產(chǎn)線，或者建一個新工廠時，總要提交一份可行性報告供上級批準。<br>　　國企的可行性報告<br>　　本人曾經(jīng)閱讀過幾份來自國企的可行性報告，但發(fā)現(xiàn)其目的和內(nèi)容都與外企的可行性報告有很大差別。先說其目的，國企的可行性報告是為了說服上級領(lǐng)導(dǎo)并得到相應(yīng)的批準和支持，并假定上級領(lǐng)導(dǎo)比他們自己更了解情況。而報告一旦被批準，上級領(lǐng)導(dǎo)就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。<br>　　目的上的差別自然導(dǎo)致內(nèi)容上的差別。這里有幾個主要的方面：一是國企的可行性報告強調(diào)為什么要上這個項目，但忽視如何進行這個項目，似乎要等項目批準之后才去考慮具體的實施方案和計劃；<br>　　二是國企的可行性報告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)和信息少，如果上級領(lǐng)導(dǎo)不了解相應(yīng)的市場和用戶的狀況，很難作出判斷，只能閉著眼睛簽字；<br>　　三是國企的可行性報告沒有或很少有具體的、可以量化的衡量標(biāo)準和責(zé)任分配，這為以后出現(xiàn)大的偏差和問題打好了伏筆，便于“過關(guān)”；<br>　　四是國企的可行性報告對今后幾年的市場預(yù)測偏于樂觀，似乎不這樣樂觀就得不到批準，對可能發(fā)生的各方面的“不測風(fēng)云”認識不足，甚至有認識也不寫上去。這樣出現(xiàn)偏差時就可以強調(diào)客觀原因，歸結(jié)到不可預(yù)測性上；<br>　　五是國企的可行性報告對市場、用戶、競爭和風(fēng)險的評估太粗、太少，沒有考慮到自己企業(yè)投資一個熱門項目的同時，其他企業(yè)也可能在準備上類似的項目，成為自己的競爭對手，所以就不講市場份額的問題，把市場總規(guī)模當(dāng)成了決策的主要參考標(biāo)準，自然也就沒有“市場細分”和“市場定位”這樣一些概念。<br>　　外企的可行性報告。<br>　　那么我們再來看一下外企是如何來寫他的可行性報告。<br>　　首先外企的可行性報告從目的上講是寫給自己企業(yè)看的，是為了說服自己而不是說服別人，盡管一些大項目也要上級批準，但其目的主要是在企業(yè)內(nèi)部各部門之間達成共識，對機會、挑戰(zhàn)、困難和風(fēng)險有詳細的分析。<br>　　從內(nèi)容上講，外長的可行性報告有幾個特點：一是跨國公司在全球范圍內(nèi)采用同樣的或類似的報告格式，便于統(tǒng)一標(biāo)準，統(tǒng)一分析方法，便于他人理解，同時也便于企業(yè)去搜集信息、整理數(shù)據(jù)、準備報告；<br>　　二是宏觀的和微觀的數(shù)據(jù)并存，有量化的數(shù)據(jù)和信息以及其“出處”（信息來源），對結(jié)果做出最差情況下、通常情況下和最佳情況下的三種預(yù)測；<br>　　三是將今后幾年如何實施這個項目寫得很具體，從人員、資金、設(shè)備、組織結(jié)構(gòu)等方面做出全盤規(guī)劃和分年度實施計劃和預(yù)算，以保證項目能按規(guī)劃順利實施并完成，同時由于每個月或每個季度都有明確的“里程碑”式的分階段目標(biāo)和檢查方法，就便于及時調(diào)整和修正，以達到最終目標(biāo)；<br>　　四是對市場和潛在市場、用戶和潛在用戶、競爭與潛在競爭、風(fēng)險與潛在風(fēng)險、問題與潛在問題分析講得很具體，對各種可能發(fā)生的偏差有一個基本的估計，并對客觀環(huán)境可能發(fā)生的變化及發(fā)展趨勢做出一系列假定和預(yù)測，這樣企業(yè)就必須從主觀上檢查自己，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，而不是強調(diào)客觀原因；<br>　　五是對執(zhí)行的方式和方法，流程和步驟有一個明確的描述，便于上級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人士進行評估和分析，因為這兩類人不會比企業(yè)自己的相關(guān)人員更了解所在的市場、用戶、競爭等方面的情況，但他們對方式和方法、流程和步驟卻有很深入的理解和掌握，能從這些方面提出一些疑問、提醒、建議和對策，使可行性報告更完整更全面，對風(fēng)險和問題有足夠的認識。<br>　　很多國企領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常談?wù)撌袌鼋?jīng)濟、市場導(dǎo)向、用戶導(dǎo)向、目標(biāo)管理等方面的內(nèi)容，也能從宏觀上講得很明白，做一個非常出色的報告和職工動員大會，但接下來人們能做什么，企業(yè)如何去實施這些概念則不甚了?？尚行詧蟾婵梢哉f是目標(biāo)管理的一個具體體現(xiàn)，是達成共識，統(tǒng)一思想與認識的第一步。如果企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)與上級部門之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標(biāo)管理的，因為大家對“目標(biāo)”的認識不一樣、對“管理”的認識也不可能一樣。 [編輯本段]寫可行性報告的作用：　　可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性研究報告的說服力。<br>　　可行性研究報告是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。<br>　　<b>可行性報告的作用概括如下：</b><br>　　1.建設(shè)項目論證、審查、決策的依據(jù)。<br>　　2.編制設(shè)計任務(wù)書和初步設(shè)計的依據(jù)。<br>　　3.籌集資金，向銀行申請貸款的重要依據(jù)。<br>　　4.申請專項資金，向有關(guān)主管部門申請專項資金的重要依據(jù)。<br>　　5.股票發(fā)行，向證監(jiān)會申請股票上市的重要依據(jù)。<br>　　6.取得用地，向國土部門、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園申請用地的重要依據(jù)。<br>　　7.與項目有關(guān)的部門簽訂合作，協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù)。<br>　　8.引進技術(shù)，進口設(shè)備和對外談判的依據(jù)。<br>　　9.環(huán)境部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù)。<br><br> <dl> <dt>擴展閱讀：</dt> <dd>1. <a target="_blank">http://www.qg.com.cn/specialist/speciatheory/gaojianhua/theorytopice/01/011.htm</a></dd></dl>

可以參照以下提綱編寫：可行性研究報告編制提綱一、申請項目的概述對項目總體情況的描述，包括項目經(jīng)濟指標(biāo)、采用的關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)的創(chuàng)新點、項目知識產(chǎn)權(quán)（專利、商標(biāo)、版權(quán)及有關(guān)權(quán)、集成電路布圖設(shè)計、地理標(biāo)志、商業(yè)秘密、傳統(tǒng)知識）情況、權(quán)威部門的技術(shù)鑒定情況、環(huán)保評價等內(nèi)容。概述限500字以內(nèi)。二、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)與優(yōu)勢1、國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)的研究、開發(fā)現(xiàn)狀及分析，包括現(xiàn)有技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準現(xiàn)狀。2、項目申請單位現(xiàn)狀和未來能達到的規(guī)模（1）單位近三年主要經(jīng)濟指標(biāo)（總收入、稅收等），項目實施期內(nèi)所能達到的經(jīng)濟指標(biāo)；（要求體現(xiàn)出企業(yè)的高成長性）（2）開發(fā)能力，包括企業(yè)的研發(fā)隊伍、資金投入以及近年來取得的研究開發(fā)成果。（3）生產(chǎn)及營銷能力，包括企業(yè)所具備的生產(chǎn)條件、經(jīng)營模式和市場策劃能力、銷售渠道等。（4）針對該項目，說明項目的創(chuàng)新點、行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平以及在市場上的地位，申報單位已有的產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)條件。（5）其他特殊能力，包括已獲得質(zhì)量認證、高新技術(shù)企業(yè)認證以及其他特殊資格或證明等。三、項目技術(shù)方案1、項目總體技術(shù)概述（1）總體技術(shù)方案，包括：項目所依據(jù)的技術(shù)原理，主要技術(shù)與性能指標(biāo)，項目實現(xiàn)的質(zhì)量標(biāo)準類型、標(biāo)準名稱，通過本項目實施企業(yè)新獲得的相關(guān)資質(zhì)證書等。（2）項目創(chuàng)新內(nèi)容，要用技術(shù)語言分條目描述，，盡可能多地用實驗數(shù)據(jù)對技術(shù)創(chuàng)新，如：材料創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新等描述，要有新舊技術(shù)、結(jié)構(gòu)或工藝對比，并附以畫出新舊結(jié)構(gòu)圖和工藝流程圖等，項目技術(shù)先進性（含量），要有數(shù)據(jù)分析、對比。（3）項目技術(shù)路線描述，包括工藝流程圖、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖、框架圖等。2、項目產(chǎn)品生產(chǎn)方式及條件生產(chǎn)方式（自我加工/委托加工）；加工必備的生產(chǎn)條件：生產(chǎn)工藝流程（軟件除外）中必備的生產(chǎn)條件；項目現(xiàn)有生產(chǎn)、加工條件；項目產(chǎn)業(yè)化還需完備的設(shè)備、儀器。3、項目實施中可能形成的示范基地、中試線、生產(chǎn)線及其規(guī)模四、項目產(chǎn)品市場與競爭1、行業(yè)及市場概述簡要介紹國內(nèi)外行業(yè)狀況、市場容量，分析該產(chǎn)品在市場中的增加趨勢，要有數(shù)據(jù)分析、對比。2、該項目產(chǎn)品的目標(biāo)市場結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢，確定該產(chǎn)品的細分市場定位。3、該項目產(chǎn)品的競爭分析從產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢、行業(yè)的認知、企業(yè)管理優(yōu)勢等多方面分析與市場同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。五、項目財務(wù)預(yù)算1、項目投融資（1）項目近期完成投資額。（2）新增投資預(yù)算。2、項目經(jīng)濟效益分析（1）項目產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模及銷量明確說明是開始投產(chǎn)年月、達產(chǎn)年月，并預(yù)測投產(chǎn)后連續(xù)5年的生產(chǎn)規(guī)模及銷售量，并做相關(guān)分析。（2）項目產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目產(chǎn)品生產(chǎn)成本的主要構(gòu)成因素分析并預(yù)測產(chǎn)品的單位成本。（3）項目產(chǎn)品定價分析說明項目產(chǎn)品的價格和定價策略。六、項目實施計劃1、項目進度安排及階段目標(biāo)：在項目執(zhí)行期內(nèi),每一階段應(yīng)達到的具體目標(biāo),包括進度指標(biāo)、技術(shù)開發(fā)指標(biāo)、資金落實額、生產(chǎn)建設(shè)情況、實現(xiàn)的銷售收入等。每一階段目標(biāo)應(yīng)是比較詳細的、可進行考核的定性定量描述。項目執(zhí)行期至少要分為四個階段，每階段以半年為界限，便于半年、全年監(jiān)理。2、項目的考核指標(biāo)：必須與《可行性研究報告》技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟指標(biāo)內(nèi)容一致。（1）主要技術(shù)指標(biāo)：項目完成時應(yīng)能夠提供材料予以證明，包括可測定的性能參數(shù)等定量數(shù)據(jù)，新形成的專利、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝置、論文專著等的數(shù)量、指標(biāo)及其水平。（2）主要質(zhì)量指標(biāo)：執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準、通過的國家相關(guān)行業(yè)許可認證及企業(yè)通過的質(zhì)量體系認證；由于項目的實施而新增加的就業(yè)人數(shù)；項目實施中形成的示范基地、中試線、生產(chǎn)線及其規(guī)模等。（3）主要經(jīng)濟指標(biāo)：項目執(zhí)行期間總投資額；項目完成時，項目實現(xiàn)的年生產(chǎn)能力和企業(yè)達到的資產(chǎn)規(guī)模；項目期內(nèi)，項目累計實現(xiàn)的工業(yè)增加值、銷售收入、繳稅總額、凈利潤、創(chuàng)匯額(經(jīng)濟指標(biāo)不是指企業(yè)整體經(jīng)濟指標(biāo)，而是指本項目在執(zhí)行期內(nèi)可實際累計實現(xiàn)的指標(biāo))。七、其他需要說明的事項