市場(chǎng)分析，產(chǎn)品對(duì)比，預(yù)算，目標(biāo)

1. 銷(xiāo)售目標(biāo)2. 銷(xiāo)售任務(wù)分解3. 拜訪(fǎng)客戶(hù)數(shù)量4. 拜訪(fǎng)客戶(hù)路線(xiàn)

主要寫(xiě)一下工作內(nèi)容，取得的成績(jī)，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等。

那要看是什么樣的銷(xiāo)售報(bào)表了？品名、度數(shù)、月初庫(kù)存數(shù)、銷(xiāo)售件數(shù)、月底庫(kù)存數(shù)！做電子表格版！

你好！搜一下：在一家白酒直銷(xiāo)店工作，老板讓做一個(gè)銷(xiāo)售報(bào)表，誰(shuí)能給個(gè)模版，謝謝了如果對(duì)你有幫助，望采納。

簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)，主要是記錄當(dāng)日工作情況：如電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)量、造訪(fǎng)訪(fǎng)問(wèn)量、來(lái)電量、達(dá)成銷(xiāo)售量，客戶(hù)問(wèn)題反饋，等等。 如果是大客戶(hù)，需要針對(duì)特定客戶(hù)建立日?qǐng)?bào)，隨時(shí)記錄和客戶(hù)交往的情況，業(yè)務(wù)談判的進(jìn)度，遇到的問(wèn)題，方便公司決策。 具體要看你是從事什么類(lèi)型的銷(xiāo)售， 參考資料 www.jacklp.com Jack營(yíng)銷(xiāo)策劃

做什么工作 寫(xiě)什么計(jì)劃嘛，你是剛進(jìn)公司的業(yè)務(wù)員，可以計(jì)劃學(xué)習(xí)些什么，熟悉些什么，開(kāi)拓些什么，計(jì)劃做多少業(yè)績(jī)等等，只要知道你份內(nèi)的工作內(nèi)容，就知道計(jì)劃什么了

對(duì)人真誠(chéng) 對(duì)工作負(fù)責(zé) 了解自己廠(chǎng)的產(chǎn)品知識(shí) 及強(qiáng)項(xiàng)產(chǎn)品 吃苦耐勞

一般來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)：1、銷(xiāo)售目標(biāo) 2、市場(chǎng)調(diào)查 3、競(jìng)品分析 4、客戶(hù)拜訪(fǎng) 5、銷(xiāo)售策略等

陜西XX酒07銷(xiāo)售計(jì)劃 因產(chǎn)品操作,前后均有省略,望見(jiàn)諒! 二、營(yíng)銷(xiāo)思路： 1、從農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)始著手，走農(nóng)村包圍城市的銷(xiāo)售道路； 2、.........銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)為依托，快速組建.........系列酒銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)； 3、以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位籌建基層銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)； 4、以市、（區(qū)）縣為單位開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店； 5、適時(shí)啟動(dòng)西安市區(qū)市場(chǎng)。 三、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 1、初期以基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為主，建設(shè)周期為2007年——2008年； 2、建設(shè)目標(biāo)： 基層網(wǎng)絡(luò)建成后，將覆蓋陜西省內(nèi)除漢中、寶雞外其他地區(qū)的83個(gè)（區(qū)）縣，1550個(gè)（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)； 3、2007年建設(shè)內(nèi)容： ①改造.......業(yè)原有的........銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，使之快速轉(zhuǎn)變成為........系列酒的初期銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)； ②同期啟動(dòng)縣級(jí)專(zhuān)賣(mài)店建設(shè)； ③收集市場(chǎng)信息完善基層銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)； ④本年度基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以關(guān)中地區(qū)為主； ⑤整合社會(huì)資源，開(kāi)發(fā)團(tuán)購(gòu)客戶(hù)； ⑥前期銷(xiāo)售重點(diǎn)放在農(nóng)村，以農(nóng)村中低端市場(chǎng)為突破口； ⑦組建專(zhuān)職演出隊(duì)伍，給予各專(zhuān)賣(mài)店及基層網(wǎng)點(diǎn)以支持； ⑧適時(shí)開(kāi)展西安市區(qū)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。 4、2007年建設(shè)目標(biāo)： 縣級(jí)專(zhuān)賣(mài)店建成35家，基層銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建成網(wǎng)點(diǎn)600個(gè)，基本覆蓋關(guān)中地區(qū)。 5、2007年銷(xiāo)售目標(biāo)： 銷(xiāo)售總額達(dá)800萬(wàn)元 6、2008年建設(shè)內(nèi)容： ①鞏固2007年已建設(shè)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)； ②基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)轉(zhuǎn)向陜北、陜南； ③借助2007年專(zhuān)賣(mài)店建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，快速調(diào)整2008年專(zhuān)賣(mài)店建設(shè)方案； ④組建物流系統(tǒng)； ⑤重新整合資源調(diào)整已有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的管理政策 7、2008年建設(shè)目標(biāo)： 建成市級(jí)專(zhuān)賣(mài)店6個(gè)，縣級(jí)專(zhuān)賣(mài)店40 個(gè)，基層銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)800個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)遍及全省的前期戰(zhàn)略目標(biāo)。 8、2008年銷(xiāo)售目標(biāo)：銷(xiāo)售總額達(dá)1300萬(wàn)元 城古特曲2007年宣傳計(jì)劃大綱 一、目標(biāo) 1、提升……在目標(biāo)消費(fèi)者心目中的知名度； 2、重新樹(shù)立........產(chǎn)品形象； 3、促進(jìn)下貨。 二、傳播策略 1、 總體策略 （1） 階段性和集中性相結(jié)合的整合傳播策略：根據(jù)商品銷(xiāo)售的規(guī)律性，對(duì)每個(gè)不同的推廣階段采取不同的整合傳播策略。 （2） “全方位”的媒體組合策略： A、電視 B、戶(hù)外：墻體、廣告牌 C、長(zhǎng)短途汽車(chē)座套廣告 （3） 傳播的內(nèi)容與方式： A、影視：形象片等 B、戶(hù)外：墻體、廣告牌等 C、車(chē)內(nèi)座套：文字形式 2、 階段性戰(zhàn)略 （1） 第一季度：2007年1月1日——2007年3月31日，這一階段為各項(xiàng)工作就緒階段， 從鋪貨等各個(gè)方面來(lái)講還處于初期，因此這一階段的宣傳力度相對(duì)來(lái)會(huì)降到最弱。 （2） 第二季度：2007年4月1日——2007年6月30日，進(jìn)入二季度白酒銷(xiāo)售開(kāi)始趨于緩慢，但市場(chǎng)還有一定的空間，此階段的宣傳力度較一季度稍強(qiáng)。 （3） 第三季度：2007年7月1日——2007年9月30日，三季度是白酒銷(xiāo)售的淡季，市場(chǎng)基本處于停滯狀態(tài)，宣傳方面將持續(xù)二季度部分工作。 （4）第四季度：2007年10月1日——2007年12月31日，進(jìn)入10月將迎來(lái)一年中白酒銷(xiāo)售的最佳時(shí)機(jī)，此階段的主要任務(wù)是配合銷(xiāo)售部門(mén)快速、大批量的下貨。 三、........各階段傳播及廣告媒體組合 1、 第一季度：戶(hù)外為主 （1）戶(hù)外廣告形式： 墻體為主，廣告牌配合 （2）投放頻次： 墻體為長(zhǎng)期投放，時(shí)長(zhǎng)以年計(jì)（費(fèi)用以一年計(jì)算） 廣告牌為6個(gè)月投放期（數(shù)量2） （3）費(fèi)用預(yù)算： ①墻體投放時(shí)長(zhǎng)為1年，數(shù)量為2000，單價(jià)：100元/年。 年費(fèi)用小計(jì)：2000×100=200，000元 ②廣告牌投放時(shí)長(zhǎng)為6個(gè)月，數(shù)量2，單價(jià)：20萬(wàn)/6個(gè)月。 費(fèi)用小計(jì)：2×20=40萬(wàn)元 （4）費(fèi)用合計(jì)：20+40=60萬(wàn) 2、 第二季度：戶(hù)外+車(chē)內(nèi)座套 （1）戶(hù)外廣告形式：墻體為主，廣告牌配合 （2）車(chē)內(nèi)座套：短途為主 （3）投放頻次：座套為長(zhǎng)期投放（9個(gè)月） （4）費(fèi)用預(yù)算： 每條線(xiàn)路費(fèi)用約為9000元，集合20條線(xiàn)路， 費(fèi)用總計(jì)約為：20×9000=180，000元 3、 第三季度：戶(hù)外 （1）戶(hù)外廣告形式：墻體為主，廣告牌配合

做好銷(xiāo)售計(jì)劃的前提，首先要做好調(diào)查工作，產(chǎn)品的定位，不知道這些寫(xiě)不好計(jì)劃的。從廣告開(kāi)始，然后是渠道的鋪張，每一步都少不了，具體格式排版內(nèi)容怎么寫(xiě)，參考上面那位的先生的就可以了

其實(shí) 首先看你的產(chǎn)品什么樣的定位了，時(shí)高檔 還是低檔的，不過(guò)首先 還是要做餐飲。在渠道，渠道做好以后，在加上戶(hù)外廣告，不過(guò)一定要上大型和連鎖超市，只是你的形象工作，沒(méi)有銷(xiāo)量你都呀做的工作。