原標(biāo)題:31天趕超去年1季度,豐谷為何能高速啟動(dòng)2021?
盡管2021年以來,多地復(fù)發(fā)的疫情對酒類市場造成了不同程度的沖擊,但豐谷酒業(yè)今年1月銷售收入仍同比增長81.1%,超越2020年1季度銷售總額,保持強(qiáng)勁增長態(tài)勢,再現(xiàn)“開門紅”。
2019年扭虧為贏,2020年穿越疫情影響,2021年1月大幅趕超,高速增長的豐谷,走過了一個(gè)怎樣的2020?
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逆勢加速的2020
2020年,在疫情對行業(yè)造成沖擊的背景下,豐谷堅(jiān)持“目標(biāo)和任務(wù)”兩不變,品牌價(jià)值更是逆勢提升25%,保持了穩(wěn)定向上的企業(yè)發(fā)展基本盤。
繼2019年銷售收入增長75.5%,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈之后,豐谷酒業(yè)銷售業(yè)績便進(jìn)入了恢復(fù)性增長。
2020年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性凈利潤復(fù)合增長率19%,豐谷在市場渠道、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品牌價(jià)值提升等方面皆有所突破,特別是全國化布局成效明顯。數(shù)據(jù)顯示,2020年豐谷高檔酒銷售額增長47%、省外市場總體增長8%。
經(jīng)歷調(diào)整后的豐谷,在三年的時(shí)間內(nèi)展現(xiàn)出了新的動(dòng)力。而這些數(shù)據(jù)的背后,有著支撐豐谷走得更遠(yuǎn)的底氣。
從行業(yè)發(fā)展趨勢來看,豐谷正處于發(fā)展的黃金時(shí)期。一方面,“雙循環(huán)”新經(jīng)濟(jì)格局帶動(dòng)內(nèi)循環(huán)將為白酒行業(yè)帶來諸多利好,白酒產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提升,向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)、優(yōu)質(zhì)品牌靠攏;另一方面,從“五瓶有其二”到產(chǎn)量“控股”,隨著川酒振興戰(zhàn)略的提出,白酒產(chǎn)業(yè)在四川工業(yè)發(fā)展中已成為中流砥柱。這對于豐谷而言,擁有更多的可發(fā)展空間。
從市場空間來看,豐谷正在加速全國化布局。2020年,豐谷中高端產(chǎn)品重返山東、北京、上海、黑龍江、陜西等區(qū)域市場。通過提升渠道產(chǎn)品結(jié)構(gòu),廣招商、育大商,逐步建立省外市場根據(jù)地,進(jìn)一步加強(qiáng)對空白市場的覆蓋,與省內(nèi)市場形成多點(diǎn)共振。
與此同時(shí),豐谷還以“3+3”的市場營銷模式,逐步落實(shí)全國化布局。通過以公司為主導(dǎo)的深度運(yùn)營模式、以經(jīng)銷商為主導(dǎo)+公司管服模式和碎片化團(tuán)購模式為主的三種線下模式,結(jié)合“傳統(tǒng)電商+二類電商+社區(qū)APP”三種線上模式,順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”和線上線下融合發(fā)展的新趨勢。
從企業(yè)發(fā)展維度來看,豐谷順應(yīng)大健康潮流,以“低·醉酒度”為核心,打造了屬于自身的差異化優(yōu)勢。在同質(zhì)化競爭激烈的白酒行業(yè)中,區(qū)分出豐谷酒的獨(dú)特屬性,滿足了消費(fèi)者對白酒飲后舒適度的需求。
最為關(guān)鍵的是,打開新局面的豐谷,已經(jīng)掌握了營收增長的利器——消費(fèi)者。2018年,豐谷酒業(yè)總經(jīng)理盧中明提出以“做懂消費(fèi)者的白酒品牌”為企業(yè)愿景,歷經(jīng)3年,豐谷儼然已經(jīng)有了一群忠實(shí)的簇?fù)碚摺?/p>
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深挖沉浸式體驗(yàn),豐谷“讀懂”消費(fèi)者
“中國的消費(fèi)已經(jīng)步入體驗(yàn)消費(fèi)時(shí)代,白酒消費(fèi)也不再是酒廠說了算,而是由有個(gè)性的消費(fèi)者的體驗(yàn)消費(fèi)行為來主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展走向?!贝饲埃S谷酒業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理盧中明曾表示,讀懂消費(fèi)者喜好,才是白酒企業(yè)發(fā)展的方向。
而這,也是豐谷的發(fā)展方向。
2020年5月,豐谷策劃推出“吟望麥田探秘豐谷”文化采風(fēng)活動(dòng),拉開了跨界營銷的序章。豐谷“低·醉酒度”的故事以書法、繪畫、詩詞、攝影等形式進(jìn)行大范圍傳播,不僅打造出豐谷的藝術(shù)壁壘,提升品牌影響力,還吸引了一批跨界而來的消費(fèi)者群體。
同年6月,豐谷再次在成都上演了一場沉浸式體驗(yàn),在春熙路建起了一座“有情博物館”。以豐谷的LOGO為主體,按照比例定制而成的3D空間引來消費(fèi)者的排隊(duì)打卡,一度成為春熙路的新地標(biāo)。
無論是跨界而來的“吟望麥田探秘豐谷”文化采風(fēng)活動(dòng),還是“有情博物館”的落地,都是豐谷通過沉浸式體驗(yàn)營銷,以年輕化的表達(dá)方式,讓“低·醉酒度”從感官、身體、健康上貼近消費(fèi)者的生活,提升消費(fèi)者對“低·醉酒度”的理解。
不同于2019年高頻次的品牌推廣活動(dòng),2020年豐谷推進(jìn)圍繞沉浸式體驗(yàn)活動(dòng),以質(zhì)量取勝,俘獲新興消費(fèi)圈層的喜愛,謀求消費(fèi)者心智的同時(shí),也為豐谷的營收帶來了無限的遐想空間。
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強(qiáng)化低醉核心優(yōu)勢,豐谷要“換道超車”
而在2021年,豐谷圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)轉(zhuǎn)型、促增長”的工作思路,換道超車。
在產(chǎn)品方面,將以“4+2+N”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),聚焦省內(nèi)市場,拓展省外市場,搭建網(wǎng)銷全國的平臺(tái)。
其一,“4+2”作為主線,“4”指壹號(hào)、酒王、特曲、墨淵四大單品;“2”則是指頭曲和二曲裸瓶產(chǎn)品;其二,通過優(yōu)化系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)開發(fā)一代、儲(chǔ)備一代,做到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰,并開啟系列品牌IP打造。
一方面,“低·醉酒度”作為豐谷在品質(zhì)上的創(chuàng)新之作,是其打造品牌差異化的重要路徑?!暗汀ぷ砭贫取奔夹g(shù)將關(guān)注點(diǎn)放在消費(fèi)者飲用感受上,由技術(shù)賦能的低醉產(chǎn)品“醒得快、更自在”的品質(zhì)特性深受消費(fèi)者青睞。
在2020年,豐谷酒業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)還以“人體飲酒學(xué)”為研究方向,以“低·醉酒度”科研項(xiàng)目為主要抓手,緊緊圍繞一個(gè)“感”字,從多個(gè)維度,開啟新一輪研究與探索。相關(guān)科技成果多次刊登,豐谷還榮獲“綠色工廠”等稱號(hào)。
另一方面,隨著產(chǎn)品回歸本源、消費(fèi)趨向理性,高線光瓶迎來熱度。定位高線光瓶的墨淵,則運(yùn)用酒質(zhì)性價(jià)比優(yōu)勢,抓住核心消費(fèi)人群多元化的消費(fèi)需求,保證與目標(biāo)消費(fèi)人群的高頻互動(dòng)。
據(jù)了解,豐谷在川發(fā)展的大力支持下正在布局全國,強(qiáng)攻成都市場,大力開展“低醉品牌體驗(yàn)店”招募。不難看出,作為川酒的第七朵金花,豐谷正在以品質(zhì)為基礎(chǔ)、文化做支撐,通過沉浸式體驗(yàn)、跨圈層營銷提升品牌價(jià)值高度、深度、廣度、粘度,并將其轉(zhuǎn)化為豐谷走得更遠(yuǎn)的推力。
文章來源:云酒頭條訂閱號(hào)