2021,名酒的三大猜想

  2020年12月底,茅臺、五糧液瀘州老窖、汾酒等名酒企業(yè)紛紛召開年度大會,在總結成績的同時,為2021年規(guī)劃藍圖。

  名酒企業(yè)2021年度的規(guī)劃分外引人注目,一方面是由于2020年經(jīng)歷了疫情沖擊,對名酒企業(yè)的后續(xù)發(fā)展構成影響;另一方面,則由于今年是“十四五”開局之年,是開啟下一個五年的關鍵節(jié)點。那么,對這些名酒企業(yè)而言,2021年將會有哪些計劃需要實現(xiàn)?又有哪些方面的重大變化?

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  茅臺、五糧液奔向500強?

  作為名酒的“領頭羊”,茅臺、五糧液兩個“巨無霸”級別的企業(yè),紛紛擬定了2021年的發(fā)展目標,且都瞄準了世界500強這一重要目標。

  2020年12月18日,2020中國國際名酒博覽會·五糧液第二十四屆1218共商共建共享大會在宜賓舉行。

  在這場五糧液最為重要的年度會議上,四川省宜賓市市長杜紫平指出:五糧液為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重大貢獻。站在歷史的新起點,希望五糧液永遠保持與時俱進、永爭第一的豪氣;加快融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,堅定不移、全力以赴向世界500強進軍。

  五糧液率先提出向500強進軍,而3天后,茅臺方面也設定了同樣的目標。

  2020年12月21日,貴州茅臺酒2020年度全國經(jīng)銷商聯(lián)誼會舉行。本次大會以“丹心如故信心彌堅新征程攜手再奮進;強基固本惟實勵新高質量譜寫新篇章”為主題。

  面對臺下來自全國各地的經(jīng)銷商代表、媒體代表,茅臺集團黨委書記、董事長高衛(wèi)東表示:“2020年,茅臺品牌價值持續(xù)增長、名次不斷攀升,企業(yè)管理更加精細、治理更加有效,推動茅臺集團超額完成年度目標和‘十三五’圓滿收官……2021年,我們將全力構建規(guī)范、高效、優(yōu)質的營銷新體系,開啟高質量發(fā)展新征程?!?/p>

  在提及具體目標時,高衛(wèi)東明確表示:“力爭將茅臺打造成貴州省首家世界500強企業(yè)?!?/p>

  面對世界500強的目標,茅臺、五糧液還有多遠?

  2020年8月10日發(fā)布的《財富》世界500強排行榜顯示,進入排行榜的門檻(最低銷售收入)為254億美元。按照目前人民幣與美元約6.5的匯率來計算,約為1650億元人民幣以上。

  2019年度財報顯示,貴州茅臺當年營業(yè)收入854億元,五糧液營業(yè)收入501.18億元。不過,茅臺集團當年營收達到了1003億元,五糧液集團營收規(guī)模也跨越1000億元。

  若以股份公司體量來計算,則茅臺、五糧液的營收規(guī)模與500強最低門檻相距甚遠,2021年度恐怕難以達到,但是若以集團體量來計算的話,那么兩者都具備在2021年問鼎500強的潛力。當然,這需要企業(yè)在2019年、2020年的基礎上保持極高的增長率。

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  系列酒將獲得大突破?

  對于茅臺、五糧液這兩家一線酒企來說,要保持高增長率,除了繼續(xù)推進主力產(chǎn)品,諸如飛天茅臺、普五的銷售之外,兩者旗下的醬香、濃香系列酒公司,也必須承擔更大的發(fā)展重任。

  自從2016年茅臺開始啟動“雙輪驅動”發(fā)展戰(zhàn)略,實施“做強茅臺酒,做大系列酒”系列的策略以來,茅臺旗下醬香系列酒一路走高,過去幾年,茅臺醬香系列酒已經(jīng)從2015年營收13億元,實現(xiàn)了幾級跨越,2019年茅臺醬香系列酒營收突破100億元。

  2020年在疫情的沖擊下,醬香系列酒成績幾何?

  2020年12月16日舉行的2020年度貴州茅臺醬香系列酒全國經(jīng)銷商聯(lián)誼會上透露,茅臺醬香酒公司預計可完成茅臺系列酒銷量2.95萬噸,實現(xiàn)含稅銷售額106億元,同比增長4%。

  一方面是總量的巨幅增長,另一方面則是戰(zhàn)略單品的成型。在“百億”大盤中,茅臺王子銷售額超40億元,成為深度影響行業(yè)的超級單品,而隨著漢醬、賴茅、貴州大曲站穩(wěn)10億元規(guī)模,以茅臺王子酒為核心的“1+N”產(chǎn)品集群正在形成,并且朝著結構更優(yōu)、效益更好的市場局面發(fā)展。隨著技改項目在2021年完成,茅臺屆時將形成5.6萬噸的醬香系列酒產(chǎn)能,這意味著在今后幾年,醬香系列酒仍將有更大的增長空間,對茅臺的輔翼作用越發(fā)明顯。

  針對茅臺醬香系列酒2021年的品牌發(fā)展規(guī)劃,高衛(wèi)東給出了“做全國一流產(chǎn)品、樹全國一流品牌、創(chuàng)全國一流服務”的定調(diào)。

  五糧液方面,此前分為三家的系列酒公司得到整合,這意味著從產(chǎn)品體系到營銷管理,濃香系列酒都有了更為明晰的戰(zhàn)略指向,在2020年的1218大會上,五糧液集團公司總經(jīng)理曾從欽表示,2020年,五糧液系列酒的三大單品——尖莊、五糧醇、五糧特曲推出了新產(chǎn)品。同時,繼續(xù)實施瘦身戰(zhàn)略,2020年已清理清退12種品牌的577款產(chǎn)品。

  曾從欽表示,目前系列酒的提升之處主要在于:產(chǎn)品市場競爭力還需提升,需培育30億、50億以上的超大單品,以及打造核心根據(jù)地市場和重點市場。

  業(yè)界認為,茅臺醬香系列酒已經(jīng)達到百億體量,作為茅臺旗下子公司單獨而論,其已經(jīng)超越了絕大多數(shù)酒企,而五糧液濃香系列酒公司同樣攻勢迅猛,相信在2021年,這兩家企業(yè)還將有進一步發(fā)展,同時也為母公司、母品牌提供更多助力。

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  重點市場實現(xiàn)大突破?

  對于已經(jīng)實現(xiàn)了全國化或初步實現(xiàn)了全國化的名酒來說,市場仍分重點,資源總有傾斜,在這種情況下,2021年針對重點區(qū)域、重點市場的布局與競爭已經(jīng)展開。

  曾從欽在2020年12月18日的大會上指出,構建經(jīng)典五糧液營銷體系是“十四五”期間公司的重要戰(zhàn)略舉措,公司將按照分類分級逐步改革的思路,聚焦高地市場、大企業(yè)、文化圈、金融圈等高端消費圈層,同時對省會、直轄市等重點城市進行補充布局,精準構建渠道網(wǎng)絡,完善經(jīng)典五糧液產(chǎn)品線。

  這意味著經(jīng)典五糧液將針對重點區(qū)域進行突破,而對整個五糧液來說,在2021年度仍有重點突破的方向。

  曾從欽在其后談及的“五糧液2021年六項營銷重點工作”中強調(diào),將“大力打造高地市場和重點市場,強化市場引領和份額提升,如北京、上海、深圳、成都等地要重點突破”。

  業(yè)界解讀,五糧液立足四川,得地利之便,成都自然為重點市場,五糧液方面希望在成都市場已有的雄厚基礎之上,2021年更進一步。北京、上海、深圳則同為一線城市,擁有著極強的消費能力,也是諸多奢侈品品牌的高地,強化在這些城市的影響力,對五糧液全局銷售工作大有裨益。

  瞄準一線城市以及其他重點市場的還有瀘州老窖。記者從2020年12月15日召開的2020年瀘州老窖國窖酒類銷售股份有限公司第二次股東大會上獲悉,國窖1573還計劃推進“城市群樣板市場打造”,根據(jù)“2358”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,選定包括上海、深圳、鄭州、成都等在內(nèi)的九大樣板市場。

  2020年12月26日,汾酒全球經(jīng)銷商大會上,汾酒黨委書記、董事長李秋喜對汾酒一年的成績做了定調(diào),認為汾酒“逆勢而上,創(chuàng)造了歷史上最好的業(yè)績”。

  在這次大會上,汾酒發(fā)布了未來五大營銷改革任務,其中第五項是:推進全國化布局,長江以南市場快速發(fā)展,“1+3”重點板塊市場持續(xù)發(fā)力,“1357”的全國化布局要逐步推進。這表明,汾酒針對今年的發(fā)展,同樣在尋求重點突破。

  所謂“1+3”重點板塊市場,指汾酒的一個大本營市場(山西),三大重點板塊(京津冀、豫魯、陜蒙)。汾酒按照開拓先后時間、市場現(xiàn)有基礎、區(qū)位優(yōu)勢等不同條件,通過市場分級篩選,按照市場特點分策打造、精耕細作,實施省外市場聚焦突破。

  業(yè)界認為,就如同樓市的投資熱潮已經(jīng)集中于南方長三角、珠三角一樣,在分化加劇的特殊時刻,酒企同樣會將資源調(diào)度到最具示范效應或消費比最高的地區(qū),以求在2021年獲得新的突破。

  編輯:趙鑫

  文章來源:華夏酒報訂閱號

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