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美酒邦 / 郎酒 / 郎酒董事長(zhǎng)汪俊林強(qiáng)調(diào)青花郎六大市場(chǎng)原則 依托郎酒莊園高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展

郎酒董事長(zhǎng)汪俊林強(qiáng)調(diào)青花郎六大市場(chǎng)原則 依托郎酒莊園高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展

    發(fā)表于 郎酒

  原標(biāo)題:汪俊林董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)青花郎六大市場(chǎng)原則 依托郎酒莊園高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展

? ? ? ?逆風(fēng)飛揚(yáng),乘風(fēng)破浪。8月2日,青花郎事業(yè)部2020年半年銷售工作會(huì)在郎酒莊園召開,總結(jié)1—7月份工作,部署安排8—12月份市場(chǎng)推進(jìn)步驟,正式吹響下半年大決戰(zhàn)號(hào)角。??Content 1

  △郎酒集團(tuán)董事長(zhǎng)汪俊林

  汪俊林董事長(zhǎng)表示,青花郎上半年取得了不錯(cuò)的成績(jī),接下來(lái)要牢牢依托郎酒莊園與高品質(zhì),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,要按照國(guó)際奢侈品的方法運(yùn)作青花郎系列產(chǎn)品,有尊嚴(yán)地賣酒。

  郎酒股份總經(jīng)理付饒、副董事長(zhǎng)汪博煒,郎酒股份常務(wù)副總經(jīng)理、銷售公司總經(jīng)理梅剛,郎酒股份副總經(jīng)理、莊園公司總經(jīng)理、銷售公司常務(wù)副總經(jīng)理陳建偉,銷售公司副總經(jīng)理胡紅,青花郎事業(yè)部總經(jīng)理易明亮,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人,青花郎事業(yè)部管理班子及市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)共400余人參加會(huì)議。Content 2

  △會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

  汪俊林董事長(zhǎng)發(fā)布六大市場(chǎng)原則,對(duì)青花郎未來(lái)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行安排部署:

  一、嚴(yán)控醬酒銷量。事業(yè)部銷售數(shù)量今年必須控制在1.2萬(wàn)噸以內(nèi),以后每年增加1000噸。

  二、升級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。以青花郎為核心,逐漸以青花郎、紅運(yùn)郎形成兩大主力。

  三、扎實(shí)推進(jìn)會(huì)員體系。下決心做好、做透、做細(xì)、做實(shí)會(huì)員體系建設(shè)工作,只要建設(shè)好會(huì)員體系,郎酒莊園+一流品質(zhì)+會(huì)員體系,我們就戰(zhàn)無(wú)不勝。要研究新的以會(huì)員為核心的營(yíng)銷管理、激勵(lì)機(jī)制,讓那些為公司發(fā)展真正做出貢獻(xiàn)的商家掙大錢,讓優(yōu)秀員工名利雙收。Content 3

  △會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

  四、絕不透支市場(chǎng)。年度銷售目標(biāo)要與市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)熱度動(dòng)態(tài)平衡,絕不允許透支市場(chǎng)。

  五、品質(zhì)是核心。高品質(zhì)是我們?nèi)啃判牡膩?lái)源,大自然厚愛郎酒,公司正在持續(xù)打造高品質(zhì)的郎酒,郎酒莊園是郎酒高品質(zhì)的堅(jiān)實(shí)保障。

  六、嚴(yán)禁費(fèi)用換銷量。2020年是郎酒新的發(fā)展元年,費(fèi)用換銷量的時(shí)代早已結(jié)束,要保證市場(chǎng)良性發(fā)展,做百年企業(yè)。不適應(yīng)郎酒新的發(fā)展戰(zhàn)略、價(jià)值觀的員工、商家,要妥善調(diào)整。Content 4

  △郎酒股份常務(wù)副總經(jīng)理、銷售公司總經(jīng)理梅剛

  梅剛對(duì)青花郎事業(yè)部下半年工作重心做了明確安排,要求事業(yè)部深刻理解公司戰(zhàn)略,注重細(xì)節(jié),把簡(jiǎn)單有效的戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作做到極致,提升工作質(zhì)量;同時(shí)堅(jiān)持青花郎心智品牌定位,一切圍繞消費(fèi)者,加快銷售模式及渠道轉(zhuǎn)型。Content 5

  △郎酒股份副總經(jīng)理、莊園公司總經(jīng)理、銷售公司常務(wù)副總經(jīng)理陳建偉

  陳建偉以「營(yíng)銷再升級(jí)」為主題,要求青花郎從渠道營(yíng)銷向心智占領(lǐng)戰(zhàn)略升級(jí),強(qiáng)調(diào)心智占領(lǐng)是價(jià)值營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷和長(zhǎng)期主義,造大勢(shì)布大局,堅(jiān)定不移推進(jìn)中心城市及大城市戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)決戰(zhàn)突圍。Content 6??

  △青花郎事業(yè)部總經(jīng)理易明亮

  易明亮就1—7月份事業(yè)部工作進(jìn)行總結(jié)分析,并就8—12月份市場(chǎng)工作進(jìn)行具體安排。他表示,上半年事業(yè)部圍繞價(jià)值營(yíng)銷和C端戰(zhàn)略開展工作,取得一定成效;持續(xù)推動(dòng)「樹好商扶大商」戰(zhàn)略,商家結(jié)構(gòu)有了明顯改善。當(dāng)前市場(chǎng)醬酒品類持續(xù)向好,大家需要抓住機(jī)遇,青花郎品牌勢(shì)能和消費(fèi)勢(shì)能正在凸顯,下半年將堅(jiān)持市場(chǎng)模式和打法不變,堅(jiān)定不移擴(kuò)大C端需求,毫不猶豫推動(dòng)青花郎價(jià)值回歸,同時(shí)授權(quán)大區(qū)、放活大商提高質(zhì)量和效率,推動(dòng)青花郎的高質(zhì)量發(fā)展。

  「每日的努力不懈,是奔向夢(mèng)想和達(dá)成目標(biāo)的唯一途徑。青花郎團(tuán)隊(duì)在任何時(shí)候都必須保持四個(gè)自信:品牌自信、品質(zhì)自信、模式自信和執(zhí)行自信?!挂酌髁撂?hào)召團(tuán)隊(duì),大決戰(zhàn)的號(hào)角已經(jīng)吹響,我相信每個(gè)人都蘊(yùn)藏著無(wú)限的潛能和獨(dú)特的力量,希望大家緊盯目標(biāo),勇于爭(zhēng)先,下半年大家一起并肩戰(zhàn)斗,打贏這場(chǎng)大決戰(zhàn)。Content 7

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  △業(yè)務(wù)區(qū)第二階段PK大賽簽訂戰(zhàn)書正式啟動(dòng)

  會(huì)議還對(duì)第一階段業(yè)務(wù)區(qū)PK大賽獲勝團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰,同時(shí)啟動(dòng)第二階段PK大賽。

  文章來(lái)源:郎酒股份訂閱號(hào)

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