川酒小金花:小角樓全國化戰(zhàn)略機遇

  中國白酒行業(yè)川酒競爭力可謂有目共睹,數(shù)據(jù)顯示,川酒基本上已經(jīng)做到“中國每兩瓶白酒便有一瓶川酒”歷史高位。其一,2019年度川酒產(chǎn)能366.8萬千升,同比增長3.6%,全國占比46.7%。產(chǎn)能數(shù)字已經(jīng)印證了“兩瓶白酒有其一”結(jié)論;其二,2019年規(guī)模以上川酒企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入2653.0億元,同比增長12.7%,全國占比47.2%。營收數(shù)據(jù)也印證了“兩瓶白酒有其一”;其三,2019年川酒主流企業(yè)實現(xiàn)利潤448.8億元,同比增長31.0%,全國占比32%。川酒利潤已經(jīng)超過全國白酒企業(yè)利潤三分之一強。川酒在全國市場強勢地位由此可見一斑。

  川酒能夠擁有如今強勢地位,得益于川酒強大產(chǎn)區(qū)基礎(chǔ)與良好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。首先,川酒六朵金花已經(jīng)完成了結(jié)構(gòu)化/全國化布局,高端占位與全國市場使得川酒如日中天。其次,川酒大產(chǎn)區(qū)效應(yīng)正在顯現(xiàn)。2008年,四川省委省政府推出的“中國白酒金三角”在川黔兩地結(jié)出碩果;第三,川酒六朵金花與川酒小金花之間形成的良性錯位發(fā)展策略,使得川酒生命力旺盛。來自于川東地區(qū)/原生態(tài)產(chǎn)區(qū)小角樓酒正是在這樣背景下開啟了泛全國化征程。Content 1

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  小角樓以“和而不同”打造自身產(chǎn)區(qū)護城河

  小角樓酒業(yè)是一家深具進取精神區(qū)域性名酒,在享受中國白酒金三角所創(chuàng)造大產(chǎn)區(qū)資源同時,小角樓不忘打造自身產(chǎn)區(qū)概念,以“中國森林活性酒”定位產(chǎn)區(qū)地位,創(chuàng)造了“和而不同”圈層產(chǎn)區(qū)護城河,成就了小角樓差異化基礎(chǔ)。

  巴中有1000余萬畝原始森林,森林覆蓋率高達62.1%,大巴山區(qū)域獨特的“空氣富氧、土壤富硒、水質(zhì)富鍶”生態(tài)釀酒環(huán)境,賦予小角樓酒滿滿的森林活性。其全力打造的大巴山白酒產(chǎn)區(qū),進一步豐富了白酒金三角輻射區(qū)域的區(qū)位優(yōu)勢。Content 2

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  小角樓以“翰林文化”塑造大品牌超級IP

  川酒小金花中,小角樓濃濃文化氣息是其他原酒性小金花品牌難以比擬的。

  小角樓源自官至云貴兩省布政史的白衣翰林吳德溥,“小角樓臺照白衣,鳳凰展翅撲濛溪,鯉魚扳子回頭望,步步登高上云梯?!拔膫魈煜?,酒醉中國”,獨具超級IP的小角樓,名稱本身就具有濃郁的傳統(tǒng)文化烙印,是工匠精神、古典樓文化的典型代表,具備“國潮”、“國樓”的先天屬性。面對新興消費群體,小角樓將古建筑元素所代表的工匠精神和樓文化,與現(xiàn)代潮流文化結(jié)合,來傳遞“中國樓”的國潮新風(fēng)尚。Content 3

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  小角樓以“傳世釀藝”創(chuàng)造工匠式好品質(zhì)

  與其他原酒性小金花不同,小角樓以獨特的傳統(tǒng)釀藝在濃香如林的川酒板塊中獨樹一幟。

  “小角樓酒傳統(tǒng)釀造技藝”具有釀制原料配方獨特、窖泥制作維護保養(yǎng)獨特、生產(chǎn)工藝控制典型等顯著特征。它選用優(yōu)質(zhì)高粱、大米、糯米、小麥、玉米“五糧”獨特配方;六月六進山挑選、采集大巴山特有的“巴山松”針葉林森林腐殖質(zhì)土壤,利用其營養(yǎng)素與適應(yīng)酸性環(huán)境的微生物菌群,配搭古窖泥、古糟醅中的微生物菌群進行培養(yǎng)窖泥,九月九搭窖、培窖。采用混蒸續(xù)渣、低溫雙輪底發(fā)酵、慢火蒸餾、量質(zhì)摘酒,按級并壇;陶壇密封貯存、陳釀老熟、精心勾調(diào)的典型生產(chǎn)工藝。這些獨特技藝決定了小角樓酒濃郁的地域特色,其酒質(zhì)糧香細陳、醇厚綿甜、沁柔凈雅、余味爽凈。Content 4

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  小角樓以“結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品”開啟大商業(yè)時代

  與其他單一原酒著稱小金花不同,小角樓一直以“品牌性”/“結(jié)構(gòu)化”產(chǎn)品開發(fā)全國市場。翰林坊系列主打高端酒市場,以精英階層為主要消費對象,側(cè)重于品牌與品味,以復(fù)合型渠道結(jié)構(gòu)開拓全國性市場;福祿系列定腰部價格帶,與區(qū)域性品牌共舞;盛世金鑫則鎖定大眾酒價位,滿足基礎(chǔ)性消費者市場需要。結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品滿足全國化大商業(yè)模式需求。Content 5

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  小角樓以“股權(quán)激勵”組建全國化渠道

  重新踏上全國布局之路后,小角樓將股權(quán)激勵引入到與各省級超商、大商進行的戰(zhàn)略合作中,借助小角樓營銷公司開放股權(quán)激勵。前不久小角樓與河南華儲實業(yè)建立合資公司,只是小角樓招商創(chuàng)新、渠道全國化布局的開始,此后小角樓還將同步導(dǎo)入企業(yè)未來IPO時原始股優(yōu)先認購權(quán)獎勵政策,并采取重點省區(qū)“一省一商”模式組建合資營銷公司,并由省商組建省內(nèi)二級合資公司,以進一步凝聚小角樓在全國范圍內(nèi)的酒商,形成行業(yè)鏈式競爭。

  隨著川酒六朵金花完成結(jié)構(gòu)性全國化布局,川酒小金花商業(yè)窗口迅速被打開。特別是擁有良好品牌基因與工匠式產(chǎn)品川酒小金花,在川酒整體向好背景下,一定會受到市場追捧。小角樓酒業(yè)將自身定位為川酒第二陣營領(lǐng)頭羊,川酒中檔酒品牌第一品牌,在名酒復(fù)蘇大背景下必將綻放二線名酒璀璨之花。

  文章來源:酒說訂閱號