終端動銷不暢 “青春小酒”江小白陷入消費(fèi)斷層困局

  受新冠肺炎疫情影響,朋友聚會、商務(wù)宴請等消費(fèi)場景的缺失使酒業(yè)深受影響,對餐飲渠道依賴明顯的江小白更是如此。不久前,江小白發(fā)布的求助公開信已可見端倪。

  除此之外,酒訊在北京幾大超市走訪時發(fā)現(xiàn),江小白產(chǎn)品出現(xiàn)動銷不暢,貨架產(chǎn)品生產(chǎn)日期較早。

  對此,江小白對酒訊表示,疫情影響仍然沒有過去,疫情給餐飲與酒水行業(yè)帶來了很大壓力,在疫情大環(huán)境中我們也一樣無法幸免。

  而在部分業(yè)內(nèi)人士看來,江小白渠道問題一直廣被詬病,品牌對經(jīng)銷商依賴性差,主要依靠自身引流的模式風(fēng)險很大。盡管江小白采取過很多措施增強(qiáng)自身獲客能力,但消費(fèi)斷層問題使其很難破局。

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  終端動銷不暢

  近日,酒訊在北京市家樂福、沃爾瑪、永輝等超市走訪時發(fā)現(xiàn),江小白產(chǎn)品出現(xiàn)動銷緩慢的情況,產(chǎn)品生產(chǎn)日期較早。

  具體來看,在北京市豐臺區(qū)一家永輝超市,酒訊發(fā)現(xiàn),在白酒展區(qū)的一個角落里,零星有幾瓶江小白的產(chǎn)品,包括100ml、300ml的江小白白酒以及六瓶裝的整箱產(chǎn)品,生產(chǎn)日期多為2018年6月-2019年6月,且全部產(chǎn)品都參與超市的七五折促銷活動。

  而在北京市豐臺區(qū)的一家家樂福超市,酒訊同樣發(fā)現(xiàn),無論是江小白晨梁谷還是江小白表達(dá)瓶,生產(chǎn)日期多為2018年6月-2019年底。超市銷售人員對酒訊介紹,這幾個月前來買酒的消費(fèi)者本來就少,大多數(shù)都是買名酒或者二鍋頭等產(chǎn)品,江小白最近銷售并不理想。

  酒訊在京東平臺輸入江小白發(fā)現(xiàn),江小白京東自營旗艦店、江小白旗艦店、江記酒莊旗艦店等售賣的江小白產(chǎn)品都有多種優(yōu)惠活動,包括領(lǐng)券300元減40元,領(lǐng)券1299元減100元等,還有滿兩件打八八折等活動。而天貓平臺的江小白打折力度更大,銷售最好的整箱六瓶糧食酒售價從298元直降為106元,大部分江小白產(chǎn)品的月銷量只有幾十筆甚至幾筆。

  疫情之下,朋友聚會等消費(fèi)場景缺失,整個白酒行業(yè)深受影響,主打小聚場景需求的江小白更是如此。不久前,江小白的一封公開求助信已可見端倪。

  據(jù)悉,3月7日,江小白在其官方微信平臺發(fā)布了一封公開信,宣布啟動“江記酒莊支持者”計劃,尋求用戶支持。江小白表示,“疫情給我們帶來的經(jīng)營壓力是實(shí)實(shí)在在的,在恢復(fù)正常之前我們想做得更努力一點(diǎn)”。

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  渠道問題凸顯

  在白酒行業(yè)專家劉曉威看來,江小白產(chǎn)品在商超、電商等渠道動銷不暢是因?yàn)橄M(fèi)者粘性較低,對消費(fèi)者而言不是必需品。實(shí)際上,江小白的主流銷售渠道是餐飲渠道,主要布局地點(diǎn)是現(xiàn)代商業(yè)綜合體。

  重慶是江小白的大本營,但近來的銷售情況并不理想。酒訊從重慶多家餐飲店了解到,盡管目前聚餐活動的限制已經(jīng)相對寬松,但幾家餐飲店內(nèi)江小白產(chǎn)品的銷售并不大,加上現(xiàn)在是啤酒銷售的旺季,白酒動銷空間被進(jìn)一步壓縮。

  “而當(dāng)疫情襲來時,商業(yè)廣場人流量明顯不足,餐飲渠道消費(fèi)陡然下滑,江小白銷售受阻可想而知。而這也暴露出江小白自身渠道布局的弊病,其單一的消費(fèi)場景導(dǎo)致社會環(huán)境變化對其帶來的風(fēng)險很大。”劉曉威對酒訊坦言。

  實(shí)際上,江小白的渠道問題早已廣被詬病。兩年前,江小白“封殺”前代理商的事件曾引發(fā)白酒行業(yè)眾多質(zhì)疑。雖說白酒企業(yè)和經(jīng)銷商糾紛問題在行業(yè)屢見不鮮,但酒企對某代理商痛下“全國封殺令”卻很是少見。眾多商業(yè)評論認(rèn)為,江小白對渠道經(jīng)銷商的依賴明顯較低。

  白酒行業(yè)專家晉育鋒對酒訊表示,相比于其他酒企,江小白對經(jīng)銷商的依賴程度較弱。一直以來,江小白主要依靠自身引流、獲客,吸引年輕消費(fèi)群體,而其經(jīng)銷商主要承擔(dān)線下配送和終端結(jié)算的職能。

  劉曉威也坦言,這種模式?jīng)Q定了江小白銷售的風(fēng)險較高。白酒的核心屬性是社交、聚會、分享。年輕消費(fèi)者消費(fèi)白酒的隨意性很強(qiáng),如果他們在聚會場所沒找到江小白則會選擇其他產(chǎn)品替代。江小白必須做好終端市場的搶占,否則很容易被其他品牌攔截。

  在一家知名火鍋店,一位服務(wù)員告訴酒訊,在疫情之前江小白的銷售情況就不太好了,喝白酒的顧客一般喜歡自帶白酒,即便是在店內(nèi)飲用也會選擇郎酒、紅花郎這些高度酒。

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  消費(fèi)斷層困局

  據(jù)悉,江小白也采取了很多自救措施不斷增強(qiáng)自身獲客能力。例如江小白針對不同的細(xì)分場景推出不同的產(chǎn)品,包括推出“拾人飲”主打團(tuán)建渠道。此外,江小白還聯(lián)合其他很多機(jī)構(gòu)做跨界合作,例如攜手周黑鴨推出黑白配解暑“爆款套餐”。這些產(chǎn)品確實(shí)激起了一定的水花,但更多是曇花一現(xiàn)。

  實(shí)際上,江小白目前最大的困局在于其面臨的消費(fèi)群體斷層。劉曉威坦言,江小白目前面臨的最大問題在于其培育的主流消費(fèi)群體是80后,而隨著80后收入水平逐漸提高,其消費(fèi)形態(tài)也發(fā)生了很大變化,在商務(wù)接待、聚會等場所中主要選擇傳統(tǒng)白酒,不選江小白。

  而新一代年輕人(90后、00后)的消費(fèi)行為和曾經(jīng)的80后又截然不同,例如90后、00后對江小白的表達(dá)瓶等偏重情懷的產(chǎn)品并不感冒。于是,江小白又需要花費(fèi)大量成本重新教育新一代年輕消費(fèi)群體。

  招商證券報告顯示,人到中年,喝“茅五劍”才是標(biāo)配。江小白則需要對一批又一批的年輕人進(jìn)行教育,這樣帶來的成本很高。對江小白來說將是個不小的挑戰(zhàn)。

  對于江小白受疫情沖擊以及年輕消費(fèi)者教育問題,酒訊致電江小白相關(guān)負(fù)責(zé)人,對方表示,疫情確實(shí)對白酒行業(yè)造成了巨大沖擊,江小白也無法幸免。

  但從目前的實(shí)踐情況來看,年輕化只是酒企競爭的一個分支賽道,并非決定成敗的決勝賽道。加上五糧液、茅臺瀘州老窖近年來也在不斷強(qiáng)化“年輕化”標(biāo)簽,江小白所能滿足的用戶正在被逐步擠壓。

  不得不承認(rèn),低度酒在近年來正在成為各大酒企爭相入局的新賽道,在這個領(lǐng)域,江小白等一眾青春小酒頗得年輕人的青睞。但從盈利空間來看,高度酒以及名優(yōu)酒仍然是戰(zhàn)斗主力。

  以2019年為例,18家上市公司共計實(shí)現(xiàn)凈利潤860.28億元,其中茅臺一家就高達(dá)439.7億元,占比超過51%;五糧液以182.28億元的凈利潤排在第二,占比也超過21%。上述兩家酒企總共占據(jù)了超過72%的凈利潤。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,一方面,低度酒的毛利潤較低,對于提升酒企盈利空間的作用力有限,另一方面,低度酒目前發(fā)展是一處集散地,并未出現(xiàn)高品質(zhì)、優(yōu)品牌的產(chǎn)品。在這個大背景下,名優(yōu)酒的降維入侵給江小白這類專注低度酒的酒企帶來巨大壓力。

  (部分圖片來自網(wǎng)絡(luò),侵刪)

  思雨/文


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